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第一部分
項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理人員
崗位職責(zé)
說(shuō) 明
1、 編制依據(jù)：依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目部（分公司）相關(guān)管理辦法、強(qiáng)制性要求、相
關(guān)制度流程及各項(xiàng)要求，以及結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際等進(jìn)行綜合編制。
2、 崗位配置：本編制中的經(jīng)營(yíng)管理人員崗位按照大中型項(xiàng)目進(jìn)行配置，（經(jīng)營(yíng)
副經(jīng)理 1 人，一般經(jīng)營(yíng)管理人員 2~3 人），若為產(chǎn)值規(guī)模不大，相對(duì)較簡(jiǎn)
單的項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)人員配置可適當(dāng)減少，但本編制中的所有崗位職責(zé)必須履
行，具體崗位可根據(jù)人員合并執(zhí)行。
3、 職責(zé)說(shuō)明：①經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)操能力、知識(shí)層次有較高的要求，
不但具有項(xiàng)目策劃、業(yè)務(wù)測(cè)算、組織、協(xié)調(diào)及實(shí)施的全局掌控能力，而且
還應(yīng)具有處理和解決經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種困難及突發(fā)事件的能力。
②一般經(jīng)營(yíng)人員在做好本職工作的基礎(chǔ)上，應(yīng)相互配合、相互協(xié)助支撐，
在經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理的帶領(lǐng)下確保經(jīng)營(yíng)工作往前推進(jìn)；
4、 具體要求：要求各項(xiàng)目部（分公司）經(jīng)營(yíng)管理人員必須認(rèn)真掌握自己的崗
位職責(zé)并認(rèn)真按其履行，將作為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)人員考核的依據(jù)，望各經(jīng)營(yíng)人員
本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，履行自己的崗位職責(zé)，為公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作做
出自己的貢獻(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)人員崗位職責(zé)
一、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1.1 崗位描述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理
對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)、二次經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃；協(xié)助項(xiàng)目
經(jīng)理建立責(zé)任目標(biāo)管理體系和相應(yīng)管理制度及措施；重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)及
成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管控，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作所有業(yè)務(wù)承擔(dān)審核和管理責(zé)任。
1.2 崗位職責(zé)
1.2.1 經(jīng)營(yíng)策劃
? 組織項(xiàng)目進(jìn)行各階段策劃，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)施工組織、技術(shù)方
案、資源配置等方面，提出有利于項(xiàng)目創(chuàng)收節(jié)支的合理化建議。
? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本測(cè)算、二次經(jīng)營(yíng)、成本控制及風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估與對(duì)策等經(jīng)
營(yíng)策劃的編制及上報(bào)審批工作。
? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃的交底、實(shí)施與過(guò)程的調(diào)整。
? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定適合本項(xiàng)目特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理制度及相關(guān)辦法、并負(fù)
責(zé)其實(shí)施與考核。
? 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。
1.2.2 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理
? 負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目目標(biāo)成本及成本目標(biāo)的分解，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目各
部門成本責(zé)任人簽訂項(xiàng)目成本目標(biāo)分解責(zé)任狀，完善目標(biāo)責(zé)任體系。
? 負(fù)責(zé)管理對(duì)勞務(wù)（專業(yè)）分包、材料消耗與設(shè)備租賃等相關(guān)的中期掛
賬、結(jié)算辦理及價(jià)款支付審核工作，并對(duì)其準(zhǔn)確性與收支消耗的匹配
性承擔(dān)主要責(zé)任。
? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本目標(biāo)、效益目標(biāo)的過(guò)程核算與考核，并進(jìn)行分析總結(jié)，
為項(xiàng)目部下一步的改進(jìn)提出相應(yīng)意見(jiàn)。
? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開成本分析例會(huì)，分析當(dāng)月影響成本節(jié)超的主要
因素，并形成書面會(huì)議記錄。
? 負(fù)責(zé)并開展工程施工中的二次經(jīng)營(yíng)工作（包括從合同角度對(duì)施工中標(biāo)
更、洽商、索賠的提出理由、方式、文字描述及證據(jù)收集等）。
? 負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作中出現(xiàn)的各種困難，包括與項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門之
間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及建立與監(jiān)理、業(yè)主之間的良好溝通，確保經(jīng)營(yíng)工作的順
利進(jìn)行。
? 負(fù)責(zé)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的審核。
? 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。
1.2.3 經(jīng)營(yíng)報(bào)表管理
? 負(fù)責(zé)管理按業(yè)主、監(jiān)理要求及時(shí)上報(bào)與經(jīng)營(yíng)工作相關(guān)的各類報(bào)表。
? 負(fù)責(zé)管理對(duì)分承包施工隊(duì)伍施工形象進(jìn)度、完成產(chǎn)值、從業(yè)人員等情
況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
? 負(fù)責(zé)每月《項(xiàng)目管理月報(bào)》的編制、匯總，并按公司相關(guān)要求按時(shí)上
報(bào)。
? 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目層各相關(guān)部門建立良好的溝通，確保各類報(bào)表中數(shù)據(jù)的真
實(shí)、準(zhǔn)確及業(yè)務(wù)交圈。
? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、 成本費(fèi)用管理崗位職責(zé)
2.1 崗位描述：分包合約管理、對(duì)上簽證、洽商的管理
按公司要求對(duì)勞務(wù)及專業(yè)分包組織招標(biāo)，并進(jìn)行合同的評(píng)審、簽訂、備案，
以及合同交底等相關(guān)事宜；對(duì)分包預(yù)結(jié)算管理過(guò)程中發(fā)生的對(duì)上變更洽商、索賠
等二次經(jīng)營(yíng)點(diǎn)梳理統(tǒng)計(jì)形成臺(tái)賬。
2.2 崗位職責(zé)
2.2.1 分包合同管理
? 負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)（專業(yè)）分包單位的招標(biāo)和合同簽訂工作，包括招標(biāo)文件
的編制、資質(zhì)審查、投標(biāo)文件評(píng)審及中標(biāo)單位的合同簽訂等。
? 負(fù)責(zé)按照公司 OA 系統(tǒng)網(wǎng)上審批程序及流程執(zhí)行，并組織項(xiàng)目相關(guān)人
員進(jìn)行業(yè)主及分包合同交底。
? 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主合同的條款進(jìn)行認(rèn)真研究和深刻理解，并對(duì)合同履行過(guò)程
中有違業(yè)主合同并可能對(duì)項(xiàng)目造成損失的情況及時(shí)予以提醒和上報(bào)。
? 負(fù)責(zé)監(jiān)督分包單位的合同履行情況，并定期組織對(duì)分包單位進(jìn)行履約
檢查及最終是否合格單位的評(píng)價(jià)工作。
? 負(fù)責(zé)合同分類存檔，并建立健全合同臺(tái)帳。
? 參與材料采購(gòu)、設(shè)備租賃等經(jīng)濟(jì)類合同的談判和起草，并根據(jù)談判的
實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行合同的簽訂工作。
? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2.2.2 分包預(yù)結(jié)算管理
?負(fù)責(zé)每月按時(shí)進(jìn)行勞務(wù)（專業(yè)）分包商的期中掛賬及終期結(jié)算的編制上
報(bào)及審批掛賬（包括 OA 系統(tǒng)審批流程）工作。
?負(fù)責(zé)每月對(duì)各分包單位合同清單外工程量、零工（機(jī)）派工單及確認(rèn)單
的核定與清理工作。
? 負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)的各項(xiàng)爭(zhēng)議，進(jìn)行核實(shí)、分析和策劃，并提交
結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)后執(zhí)行。
? 負(fù)責(zé)及時(shí)收集各分包單位工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、獎(jiǎng)罰及各種扣款等，依據(jù)
合同約定并按照公司相關(guān)結(jié)算管理辦法及程序要求執(zhí)行，最終形成書面結(jié)
算聯(lián)簽手續(xù)。
? 負(fù)責(zé)記錄和整理與分包結(jié)算工作相關(guān)的各類會(huì)議的書面會(huì)議記錄，并
存檔。
? 負(fù)責(zé)建立、健全分包結(jié)算、支付臺(tái)帳。
? 負(fù)責(zé)梳理分包結(jié)算中產(chǎn)生的二次經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，并統(tǒng)計(jì)建立臺(tái)帳。
? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、 計(jì)量合約管理崗位職責(zé)
3.1 崗位描述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、項(xiàng)目進(jìn)度款管理
一方面按照業(yè)主計(jì)量支付程序及要求，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工進(jìn)度及完成工作
量及時(shí)與業(yè)主辦理過(guò)程計(jì)量申報(bào)審批、進(jìn)度款支付的工作；另一方面根據(jù)業(yè)主計(jì)
量批復(fù)情況并結(jié)合實(shí)際完成審核"以收定支"的對(duì)下支付情況，對(duì)同步已完的各
分包商期中掛賬/終期結(jié)算工程量進(jìn)行批復(fù)計(jì)量工程量的關(guān)聯(lián)對(duì)比。
3.2 崗位職責(zé)
3.2.1 計(jì)量管理
? 負(fù)責(zé)按合同約定的工程量計(jì)量規(guī)則，以及監(jiān)理、業(yè)主對(duì)計(jì)量程序和時(shí)
間的相關(guān)要求，及時(shí)收集和整理計(jì)量所需的相關(guān)技術(shù)性資料，以及計(jì)
量資料的編制與上報(bào)審批工作。
? 負(fù)責(zé)每月對(duì)已完未計(jì)量部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找原因，形成書面資料
上報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，以便采取措施及為下一步工作的決策和調(diào)整提供依據(jù)。
? 協(xié)助合約管理崗人員進(jìn)行工程量清單的核算及業(yè)主竣工結(jié)算工作的策
劃與實(shí)施。
? 協(xié)助成本費(fèi)用管理崗人員辦理分包期中/終期結(jié)算審核工作。
? 負(fù)責(zé)建立、健全計(jì)量、支付臺(tái)賬。
? 完成每月實(shí)際完工形象進(jìn)累計(jì)進(jìn)度圖表。
? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.2.2 工程量核算及項(xiàng)目預(yù)算管理
? 負(fù)責(zé)并組織進(jìn)行項(xiàng)目清單工程量的核算與上報(bào)審批工作，確定工程預(yù)
期總產(chǎn)值收入。
? 負(fù)責(zé)及時(shí)收集與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的合同外變更洽商及影像等資料，以及跟監(jiān)
理和業(yè)主辦理各類現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)。
? 負(fù)責(zé)合同外新增項(xiàng)目的預(yù)算編制及上報(bào)審批工作。
? 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主最終結(jié)算所需資料的收集、整理與編制上報(bào)工作。
? 負(fù)責(zé)工程所在地工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、政策、造價(jià)等信息資料的
收集、整理，定期更新項(xiàng)目共享并同步 OA 系統(tǒng)提交公司經(jīng)營(yíng)部。
?負(fù)責(zé)內(nèi)部成本核算工作，配合外部工程核算、結(jié)算審計(jì)等工作。
? 負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)資料，建立、健全簽證變更臺(tái)帳，跟蹤審批進(jìn)
展，及時(shí)更新臺(tái)賬信息。
? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、 報(bào)表管理崗位職責(zé)
4.1 崗位描述：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)報(bào)表管理、項(xiàng)目計(jì)劃分解及目標(biāo)監(jiān)控
協(xié)助經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理建立責(zé)任目標(biāo)控制體系，并對(duì)過(guò)程實(shí)施中各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行實(shí)
時(shí)監(jiān)控與考核，為項(xiàng)目決策和改進(jìn)提供依據(jù)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)成本能得到有效控
制；以及按照業(yè)主、監(jiān)理及公司本部相關(guān)要求及時(shí)準(zhǔn)確編制和上報(bào)與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的
各類報(bào)表，并發(fā)送到項(xiàng)目層相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；
4.2 崗位職責(zé)
4.2.1 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)管理
? 協(xié)助經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目總體目標(biāo)成本的編制、目標(biāo)分解、過(guò)程核算、
分析總結(jié)等工作。
? 負(fù)責(zé)根據(jù)每月工程施工進(jìn)度，編制當(dāng)月理論合理消耗數(shù)量及成本控制
目標(biāo)，并提供到相關(guān)成本責(zé)任人進(jìn)行當(dāng)月實(shí)際成本節(jié)超核算分析。
? 負(fù)責(zé)每月督促成本分析會(huì)的按時(shí)召開，形成書面會(huì)議記錄并整理存檔。
? 協(xié)助成本費(fèi)用管理崗人員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)合約結(jié)算相關(guān)工作。
? 協(xié)助計(jì)量合約管理崗人員進(jìn)行項(xiàng)目外業(yè)計(jì)量、支付相關(guān)工作。
? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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