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巴黎奧運會花了多少錢?
2024-08-04 14:00:00

奧地利詩人賴內·馬利亞·里爾克曾說過“巴黎是一座無與倫比的城市”,曾有兩屆奧運會的火炬在這里點燃(1900、1924年),從1924到2024,這座城等了奧運100年,2024新的英雄將在這里誕生,榮耀時刻將被歷史定格。

巴黎奧運會花了多少錢?

賽前,紫色跑道、全城賽場、分享獎牌火出圈,開幕式之夜,更是喜提N多熱搜...“黑紅也是紅?”。同時,報告醬十分好奇:舉辦奧運會花多少錢?能賺回本嗎?對舉辦地來說,會有哪些影響?...

在查看了一些相關報告后,本期內容我們一起來聊聊奧運會的經濟學!

01、舉辦奧運會的收支

奧運會作為全球頂級賽事,社會關注度和吸引力極高。根據國際奧委會公布數據,歷屆夏季奧運會收看人數均超過全球總人口一半以上,其中,2008年北京奧運會全球觀眾人數達到了44億人,占全球人口的60%以上。近年來奧運會轉播時長不斷增長,2020年東京夏季奧運會轉播總時長達9500小時。

 

巴黎奧運會花了多少錢?

除了熱鬧,還會給舉辦地帶來很多經濟影響:

奧運會前,主要體現為投資需求的增加,受益行業(yè)以建筑、地產、建材、科技信息、環(huán)保為主;

奧運會期間,主要體現為國民經濟增長,從投資轉向旅游、商貿等消費,受益行業(yè)以旅游、商貿、交通、通訊、傳媒、賓館、餐飲等行業(yè)為主;

奧運結束后主要體現為大量體育場館的轉型,商業(yè)、交通、旅游開發(fā)后的綜合利用,相關上市公司將因此獲得持續(xù)發(fā)展空間。

巴黎奧運會花了多少錢?

如此火爆的奧運會,主辦城市一定很賺錢吧?

其實不然,回顧奧運會的發(fā)展,在1984年之前,奧運會就沒有盈利的,不僅要建造新的場地,還要準備各種東西,想想就很麻煩。

直到1984年洛杉磯奧運會,他們提出了奧運商業(yè)化的方法,才開始盈利。大多數建材、建筑,能重復利用就循環(huán)起來,能收費的就收點門票、直播、贊助費,這么多人觀看,當然是個打廣告的好機會,借此拉來了各大品牌的贊助。因此,這屆洛杉磯奧運會不僅沒有賠錢還凈賺了2.5億美元,這可讓其他國家羨慕了,這不就是掙錢的好時機嗎?

但事實很殘酷。前瞻對1992年至2020年夏季奧運會實際產出成本進行了排名,每個國家都超出了預算,盈虧各占一半,其中,東京奧運超支比率達到211%。

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日本東京這屆,為什么虧損最多?

主要還是疫情原因。疫情前的日本為了舉辦奧運會,直接建造了一個體育館,從預定的74億美元漲到了210億美元,但全球突發(fā)疫情,體育館也沒有利用起來,另外,在建設期間,整個賽程也被不斷的推遲,賽事期間還在不斷地增強防護措施,這也就代表日本必須再次投入大量的資金,損失極大。

種種狀況,也就導致東京奧運會創(chuàng)奧運虧損的歷史新高。

虧損的有,賺錢的當然也有。

比如2008北京奧運會,投入了3000億人民幣,其中鳥巢23億左右,水立方10億左右。但最后盈利了11.57億人民幣。

2008可是我國第一次舉辦奧運會,企業(yè)們也是爭先恐后的想要在奧運會上露面,從而給自己帶來更多的利益,因此拉來不少贊助。賽事期間,各種奧運會周邊直接賣到沒有貨,除了我國人民,還有不少外國人的加入,自然虧損不了。如今,鳥巢和水立方經常舉辦演唱會和比賽,仍在持續(xù)盈利。

但賺得最多的是2000年悉尼奧運會,體育館直接設計成為了高檔社區(qū),基礎設施回收利用,并將奧運會和當地的旅游勝地結合到一起。不僅在奧運會期間帶來了大筆的收入,就算奧運會結束,依舊吸引了大批的游客。據統(tǒng)計,悉尼奧運會共投入了50億美元,整體盈利高達3.6億美元。

巴黎這次奧運會,被吐槽了一堆,例如紙板床,沒空調的宿舍(可自費租賃),過半的素食餐品,公共交通和自行車等等一系列操作,本以為花費會不多,但根據法國經濟研究咨詢機構Asterès估算,巴黎奧運會的總成本大約為118億歐元,約合人民幣934億元。

錢都花在哪了呢?場館升級,塞納河水治理,城市基礎建設,比如高速公路、鐵路、機場和酒店的改造等等。

巴黎奧運會花了多少錢?

花費這么多,收入都從哪來?

從舉辦國立場看,舉辦奧運會所帶來的收入包括分成收入、直接收入、延續(xù)收入三部分:

分成收入來自于國際奧委會對于奧運會轉播權收入與TOP計劃(每4年為一個運作周期)的分成收入;

直接收入來自于國家奧組委門票收益、贊助費等直接收入;

延續(xù)收入來自于消費者對當地消費、酒店、餐飲、旅游等行業(yè)帶來的市場收入。

從尤伯羅斯開啟現代奧運會商業(yè)運作模式之后,現代奧運會直接收入可分為贊助收入、轉播權收益、門票收入以及官方授權許可。其中,轉播權的出售是收入大頭。

巴黎奧運會花了多少錢?

大大小小累積下來,預期都是能夠覆蓋支出的,至于最終結果怎么樣,還得看國家和城市的魅力。

02、舉辦奧運會的意義

體育賽事是體育產業(yè)的核心,奧林匹克運動會又是其中的一級賽事。經過數百年的發(fā)展,擁有超強商業(yè)價值和世界范圍內的超高影響力。

從我國來看,受宏觀因素影響,2019年以來,依賴線下活動的體育賽事市場遭受嚴重打擊。體育用戶積壓的消費需求在23年逐步釋放,體育賽事市場受2024年巴黎奧運會影響有望快速增長。

巴黎奧運會花了多少錢?

體育賽事IP一旦形成,生命周期較長。以我國目前較有影響力的CBA和中超的營收結構,與國際上較有影響力的歐冠和世界杯的營收作對比可知,近幾年我國體育賽事IP商業(yè)化上過分依賴商業(yè)贊助,收入渠道較為單一,體育賽事IP等業(yè)務具備較大市場空間。

另外,奧運會有助于提振品牌銷售額,企業(yè)們更是熱衷于投廣告獲得更多曝光。以此次奧運會我國運動品牌的贊助為例:

安踏為我國國家代表團官方合作伙伴,將贊助我國體育代表團的領獎裝備,同時還贊助了花樣游泳、體操等11支國家隊的比賽裝備;

李寧贊助了跳水、乒乓球、射擊等國家隊;

361度贊助了水球、鐵人三項等國家隊;

特步贊助了我國霹靂舞國家隊等;

比音勒芬贊助了高爾夫球國家隊等。

相關公司可以抓住本次巴黎奧運會窗口期,通過運動賽事、運動員等實現品牌露出,從而進一步提升品牌關注度,同時刺激短期銷售增長。

對于品牌方來說,可以通過大型賽事開拓海外市場渠道。例如海信,在提出“大頭在海外”的發(fā)展戰(zhàn)略后:

2015年,贊助了F1紅牛車隊和美國規(guī)模最大、最受觀眾歡迎的NASCAR汽車系列賽事后,海信成功進駐了沃爾瑪、Costco和Best Buy等美國主流渠道。

2016年海信贊助歐洲杯,成功與法國最大的渠道商Darty達成合作。

2017年海信成為俄羅斯世界杯頂級贊助商,同年12月海信電視進駐當地高端渠道Technopark,2018年1月進入俄羅斯第二大渠道DNS,而此前一直由經銷商代理銷售。

2022年卡塔爾世界杯,海信圍繞賽場圍欄廣告的新玩法成功激活自傳播效應,品牌認知度進一步提升。

整體看,舉辦奧運會是一個國家和城市的榮耀,它的舉辦,不僅為舉辦國帶來了無數的榮譽和利益,更讓全世界的人們共同感受到了體育的力量和精神的魅力。

巴黎奧運會花了多少錢?

奧林匹克運動會的意義不僅僅在于體育競技本身,更在于它所蘊含的和平、友誼、進步的精神。這種精神已經超越了體育的范疇,成為人類社會共同追求的理想和信念。

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