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幼兒園新媒體運營(幼兒園公眾號越做越差,園長最頭疼的3個問題)
2023-09-06 08:31:21

三、賬號運營定位不清晰大部分幼兒園的公眾號由于沒有做過運營定位,更談不上運營規(guī)劃,所以內容同質化,缺少特色,無法形成欄目化,品牌化,系統(tǒng)化等問題普遍存在。深耕幼教行業(yè)20年,旗下?lián)碛袀ゲ牌放茍@所800的偉才教育集團,結合幼兒園線上運營熱點問題,推出《園長怎么辦》專欄,為園長老師們在運營公眾號、視頻號、抖音號過程中遇到的問題排憂解難,專業(yè)解答線上幼兒園運營問題。

?幼兒園公眾號越做越差,園長最頭疼的3個問題

幼兒園新媒體運營(幼兒園公眾號越做越差,園長最頭疼的3個問題)

專欄 | 《園長怎么辦》
偉才教育品牌中心原創(chuàng)

【編者按】2023年伊始,火了《狂飆》,紅了“高啟強”,主演張頌文老師2004年出道,將近20年的奮斗,終成“頂流”。都說“臺上一分鐘,臺下十年功”,企業(yè)經營之道又何嘗不是如此?第一家偉才幼兒園于2004年開園,到現(xiàn)在擁有800多家品牌加盟園所,偉才教育深耕幼教行業(yè),不忘初心,為樹立民族幼教品牌不懈奮斗!

現(xiàn)如今,園所競爭日益激烈,無論是面向同行還是家長,歸根結底是品牌的競爭,偉才教育品牌中心針對幼兒園線上品牌運營推出《園長怎么辦》專欄,為旗下偉才幼兒園品牌建設推廣賦能,助力園所搭建和升級“線上幼兒園”平臺。

隨著幼兒園管理者和園長的品牌意識不斷加強,越來越多的園所都注冊了互聯(lián)網平臺,比如:公眾號、視頻號、抖音號等,希望通過網絡推廣,打造幼兒園的品牌,為幼兒園帶來生源。

相比短視頻平臺,公眾號運營門檻低,僅需要圖片和文字就可以編輯發(fā)布內容,省去了視頻拍攝、剪輯等費時耗力難度高的步驟,大部分園所都首選注冊開通了公眾號。

可是,運營一段時間后,問題就暴露出來了,偉才曼曼總結了一下,主要有3點:

一、缺乏專業(yè)的運營人員

對于幼兒園來說,基本上沒有配置新媒體運營崗位人員,要么是安排某一位老師兼職,或者是園長自己有空就發(fā)布一下。

老師和園長并沒有從事過互聯(lián)網行業(yè)相關的工作經驗,對內容策劃、編輯排版、運營推廣、數(shù)據分析等缺乏專業(yè)的知識和技術。

對公眾號平臺的運營規(guī)則和相關推廣欠缺了解,很難達到想要的效果。

二、人員流失導致斷更

雖然公眾號圖文制作門檻較低,但想做好也是需要花費時間和精力,在沒有專職人員的情況下,無疑增加了運營老師和園長的負擔。

“額外”的工作并沒有相應的“報酬”,高強度的工作壓力,很容易造成人員流失,并不是長久之計。

公眾號運營是一項需要持續(xù)推進的工作,人員變動,必將造成影響,內容輸出無法保障,就會出現(xiàn)“斷更”問題。

幼兒園新媒體運營(幼兒園公眾號越做越差,園長最頭疼的3個問題)

三、賬號運營定位不清晰

大部分幼兒園的公眾號由于沒有做過運營定位,更談不上運營規(guī)劃,所以內容同質化,缺少特色,無法形成欄目化,品牌化,系統(tǒng)化等問題普遍存在。

在品牌推廣和招生活動上欠缺策劃,投入不足,導致在招生季來臨時,收效并不明顯,從而否定了公眾號的價值。

定位不清晰→沒有制訂運營目標→沒有運營規(guī)范→沒有獎懲機制→沒有推廣預算……由此,引發(fā)的一系列問題,讓公眾號變成一個“爛攤子”。

在幼兒園品牌推廣和招生宣傳日趨網絡化、線上化的今天,提升線上幼兒園品牌運營和推廣能力,是擺在每個園長面前的共同課題

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深耕幼教行業(yè)20年+,旗下?lián)碛袀ゲ牌放茍@所800+的偉才教育集團,結合幼兒園線上運營熱點問題,推出《園長怎么辦》專欄,為園長老師們在運營公眾號、視頻號、抖音號過程中遇到的問題排憂解難,專業(yè)解答線上幼兒園運營問題。

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7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
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