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“We Sell, or Else”
這是廣告大師奧格威曾經說過的一句話。對于一家公司來講，無論商業(yè)模式多么高大上，企業(yè)文化多么吸引人，它的核心，都是造出東西來，然后賣掉。
傳統(tǒng)公司VS互聯(lián)網公司
從品牌建設到數據運營
關于賣貨這件事，在奧格威的時代，不得不討論快消行業(yè)，比如奧格威的多芬香皂廣告，以其獨特的洞察持續(xù)占領營銷人的教科書。直到幾年前，寶潔、聯(lián)合利華這些快消外企巨頭，還是營銷人的“黃埔軍?！保ㄟ^打造品牌+渠道賣貨的方式實現企業(yè)增長。
然而隨著智能手機的出現，一切都被打破了。從觸達到購買，所有的用戶場景集中在了一只小小的手機上，用戶購買的邏輯從反復觸達→形成品牌→購買轉化，變成了流量曝光→下載/注冊/下單，倒金字塔的轉化漏斗顛覆了原有的市場營銷模式，因而，互聯(lián)網人制造了一個新的職位：產品運營，讓他們?yōu)橛脩艉蜆I(yè)務的增長負責。
增長代替營銷，數據是解藥
很長一段時間以來，互聯(lián)網公司的運營方式并沒有改變傳統(tǒng)企業(yè)的市場營銷方法。直到2017年，傳統(tǒng)快消巨頭可口可樂的CMO退休了，接替者的title從CMO變成了CGO；咨詢公司出身的埃森哲成功搶走了4A的生意，拿下了瑪莎拉蒂的互動廣告?zhèn)鞑I(yè)務……傳統(tǒng)市場廣告人這下慌了——代表公司拿下大單做出街大campaign、當上CMO的終極職業(yè)理想，已經被時代淘汰了。
現在，無論是傳統(tǒng)公司的市場人，還是互聯(lián)網公司的運營人，都必須以企業(yè)增長為己任，不再僅僅把工作定位為花錢搞campaign，更是要讓用戶增長、讓用戶掏錢。要清晰的了解企業(yè)增長狀況，必須從數據出發(fā)，把握流量與轉化的關系，洞悉每一塊市場、每一筆投入的作用，利用全新的技術與工具，將海量用戶行為收納于心底，才能尋找突破點，做出決策。
因此，了解各類數據工具，才是未來市場運營人的基本能力。
12 月 9 日至 12 月 17 日，3W 將聯(lián)合企服行業(yè)頭條在杭州、深圳、福州、重慶、廣州、廈門、成都、武漢八城先后舉辦「數據掘金 OPEN FORUM」主題沙龍。
屆時，將有數據營銷領域資深技術大牛用數據為你解讀營銷謎團。
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6. 傳播封建迷信，主要表現為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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