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人類(lèi)社會(huì)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí)，人們就想變革，但是好多變革都失敗了，為什么呢？比如，中國(guó)歷史上有名的王安石變法，以及后來(lái)的戊戌變法都失敗。

《易經(jīng)》也有專(zhuān)門(mén)的革卦，講變革的問(wèn)題。

在此，哈佛商學(xué)院的約翰科特教授推出了變革正道這一理念，他講現(xiàn)代社會(huì)要想在企業(yè)或者是社會(huì)上取得變得變革成功，就必須推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力改革。

那么，領(lǐng)導(dǎo)力改革是什么呢？只改革領(lǐng)導(dǎo)嗎？

一，領(lǐng)導(dǎo)力變革是什么我？

約翰科特教授的領(lǐng)導(dǎo)力變革主要指三個(gè)方面：

1是從人性認(rèn)知方面講，

人性都是偏向于舒適，而不喜歡刺激危險(xiǎn)的東西。當(dāng)危險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)，人會(huì)立馬變得恐懼緊張，注意力會(huì)聚焦能量達(dá)到高峰，腎上腺素會(huì)提高，會(huì)陷入焦慮的狀態(tài)。

在這種狀態(tài)，人們看到的只是眼前的威脅，只想保生存。在這種焦急的狀態(tài)下，人們只想迅速地解決問(wèn)題，不會(huì)再想到別的。

但事情都是兩方面的，有陰有陽(yáng)。

從另一個(gè)方面理解面對(duì)的危險(xiǎn)，我要盡量找到機(jī)會(huì)，這時(shí)我們的注意力會(huì)拓寬，我們的能量會(huì)增長(zhǎng)，我們會(huì)陷入一種激情興奮的狀態(tài)。這能夠促進(jìn)人們的創(chuàng)新和相互間的協(xié)作。

這就是科特教授說(shuō)的求生頻道與求興頻道。他從腦科學(xué)的研究方面出發(fā)，指出了面對(duì)危險(xiǎn)時(shí)人的本能反應(yīng)。其實(shí)有時(shí)候也是么，我們誤解了這種反應(yīng)。腎上腺素提高并不一定就是害怕，而是提醒你應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。

對(duì)于做自媒體的人來(lái)說(shuō)，遇到工作上的困難時(shí)，要想著解決的方法。而不是恐懼焦慮。主要還是要要?jiǎng)?chuàng)新。好多自媒體的內(nèi)容都是重復(fù)的，沒(méi)有新意。

2是現(xiàn)代組織的局限方面，

現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)過(guò)了快速發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，而且變化也越來(lái)越快。現(xiàn)在組織主要講究的是管理，有的公司甚至實(shí)行軍事化的管理。時(shí)間長(zhǎng)了以后，公司難免陷入熵增的局面，發(fā)展停滯。

在公司中都以完成任務(wù)為目標(biāo)，任務(wù)一般都領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的短期。掙短錢(qián)快錢(qián)。

結(jié)合我的自媒體來(lái)說(shuō)，我不能光盯著眼前的收入。放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。寫(xiě)作無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)工作來(lái)說(shuō)都是鍛煉自己思考的能力，增強(qiáng)自己的深度思考能力。

3是領(lǐng)導(dǎo)力的研究。

領(lǐng)導(dǎo)力不是一個(gè)新的詞語(yǔ)。領(lǐng)導(dǎo)力，每個(gè)人都有，不只是專(zhuān)門(mén)針對(duì)公司的管理人員。

首先強(qiáng)調(diào)做事情要是出于自愿的，愿意而不是被強(qiáng)迫的。是人們發(fā)自?xún)?nèi)心的高情緒的行為。領(lǐng)導(dǎo)力注重愿景和未來(lái)，不只是盯著一個(gè)目標(biāo)。

這個(gè)對(duì)于做自媒體的人來(lái)說(shuō)，尤其是個(gè)人自媒體，問(wèn)題不大，畢竟都是出于自愿的行為，而且肯為自己干活，肯定情緒高昂。

二,領(lǐng)導(dǎo)力改革有哪些方法

1加速戰(zhàn)略實(shí)施

傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理主要是自上而下的，只強(qiáng)調(diào)管理和約束，不注意底層群眾的意愿。

對(duì)于自媒體寫(xiě)作人來(lái)說(shuō)，在自己日常的寫(xiě)作過(guò)程中，不能只是管理和約束。文武之道，一張一弛

。工作一段時(shí)間要休息一下。放松自己的心情，精神不要老是繃著神經(jīng)。心情好了就容易獲得靈感。靈感老是在你的天空里飛，但是你抓不住。

2數(shù)字化轉(zhuǎn)型，自媒體工作要好好利用平臺(tái)的數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)分析技術(shù)。

個(gè)人自媒體容易陷入自嗨，寫(xiě)作會(huì)長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有進(jìn)步。后要運(yùn)用平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，分析你的內(nèi)容，分析你的粉絲畫(huà)像。

也能夠幫助你提升寫(xiě)作水平。比如平臺(tái)的推薦量低于10%的時(shí)候，要修改你的標(biāo)題或者微頭條的開(kāi)頭。

推薦量少于3000的時(shí)候，你就要修改你的文章的內(nèi)容。

3業(yè)務(wù)重組度過(guò)低谷

自媒體寫(xiě)作的收入有好多方面，比如自己發(fā)展賬號(hào)，從平臺(tái)獲得收入；給大號(hào)投稿的收入；給紙媒投稿的收入；及接受一些商單的收入。

要根據(jù)你的寫(xiě)作的能力水平。把這幾個(gè)收入方面進(jìn)行重組，獲得更大的收入。

你的寫(xiě)作水平處于低谷時(shí)期，最好給一個(gè)大號(hào)寫(xiě)作，讓大號(hào)的編輯手把手的教你，對(duì)你的寫(xiě)作水平也是一個(gè)很大的提高。

在剛開(kāi)始寫(xiě)作的時(shí)候，稿費(fèi)不要要求太高，尤其是給大號(hào)寫(xiě)稿子。一篇12元1500字?？赡芎芏嗳硕加X(jué)得接受不了，但是大號(hào)也是從這個(gè)階段過(guò)來(lái)的。積葉成裘嗎，量變才能引起質(zhì)變。

4變革文化再造

企業(yè)的發(fā)展都有個(gè)企業(yè)文化，有的是激進(jìn)的戰(zhàn)狼文化，有的是保守的防御文化。

作為一個(gè)自媒體人，你的寫(xiě)作是為了什么呢？為了現(xiàn)在博取流量掙錢(qián)？這有什么長(zhǎng)期的目標(biāo)，比如為了贏得身后名？

看了這本書(shū)，我覺(jué)得你的自媒體工作的文化思想應(yīng)該變一下。你要有一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)。不是只追求眼前的流量掙錢(qián)。一味的追流量，掙錢(qián)也容易被割韭菜。

要改變一種文化，必須先改變?nèi)说男袨?。?qǐng)以后在寫(xiě)作的時(shí)候，為用戶(hù)著想。要想想你的作品，在你死后還會(huì)有人看嗎？

就像張載說(shuō)的，為天地立心，往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平。

5雙元對(duì)抗的組織

在創(chuàng)業(yè)的初期，人們都會(huì)有狼的激情，創(chuàng)新滿(mǎn)滿(mǎn)。隨著事業(yè)的發(fā)展，都會(huì)陷入瓶頸時(shí)期。這也都會(huì)陷入官僚化，求穩(wěn)定，豎井加深。

之后也是因?yàn)橐驗(yàn)槿藗凃湴磷詽M(mǎn)，不愿意繼續(xù)學(xué)習(xí)導(dǎo)致的。人都愿意呆在舒適區(qū)。

對(duì)自媒體寫(xiě)作來(lái)說(shuō)，舒適區(qū)也是由泰轉(zhuǎn)否的時(shí)候。為了不斷的精進(jìn)創(chuàng)作，就要居安思危。

一方面，經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期的奮斗，你取得了一定的成績(jī)。讓自己充分的享受這份榮耀。同時(shí)，你要居安思危，增強(qiáng)自己的憂患意識(shí)。才能使你不斷的創(chuàng)新前進(jìn)。

要使自己的寫(xiě)作跟隨時(shí)代的潮流，反映時(shí)代問(wèn)題。不能自己熟練于某一個(gè)領(lǐng)域，就長(zhǎng)期寫(xiě)這個(gè)領(lǐng)域，也要讓其他陌生的領(lǐng)域發(fā)展探索。 對(duì)于自媒體寫(xiě)作來(lái)說(shuō)，最重要的就是跨界學(xué)習(xí)。

6如何加強(qiáng)人的求興頻道

對(duì)個(gè)人自媒體，更要激起自己的求興頻道，從而促進(jìn)創(chuàng)新。這樣才能在眾多的自媒體內(nèi)容中脫穎而出。

下介紹幾個(gè)激活創(chuàng)新的求興頻道，然后舒緩過(guò)度求生頻道的方法：

首先列出你個(gè)人的求生頻道和求興頻道的觸發(fā)因素評(píng)估，你當(dāng)前的激活層級(jí)，分析組織的當(dāng)前狀態(tài)和最常見(jiàn)的觸發(fā)因素

比如你看到展現(xiàn)量不高，你就心急。你這焦慮的背后的原因是害怕，害怕自己掙不到錢(qián)，害怕被家里人說(shuō)，害怕養(yǎng)不起娃。

這時(shí)候你要想想，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，有什么機(jī)會(huì)？他有可能歧視你的寫(xiě)作方法，還需急需改進(jìn)。首先不說(shuō)別的，先把文章改上五遍再說(shuō)。還有若是實(shí)在機(jī)會(huì)渺茫，就放棄去社會(huì)上找個(gè)工作。

其次，對(duì)自己來(lái)說(shuō)，激活求興頻道，然后再舒緩求生頻道。

找到個(gè)人的使命意義和機(jī)會(huì)，知道在什么時(shí)候，你的個(gè)人觸發(fā)因素會(huì)發(fā)生作用，想辦法阻止負(fù)向循環(huán)。

要保持樂(lè)觀的心態(tài)，遇到麻煩困難的事情的時(shí)候，要盡量看它還蘊(yùn)藏著什么機(jī)會(huì)。其實(shí)也就是你要抓住你自己內(nèi)心的真實(shí)想法，你真正想要的事情是什么？

英國(guó)奧運(yùn)會(huì)的自行車(chē)運(yùn)女運(yùn)動(dòng)員彭德?tīng)栴D2012年退役的時(shí)候，她很擔(dān)心不知道將來(lái)要干什么？有一天，她的朋友邀她去參加當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)賽馬活動(dòng)。當(dāng) 她開(kāi)著車(chē)快到達(dá)目的地的時(shí)候，看著萬(wàn)馬奔騰的賽馬，她覺(jué)得腎上腺素升高了，內(nèi)心覺(jué)得喜歡賽馬。于是她又改了騎馬，后來(lái)贏得了賽馬的冠軍。

再次，大幅度的增加人際溝通，強(qiáng)調(diào)發(fā)展的機(jī)會(huì)，從接觸的每一個(gè)人身上激發(fā)出積極參與，充滿(mǎn)激情的力量。

如你要自媒體寫(xiě)作，你的素材很多，要從生活中來(lái)，你就必須和人們多交流，多溝通。他們給你提供生活中的故事。

碰到誰(shuí)能搭上話的就搭上話，能和他聊天的就聊天。此時(shí)的人，不分369等三教九流，都可以成為你素材的來(lái)源。

心理學(xué)也認(rèn)為，任何的交流溝通對(duì)人都是有好處的。

然后呢，減少干擾，消除無(wú)意中觸發(fā)求生頻道并奪走發(fā)展機(jī)會(huì)的消息，流程和規(guī)則。允許自己和他人說(shuō)不，并停止做那些不創(chuàng)造新價(jià)值的活動(dòng)。

與自媒體人來(lái)說(shuō)，這就是要經(jīng)常復(fù)盤(pán)。除工作中寫(xiě)作中的錯(cuò)誤點(diǎn)在何處？及時(shí)改過(guò)自新。其實(shí)，個(gè)人自媒體長(zhǎng)時(shí)間的單獨(dú)工作會(huì)陷入自嗨的狀態(tài)，工作沒(méi)有效用，寫(xiě)作水平也上不去。

一個(gè)素材，別人可能也寫(xiě)了，你寫(xiě)的時(shí)候你就要寫(xiě)出新的觀點(diǎn)，不然會(huì)被平臺(tái)查重，不被推薦？

最后，激發(fā)求興頻道，慶祝變革得取得的勝利

對(duì)自媒體個(gè)人來(lái)說(shuō)，不要等到取得大成績(jī)了，再獎(jiǎng)勵(lì)自己。任何一點(diǎn)小的成績(jī)及就要及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)慶祝。持續(xù)的培養(yǎng)激發(fā)求興頻道帶來(lái)的積極情緒。

那人為什么喜歡打游戲呢？首先是因?yàn)橛螒蚓哂泄粜?，另一個(gè)方面就是它能讓人感覺(jué)非常爽。他能及時(shí)的給人以成果，爽爽爽。而攻擊性和爽感是人的動(dòng)力的來(lái)源之一。

《變革正道》不是我們喜歡“當(dāng)官”，是形勢(shì)所迫。只有調(diào)動(dòng)起廣大勞動(dòng)人民的積極性，才能下好經(jīng)濟(jì)，社會(huì)這盤(pán)題。#讀書(shū)日常分享#?