對于大房企來說,房企轉(zhuǎn)型動得比較早,戰(zhàn)略上布局的考慮比較多,比如萬科、碧桂園、恒大等等,有些領(lǐng)域不止是已經(jīng)試水,而是已經(jīng)試出了階段性成果,甚至某些嘗試動作已經(jīng)偃旗息鼓了。
而對于中小房企來說,多少有些后知后覺,住宅業(yè)務(wù)還有市場的時(shí)候,多的是歌舞升平溫水煮青蛙,等到市場下行了,會積極主動地考慮轉(zhuǎn)型的時(shí)候,往往已經(jīng)陷入比較窘迫的困境,面臨諸多問題,比如手頭囤的地塊,還開不開工,什么時(shí)候開,建成什么樣;比如現(xiàn)有的項(xiàng)目銷售乏力,不光是降不降價(jià)的問題,還有干完這個(gè)項(xiàng)目企業(yè)往哪里去的問題;比如現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì),怎么優(yōu)化調(diào)整;比如轉(zhuǎn)型的方向,是另起爐灶還是往產(chǎn)業(yè)鏈上下游探索等等。這種房企轉(zhuǎn)型,是被動轉(zhuǎn)型,對絕大多數(shù)中小房企來說,前路茫茫,不知路在何方。
房企轉(zhuǎn)型
在我看來,轉(zhuǎn)型之路千萬條,選擇什么方向是看企業(yè)自身資源積累和稟賦的,只要找,總有自己認(rèn)可的方向。但是有一點(diǎn),無論房開大小,無論資源多寡,無論身處何方,都繞不過去的,都應(yīng)該認(rèn)真考慮的,是確保轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵底層思維,這一點(diǎn)所有房企都一樣,即從賣資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)?a href="/tag/資產(chǎn)運(yùn)營" target="_blank">資產(chǎn)運(yùn)營的模式,不僅僅只有銷售。
過去幾十年受益于市場需求的高速增量,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對于運(yùn)營的內(nèi)功是練得不夠的。絕大多數(shù)的地產(chǎn)產(chǎn)品,止步于賣,一賣了之,賣完拉倒。賣完意味著資金進(jìn)入新一輪周轉(zhuǎn),意味著開發(fā)規(guī)模利潤(今天不討論十個(gè)鍋幾個(gè)蓋子的問題),所以指導(dǎo)思想追求的是賣得快,賣得好,服務(wù)也好,口碑也好,增值部分也好,大部分是以清盤、交房作為分界點(diǎn)的。但是在房企轉(zhuǎn)型過程中,這種賣完即止的思維和模式不夠用了。
房企轉(zhuǎn)型
資產(chǎn)運(yùn)營,是盤活手中冗余資源的需要。三四線的中小房企,手里握著一堆車庫、底商甚至是好幾個(gè)去化不利的項(xiàng)目,這種情況非常普遍。舉個(gè)例子比如底商,以前是賣完即止,只在價(jià)格上面做文章,在市場下行,實(shí)體商業(yè)萎縮的情況下,有些甚至變成了房企的賬面利潤,不降價(jià)去化不了,降價(jià)的話,前面住宅是平手或者略虧,就指著這堆商業(yè)產(chǎn)品賺一點(diǎn),所以也舍不得,沒法降,降就虧得狠了。這種情況,除非是轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,將庫存產(chǎn)品看作長期資產(chǎn),根據(jù)業(yè)態(tài)方向重新進(jìn)行策劃定位,重新配置市場需要的支撐性資源,動態(tài)優(yōu)化價(jià)格,配套相應(yīng)服務(wù),才有可能實(shí)現(xiàn)盤活。
資產(chǎn)運(yùn)營,是持續(xù)服務(wù)客戶,創(chuàng)造長期價(jià)值的需要。在市場需求大于供應(yīng)的時(shí)候,是賣方市場,賣方說了算,但是買方作為消費(fèi)者,是委屈的,是弱勢的,基本是只能捏著鼻子認(rèn),產(chǎn)品質(zhì)量、物業(yè)服務(wù)等等有太多不滿意。資產(chǎn)經(jīng)營,是要考慮買方感受的,否則體驗(yàn)不好,就不能持續(xù),就不會購買。品牌口碑的長期價(jià)值,只能是服務(wù),如果還是賣完拉倒,這個(gè)資產(chǎn)就是不值錢的,是差評資產(chǎn),市場會給出結(jié)果。
資產(chǎn)運(yùn)營,也是跳出固有產(chǎn)品思維,擴(kuò)寬轉(zhuǎn)型視野和認(rèn)知局限的需要。房企轉(zhuǎn)型的賽道很多,也不全是賣產(chǎn)品的模式,還有賣服務(wù)的,比如物業(yè)、代建,這類轉(zhuǎn)型的發(fā)力點(diǎn),在于品牌價(jià)值打造,在于標(biāo)準(zhǔn)體系,在于細(xì)節(jié)把控,在于持續(xù)穩(wěn)定輸出。品牌資產(chǎn)是沒辦法依靠買賣來成就的,而是需要長期持續(xù)運(yùn)營,通過運(yùn)營獲得市場認(rèn)可的價(jià)值。
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4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動實(shí)施恐怖活動、極端主義活動;
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8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
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10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
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6)謾罵:以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價(jià);
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
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7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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