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咨詢如何成為春羽作者請聯(lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
對于想入行成為SAP HCM咨詢顧問的應屆畢業(yè)生和在職人員經常會問我一個問題，我怎么樣才能入行成為一個SAPHCM咨詢顧問。今晚就有一個在微博上聯(lián)系我，向我咨詢這個問題，說他本人一直從事JDE ERP方面的運維支持和實施，主要做的是分銷、財務和生產制造方面的模塊，但沒有做過HR模塊。如果想要轉做SAP HCM實施，有什么關于如何入門的建議？
作為一個SAP HCM咨詢顧問老兵，也是一位SAP HCM咨詢顧問的培訓師，我在項目中帶出很多顧問，在培訓課堂上也培訓了一批批的學員，但對于如何入行，卻很難給出一個標準答案。在我的職業(yè)經歷，遇到的顧問來源是五花八門，可以說學什么專業(yè)的都有，但大都是是以學習計算機、信息管理和人力資源管理、企業(yè)管理的為多。
至于他們入職的途徑，也是五花八門，有各種偶然性，但總結起來，還是有一些主要的渠道和來源可以追尋蹤跡。
對于應屆畢業(yè)生來說，可能的入行途徑包括：
1）作為實習顧問加入咨詢公司，經過一點培訓后，作為實習或者助理咨詢顧問加入公司的SAP HCM實施項目，在項目中資深顧問的帶領和指導下實踐和成長；
2）加入一家即將實施、正在實施或者已經實施的SAP HCM系統(tǒng)的甲方企業(yè)的IT或者HR部門，參與系統(tǒng)的運維，在項目中學習或者在同時的指導下SAP HCM的功能和配置技巧。
對于已經職場中工作的人士來說，他們可能是從事一些本土 EHR軟件、OA軟件或者ERP軟件相關的應用和實施顧問工作，但希望轉行做SAP HCM軟件的實施顧問工作，因為大都是咨詢公司都會希望招聘有一定經驗的專門人才，進入公司既可以參與項目實施，
可能的入行途徑包括：
1） 如果是從事其他EHR軟件的實施和開發(fā)工作，咨詢公司可能會招聘這樣的人員參與SAP HCM的項目實施，至少對業(yè)務需求的理解上是是沒有什么問題，但藍圖設計和配置、系統(tǒng)增強等需要和項目中的其他SAP HCM顧問學習；對于是從事HER軟件以外的其他軟件的實施工作的人士，這條路比較難走通；除非他們愿意接收比目前的薪資水平低的薪資水平，從助理或者初級顧問做起；
２）也可以選擇一家即將實施、正在實施或者已經實施的SAP HCM系統(tǒng)的甲方企業(yè)的IT或HR部門做內部顧問呢或者需求分析師做起，等積累到一定的業(yè)務知識或者技術水平，再轉去咨詢公司做外部顧問；
３）參加SAP HCM的顧問學院培訓或者選擇一些主要的標準課程培訓，對SAP HCM產品的功能和配置有一定的理解，然后加入一家咨詢公司從初級或者中級顧問做起，在項目中在資深顧問帶來下成長和提升。
SAP HCM標準課程的學習我認為是有價值的，至少對產品的技術架構、應用架構、數(shù)據架構、關鍵和核心概念以及一些基本的配置方法有一些了解，在此基礎上去找一些內部運維和外部的實施顧問職位，比起完全空白要好很多。
當然如果能參與項目，在項目中有老顧問帶著學習，學習的曲線會平滑一些。但不是所以人都有這個機會，我記得我在做中國石化濟南分公司SAP HCM試點項目的時候有帶過兩個徒弟，都是在項目中從頭學起，進步是很快的。
在我自己做公司的時候，也有兩個都是甲方的HR業(yè)務人員，到北京來找到我希望跟我學習成為SAP HCM咨詢顧問，甚至提出第一個項目可以少拿或者不拿工資。后來她們倆都加入我的公司做實習顧問，最后也都是在項目實踐中學習和成長起來的，獲得不錯的職業(yè)發(fā)展。
在我的培訓學員中，很多是甲方在實施項目之前、之中和之后派來參加培訓，當然也有少數(shù)是咨詢公司派來的，也有個別人是自己自費參加學習的。學生的來源也是五花八門，但他們很多人也都入行成功，現(xiàn)在很多人成為乙方咨詢公司或者甲方客戶的業(yè)務和技術骨干。
機遇總是偏愛有準備的頭腦，想入行做SAP HCM咨詢顧問，一是自己要有想法，二是要有行動。條條大路通羅馬，關鍵是要知道羅馬的方位，然會使用各種交通工具包括徒步行進，馬不停蹄朝著羅馬的方向進發(fā)，而不是原地踏步，有時候一條路走不通，再換一條路去嘗試，也好過躑躅不前。
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