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b端運(yùn)營(yíng)用戶增長(zhǎng)策略與實(shí)戰(zhàn)(萬(wàn)字長(zhǎng)文拆解Notion:PLG模式,估值百億,團(tuán)隊(duì)不到200人)
2022-09-21 13:48:20

?萬(wàn)字長(zhǎng)文拆解Notion:PLG模式,估值百億,團(tuán)隊(duì)不到200人

b端運(yùn)營(yíng)用戶增長(zhǎng)策略與實(shí)戰(zhàn)(萬(wàn)字長(zhǎng)文拆解Notion:PLG模式,估值百億,團(tuán)隊(duì)不到200人)
  Notion 這款產(chǎn)品為什么能夠獲得如此迅猛的發(fā)展?其增長(zhǎng)背后,一定程度上離不開(kāi)產(chǎn)品本身的功能布局和增長(zhǎng)策略。本篇文章里,作者便針對(duì) Notion 這款產(chǎn)品做了拆解分析,并給出了他的個(gè)人看法,一起來(lái)看一下。

  2021年底,一家產(chǎn)品正式上線僅6年、團(tuán)隊(duì)規(guī)模200人不到的 SaaS 工具公司,憑借其出色的產(chǎn)品力、上千萬(wàn)的全球用戶數(shù)融資2.5億美金,達(dá)到投后估值103億美金,它就是 Notion。

  那么,Notion 究竟是什么產(chǎn)品?為什么其增長(zhǎng)能如此迅猛?其增長(zhǎng)趨勢(shì)是否又能得到長(zhǎng)期保持?本篇文章將圍繞這3個(gè)問(wèn)題,對(duì) Notion 的產(chǎn)品及增長(zhǎng)策略進(jìn)行詳細(xì)地分析,并在最終給出其增長(zhǎng)是否可持續(xù)的答案。

  1)個(gè)人

  Notion 官網(wǎng)首頁(yè),在面向個(gè)人使用的場(chǎng)景上,介紹了6大主要使用場(chǎng)景:記筆記、一站式記錄平臺(tái)、任務(wù)管理、寫文章、目標(biāo)管理與建立個(gè)人網(wǎng)站,回憶一下在 Notion 誕生之前,你做以上6件事情的時(shí)候,需要在多少個(gè)工具間來(lái)回切換?印象筆記、語(yǔ)雀、滴答清單、Word、備忘錄……

  所以,Notion 強(qiáng)大的 all-in-one 就體現(xiàn)在此處。

  因此,基于 Notion 的應(yīng)用場(chǎng)景,在C端市場(chǎng)上,其潛在用戶是除沒(méi)有能力進(jìn)行文字記錄的兒童之外的所有人類個(gè)體,但是,因?yàn)樗伎汲杀镜拇嬖?,不是人人都有?dòng)力去進(jìn)行各種文字記錄與任務(wù)管理。所以,使用 Notion 的人,一定有提高生活效率、實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)的動(dòng)力,并且能上手使用、有時(shí)間進(jìn)行思考記錄。

  大學(xué)生群體;從事新興行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)、自媒體等)的知識(shí)工作者。2)企業(yè)

  然而,C端只是 Notion PLG 策略上的中間環(huán)節(jié),B端業(yè)務(wù)才是策略的最終目的。

  目前來(lái)看,Notion 的主要客戶大多是小B企業(yè),包括單獨(dú)的小B企業(yè)和大企業(yè)內(nèi)的小團(tuán)隊(duì)小部門。

  面向企業(yè)市場(chǎng)的 Notion,屬于工具類 SaaS,定位是內(nèi)容協(xié)作一體化平臺(tái),在強(qiáng)大的無(wú)代碼能力支撐下,可提供企業(yè)知識(shí)庫(kù)、項(xiàng)目管理、文檔協(xié)作、自動(dòng)化流程等除IM通訊與專業(yè)垂直服務(wù)外的多種服務(wù)。

  與個(gè)人工具類似,作為企業(yè)工具的 Notion,提供的價(jià)值仍然是all in one——讓企業(yè)在辦公中減少軟件的切換,用盡可能少的軟件完成更高效的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的快速流動(dòng),提高企業(yè)協(xié)同效率。

  因?yàn)榇嬖趥€(gè)人與企業(yè)兩類用戶,所以 Notion 可以支持的場(chǎng)景也可以分為2大類:個(gè)人內(nèi)容管理與企業(yè)協(xié)同。因?yàn)锽端才是 Notion 的主要市場(chǎng),所以下文僅從企業(yè)協(xié)同角度進(jìn)行分析與論述。

  1)市場(chǎng)發(fā)展

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,加上疫情的催化,使辦公移動(dòng)化、數(shù)字化程度不斷提高,協(xié)同辦公行業(yè)也在快速發(fā)展。從2019年起,協(xié)同行業(yè)的全球市場(chǎng)規(guī)模年增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將達(dá)到約10%,在2024年達(dá)到481億美元;且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展將更為迅速,年增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將達(dá)到23%。(數(shù)據(jù)來(lái)源:Gartner)

  市場(chǎng)天花板高的支撐下,一級(jí)市場(chǎng)的投融資金額自然也是迅速增長(zhǎng)。2020后的這2年,能看到國(guó)外以 Notion、Figma、Canva 為代表的協(xié)同平臺(tái)被資本持續(xù)看好,估值早已突破百億美金;而國(guó)內(nèi)對(duì)協(xié)同辦公的投資也從2020年的82億暴漲到2021年的243億(數(shù)據(jù)來(lái)源:it桔子),且其中也有以藍(lán)湖為代表的百億獨(dú)角獸公司誕生。

  但協(xié)同辦公其實(shí)是個(gè)大行業(yè),里面又有無(wú)數(shù)的細(xì)分賽道, Notion 所在的無(wú)代碼工具市場(chǎng),主要解決的是企業(yè)內(nèi)人員進(jìn)行文檔協(xié)作、項(xiàng)目管理、知識(shí)庫(kù)管理等問(wèn)題,此行業(yè)的發(fā)展大致經(jīng)歷了3個(gè)階段:

  傳統(tǒng)軟件時(shí)代:利用電腦自帶文件管理器+ Office 三件套+通用IM軟件(類似QQ),就能滿足大部分企業(yè)的需求;文檔共享時(shí)代:云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn),催生了以企業(yè)網(wǎng)盤為代表的中心化數(shù)字資產(chǎn)管理平臺(tái),提高了企業(yè)內(nèi)容復(fù)用與沉淀的能力,但內(nèi)容的編輯與溝通還是在其余第三方平臺(tái)進(jìn)行;內(nèi)容協(xié)同時(shí)代:隨著企業(yè)數(shù)字化需求的進(jìn)一步提高,內(nèi)容管理逐漸由單一的存儲(chǔ)發(fā)展至協(xié)同,所以,出現(xiàn)了 Notion 等無(wú)代碼協(xié)同平臺(tái),提供內(nèi)容存儲(chǔ)、協(xié)作、管理等一體化服務(wù)。2)Notion 的優(yōu)劣勢(shì)

  雖然目前的無(wú)代碼市場(chǎng)還處于早期階段, 但是若以用戶需求來(lái)劃分市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)十分非常激烈的。比如,對(duì)于 Notion 等無(wú)代碼平臺(tái)提供的每個(gè)功能及場(chǎng)景,其實(shí)都能找到成熟的替代品:

  在文檔、表格的協(xié)作場(chǎng)景上,可使用Office、WPS文檔等產(chǎn)品同樣也能滿足需求;在銷售、人力資源等管理場(chǎng)景,也可購(gòu)買CRM、HRM等專業(yè)領(lǐng)域系統(tǒng)解決相應(yīng)問(wèn)題;在項(xiàng)目管理場(chǎng)景,Jira、Trello等工具產(chǎn)品也能夠提供同樣的價(jià)值;……那么,對(duì)于 Notion 這樣的無(wú)代碼平臺(tái)來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)究竟在哪里呢?

  無(wú)代碼提供的高度靈活性,形成 all-in-one 的協(xié)作平臺(tái),就是 Notion 最大的優(yōu)勢(shì)。

  具體體現(xiàn)在2點(diǎn):多場(chǎng)景的支持與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的互通。

  多場(chǎng)景的支持,是指通過(guò)使用 Notion,不僅能滿足最通用的文檔協(xié)同場(chǎng)景,而且能夠搭建出如 CRM、HRM、項(xiàng)目看板等工具滿足更多的垂直場(chǎng)景。

  多場(chǎng)景的支持對(duì)于中大型企業(yè)來(lái)說(shuō),其實(shí)并沒(méi)有吸引力,不僅因?yàn)樗麄円?guī)模龐大且組織復(fù)雜,需要更復(fù)雜專業(yè)的軟件才適用,而且他們也不在乎多買幾個(gè)軟件的成本;

  但是對(duì)于小微信企業(yè)來(lái)說(shuō),多場(chǎng)景的支持,是非常大的一個(gè)吸引力。

  雖然規(guī)模小,但是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)也需要完整的組織架構(gòu),所以也會(huì)有諸如銷售管理、人力管理、項(xiàng)目管理等需求,然而其場(chǎng)景復(fù)雜度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中大型企業(yè)。所以,若采購(gòu)如 Salesforce 、Oracle 等復(fù)雜專業(yè)軟件,他們的需求反而是處于被“過(guò)度滿足”的狀態(tài)。因此,Notion 就是他們最好的選擇——既能滿足業(yè)務(wù)場(chǎng)景,還能節(jié)省信息化成本,可謂是一舉兩得。

  而業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的互通,則是體現(xiàn)在,通過(guò) Notion 搭建出的諸如銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理等工具,能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)之間的任意引用,而不用再像以往單獨(dú)購(gòu)買軟件時(shí),還需要單獨(dú)做接口,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)的互通,而這個(gè)過(guò)程帶來(lái)的開(kāi)發(fā)成本和實(shí)施成本都不小。但是,如果你使用了 Notion,這些成本都將降低為0。

  雖然對(duì)于 Notion 自身來(lái)說(shuō),服務(wù)小B客戶,交付部署時(shí)間快、成本低,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高,盈利也更加容易,但從另一個(gè)角度來(lái)看,優(yōu)劣也是劣勢(shì),配置自由度高、應(yīng)用場(chǎng)景廣帶來(lái)的劣勢(shì)便是:

  在某些復(fù)雜深入的業(yè)務(wù)場(chǎng)景下,Notion 的支撐能力明顯不足;交付咨詢能力差,每個(gè)小企業(yè)的需求也是有個(gè)性化的部分,要使產(chǎn)品發(fā)揮出更大的價(jià)值,需要用戶自己進(jìn)行深入挖掘。所以,Notion 若在小B市場(chǎng)達(dá)到了一定飽和度,需要向中大型客戶進(jìn)行客戶群體擴(kuò)散時(shí),一定會(huì)從這2點(diǎn)進(jìn)行發(fā)力,建設(shè)更多銷售、CSM團(tuán)隊(duì),構(gòu)建產(chǎn)品在咨詢交付方面的能力,使產(chǎn)品的價(jià)值在客戶使用過(guò)程中持續(xù)增加。

  從網(wǎng)上手動(dòng)扒下了 Notion 的發(fā)展路線圖,可以看出,雖然 all in one 協(xié)作平臺(tái)的大方向沒(méi)有變化,但是在這幾年的過(guò)程中,其定位在不同階段顯然是有不同的側(cè)重點(diǎn)。

  Notion 產(chǎn)品路線圖

  作為一款效率工具軟件,首先要提供的用戶價(jià)值一定是效率與穩(wěn)定,圍繞核心場(chǎng)景進(jìn)行打磨,不斷提高產(chǎn)品的用戶價(jià)值與性能穩(wěn)定,讓越來(lái)越多的用戶上手并使用起來(lái),這就是2016~2017年的 Notion:只針對(duì)軟件行業(yè)的用戶,圍繞協(xié)作文檔的場(chǎng)景進(jìn)行不斷打磨。

  到了2018年,Notion 在協(xié)作文檔的場(chǎng)景已經(jīng)做得足夠全面。于是,它發(fā)布了2.0版本,上線了 database 的模塊,從此有了進(jìn)行結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理的能力,能夠進(jìn)行更多場(chǎng)景的復(fù)盤,此時(shí)的 Notion,定位則從協(xié)作文檔變成了協(xié)作平臺(tái)。

  因?yàn)橛辛藬?shù)據(jù)庫(kù)功能的支持,它不僅能夠覆蓋文檔協(xié)作場(chǎng)景,還能滿足諸如項(xiàng)目管理、CRM管理等用到結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的場(chǎng)景,而且為了降低用戶成本,此時(shí)的 Notion 上線了官網(wǎng)模板庫(kù),提供各種在 Notion 上已經(jīng)搭建完畢的工具給用戶使用。

  除此之外,Notion 還接入大量第三方工具,對(duì)用戶的使用場(chǎng)景不斷進(jìn)行擴(kuò)充,逐漸生長(zhǎng)為真正的 all in one 協(xié)作平臺(tái)。

  在 Notion 近6年的發(fā)展路線圖中,我們能看到很重要的一點(diǎn):template(模板)是 Notion 非常重要的一部分,并且經(jīng)歷了從個(gè)人模板→團(tuán)隊(duì)模板→建立模板網(wǎng)站的依次迭代。為什么模板對(duì)于 Notion 來(lái)說(shuō)如此重要,因?yàn)樗?Notion 增長(zhǎng)中極為重要的要素之一。(2.2 節(jié)有詳細(xì)說(shuō)明)

  Notion 是全球范圍內(nèi)極為成功的 PLG 增長(zhǎng)案例,也是靠著 PLG 的增長(zhǎng)策略,Notion 才得以實(shí)現(xiàn)在6年時(shí)間內(nèi)用戶數(shù)破千萬(wàn)且估值百億的成就。

  先定義一下什么是 PLG。首先,PLG 不是沒(méi)有銷售;其次,PLG 也不是C端所謂的”先靠免費(fèi)占領(lǐng)市場(chǎng)然后再收費(fèi)割韭菜“。在我看來(lái),PLG 應(yīng)該是:通過(guò)提供產(chǎn)品的免費(fèi)使用,并進(jìn)行終端用戶生態(tài)的運(yùn)營(yíng),憑借良好的產(chǎn)品力,實(shí)現(xiàn)從下而上由終端用戶驅(qū)動(dòng)企業(yè)采購(gòu)的B端產(chǎn)品增長(zhǎng)策略。

  Notion 增長(zhǎng)模型(簡(jiǎn)略版)

  上圖是我梳理的簡(jiǎn)略版 Notion 增長(zhǎng)模型,結(jié)合 PLG 的定義,大部分 Notion 用戶的使用流程大概是這樣的:

  在 Youtube、Twitter 等社交平臺(tái)看到 Notion,于是進(jìn)行了注冊(cè);在產(chǎn)品引導(dǎo)與模板的教育下,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值所在,開(kāi)始著手使用產(chǎn)品;在使用過(guò)程中,確認(rèn)了產(chǎn)品的價(jià)值,并發(fā)現(xiàn)了更多好用的模板;越用越順手,成為活躍用戶,并加入了社群;嘗試將 Notion 引入工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行使用,開(kāi)始訂閱團(tuán)隊(duì)版或咨詢企業(yè)版;成為長(zhǎng)期留存用戶,并開(kāi)始主動(dòng)分享使用 Notion 的方法與模板;于是,朋友看到了你的分享,并落地官網(wǎng)進(jìn)行了注冊(cè)……就這樣,循環(huán)往復(fù),Notion 的 PLG 增長(zhǎng)飛輪就完成了搭建。

  關(guān)于 Notion PLG 模型的成功,我認(rèn)為主要的核心原因,其實(shí)還是在于定位。它的定位就決定了它非常適合 PLG 策略,主要體現(xiàn)在以下3點(diǎn):

  1)能滿足的不僅是終端個(gè)人的需求,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)/企業(yè)的需求

  對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),Notion 滿足了個(gè)人場(chǎng)景下的項(xiàng)目管理,同樣也能滿足團(tuán)隊(duì)間的項(xiàng)目管理。這樣帶來(lái)的好處是,用戶在個(gè)人使用的旅程中,因?yàn)閭€(gè)人場(chǎng)景管理與工作管理的內(nèi)容重合度較高,所以很容易代入團(tuán)隊(duì)角色來(lái)理解產(chǎn)品價(jià)值,完成從“生活人”到“工作人”的過(guò)渡,那么,自然而然就會(huì)嘗試團(tuán)隊(duì)版。

  2)終端使用者能夠?qū)F(tuán)隊(duì)/企業(yè)的購(gòu)買決策產(chǎn)生較大影響

  由個(gè)人使用轉(zhuǎn)化到團(tuán)隊(duì)使用,條件不僅僅是產(chǎn)品有價(jià)值,還涉及到?jīng)Q策購(gòu)買的過(guò)程,這也是為什么目前大多數(shù)的 PLG 產(chǎn)品都誕生于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),其中很重要的一點(diǎn),就是因?yàn)樵撔袠I(yè)中的小團(tuán)隊(duì)有較大的采購(gòu)權(quán),所以即使是基層人員,也能對(duì)小團(tuán)隊(duì)的購(gòu)買決策產(chǎn)生較大影響。

  2)龐大的用戶社群與豐富的模板生態(tài),且產(chǎn)品本身便于裂變傳播

  因?yàn)橐嫦虼罅康慕K端用戶,所以自然而然就要進(jìn)行C端式運(yùn)營(yíng):打造用戶生態(tài)。而在這個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,最大的武器就是 Notion 模板。

  模板易制作且易傳播。好用的模板裂變更多的用戶,而更多的用戶也就意味著更多好用的模板,二者相互促進(jìn),形成對(duì) Notion 用戶生態(tài)系統(tǒng)的增強(qiáng)回路,也就是我們常說(shuō)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年7月份,Notion 官網(wǎng)1億+的月訪問(wèn)量中,至少90%是未經(jīng)任何付費(fèi)渠道直接落地官網(wǎng)。(數(shù)據(jù)來(lái)源:similarweb)

  依靠 Notion 自身強(qiáng)大的產(chǎn)品力,Notion 團(tuán)隊(duì)在增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)上的能力也得到充分發(fā)揮,建立了自上而下的用戶生態(tài),并且逐漸開(kāi)放 API,持續(xù)接入第三方生態(tài),使 Notion 的用戶價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng),并且促進(jìn)了增長(zhǎng)路徑上的獲客、咨詢與傳播分享。

  Notion 擁有龐大的社群組織,根據(jù)目前官網(wǎng)提供的信息,社群已經(jīng)覆蓋30+個(gè)國(guó)家與地區(qū),成員數(shù)預(yù)估在十萬(wàn)人以上,且大部分是由非官方成員組織運(yùn)營(yíng),其用戶生態(tài)大致分為3個(gè)群體(數(shù)量依次增多):

  Notion 顧問(wèn):依靠 Notion 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的標(biāo)桿用戶;Notion 大使:免費(fèi)且優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì);大部分普通用戶:數(shù)量巨大的 UGC 內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)體。整個(gè)用戶生態(tài)形成一個(gè)金字塔形的結(jié)構(gòu),顧問(wèn)與大使作為上層用戶,是直接 Notion 的重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)象,通過(guò)培養(yǎng)一小批這樣的標(biāo)桿用戶,來(lái)帶動(dòng)其余上百萬(wàn)用戶的互動(dòng),形成用戶自治社群,為全網(wǎng)生成成千上萬(wàn)的 UGC 內(nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的拉新獲客與教育引導(dǎo)。

  Notion 用戶生態(tài)

  1)官方認(rèn)證的 Notion 顧問(wèn)

  在 Notion 官網(wǎng)里,有一個(gè)叫 Notion Certified 的模塊,它提供了3種不同級(jí)別的官方認(rèn)證,用戶可通過(guò)申請(qǐng)參加 Notion 發(fā)起的認(rèn)證考試,只要通過(guò)相應(yīng)級(jí)別的考試,就能獲得該等級(jí)的認(rèn)證。而獲得認(rèn)證的用戶,可以享受以下好處:

 ?、?Notion 官網(wǎng)的流量曝光與獨(dú)家官方資源庫(kù)分享

  對(duì)于一些需要用到 Notion 來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)者(比如Youtube博主)來(lái)說(shuō),Notion 提供的這2方面扶持,一是能增加認(rèn)證者的曝光,為他們自己的業(yè)務(wù)引入更多潛在用戶;二是通過(guò)獨(dú)家資源庫(kù)的提供,認(rèn)證者能夠?qū)?Notion 運(yùn)用得更加深入專業(yè),促進(jìn)他們自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。

  ② 給正在使用 Notion 的用戶提供有償或無(wú)償?shù)淖稍兎?wù)

  對(duì)于獲得認(rèn)證的用戶,可通過(guò) Notion 客戶成功或銷售團(tuán)隊(duì)的介紹,或自行發(fā)展 Notion 咨詢服務(wù),給更多使用 Notion 的團(tuán)隊(duì)/企業(yè)提供專業(yè)的有償咨詢,讓使用 Notion 的企業(yè)/團(tuán)隊(duì)在結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)的條件下最大化地發(fā)揮出產(chǎn)品的價(jià)值。

  Notion 顧問(wèn)案例

  對(duì)于 Notion 來(lái)說(shuō),通過(guò)設(shè)立這樣的認(rèn)證資格考試,選出顧問(wèn)用戶,有2大好處:

 ?、?Notion 顧問(wèn)成為公司外的交付咨詢團(tuán)隊(duì)

  Notion 通過(guò)將一部分交付、咨詢工作轉(zhuǎn)移至顧問(wèn)群體,不僅減少了公司在銷售、客戶成功方面的成本,同時(shí)為顧問(wèn)用戶創(chuàng)造了收入,形成一個(gè)雙贏的生態(tài);而且這種生態(tài)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于自己招募員工,因?yàn)殡S著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,公司內(nèi)人員數(shù)量的增加需要付出很多額外的管理成本,邊際收益會(huì)越來(lái)越低。

  但對(duì)于顧問(wèn)用戶這種方式來(lái)說(shuō),并不存在邊際效應(yīng)降低的問(wèn)題,顧問(wèn)越多,反而越能降低 Notion 的成本。

  ② KOL 群體對(duì)用戶生態(tài)建設(shè)的標(biāo)桿作用

  顧問(wèn)不僅是沒(méi)有成本的交付咨詢,更是用戶生態(tài)里的 KOL。有了顧問(wèn),有了他們對(duì)于 Notion 的分享,并且越來(lái)越多的顧問(wèn)開(kāi)始利用 Notion 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收,這樣才會(huì)讓免費(fèi)用戶有更大的動(dòng)力轉(zhuǎn)化為 KOL,從而保持整個(gè)用戶生態(tài)的穩(wěn)定性。

  2)Notion 大使

  相比于有認(rèn)證考試的 Notion 顧問(wèn),Notion 大使是用戶生態(tài)里更容易獲得的認(rèn)證(不過(guò) Notion 大使每月僅有20個(gè)名額,有官方大型活動(dòng)時(shí)甚至?xí)和U心迹?

  通常來(lái)說(shuō),成為大使之后,你需要做2件事:

  作為 Notion 的官方代表參與 Notion 在各區(qū)域的社群建設(shè),幫助更多人使用 Notion;積極參與 Notion 的運(yùn)營(yíng)建設(shè),直播、博客、模板、使用教程甚至利用 API 生產(chǎn)工具等等,幫助 Notion 更廣泛地傳播。所以,當(dāng)你開(kāi)始使用 Notion,加入 Notion 社群,在 Youtube 上觀看教程,參加 Notion 的網(wǎng)絡(luò)直播,在線下參加 Notion 活動(dòng)都能,發(fā)現(xiàn)其中的發(fā)起者或主講人都屬于此類人群。

  而對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),成為 Notion 大使,你能獲得免費(fèi)團(tuán)隊(duì)版使用權(quán)、向團(tuán)隊(duì)和高級(jí)用戶學(xué)會(huì)更多使用方法、享受功能內(nèi)測(cè)資格以及收到各種周邊;而對(duì)于 Notion 來(lái)說(shuō),則是有了更多免費(fèi)且優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營(yíng)人員,他們不僅熱愛(ài)產(chǎn)品,還能幫助 Notion 建立優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與社群生態(tài),完成 Notion 在市場(chǎng)中的教育引導(dǎo)。

  Notion 大使介紹頁(yè)面

  3)其他大部分普通用戶

  除了顧問(wèn)和大使認(rèn)證外,剩下的就是普通用戶。雖然這群人沒(méi)有官方認(rèn)證,但是他們整體所做的貢獻(xiàn),可能絲毫不亞于前面2個(gè)群體。因?yàn)楫?dāng)你真正熟練一款產(chǎn)品并用出價(jià)值,真正愛(ài)上一款產(chǎn)品后,你是有很大的主動(dòng)性去分享產(chǎn)品的。

  所以,Notion 顧問(wèn)和大使的存在,也更像一個(gè)杠桿,通過(guò)對(duì)他們進(jìn)行持續(xù)運(yùn)營(yíng)與引導(dǎo),撬動(dòng)其余上百萬(wàn)活躍用戶的主動(dòng)分享,因?yàn)槠胀ㄓ脩艋鶖?shù)龐大, Notion 的 UGC 內(nèi)容才能迅速在全球形成傳播。

  當(dāng) UGC 內(nèi)容遍布全網(wǎng)后,最明顯的作用無(wú)非就是2個(gè):

  傳播裂變,為 Notion 拉新獲客;教育引導(dǎo),為老用戶提供更多的使用方法,使產(chǎn)品持續(xù)產(chǎn)生更多的用戶價(jià)值。所以,相比于傳統(tǒng)的B端增長(zhǎng)策略,打造C端用戶生態(tài)的策略會(huì)有以下好處:

  在拉新獲客方面,用戶旅程大大減少,不再經(jīng)過(guò)培育、引導(dǎo)、挖掘需求等環(huán)節(jié),而是通過(guò)簡(jiǎn)單的模板實(shí)現(xiàn)快速傳播,價(jià)值發(fā)現(xiàn)的時(shí)間非常短暫。

  在上手交付方面,不再使用成本較高的線下交付咨詢模式,而是提供給用戶線上豐富的UGC內(nèi)容進(jìn)行自我教育,再補(bǔ)充輕量化的線上咨詢,就能使得公司在交付方面的成本大大降低。

  在持續(xù)使用階段,通常B端營(yíng)銷不會(huì)提供用戶之間的交流,而是通過(guò)更多公司提供的標(biāo)桿案例等學(xué)習(xí)使用;但是因?yàn)镃端用戶生態(tài)的存在,Notion 建立了大量諸如線上社群、線下組織等流量池,方便用戶之間進(jìn)行持續(xù)交流,對(duì)用戶問(wèn)題的解決與產(chǎn)品的教育引導(dǎo)都起到了很大的作用,且?guī)缀鯖](méi)有付出任何成本。

  國(guó)內(nèi)外平臺(tái)上隨處可見(jiàn)的 Notion 用戶分享

  1)豐富的模板生態(tài)

  Notion 模板庫(kù)

  Notion 不僅在產(chǎn)品內(nèi)有供用戶直接引用的模板,而且官網(wǎng)上也有18個(gè)類別、總數(shù)達(dá)300+的模板庫(kù),每個(gè)新用戶幾乎都能在這找到自己能立即上手的模板,而且所有涉及到用戶案例的場(chǎng)景,都能看到各種模板的存在。

  因?yàn)?,一個(gè)有使用價(jià)值的 Notion 就是等于多個(gè)成熟模板的集合,用戶日常只需要在模板內(nèi)填充業(yè)務(wù)內(nèi)容即可,專注于內(nèi)容本身,而不是專注于如何搭建工具。

  在產(chǎn)品體驗(yàn)中,對(duì)于初次上手的用戶而言,模板是最好的選擇。

  完全空白的 Notion 并不能解決用戶的需求,得先搭建出各種工具,用戶直接在工具里進(jìn)行內(nèi)容填充,才能滿足用戶的需求;所以,有了模板后,用戶價(jià)值的探索路徑縮短,減去了需要熟悉功能、自己動(dòng)手搭建的負(fù)擔(dān),讓用戶能夠迅速使用起來(lái),并在持續(xù)使用的過(guò)程中不斷熟悉產(chǎn)品各個(gè)功能,從而創(chuàng)建出屬于自己的模板。

  而在運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中,模板承載了傳統(tǒng) B2B 公司市場(chǎng)策略中【用戶案例】的作用,且這個(gè)案例易讀性非常高。只需一個(gè)鏈接,無(wú)須閱讀大量文字,閱讀者能立即發(fā)現(xiàn)模板的使用價(jià)值,讓用戶以極小的成本能夠不斷拓展產(chǎn)品的使用場(chǎng)景,逐漸提高對(duì)產(chǎn)品的依賴程度。

  所以,正是因?yàn)槟0逶诋a(chǎn)品策略與市場(chǎng)策略中的重要性:既能促進(jìn)用戶活躍,也能促進(jìn)用戶留存,Notion 才會(huì)將模板視作一個(gè)單獨(dú)的模塊,不斷迭代更新。

  2)插件與 API 生態(tài)

  Notion 官方插件與 API

  Notion 不僅有官方的插件——Web Clipper,能夠?qū)崿F(xiàn)直接將瀏覽器內(nèi)容一鍵導(dǎo)入 Notion,也有開(kāi)放的 API,支持開(kāi)發(fā)者自行開(kāi)發(fā) Notion 生態(tài)工具。

  插件的推出拓寬了用戶的使用場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)了從瀏覽器到 Notion 的一鍵內(nèi)容導(dǎo)入,更便于用戶擴(kuò)充賬號(hào)的內(nèi)容豐富度,從而加大對(duì)產(chǎn)品的投資,提高用戶的遷移成本,使用戶留存率得以提高,續(xù)約率自然也會(huì)上升。

  API 在2022年3月份正式推出,可以看作是對(duì) Notion 用戶建立的又一個(gè)留存策略。

  首先,會(huì)使用 API 結(jié)合其他軟件進(jìn)行開(kāi)發(fā)的人,之前一定就是 Notion 的活躍用戶,當(dāng)他使用 Notion API 開(kāi)發(fā)出更高效工作流產(chǎn)生的價(jià)值,是能夠擴(kuò)散到其余剩下的 Notion 用戶,只要這些用戶有相應(yīng)的需求場(chǎng)景,那么結(jié)合 API 生產(chǎn)的高效工具就能夠被這些用戶所用。

  因此,當(dāng)越來(lái)越多的 API 工具被開(kāi)發(fā)出來(lái),越來(lái)越多的 Notion 用戶就會(huì)有更多豐富的場(chǎng)景去使用 Notion,使產(chǎn)品的價(jià)值越來(lái)越大,從而形成飛輪實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)期的留存與續(xù)費(fèi)。

  可與 Notion 實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化流程的第三方軟件

  隨著辦公場(chǎng)景下的 Saas 工具越來(lái)越多,要想打造一個(gè) all in one 的協(xié)作平臺(tái),自身又不想進(jìn)行各種超出能力范圍的開(kāi)發(fā),那就需要與不同的 Saas 工具進(jìn)行整合。

  目前,Notion 已經(jīng)支持 30 多款專業(yè)Saas 工具的嵌入使用(相比之下,國(guó)內(nèi)飛書文檔支持13款,騰訊文檔與石墨僅支持9款),并支持與 Github、Slack等進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,打通數(shù)據(jù)的軟件不僅支持在 Notion 內(nèi)進(jìn)行頁(yè)面瀏覽,更支持直接進(jìn)行數(shù)據(jù)交互的操作,比如在 Notion 內(nèi)直接對(duì) Github 進(jìn)行數(shù)據(jù)增刪改后,你的同事在 Github 上 就能直接看到你的修改操作。

  豐富的第三方生態(tài),是Notion all in one 戰(zhàn)略的策略之一,通過(guò)打通核心用戶群體中的專業(yè)軟件,讓第三方軟件直接在產(chǎn)品內(nèi)進(jìn)行呈現(xiàn),減少了在文檔協(xié)同中不停切換網(wǎng)頁(yè)/軟件的操作,實(shí)現(xiàn) Notion 文檔中對(duì)第三方鏈接的所見(jiàn)即所得,讓團(tuán)隊(duì)更加聚焦于當(dāng)前文檔,提高協(xié)作效率。

  Notion 極高的配置自由度,在我看來(lái),就是 Paas 能力極高的表現(xiàn)。

  產(chǎn)品由無(wú)數(shù)個(gè) page 組成,翻譯過(guò)來(lái)應(yīng)該叫頁(yè)面,而不是傳統(tǒng)意義上的文檔,因?yàn)?page 里面能裝的不僅僅是各種文字和圖片內(nèi)容,還能呈現(xiàn)視頻、可視化鏈接、數(shù)據(jù)庫(kù)等多種內(nèi)容形式,并且在頁(yè)面排版上,也類似于網(wǎng)頁(yè)排版,能夠由用戶隨心所欲進(jìn)行排列組合、添加顏色,完成自己心儀的頁(yè)面設(shè)計(jì)。

  而 page,其實(shí)是由無(wú)數(shù)個(gè) block(塊)組成。塊則是 Notion 中承載各種不同形式內(nèi)容的載體,你可以把它理解成類似網(wǎng)頁(yè)上的某一個(gè)區(qū)域,但是這個(gè)區(qū)域不需要你自己去寫代碼進(jìn)行內(nèi)容填充,而是提供給你很多自帶的內(nèi)容選項(xiàng):各種排版形式的文字、圖片、視頻、可視化鏈接、數(shù)據(jù)庫(kù)等等。

  其實(shí),page+block 的形式已經(jīng)讓 Notion 成為了一款好用的筆記軟件(比如你已經(jīng)能夠在上面制作出類似網(wǎng)頁(yè)一樣精美的筆記),但是,人與人之間的協(xié)同,涉及到大量的信息交流,其表現(xiàn)形式則是數(shù)據(jù)之間的傳輸與管理,于是,在 block 里面,最重要的形式—— database(數(shù)據(jù)庫(kù))誕生了。

  不過(guò)雖然功能是數(shù)據(jù)庫(kù),但是 Notion 以更貼合用戶實(shí)際場(chǎng)景的方式呈現(xiàn)出來(lái),比如看板視圖、日歷視圖、清單視圖等等,并且提供簡(jiǎn)單易操作的聚合函數(shù)功能,如果這都不能滿足你的需求,Notion 也有函數(shù)功能提供給高級(jí)用戶,這里就會(huì)涉及到低代碼的環(huán)節(jié),不過(guò)與正式編程語(yǔ)言相比,那也只是偽代碼的形式,擁有更高的易讀性與操作性。

  所以,極高的自由度,結(jié)合 page-block-database 的結(jié)構(gòu)其實(shí)是3層含義:

  數(shù)據(jù)流通的自由度:page 之間能夠?qū)崿F(xiàn)相互引用,實(shí)現(xiàn)跨頁(yè)面級(jí)別的數(shù)據(jù)流通;排版與內(nèi)容形式的自由度:block 不但提供多種文字、圖片、視頻、可視化鏈接等內(nèi)容形式,還支持頁(yè)面排列上的自由組合與外觀設(shè)計(jì);數(shù)據(jù)計(jì)算及展示的自由度:database 作為 block 的重要成員,不僅提供入門級(jí)別的聚合計(jì)算功能與編輯代碼的函數(shù)功能,而且能夠?qū)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為易用性更高的可視化操作,并提供屬性字段的篩選、排序等操作,讓用戶設(shè)計(jì)出最適合自己查看的數(shù)據(jù)視圖。

  作為 PLG 模式的產(chǎn)品,新用戶的上手過(guò)程十分重要。因?yàn)榧热婚_(kāi)放了免費(fèi)體驗(yàn)的入口,如果用戶免費(fèi)體驗(yàn)后沒(méi)有發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值所在,形成了產(chǎn)品難用的固然印象,那么要想在之后重新挽回該用戶將是十分困難的。

  新用戶的初次引導(dǎo)一般以激活為目的,通常注冊(cè)后操作過(guò)某個(gè)功能活動(dòng)做,我們就稱為激活成功。

  在激活過(guò)程中,一是要讓用戶知道如何操作,二是能讓用戶get到產(chǎn)品價(jià)值(也就是常說(shuō)的aha moment),大多數(shù)產(chǎn)品都是先通過(guò)操作引導(dǎo),再讓用戶找到產(chǎn)品價(jià)值所在;但 Notion 不一樣,通過(guò)把模板前置展示,用戶看到價(jià)值所在,能夠贏得更多的耐心與足夠的動(dòng)機(jī),再獲得更多的時(shí)間去進(jìn)行操作引導(dǎo),幫助用戶上手。

  所以,Notion 提供了一個(gè)易懂且能快速上手的引導(dǎo)過(guò)程,主要體現(xiàn)在2方面:

  一是為不同類型的用戶準(zhǔn)備不同的模板,讓用戶快速get到產(chǎn)品價(jià)值。

  通過(guò)注冊(cè)后的信息填寫,Notion 會(huì)根據(jù)用戶的使用場(chǎng)景(個(gè)人/團(tuán)隊(duì))、職業(yè)(產(chǎn)品經(jīng)理/設(shè)計(jì)師/程序員/大學(xué)生…)等信息,生成不同類型的模板,比如團(tuán)隊(duì)使用的用戶會(huì)得到 Team Task 的模板,而個(gè)人使用的用戶只會(huì)得到 Personal task 的模板,如果按照不同的填寫信息均有不同的模板呈現(xiàn),那么 Notion 的新用戶引導(dǎo)模板至少在20套以上。

  二是結(jié)合用戶所處的設(shè)備環(huán)境,形成操作描述更準(zhǔn)確的引導(dǎo)文檔,幫助用戶快速上手。比如下圖中的電腦端引導(dǎo)文檔,會(huì)教育用戶如何通過(guò)按鍵、鼠標(biāo)等進(jìn)行產(chǎn)品操作;而右圖中的移動(dòng)端引導(dǎo)文檔,則是按照移動(dòng)端交互的方式進(jìn)行優(yōu)化。

  Notion 新用戶上手引導(dǎo)

  若把企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的縱向拆分,其實(shí)就是三個(gè)層級(jí)。從上至下分別是目標(biāo)——項(xiàng)目——任務(wù),比如,今年公司需要在哪些領(lǐng)域制定哪些目標(biāo),通過(guò)目標(biāo)的指導(dǎo),需要完成哪些項(xiàng)目,這些項(xiàng)目具體拆分到每天、每周的任務(wù)待辦情況應(yīng)該是如何的。

  所以,涉及到的內(nèi)容協(xié)作場(chǎng)景其實(shí)也可以分為3方面:

  目標(biāo)級(jí)別的協(xié)作:團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理,例如通過(guò) OKR 進(jìn)行目標(biāo)層層拆解,這類協(xié)作對(duì)應(yīng)了3個(gè)流程:制定目標(biāo)方案——開(kāi)會(huì)討論——確認(rèn)定稿;涉及到的場(chǎng)景分別是:文檔協(xié)作、會(huì)議記錄與文檔歸檔;項(xiàng)目級(jí)別的協(xié)作:這里對(duì)應(yīng)了每個(gè)人應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)制定哪些項(xiàng)目,涉及到的流程則是:立項(xiàng)方案——開(kāi)會(huì)討論——執(zhí)行項(xiàng)目——多項(xiàng)目管理——文檔歸檔;相比于目標(biāo)級(jí)別的協(xié)作,這里涉及到的場(chǎng)景增加了看板管理、知識(shí)庫(kù)管理2個(gè)場(chǎng)景;任務(wù)級(jí)別的協(xié)作:這里涉及到的更多是個(gè)人工作管理的場(chǎng)景,如即時(shí)通訊、日程管理、待辦處理等等。除此之外,企業(yè)還需要根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行橫向拆解,因?yàn)閸徫蛔陨淼奶刭|(zhì),需要在業(yè)務(wù)中用到專業(yè)性的協(xié)作軟件。以B端 Saas 為例,根據(jù)用戶旅程進(jìn)行業(yè)務(wù)拆解:

  業(yè)務(wù)部門:對(duì)應(yīng)用戶旅程中的觸達(dá)、培育、交付與咨詢,不僅需要用到基礎(chǔ)的文檔協(xié)作,還需要CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶的專業(yè)化管理;產(chǎn)研部門:對(duì)應(yīng)用戶旅程中的產(chǎn)品使用環(huán)節(jié),需要用到的專業(yè)性軟件:設(shè)計(jì)軟件、管理代碼的git工具、用戶數(shù)據(jù)平臺(tái)等等。然后,通過(guò)橫向與縱向的拆解,我們可以將B端 Saas 公司的場(chǎng)景需求與 Notion 做一個(gè)匹配。

  Notion 能直接滿足的:文檔協(xié)作、會(huì)議記錄、企業(yè)知識(shí)庫(kù)、項(xiàng)目管理;Notion 不能直接滿足的:即時(shí)通訊、CRM管理、軟件設(shè)計(jì)、代碼管理??梢钥吹?,在 Notion 能直接滿足的場(chǎng)景中,現(xiàn)階段的 Notion 功能已經(jīng)非常完善,比如企業(yè)知識(shí)庫(kù)的建立,核心要點(diǎn)是結(jié)構(gòu)化的文檔存儲(chǔ)、并能快速查找,對(duì)應(yīng)的功能便是云存儲(chǔ)、文檔引用與全局搜索。

  而在 Notion 不能直接滿足的場(chǎng)景中,其策略是通過(guò)與第三方打通數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,比如,現(xiàn)在 Notion 已經(jīng)支持與Slack、Github進(jìn)行數(shù)據(jù)操作的同步,而接下來(lái)我們很可能看到Notion與其他更多平臺(tái)的數(shù)據(jù)打通(比如CRM)。

  所以,對(duì)于協(xié)同場(chǎng)景的滿足,我們能看到 Notion 的產(chǎn)品策略是以all in one為核心,先滿足協(xié)作中頻次高、復(fù)雜度低的通用場(chǎng)景,再后續(xù)以第三方接入的方式滿足更多頻次更低、專業(yè)度更高的協(xié)作場(chǎng)景。

  PLG 的發(fā)展模式,要面對(duì)大量的C端用戶,所以 Notion 必須要有體驗(yàn)良好的交互與視覺(jué)。

  體驗(yàn)良好的交互,減少用戶使用中的阻礙與疑惑,使整個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)更為順暢,從而提高產(chǎn)品的易用性,減少在面向C端用戶過(guò)程中的運(yùn)營(yíng)咨詢,便于團(tuán)隊(duì)將咨詢交付的精力集中B端用戶的服務(wù)上,從而創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。

  而 Notion 在這交互方面確實(shí)提供了良好的體驗(yàn),比如:Notion 對(duì)每種內(nèi)容的 hover 解釋,不但有文字內(nèi)容,還有動(dòng)圖搭配輔助說(shuō)明,能達(dá)到更好的引導(dǎo)目的;提供操作日志功能,能讓用戶對(duì)操作進(jìn)行撤回實(shí)現(xiàn)版本回滾;針對(duì)大部分文檔中操作,都支持快捷鍵或高階方式的使用,為初級(jí)和高級(jí)用戶分別提供不同的操作方式,實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)的提升……

  而從移動(dòng)端的表現(xiàn),我們也能看出Notion的交互功力,把 Notion 手機(jī)端與飛書文檔手機(jī)端進(jìn)行對(duì)比,可以發(fā)現(xiàn),對(duì)于涉及到復(fù)雜交互的數(shù)據(jù)庫(kù)與第三方軟件內(nèi)嵌場(chǎng)景,飛書文檔移動(dòng)端直接不支持這2個(gè)功能,而 Notion 移動(dòng)端支持程度做到了與電腦端一致,對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)間的引用,字段的設(shè)置等等,交互體驗(yàn)都很流暢。

  而在視覺(jué)層面上,Notion 始終保持統(tǒng)一的 noritake 風(fēng)格,且體現(xiàn)在與用戶的每一個(gè)觸點(diǎn),包括線下廣告牌,從而使品牌更具辨識(shí)度,促進(jìn)產(chǎn)品的傳播與裂變。

  先說(shuō)結(jié)論,我認(rèn)為,Notion 在有了大量C端用戶的基礎(chǔ)后,將越來(lái)越側(cè)重于B端業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),未來(lái)會(huì)逐漸脫離 PLG 的增長(zhǎng)策略,從而轉(zhuǎn)向 SLG、MLG 等更傳統(tǒng)的B端策略。原因即是對(duì)于目前的 Notion 來(lái)說(shuō),搭建模板的高成本將成為后續(xù)用戶群體擴(kuò)散的阻礙。

  用戶對(duì)于 Notion 模板的使用分為幾個(gè)階段:初識(shí)模板→在模板上進(jìn)行應(yīng)用→初步搭建模板→逐漸優(yōu)化模板至成熟,結(jié)合我自己使用 Notion 的心路歷程,每個(gè)階段我的感受是:

  初次看到模板很驚艷-開(kāi)始逐漸記錄模板→嘗試自己搭模板→上手很難,逐漸減小使用頻率,使用場(chǎng)景逐漸收斂為寫文章→加入社群,了解到一些 Notion 相關(guān)的方法論,并開(kāi)始嘗試搭建→獲得用戶價(jià)值的大幅提升,使用頻率由每周幾次提高到每日至少1小時(shí)。

  再加上對(duì)身邊一些 Notion 個(gè)人用戶進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人的使用旅程也和我類似,很多人只是簡(jiǎn)單地當(dāng)作文檔筆記軟件,就算使用數(shù)據(jù)庫(kù)功能也不會(huì)涉及數(shù)據(jù)庫(kù)之間的引用。事實(shí)上,他們的需求在很多類似的軟件上也能得到滿足,只是恰巧使用了 Notion,當(dāng)然了,這些人也都是未付費(fèi)用戶。

  所以,要想搭出適合自己的模板,對(duì)于用戶的智力與毅力,其實(shí)都是不小的挑戰(zhàn),正因?yàn)檫@個(gè)操作成本的存在,就會(huì)為 Notion 帶來(lái)以下問(wèn)題:

  1)個(gè)人用戶難以發(fā)現(xiàn)核心價(jià)值

  在 PLG 策略上,大量的個(gè)人用戶其實(shí)是基礎(chǔ),但是因?yàn)榇罱0宄杀镜拇嬖?,這些用戶大部分可能都是處于入門級(jí)的使用狀態(tài),Notion 的核心價(jià)值并沒(méi)有被這群人感受到,但因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)不夠成熟,競(jìng)品較少,所以未造成用戶的大量流失。

  但這部分用戶的流失概率會(huì)隨著越來(lái)越多競(jìng)品的出現(xiàn)逐漸增大,一旦免費(fèi)用戶大量流失,整個(gè)PLG的增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)就變得不穩(wěn)定,從而影響B(tài)端業(yè)務(wù),商業(yè)成果也會(huì)受到較大影響。

  所以,在有了大量C端用戶基礎(chǔ)后,Notion 沒(méi)有必再要把B端業(yè)務(wù)全部押注在 PLG 上,而是可以嘗試與 SLG、MLG 結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

  2)跨行業(yè)拓展用戶的挑戰(zhàn)

  現(xiàn)在的 Notion 主要服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)人群,但其長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是做下一代 Office,那么跨行業(yè)進(jìn)行用戶的擴(kuò)散就是必須要做的工作。

  PLG 模式的成立基礎(chǔ)是在大量的個(gè)人用戶,而對(duì)這些用戶的要求是要能接受新事物并且富有創(chuàng)造力與影響力,而互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)的人群正好就符合這個(gè)要求;但是,其他行業(yè)的人群不一定就有這個(gè)特性。

  就比如在國(guó)內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)人員在上述這些方面都有巨大的差異,他們對(duì)效率工具、企業(yè)信息化的需求認(rèn)知也極為不清晰,那么在這種情況下,Notion 如果要進(jìn)行增長(zhǎng),PLG 必然會(huì)被放棄。

  因此,雖然從0-1,甚至1-100的過(guò)程中,PLG 模式為 Notion 帶來(lái)了很大的用戶價(jià)值與商業(yè)價(jià)值,但是在后續(xù)的發(fā)展中,若 Notion 想成為下一代的 Office 辦公軟件,那么必然要面對(duì)從小團(tuán)隊(duì)到中大型企業(yè)、從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)到其他傳統(tǒng)行業(yè)的群體擴(kuò)散。

  而這個(gè)過(guò)程,可能只有放棄 PLG 模式,采用傳統(tǒng)的B端營(yíng)銷策略或發(fā)展出其他的增長(zhǎng)模式才是 Notion 唯一的選擇。

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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開(kāi)放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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