本文內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖
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內(nèi)容一直是流量的圣地，從早期的小說閱讀網(wǎng)站，到自媒體在線創(chuàng)作、內(nèi)容分發(fā)、以及線上IP孵化，內(nèi)容的鏈條和變現(xiàn)維度更加豐富。今日頭條、百度百家等平臺，從內(nèi)容消費到內(nèi)容生產(chǎn)的反噬，試圖支持內(nèi)容的閉環(huán)。
另外一類產(chǎn)品，從內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)出發(fā)，吸引作者在平臺上創(chuàng)作，形成內(nèi)容陣地，通過內(nèi)容的勢能來獲得增長，進而幻化為內(nèi)容消費平臺。如湯圓創(chuàng)作，脈沖書志，以及今天要聊的簡書。
文章將從工具、內(nèi)容社區(qū)和商業(yè)化結(jié)合三個模塊來解析簡書的發(fā)展和運營過程，并思考簡書的中心化難題。
工具的故事
簡書的誕生小眾而可預(yù)見。2012年9月，簡書的開發(fā)是為了支持一種寫作語言Markdown（可以編輯文字格式的語言），目標是第一款支持Markdown的文字編輯器，不能再小眾更多。
還處于內(nèi)測時期的簡書，在2012.12.7 的一次大版本更新里，很快上線了富文本編輯切換功能，把受眾人群范圍快速增大。同期更新的功能還有“簡書社”，文章推薦版塊，意味著開始內(nèi)容消費和社交的嘗試。
早期的Slogan是“找回文字的力量”，在相當長的一段時間內(nèi)，簡書都是以優(yōu)質(zhì)的寫作工具作為口碑傳播于創(chuàng)作圈。
從時間節(jié)點和內(nèi)容增長點看，冷啟動完成得很快。對于工具屬性來說，不存在雙邊屬性，最早期主要通過Twitter及圈內(nèi)自媒體定向邀請體驗。國內(nèi)來說，通過微博、獨立博客、小說網(wǎng)站、雜志等都可以定向找到很多優(yōu)質(zhì)的作者。
2013.4.22 正式公測之前，除了完善網(wǎng)站功能外和邀請作者外，已經(jīng)開展初步的內(nèi)容運營。包括官網(wǎng)“簡書社”版塊的推薦，微博和微信推送以及征文互動。
從2013.1開始，簡書開展“想想”主題系列征文活動，通過參賽名單看出幾點。第一，很多的參賽作者僅此一篇作品或少量更新，絕大多數(shù)作者至今沒有獲得較多的閱讀數(shù)和關(guān)注，說明這批優(yōu)質(zhì)用戶的維護及需求沒有跟進，而且在后續(xù)內(nèi)容重心變化后，這類作品和作者沒有得到更多的資源扶持。
第二、在如日中天的微博時代，這批用戶有很多都綁定了微博賬號，并且微博是他們的玩地，但活動過程及簡書官微內(nèi)容，都沒有利用到這層關(guān)系，發(fā)起和作者的微博互動傳播。
運營增長的拐點
在 2013.4.22 網(wǎng)站公測后的18個月內(nèi)，簡書都只有PC版。度過了啟動期，面臨數(shù)據(jù)增長的問題，包含用戶增長、內(nèi)容增長和流量增長等幾個方面，這三者的運營和數(shù)據(jù)相互連帶，如何通過合適的策略方向來良性帶動？
上面這個圖大致列了三者的增長邏輯。根據(jù)歸納，我們總結(jié)出幾個增長點：激勵體系、內(nèi)容分發(fā)、口碑傳播、定向拓展。圍繞這幾個增長點，我們看看簡書的具體措施。
一）內(nèi)容集結(jié)分發(fā)
相比于知乎，在內(nèi)容集結(jié)上，簡書開展地很早，形式也多樣化。內(nèi)容集結(jié)方式包括主題征文、主題投稿、周期集結(jié)、連載等，通過官方集結(jié)，為作者的內(nèi)容建立出版、消費渠道，可以生產(chǎn)定向和持續(xù)的內(nèi)容。
1、期刊內(nèi)容集結(jié)
2013.7.31，創(chuàng)建電子書月刊《想想》，2014.2.14 創(chuàng)建《簡書周刊》，精選文章，同步在豆瓣、kindle等電子書平臺供下載，年末再篩選出“年度精選”出刊。
2、音頻集結(jié)
2013.11.25，創(chuàng)建音頻欄目《簡書播客》，編輯選題或用戶投稿，可以投文字稿由主持錄音也可以直接投音頻作品。
2014.12.01，聯(lián)合音頻平臺“喜馬拉雅”，用戶投稿到授權(quán)主題下，喜馬拉雅的主播可以選用作為音頻的內(nèi)容播出。通過“簡書播客”欄目播出，同時在“喜馬拉雅”中開設(shè)“簡書播客”欄目，同步推廣。
3、主題刊發(fā)
針對特定主題的文章，集結(jié)出電子書，并同步分發(fā)。
2014.02.17，篩選《神轉(zhuǎn)折》《微小說》主題文章集結(jié)電子書。
2014.11.19，創(chuàng)建電子書刊《簡書詩刊》，用戶可以將詩歌投稿到專題“詩”下面，篩選集結(jié)電子書。
4、獨立成書
2014.3，作者在簡書積累足夠的粉絲和內(nèi)容，同時在社交平臺有較多真實粉絲，可以申請“簡書作者成書計劃”，簡書幫助集結(jié)作品在各大閱讀平臺上架為獨立成冊的電子讀物。
這里仍然可以看到上文提到的問題，大量內(nèi)容出版成刊后，并沒有很好利用作者和行業(yè)領(lǐng)袖的社交資源進行曝光和互動，而僅是單向的分發(fā)，而分發(fā)平臺的流量分配非常有限。
二）綜合激勵體系
這里說的激勵體系包含內(nèi)容曝光、收入、用戶權(quán)限等，跟社區(qū)的運營體系很類似，跟集結(jié)出刊的頭部用戶相比，激勵體系讓多數(shù)用戶平等的用戶內(nèi)容生產(chǎn)的回報，并有參與感。
1、內(nèi)容曝光體系
2014.11，簡書將原來的Slogan“找回文字的力量”改為“交流故事，溝通想法”，將內(nèi)容的類型生活化、大眾化，強化內(nèi)容社區(qū)的定位。
首頁的推薦內(nèi)容屬于一個大專題“首頁投稿”，作者將想上首頁的文章投稿到該專題下。“算法+編輯”模式，根據(jù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)和人工審核，讓很多文章即使沒有粉絲，也有平等曝光機會。
另外還建立有非常多各類主題的“專題”，類似于一個個貼吧，文章為了獲得曝光也會給各類專題投稿。每個專題相當于不同領(lǐng)域或愛好的垂直內(nèi)容圈子。
簡書形成一個中心化的產(chǎn)品形態(tài)，文章投稿到首頁推薦或大專題里，審核通過后，則有可觀的閱讀曝光和粉絲關(guān)注，這也是部分作者喜歡和堅持在簡書的原因。
然而從流量分配看，目前的形態(tài)畸形而矛盾。第一是流量分配問題。首頁中心一致化，首頁流量占據(jù)80%，沒有建立個性算法，導(dǎo)致流量兩級分化，推薦首頁就有閱讀，審核不通過則默默無聞。很多作者就會專門研究審核的規(guī)則，利用技巧去修飾文章。
同時熱門內(nèi)容更偏大眾化，比如毒辣雞湯，導(dǎo)致推薦內(nèi)容同質(zhì)化。更多長尾的文學(xué)，或?qū)I(yè)屬性的優(yōu)質(zhì)文章沒有流量支持展示給喜歡的讀者。
第二是社交關(guān)系問題。很多作者享受收到“關(guān)注、喜歡、評論”的反饋通知，但簡書沒有為社交行為做適當?shù)貎?nèi)容關(guān)聯(lián)和互動引導(dǎo)，粉絲沒有穩(wěn)定的復(fù)讀比例，社交行為變成數(shù)據(jù)展示和作家名望。
2、收入激勵
簡書于2015.4 上線文章打賞功能，粉絲達到一定數(shù)量即可開通。2015.6 正式取消門檻，所有作者默認開通文章打賞功能。相當于作者都有平等的機會被閱讀，和被打賞，這也吸引了部分作者。
3、榮譽和頭銜
通過滿足特定條件給予的榮譽，讓用戶產(chǎn)生炫耀感，作為宣傳的交換，這些作者在其他地方露出的時候也帶來傳播。在這一點上，簡書有2個典型的案例措施。
2014.11.11，簡書通過“V先生”的主題海報系列預(yù)告，發(fā)布與新浪微博的聯(lián)合認證。滿足文章字數(shù)、管理專題被訂閱數(shù)量等要求，可以申請新浪微博的“簡書推薦作者”和“簡書專題運營”兩類加V頭銜，在簡書的個人主頁，新浪微博的標識也由紅色變?yōu)槌壬?/font>
這個合作，簡書可以刺激很多用戶的寫作積極性，新浪微博可以提升部分有優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作能力用戶的粘性，同時這些帶有頭銜的用戶在微博的活躍會為簡書帶來品牌的傳播。
2015下半年啟動，簡書啟動“簡書簽約作者”計劃，累計獲得2000關(guān)注和4000喜歡的用戶，可以申請成為“簡書簽約作者”。這個計劃更多是宣傳的效應(yīng)，很多用戶為了獲得頭銜研究文章技巧，寫獲得頭銜的感悟，甚至把這個歷程寫成了系列文章，足以說明重視程度。
很多獲得簽約作者頭銜的用戶，在自己的其他媒體平臺或作品中的對外頭銜都會帶上“簡書簽約作者”。比如”人民日報”公眾號“夜讀”欄目選推得的不少文章，作者一欄都標注有該頭銜，帶來很好的傳播。對于簽約作者，簡書則會提供非常多的宣傳資源，比如新書出版，以及組織交流會。
4、運營權(quán)限開放
對于類型多樣和專業(yè)的龐大內(nèi)容體系，無法由團隊直接來驅(qū)動完善的，需要將用戶融入內(nèi)容體系和生態(tài)的構(gòu)建中，給到用戶更多的管理權(quán)限。
簡書建立了專題體系，各類文章投稿和從屬于不同的專題之下。最早專題只能有官方建立和管理，2014.3.20，簡書開放專題權(quán)限，用戶可以建立和管理專題，接受文章的投稿，通過對內(nèi)容的喜好，運營自己喜歡的專題內(nèi)容，并獲得用戶對專題的訂閱和反饋，找到有相同愛好的用戶。
2016.6.29，簡書針對42個有龐大內(nèi)容的專題，發(fā)起“主編招募”計劃，尋找這些重點專題的運營者。他們擁有固定基金用于打賞作者，推薦文章至首頁和簡書期刊，推薦作者成為簽約作者等重要權(quán)限。
用戶管理權(quán)限類似于社區(qū)的版主，但相比來說，專題運營缺少日常的交流互動， 更在于內(nèi)容本身的處理，比如拒稿和推薦。
不少文章為了獲得推薦，經(jīng)過作者的修飾，并不能體現(xiàn)作者的真實形象，因此運營者和作者之間的交流并不充分和深入，也沒有足夠豐富的互動形式。
三）作者定向拓展
不同類型的作者群體聚集方式有所不同，早期缺乏資源和經(jīng)驗積累，通過線上一對一邀請是很有成效的。但整個過程，是離散的，不會產(chǎn)生大的連帶反應(yīng)。
進入增長期后，自然不用線上一對一邀請，而是可以從圈子進行整體突破。不同類型的作者圈，規(guī)劃方式不同。比如校園文學(xué)社、地區(qū)文學(xué)圈等具有地域特征的，通過地域的組織負責人或積極分子，開展資源扶持、賽事活動等方式，或建立區(qū)域聯(lián)盟，扶持運營者，逐個地域整體滲透。
對于新媒體圈，有地域的組織，也有線上的頭部聚集平臺，他們對范圍內(nèi)的自媒體人有組織和號召能力，通過資源和內(nèi)容合作來批量拓展，這批用戶本身也具有很強的內(nèi)容和傳播影響力。
商業(yè)化的運營延伸
在持續(xù)增長的同時，簡書產(chǎn)生商業(yè)化的探索需求，在商業(yè)的氣息下，也會帶來豐富的運營玩法，甚至帶來意想不到的三贏效果。
從周邊產(chǎn)品的銷售、用戶技能和需求挖掘，到商業(yè)伙伴的品牌合作，我們看看簡書多樣的商業(yè)化步伐。
一）電商與服務(wù)
電商一般是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上的用戶需求或周邊來提供商品，通過流量入口或場景導(dǎo)購來促進成交。簡書在這塊有過不同的角度的嘗試，但沒有深入，沒有得到很好的定位和效果。
1、2014.12.05，“簡書市集”上線，銷售周邊產(chǎn)品，比如明信片、筆記本、名片。目前還包括推薦書、“簡書包”，實物sku非常少，只是利用了微信的店鋪系統(tǒng)，占用公眾號菜單的一個二級入口。
簡書僅是通過部分活動整體宣傳市集，而沒有對每一件商品設(shè)計好的推薦場景，比如利用圖書的內(nèi)容橋段開展主題活動，或邀請契合度高的作者做推薦。
圖書的SKU擴展性很大，加上簡書的用戶類型豐富，有很好的變現(xiàn)機會。
2、2015.6.24，簡書發(fā)起“出租時間”項目，讓用戶出售“服務(wù)”，按時間收費，希望作者除了文章外，可以和粉絲有更多的互動。推廣上，作者通過文章介紹自己、服務(wù)內(nèi)容和價格，官方審核通過后，在官方微店里上架一個“商品”，作者再將商品二維碼加入文章內(nèi)容。簡書通過資源位推薦，成交后抽傭30%。
目前官網(wǎng)微店中上架的服務(wù)數(shù)量也只有7個，項目效果不佳。在技能服務(wù)領(lǐng)域，流量有2個來源，第一來源于官網(wǎng)推薦或分類搜索，參考“在行”，也并沒有達成市場預(yù)期。第二，粉絲群體，但簡書上粉絲社交屬性也并不夠（通過文章復(fù)讀比例，以及首頁流量帶來的閱讀比例可以判斷），跟微信公眾號的粉絲粘性相比也差了不少，也并不能支撐足夠的服務(wù)數(shù)量。
二）基于重疊用戶屬性的合作
這個的理念跟APP換量差不多，用戶有共性，但產(chǎn)品不競爭。加上作為中性的工具和內(nèi)容平臺，簡書的合作對象很廣泛，比如每一個不同的專題都代表不同領(lǐng)域的用戶群體。跟換量相比，將互動和品牌互推做得更深入。
2016.01.22，簡書聯(lián)合扇貝APP發(fā)起“英文情詩翻譯大賽”，從活動公告展示的三則情詩中任選一則，跟帖回復(fù)翻譯內(nèi)容，兩個產(chǎn)品的官網(wǎng)同時推廣。
2016.02.22，簡書聯(lián)合 CODING，開展“程序猿給自己的三行情書”活動，在活動公告下方用自己行業(yè)的術(shù)語，寫一份獨特的三行情書。
這兩個活動，利用簡書挖掘出共同領(lǐng)域或?qū)傩缘挠脩魠⑴c，除了品牌效應(yīng)外，對于簡書也是一種運營垂直用戶的手段。從長久來說，可以將這類活動的權(quán)限給到“專題”運營者手中，提供合作和流量資源，進行活動報備和監(jiān)控。
三）內(nèi)容的商業(yè)化
這類嘗試，引入更“強勢”的品牌方，圍繞主題內(nèi)容創(chuàng)作開展活動，在預(yù)算投入和活動流程上更為規(guī)范，會帶來意想不到的傳播效果。
2016.03.08，簡書聯(lián)合“PentaQ 刺猬電競社《開展“我的LOL電競故事》征文大賽，用戶在簡書上發(fā)表電競故事文章，向《電競故事征文大賽》專題投稿。累計收到117篇文章，專題關(guān)注數(shù)147。
2016.05.06，簡書聯(lián)合“魅族”開展神轉(zhuǎn)折故事大賽，向活動專題《神轉(zhuǎn)折，全簡書我只服你一個》投稿，并要求在文末或文中，毫無違和地植入魅族產(chǎn)品信息。3032篇文章，專題關(guān)注數(shù)7200。
這兩個活動在內(nèi)容選題上，前者品牌屬性更強但用戶垂直；后者內(nèi)容的品牌植入更為巧妙，很多文章產(chǎn)生自傳播，帶來意外的品牌效應(yīng)?；顒赢a(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)文章，品牌方有權(quán)商業(yè)使用。
品牌方跟內(nèi)容主題的垂直深度，或者大眾化程度，決定參與用戶和產(chǎn)生內(nèi)容的數(shù)量。但無論如何，還有一個關(guān)鍵點，就是在活動過程中，要把產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投入預(yù)算和精準渠道去分發(fā)和推廣。
中心化的突破
中心化并非是絕對意義的，出發(fā)點是為了把控內(nèi)容方向，避免出現(xiàn)流量大V，流量的中心化不是目的。
工具+內(nèi)容社區(qū)的屬性，相比所有用戶“寫作共性”的價值外，垂直領(lǐng)域和個性化的用戶群體價值更值得挖掘，才能有更廣泛的商業(yè)價值空間。
內(nèi)容核心機制中心化，搭配運營權(quán)限和閱讀體驗去中心化，讓不同領(lǐng)域的用戶組織實現(xiàn)獨立地深度運營，也許更值得期待。
作者：天佐，個人公眾號：運營有毒，專注分析和復(fù)盤各類產(chǎn)品的運營案例。
本文系作者授權(quán)鳥哥筆記發(fā)布，轉(zhuǎn)載請注明出處及作者信息。
我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽；
4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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