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CEO缺乏這一點,公司必然無法做大 | CEO六維
2021-11-09 11:20:20


多年以來,我們對數(shù)千家新經(jīng)濟公司CEO進行調(diào)研、判斷、追蹤,第一手案例包括從天使**司到千億美元公司京東、美團、拼多多等。

在這個基礎(chǔ)上,我們建立起CEO六維模型,這是未來CEO需要重點注意和提升的維度。CEO至少要滿足其中四五個,才能真正做成大事。此前,CEO六維已經(jīng)相繼發(fā)布了價值觀、野心、掌控力、堅韌等四篇,這是第五篇——格局。

「謀大事者首重格局」,對CEO來說更是如此。

CEO的格局決定他的視野有多遠,對公司方向與選擇、戰(zhàn)略執(zhí)行、組織管理、團隊迭代等,具有至關(guān)重要的影響。一個格局不夠高遠的CEO,無法帶領(lǐng)公司走得更遠。

我認為格局大的CEO,有以下三個特點:

堅持正向價值觀,站在國家、社會層面思考問題


堅守正向價值觀是格局高低的試金石。

有的CEO面對一個億利益的時候講價值觀,十個億利益也講價值觀,百億利益就把價值觀全然拋在腦后。

真正擁有高遠格局的CEO不會因為利益大小而輕易改變價值觀,會選擇對國家、社會有利的決策,盡管當下會面臨許多挑戰(zhàn)和困難。凡是那些耍小聰明、存在薅羊毛動機的CEO,時間終會檢驗一切。

在《創(chuàng)業(yè)公司最需要什么樣的價值觀?》一文里,我們提到:

「未來三十年,是讓十四億老百姓過上美好生活,走向共同富裕。如果創(chuàng)業(yè)者做的事,是與這個主題相符合的,你的公司就有更好、更長遠的發(fā)展;如果是跟國家、社會利益相違背的,很可能被打壓,甚至暴斃?!?/section>

2021年,多個行業(yè)遭遇整頓,其底層邏輯就在這里。價值觀的重要性不再贅述。格局高遠的CEO,會將企業(yè)的發(fā)展與國家相連,同命運共呼吸,形成良性循環(huán)。這也是山海成長營營訓(xùn)所倡導(dǎo)的:堅持正向價值觀,為國家、社會創(chuàng)造價值。

追求長期利益


格局高遠的CEO一方面堅守正向價值觀,站在國家社會的角度思考創(chuàng)業(yè),另一方面選擇廣闊的市場進入,為了更長期的目標,不糾結(jié)于眼前的分寸得失,愿意放棄一些短期利益。

山海成長營的一位CEO,他面臨A和B兩個方向上的選擇,我問他:「哪個和國家提出的共同富裕聯(lián)系更大?」他思索一番,果斷對公司方向做了調(diào)整。他想往更大的市場打,做更長期的事業(yè),因此選擇了一條萬億級賽道,盡管當下面臨很多困難和挑戰(zhàn),但他做了奮斗十年二十年甚至更久的準備。

這類型的CEO,他們寧在海洋里做一只小魚,也不愿在小池塘中做一條大魚。

有一位CEO加入山海成長營之后,他結(jié)合「李志剛四殺」中的「重公司」,在賬面現(xiàn)金只有10萬元的時候依然保留了一支供應(yīng)鏈團隊。正因為如此,2020年疫情中,他的公司抓住了醫(yī)療耗材需求爆發(fā)的機會,做到了營收30億元。

這就到此為止了嗎?

不。

幫助CEO提升格局是山海成長營一直以來為CEO解決的重點問題。這家公司過去是一家S2B醫(yī)療耗材電商平臺,偏傳統(tǒng)的貿(mào)易商模式。從宏觀趨勢上,我告訴CEO,醫(yī)療供應(yīng)鏈和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以很好地結(jié)合。CEO的格局提升后,站得更高,看得更遠,看到了更廣闊的藍海市場,同時在具體選擇上也做出了調(diào)整,前景廣闊。

未來具備一定的人文情懷


具有格局的CEO在方向的選擇上一定是廣闊且長期的,上通國家、社會,同時,下通人性。只有具備一定的人文情懷,才能有同理心,真正理解廣大人民的利益,站在國家社會層面思考問題。

2015年京東年會上,劉強東說「如果把養(yǎng)老金或者是五險一金少繳納,公司一年多賺幾十個億,但是這種事我堅決不干。如果我的員工、我的一線兄弟在他們青壯年的時候,為京東在流血流汗,等他們幾十年后,老的時候,他們沒有養(yǎng)老金,沒有養(yǎng)老錢,我覺得這是我終生不能接受的,我不如現(xiàn)在把這公司給關(guān)了」。

劉強東本人出身底層,對農(nóng)民工有同理心,更能理解他們。雖然在當年看起來是負擔(dān),但是長遠來看,是合規(guī)的,利于公司發(fā)展。2021年,為基層員工繳納社保成為社會重點關(guān)注問題之一。

CEO的格局決定了戰(zhàn)略眼光的長短,也決定了事業(yè)的大小。好比站在土坡上,你干得再辛苦,看到的也只是一座城池。只有格局提升,登高望遠,才能看到更大的山川河流,做出更利于公司長遠發(fā)展的決策。

由虛到實,從長遠方向到當下選擇,山海成長營不斷幫助CEO提升格局。

山海成長營有一位CEO,做的是職業(yè)教育培訓(xùn),一直埋頭苦干,比較傳統(tǒng)。我告訴他,未來3億產(chǎn)業(yè)工人,約有2億人會離開工廠,工廠會大力發(fā)展智能化,智能化的機械、系統(tǒng)需要更有學(xué)識的工人來操作。你可以幫助中國數(shù)億產(chǎn)業(yè)工人提升職業(yè)技能,幫助工廠實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,從而讓更多人過上美好生活。

在山海營訓(xùn)「堅持正向價值觀,為國家、社會創(chuàng)造價值」的影響下,他的格局有了很大提升,將營訓(xùn)變成了公司的使命,并將使命傳遞到組織的毛細血管中去。

只有CEO的格局提升,組織才會真正成長。缺乏格局的CEO難以吸引到優(yōu)秀的人才,團隊容易原地踏步,不易迭代提升。

山海成長營有一位CEO,他曾經(jīng)只想做一家10億美元的公司,經(jīng)過學(xué)習(xí),他的格局有了很大的提升,每次學(xué)習(xí)都總結(jié)最重要的一點給他的團隊做分享,同時他也去尋找更優(yōu)秀的人才來補充團隊。

他告訴對方,「我們共同做一家百億美元公司,上市后你兌現(xiàn)一個點,就是1億美元。如果繼續(xù)在原來公司做高管,五年1000萬人民幣收入,對比將是70倍的差距。」

打動人才的,不止是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)背后是一張宏偉藍圖——公司的使命、方向,個人的野心、夢想,與未來國家發(fā)展大趨勢結(jié)合。若要繪出宏偉藍圖,需要CEO有足夠大的格局。

事實證明,隨著認知和實力的不斷提升,CEO的格局也可以隨之提升,進而影響公司更好地發(fā)展。我們也歡迎更多價值觀認同,有野心想做大事的創(chuàng)業(yè)CEO一起深入交流,聊聊如何更好地發(fā)展公司。


-END-

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對憲法所確定的基本原則;
    2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽;
    4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動;
    5)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結(jié);
    6)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
    8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
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    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
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2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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