在暖石學了2個月，就在學習的過程中，下定決心從傳統(tǒng)紙媒跳槽，換了三家公司，現(xiàn)在在這家公司干了4個多月，從普通員工干到公司骨干，最重要的是，薪水也在這個過程中有了三級跳，從年薪不到10萬，到老板主動漲薪為20萬/年。
從跳槽到如今，這個過程當然是一部血淚史，但是放心，我不是來吐雞血喂雞湯的，是來說說我是如何運用學到的東西，走到今天這一步的。
一、先說說我的背景。
我是暖石最早一批的種子用戶。在一線城市，此前對互聯(lián)網(wǎng)一竅不通，只知道傳統(tǒng)行業(yè)不行了，接著去做什么也很迷茫?？戳伺v職業(yè)選擇那些基礎課程之后，決定要跳去互聯(lián)網(wǎng)公司。
可惜空有6年做內容的工作經(jīng)驗，在互聯(lián)網(wǎng)基本起不到作用。而且，互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)在都是要小鮮肉啊，做內容的傳統(tǒng)口味老臘肉誰要啊。所以我在跳槽路上，真的碰壁無數(shù)。
二、暖石幫了我什么。
1
張君在基礎的課程里曾經(jīng)說過，最優(yōu)的選擇是初創(chuàng)公司。
其實誰都想去BAT，我也不例外。可是顯然，人家看不上我。像我們這種別人看不上，又沒什么互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗的，不去初創(chuàng)公司，還有其他選擇嗎？甚至我連領域都沒資格選，不管對方是哪個領域的，先進去瞧個究竟吧。除非有幾個初創(chuàng)公司排著隊等你，你當然可以好好比較一番。
2
邊學課程邊上班，可以更快速理解思維方式。
我剛開始學習沒多久，就被一個初創(chuàng)公司看上，讓我誤打誤撞進了互聯(lián)網(wǎng)保險公司，做新媒體運營兼PR。所以我在暖石瘋狂刷了微信運營、文案的課程，基本屬于邊學邊用。
之前，有暖石的同學問我，是把課程刷完再去找工作，還是邊工作邊學習，我舉雙手雙腳贊成邊工作邊學習，因為這樣你的理解速度是成倍增長的。我就很快發(fā)現(xiàn)，公司的老板其實也根本不懂互聯(lián)網(wǎng)，在那里誤打誤撞。比如微信的種子粉絲，都是靠發(fā)紅包圈來的，然后就變成每發(fā)一篇文章，掉一次粉，因為根本不聚焦啊。
那段時候，我在暖石學到的印象最深刻的一個思維方式——按照反饋調整方向?？上?，老板根本不懂什么叫做反饋，每天都在拍腦袋想東西。
我在那家公司呆了兩個月，就把老板炒了。還記得老板當時的臉黑成碳了，說本來對我抱了很大希望。現(xiàn)在已經(jīng)一年過去了，那個項目也在半死不活中，這個老板后來也跳槽了，去搞了另外一個項目。我想，這也證明我當時的眼光是對的。
3
雖然時間很寶貴，但一定要有一顆嘗試的心。
面臨再次找工作的時候，我就感覺上了A輪或B輪的公司，會比天使輪靠譜一點。于是我又進了一家B輪互聯(lián)網(wǎng)公司，但是內容崗位滿了，我只能先去做大客戶運營。
這個崗位對我來講，完全是個新概念，而且薪水比上份工作還低，一個月就7000塊。不過我又想到張君說過的一句話，你進一家公司不應該只看薪水，而是要看薪水+學到的東西的總和，于是我忍了。
后來我發(fā)現(xiàn)，做大客戶運營，其實就是做客服的變種。從數(shù)據(jù)后臺搜刮出活躍用戶，歸類為不同級別，最后進行一對多的維護。產(chǎn)品是免費的，也不涉及金錢交易。
我做的原來只是公司眾多環(huán)節(jié)中的一個環(huán)節(jié)，但想著能和用戶直接打交道，能快速得到反饋和了解產(chǎn)品，對于我以后能調崗做內容也是有幫助的，于是我又忍了。
在這家公司，我度過了非常艱難的4個月，對我的改造也是翻天覆地的。因為每天跟用戶打交道，每天都在產(chǎn)生新問題，這對我解決問題的能力產(chǎn)生了直接的沖擊。
互聯(lián)網(wǎng)小公司是沒法規(guī)范解決問題的流程的，所以多數(shù)時候都是靠自己。我一路摸爬滾打，逼出了一整套解決各種問題的思維模式。
對，又是思維方式。這也是張君說過的，學了理論之后，去一家新公司快速試錯，也能快速成長。
我在這家公司，是我自己個人經(jīng)歷的一個快速試錯，而公司的整個運轉，因為已經(jīng)B輪，不是我能掌握的。
每天累得像狗一樣的日子，背后卻伴隨著一家互聯(lián)網(wǎng)公司由盛轉衰的過程。數(shù)據(jù)到達某個巔峰，就再也上不去了。因為數(shù)據(jù)增長時，他們根本沒有看清楚用戶都是哪些人。更別提數(shù)據(jù)分析了。
此時，公司的錢也用的差不多了，急需C輪融資?？墒请S著資本寒冬的到來，VC出手都極為謹慎，公司被扼住了喉嚨，只好大批裁員，同時還在想著生財?shù)拈T路。
其實一家公司的盈利模式，到底在什么時候建立起來，一直都是有爭議的。有不少大牛說，互聯(lián)網(wǎng)的精髓就是免費，等發(fā)展到一定階段，盈利模式自然而然就出來了。也有大牛說，一定要在一開始就建立盈利模式，不然你的idea再創(chuàng)新也沒人愿投。
很遺憾，我的老東家屬于后者，最后狗急跳墻，逼大客戶運營去做廣告銷售，看是否能賣官網(wǎng)的廣告位，我知道，這是我離開的時候了。
4
了解用戶這件事，真的不能省。
半年不到，已經(jīng)換了兩家公司，我那時心情真的低到谷底?；蛟S我比小鮮肉稍微有點優(yōu)勢的地方，就在于還有一些人際關系。有朋友介紹了一份新工作，一家微信公眾大號，母嬰類，早早實現(xiàn)盈利，一年營收幾千萬，招編輯。
一聽它早早盈利，比我之前的老東家要好幾倍，在加上做內容還是我的老本行，我是想都沒多想就去了。
這個微信大號，都還不算是一家公司。個人自媒體，每天發(fā)一兩篇文章，堅持了一年多，和粉絲有了信任，于是通過賣童書，不用融資就活得很不錯?，F(xiàn)在因為粉絲太多，這個IP主忙不過來了，急需團隊運作，于是向我敞開了大門。
我剛去的時候，粉絲45萬，幾乎都是媽媽，每天增粉一兩千，一周要出幾篇閱讀量10萬+的文章，不過主要是靠授權轉載、投稿來支撐內容，原創(chuàng)不多。這么龐大和活躍的數(shù)據(jù)，簡直是我夢寐以求的工作平臺。
我第一步就是分析數(shù)據(jù)，看看閱讀量高的文章，是打開率高，還是朋友圈閱讀高，哪樣的標題受粉絲歡迎，哪樣的標題是撲街了的，分析后臺一目了然。
老板覺得我進入角色超快，其實是我了解用戶的速度非?？?。找準了自己的位置，走對了路子，進入不斷試錯的快車道，提升也是自然而然的。
我從最初的編輯整合，也開始原創(chuàng)。如今我已經(jīng)負責這個號每天的內容更新，從45萬粉絲做到60萬，基本保持每周有幾篇閱讀量10萬+的成績，把一些作者的普通投稿包裝成微信爆文成了我的強項，我自己純原創(chuàng)18篇文章，也有6篇文章10萬+，甚至有兩篇超過了50萬閱讀。請記住，我還沒當媽媽，我并不是用戶中的一員，但我儼然已經(jīng)混進了他們的隊伍中。
而我的另一位同事，直接從傳統(tǒng)媒體跳槽來做活動策劃，卻因為遲遲找不到門路，被老板整日說教，最后受不了就辭職走了。
他一沒學過暖石，二沒經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)公司的動蕩，三不懂新媒體，當然是什么也做不了。
今年春節(jié)，老板只發(fā)了我一個人年終獎，5位數(shù)，并主動提出2016年年薪漲到20萬。因為，我已經(jīng)成為了他們這個公司不可或缺的骨干員工，而我的目標，是成為這個公司不可或缺的合伙人。
大家一起加油吧。
作者：稻草叨叨
來源：暖石網(wǎng)
本文系作者：
運營那些事兒
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
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1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
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