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一、MCN傳播的內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)營機(jī)制
MCN（Muti-Channel Network，多頻道網(wǎng)絡(luò)）催生了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，正在成為引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)傳播的新風(fēng)口，帶來了內(nèi)容生產(chǎn)模式的迭代更新。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的成果，MCN是由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展而形成的多頻道整合傳播的網(wǎng)紅運(yùn)營模式。多頻道傳播不僅是流量的擴(kuò)張，更是傳播內(nèi)容的深度融合，通過對(duì)受眾潛在需求和關(guān)注熱點(diǎn)的挖掘和聚焦，構(gòu)建了以多頻道媒體矩陣和流量擴(kuò)張為支撐的網(wǎng)紅傳播機(jī)制。
國內(nèi)學(xué)界和業(yè)界把信息價(jià)值和效率價(jià)值作為MCN的兩大核心價(jià)值，其實(shí)這是有失偏頗的，實(shí)際上MCN更深層次的價(jià)值是變現(xiàn)價(jià)值、整合價(jià)值和可信度價(jià)值。在未來的網(wǎng)絡(luò)傳播中，這五重價(jià)值維度決定了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性、品牌效益和流量成本。
當(dāng)人們熱議網(wǎng)紅傳播現(xiàn)象時(shí)，通常只看到了MCN是一種新的傳播方式，有人甚至把網(wǎng)紅簡(jiǎn)單地理解為流量至上，卻忽視這更是一種內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)營模式。它是內(nèi)容營銷在新的技術(shù)和新的傳播模式下的重新整合與創(chuàng)新。當(dāng)下，短視頻傳播、直播帶貨正方興未艾，打造了一批網(wǎng)紅名人、網(wǎng)紅景點(diǎn)和網(wǎng)紅城市。
有不少業(yè)內(nèi)人士把蹭流量、引爆流量、打造流量池作為策劃網(wǎng)紅的不二法門，而忽視了內(nèi)容的創(chuàng)新整合與內(nèi)容信用價(jià)值的提升。甚至，網(wǎng)紅變現(xiàn)能力已經(jīng)越來越取決于其內(nèi)容的專業(yè)性程度和可信度。因此，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)如果離開內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)營的核心價(jià)值，而只關(guān)注表面的流量，無異于舍本逐末、誤入歧途。如何把握內(nèi)容整合與創(chuàng)新機(jī)制下的網(wǎng)紅傳播模式及其價(jià)值創(chuàng)造，是準(zhǔn)確理解MCN的關(guān)鍵所在。
MCN本質(zhì)上是基于內(nèi)容生產(chǎn)與營銷的新媒體產(chǎn)業(yè)的鏈路。它作為鏈接和整合內(nèi)容生產(chǎn)者與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的一種中介運(yùn)營機(jī)制，最初發(fā)源于美國的YouTube平臺(tái)，其前身是UGC、PGC和OGC ，即用戶原創(chuàng)內(nèi)容、專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容和職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容 。如何把這三者的內(nèi)容進(jìn)行整合傳播與分發(fā)，是MCN的首要任務(wù)。在傳統(tǒng)媒介的生產(chǎn)體系中，UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）是很難進(jìn)入到主流媒體傳播體系中的，導(dǎo)致傳受關(guān)系的疏離與對(duì)立。媒體對(duì)受眾（用戶）而言，很難產(chǎn)生黏性，由此形成了傳播內(nèi)容由媒體主導(dǎo)，受眾只能充當(dāng)旁觀者角色的傳播機(jī)制。
隨著網(wǎng)絡(luò)媒介的快速發(fā)展，一方面，平臺(tái)對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)有海量的需求，僅僅依靠傳統(tǒng)媒體的專業(yè)化媒介產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，顯然是無法滿足這一需求的。自媒體的崛起及傳受一體化的發(fā)展，為海量媒介內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)提供了可能。另一方面，受眾（用戶）已經(jīng)能夠在自媒體平臺(tái)生產(chǎn)和傳播原創(chuàng)內(nèi)容，他們需要充分地展示自己的生活場(chǎng)景和觀點(diǎn)。但由于缺少連接網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與用戶原創(chuàng)內(nèi)容之間的紐帶和橋梁，在這一背景下，MCN應(yīng)運(yùn)而生。因此，MCN既是一種全新的連接內(nèi)容與平臺(tái)的生產(chǎn)機(jī)制，也是一種全新的內(nèi)容生產(chǎn)與整合的運(yùn)營方式。
MCN在2016年前即已進(jìn)入中國，到2017年開始爆發(fā)式增長(zhǎng)，整體規(guī)模遠(yuǎn)超國外市場(chǎng)。2016年，中國MCN不足500家，2017年增長(zhǎng)到1700家，2018年狂飆突進(jìn)到5000家，2019年達(dá)到6500家，其中頭部機(jī)構(gòu)占市場(chǎng)份額的70%，整體市場(chǎng)規(guī)模百億元以上，預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模將超600億元。
2012年至2018年，中國經(jīng)歷了短視頻的起步、微博、微信等自媒體平臺(tái)的崛起，短視頻PGC創(chuàng)業(yè)潮的涌動(dòng)，在資本戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)下，各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)紛紛推出“內(nèi)容補(bǔ)貼”策略，為MCN井噴式發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)，并推動(dòng)了MCN的進(jìn)化。
一方面，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的流量紅利逐漸消退后，內(nèi)容生產(chǎn)更注重差異化定位和質(zhì)量的提升，從而為MCN的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了機(jī)遇窗口；另一方面，MCN進(jìn)行洗牌的同時(shí)，MCN產(chǎn)業(yè)鏈在進(jìn)行重組與整合，其變現(xiàn)方式更加精準(zhǔn)和直接，覆蓋了從B端到C端不同類型的用戶市場(chǎng)，衍生出知識(shí)付費(fèi)、IP授權(quán)、廣告營銷、流量分成、網(wǎng)紅電商、直播打賞、衍生品銷售等多種變現(xiàn)方式，把MCN依托內(nèi)容營銷的價(jià)值鏈整合提升到一個(gè)新的高度，促成了MCN構(gòu)建了B端與C端的新的鏈接方式與消費(fèi)場(chǎng)景。同時(shí)，一批依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)勢(shì)力的新MCN機(jī)構(gòu)又在不斷進(jìn)入市場(chǎng)，圍繞著內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)營資源，形成了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局。
二、MCN內(nèi)容生產(chǎn)的特征與UGC內(nèi)容生產(chǎn)
就MCN的內(nèi)容生產(chǎn)方式與運(yùn)營機(jī)制而言，MCN內(nèi)容呈現(xiàn)個(gè)性化、社交化、互動(dòng)性和可視性的特征。MCN內(nèi)容類型不斷擴(kuò)大，涵蓋了圖文、短視頻、直播等多種形態(tài)，內(nèi)容的豐富性為MCN多頻道內(nèi)容運(yùn)營和精準(zhǔn)化輸出創(chuàng)造了有利條件。尤其是短視頻和直播的異軍突起，已經(jīng)成為MCN內(nèi)容生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品，在很大程度上決定了用戶流量及其變現(xiàn)效果。
同時(shí)，平臺(tái)對(duì)受眾資源的爭(zhēng)奪，從爭(zhēng)奪用戶流量轉(zhuǎn)變?yōu)樵黾佑脩麴ば耘c用戶留存度，這就需要更加能夠充分滿足受眾（用戶）需求的內(nèi)容產(chǎn)品和內(nèi)容產(chǎn)品形式，也需要MCN提供更加專業(yè)的管理與服務(wù)能力。這一轉(zhuǎn)變本質(zhì)上受眾（用戶）對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品和內(nèi)容體驗(yàn)有了更高的要求，推動(dòng)了MCN在內(nèi)容生產(chǎn)上由注重?cái)?shù)量到注重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，由粗放式經(jīng)營到精細(xì)化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，由無差異化受眾（用戶）市場(chǎng)定位到精準(zhǔn)化受眾（用戶）市場(chǎng)定位的轉(zhuǎn)變。
在MCN內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)營體系中，UGC、PGC和OGC是三種不同的內(nèi)容生產(chǎn)主體與生產(chǎn)方式，擔(dān)任著內(nèi)容生產(chǎn)的不同角色，發(fā)揮著不同的作用，也是內(nèi)容生產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果。這三者既有聯(lián)系，又有區(qū)別，彼此具有一定的互補(bǔ)性，共同構(gòu)成了MCN的內(nèi)容傳播矩陣。
UGC是由受眾（用戶）通過自媒體平臺(tái)來發(fā)布自己的原創(chuàng)內(nèi)容，如自媒體“兩微一抖”的原創(chuàng)內(nèi)容。隨著技術(shù)門檻的降低，UGC追求更加簡(jiǎn)潔、內(nèi)容更短的產(chǎn)品形式。由于UGC原創(chuàng)內(nèi)容數(shù)量龐大、種類繁多，同時(shí)又良莠不齊，使這一內(nèi)容資源處于無序化和自發(fā)性的狀態(tài)，缺乏內(nèi)容運(yùn)營的體系性支撐，很難可持續(xù)發(fā)展和變現(xiàn)，其中僅有一些優(yōu)質(zhì)的素材和原創(chuàng)內(nèi)容具有潛在的變現(xiàn)能力。
因此，如何充分利用UGC內(nèi)容資源，使其納入MCN體系中，是決定UGC資源變現(xiàn)的關(guān)鍵。由于受眾總體上缺乏專業(yè)性的內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營能力，需要專業(yè)性機(jī)構(gòu)對(duì)受眾（用戶）的原創(chuàng)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的包裝、專業(yè)化制作和流量變現(xiàn)運(yùn)營，因此MCN對(duì)于這些UGC內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)營來說就至關(guān)重要。
網(wǎng)紅頭部?jī)?nèi)容電商李子柒現(xiàn)象的出現(xiàn)，正是MCN與UGC合作的結(jié)果。2016年，是網(wǎng)紅李子柒內(nèi)容+運(yùn)營的階段；2017年是李子柒流量積累的階段；2018年則是李子柒內(nèi)容電商變現(xiàn)的階段，這一過程清晰地展示了網(wǎng)紅李子柒從內(nèi)容生產(chǎn)到流量積累，再到內(nèi)容變現(xiàn)的邏輯進(jìn)路。
如果沒有專業(yè)機(jī)構(gòu)的包裝、策劃，李子柒也只是淹沒在眾多UGC中的一朵浪花，而且很難形成可持續(xù)性的流量變現(xiàn)能力和品牌效應(yīng)。從這個(gè)意義上來說，是MCN成就了李子柒網(wǎng)紅效應(yīng)。MCN為李子柒不僅提供了專業(yè)化的視頻內(nèi)容產(chǎn)品，更重要的是提供了專業(yè)化的內(nèi)容規(guī)劃和流量變現(xiàn)能力，使李子柒成為國內(nèi)短視頻排名第一的網(wǎng)紅。2017年8月，李子柒委托海外機(jī)構(gòu)運(yùn)營視頻。
到2020年，李子柒在美國社交平臺(tái)YouTube上的粉絲已達(dá)到1400多萬，成為美國唯一粉絲超過千萬的博主，在社交媒體的影響力甚至與美國影響力最大的媒體CNN相媲美。CNN有14萬條視頻，而李子柒僅有一百零幾條視頻。而她在全球的粉絲則超過1億。最近，李子柒利用其網(wǎng)紅品牌影響力，又推出了“李子柒螺螄粉”網(wǎng)紅產(chǎn)品，進(jìn)一步把內(nèi)容營銷和流量資產(chǎn)快速變現(xiàn)，深化了網(wǎng)紅品牌的營銷拓展能力，凸顯了MCN的模塊化和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。李子柒的成功案例充分證明了MCN在UGC原創(chuàng)。
三、PGC與OGC的專業(yè)性內(nèi)容生產(chǎn)
PGC是具有專業(yè)能力的內(nèi)容生產(chǎn)者，包括視頻網(wǎng)站和微博等內(nèi)容生產(chǎn)。與UGC相比，PGC的專業(yè)性內(nèi)容生產(chǎn)水準(zhǔn)，確保了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)持續(xù)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的供應(yīng)。優(yōu)酷土豆是我國最早起步的專業(yè)性PGC視頻內(nèi)容生產(chǎn)網(wǎng)站，占據(jù)了國內(nèi)視頻市場(chǎng)一半的份額。它秉持專業(yè)性內(nèi)容生產(chǎn)水準(zhǔn)，以內(nèi)容自制和用戶體驗(yàn)為原則，開展了多團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)作自制內(nèi)容的運(yùn)行機(jī)制與內(nèi)容變現(xiàn)方式，形成了每月有100多款PGC視頻節(jié)目的生產(chǎn)能力，打造了內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容營銷推廣、內(nèi)容原創(chuàng)品牌、粉絲匯聚和內(nèi)容變現(xiàn)的內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài)閉環(huán)。
在優(yōu)酷土豆PGC生態(tài)系統(tǒng)中，擁有500多家內(nèi)容合作者，原創(chuàng)節(jié)目800多個(gè)，總播放量超150億次，節(jié)目分成收入達(dá)2400萬。優(yōu)酷土豆推出的《羅輯思維》《萬萬沒想到》《暴走漫畫》等節(jié)目，通過節(jié)目收入分成的運(yùn)營機(jī)制，保證了優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容資源源源不斷的提供和收入來源的不間斷。在此基礎(chǔ)上，優(yōu)酷土豆與手游內(nèi)容生產(chǎn)者合作，利用PGC運(yùn)營機(jī)制，打造手游內(nèi)容營銷業(yè)務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)和完善PGC內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈，提升平臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn)的綜合變現(xiàn)能力。
OGC屬于職業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)，是相對(duì)于OGC而言的，主要區(qū)別在于內(nèi)容生產(chǎn)的專業(yè)性水準(zhǔn)的差異。與PGC相比，OGC是一種以獲取報(bào)酬為目的的職業(yè)行為，其內(nèi)容生產(chǎn)者往往有專業(yè)的知識(shí)背景、工作資歷和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他們所創(chuàng)作的內(nèi)容更具有專業(yè)水準(zhǔn)與知識(shí)深度，其獨(dú)特的專業(yè)背景、職務(wù)和身份資本，因此其內(nèi)容有更強(qiáng)的可信度與專業(yè)性。他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)傳播中，常常扮演者意見領(lǐng)袖的角色，發(fā)揮著獨(dú)特的作用，是OGC和PGC無法取代的。
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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