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對于很多CEO來說,2024年,是泡沫與幻想徹底破滅的一年。
2024年,很多CEO活得像駱駝祥子,像車轱轆一樣從年頭轉(zhuǎn)到年終,到頭來,連一個饅頭都沒剩下。
這一年,我遇到了一些CEO。有收入上億,利潤數(shù)十萬的;有收入過10億,投流數(shù)億的;有收入數(shù)十億,投流成本占一半以上的。
CEO就像楊白勞,給平臺打工、給巨頭打工。
把根基建立在平臺流量上,沒有后端對供應(yīng)鏈的參與和改造,沒有對用戶和商家的掌控力,這樣的公司再高的營收再高的市值,依舊是沙灘上的閣樓。
以虧損換規(guī)模,做到頭部就能賺錢的神話,破滅了。如果你沒有構(gòu)建起核心競爭力,即使幸運地通過投流做到行業(yè)頭部,也難逃暴斃的結(jié)局,前陣子的抖音頭部美妝品牌就是典型。
流量時代結(jié)束。
有to B的公司,收入兩三億,毛利率從2022年的十多個點,跌到2024年的個位數(shù)。
有做食材供應(yīng)鏈的公司,對上游,是全額現(xiàn)金采購原材料;對下游,是收取6成現(xiàn)金供應(yīng)食材,賬期從一個月拖成了兩個月,搞得很難受。
現(xiàn)在,現(xiàn)金流成為勒在toB公司脖子上的繩子,越來越緊。
ToB 將死。
悲觀嗎?確實悲觀。
但是,創(chuàng)業(yè)者沒有回頭是岸,眼睛睜開就得一直干,只要還在牌桌上,就還有機會。
更何況,再糟糕的環(huán)境,仍有行業(yè)第一第二第三的存在。
99%行業(yè)在卷,但仍有1%行業(yè)有增量。
關(guān)鍵是CEO能不能抓住變化中的不變、抓住最重要的事情——方向、組織、資源。
經(jīng)過2024,我對這三件事也有了更深的感受,和大家分享:
方向。CEO需要想明白三個問題:
- 你的客戶是誰?
- 你為客戶解決什么問題?
- 為什么是你?
想明白了,就能找到自己像針一樣細的核心競爭力。
組織。只有圍繞交易、客戶、訂單,組織才能存活。團隊要“為錢而戰(zhàn)”,要么掙現(xiàn)在的錢,要么掙未來的錢。
資源。資源的本質(zhì)是利益交換。弱國無外交,自強則萬強。
2024年要結(jié)束了,我現(xiàn)在的內(nèi)心無比篤定。因為我也回到了我最擅長的一根針:幫助CEO「從0到1」。
有位硬科技創(chuàng)業(yè)者,他原本想的是做到10億就到頭了,現(xiàn)在探索到了新方向,幾塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域一攬子打通了,看到了百億的未來——這就是戰(zhàn)略方向上的從0到1。
有位初次創(chuàng)業(yè)的博士,他坦言「如果沒有志剛老師,我早就掛了」。我們合作三年,他學(xué)會了怎么做一名合格的CEO,公司也扭虧為盈,凈利潤數(shù)千萬——這就是CEO能力的從0到1。
只要用正確的方式,做正確的事情,剩下的,交給時間,這一輪大洗牌,就是最好的磨刀石和試金石。我的信心、山海營數(shù)十位CEO的信心,都源自于此。
每個時代有每個時代的故事。
10多年前,是互聯(lián)網(wǎng)把傳統(tǒng)行業(yè)打得滿地找牙的時候,我見過很多傳統(tǒng)企業(yè)家惶惶不安。
但是,那時候我就說,「還有一群40歲出頭,身強力壯,不甘心被新經(jīng)濟干掉的傳統(tǒng)企業(yè)家,他們原本在產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈上占據(jù)優(yōu)勢,如果他們再能利用互聯(lián)網(wǎng),對接和融入新經(jīng)濟,他們產(chǎn)生的力量將遠遠大于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者?!?/p>
現(xiàn)在,這群企業(yè)家的機會來了。
一位1949年出生的創(chuàng)業(yè)老兵,做過上市公司,現(xiàn)在正在折騰新的事業(yè):造酒,真金白銀投入上億。
一位扎根區(qū)域的企業(yè)家,原本打算退隱江湖過逍遙日子,但山海激發(fā)了他更大的野心,決定再干二十年。
最讓我觸動的是一位80多歲的企業(yè)家,60歲時掌握了新的工業(yè)技術(shù),退休創(chuàng)業(yè),年利潤數(shù)億。
創(chuàng)業(yè)是一種生活方式,生命不息,折騰不止。
創(chuàng)業(yè)也是一條不歸路,CEO永遠要尋找新出路。
大江大河終不改奔流的方向。越過風(fēng)浪,就是希望。
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7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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