?如何通過用戶分層,實現(xiàn)精細化運營?

當產(chǎn)品運營一段時間后,出現(xiàn)各種重要數(shù)據(jù)指標不理想的時候,我們該如何挖掘出問題的源泉,并針對性做出應對呢?我們又該如何做精細化運營,讓產(chǎn)品恢復良好的發(fā)展態(tài)勢呢?
在產(chǎn)品運營過程中,我們經(jīng)常遇到這種場景:一款產(chǎn)品運營一段時間之后,用戶增長漸慢、增長乏力,用戶轉化率降低、活躍度不高……該如何精細化的管理,使得運營資源高效分配呢?
遇到這種問題以后,大部分人都習慣性的眉毛胡子一把抓。
是不是我的文案沒有足夠的吸引力?是不是我下單按鈕不夠明顯?是不是給用戶的優(yōu)惠太少了,用戶看不上?于是就開始優(yōu)化文案,改按鈕的位置及配色,設計諸如:紅包、滿減券、限時券,積分券等各種優(yōu)惠券,優(yōu)惠券該如何發(fā)放才能使得收益最大化呢?于是又延伸出了一堆問題,最終我們的注意力到了:紅包、滿減卷等發(fā)出去了,為什么用戶沒有使用呢?
從此走上了不歸路,再回來時,你還是那個少年,只是我們的產(chǎn)品早已成了翠花上的黃花菜。
你確定你改的文案適合你所有的用戶嗎?你確定你的按鈕及配色能讓所有用戶都喜歡嗎?你確定你的紅包、滿減券的優(yōu)惠幅度能入用戶的法眼嗎?你不能!?。。。ㄎ乙膊荒埽┻@個世界上好像唯一人見人愛的只有毛爺爺,其他的都不行,你只能做到讓一部分人喜歡。
如何做到只讓你想要的那一部分人喜歡呢?這里就要引入今天要和大家分享的主題:用戶分層。
那么什么是用戶分層呢?
簡單來說就是給用戶打標簽區(qū)別對待不同的用戶。再簡單點就是(見人說人話,見鬼說鬼話)。
往深了說,就是根據(jù)不同的用戶消費傾向與偏好,有針對性地去提供運營和服務,提高用戶的終身價值。
02 舉個好理解的例子:
假如你是個賣菜的,初次到店的顧客結賬的時候可以在份量上多給一點,讓對方感到占到了你的便宜。經(jīng)常來你店的顧客,你就可以送點配料的菜(大蔥、蒜、香菜之類的都行),給到別人意料之外的驚喜,同時又讓來你店的顧客就像左鄰右舍一樣感到溫馨。
你看,顧客在你這里可以得到贊美、買到實惠,感受到左鄰右舍一樣的溫馨和熱情,去哪里還能找到這樣賣菜的?
你賣的不只是菜,而是有溫度的自己和舌尖上的美食材料。
我們運營的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也是一樣的,要做一個有溫度的產(chǎn)品,讓每個類型的用戶都感受到產(chǎn)品背后的用心。
其實在網(wǎng)上,可以搜到很多用戶分層的方法,常見的比如有AARRR模型、二八分層、價值金字塔、用戶生命周期分層,以及RFM模型等。但這有什么用呢?
這些只是相關的方法,雖然方法流程都很清晰,但在實操的過程中,卻有非常復雜多樣且細化的的具體需求。
就像學英語語法一樣,看完感覺懂,寫寫不出來,張嘴說不出來……
其實運營最本質最核心的內容是:流量建設和用戶維系。通過流量建設把用戶吸引到我們的產(chǎn)品上,然后我們要做的后邊所有的工作都是用戶維系,如果用戶維系不好,則前功盡棄。
用戶分層屬于用戶維系中的一部分,用戶分層有一個前提是,每次分層的目的(拉新、促活、促銷、復購等)是什么?或者說意義是什么?這個事情搞不明白的話,其他的工作基本白費。
沒有一勞永逸的分層,每個時間段都需要根據(jù)業(yè)務情況做出調整。
對用戶分層,首先我們需要對用戶進行定性。所謂的定性就是了解用戶做了什么,然后創(chuàng)建細分的用戶群體。通俗的說,就是建立群體標簽。
我們做用戶分層,就是為了挖掘用戶的潛在需求,然后利用針對性的激勵手段來變現(xiàn)這些用戶的潛在需求,從而加速金字塔不斷地向上流動來實現(xiàn)平臺的商業(yè)價值。
以下圖為例,新用戶剛來到平臺,我們需要盡快讓他熟悉平臺,做好引導設置,給一些新人福利,鼓勵他嘗試內容,讓用戶盡快成為真正的用戶。
很多用戶在領取完福利之后,并沒有使用,所以需要我們在一定時間之內激活用戶,讓用戶再回到我們的app上,同時給到更多福利,促使新用戶成為我們的活躍用戶。
上圖是常用的一種用戶分層形式,那如何才能有效的做用戶分層呢?
讓我們用個例子來說明一下:
A公司最近業(yè)務同比去年有所下滑,為了提高公司的營收,需要做一個大促的活動,你作為本次活動的主要推動者,應該怎么做呢?
首先我們需要分析下滑的原因:是因為新用戶減少?還是老用戶流失?還是復購率有下降?
這些數(shù)據(jù)怎么得出呢?是需要根據(jù)過往的數(shù)據(jù)分析來看的。比如去年5月份,新用戶的消費是多少金額,平均多少金額,男女占比以及新用戶購買力占整個月的百分比。
再往上倒騰,可以看不同類別的用戶訪問時間、訪問深度及重要頁面的停留時長等??赡苡械娜藭f這些數(shù)據(jù)目前公司沒有歷史數(shù)據(jù)?送你一個大寫的What
像用戶的消費數(shù)據(jù)都是會有記錄的,只要把你想要的數(shù)據(jù)類型告訴技術同學,他們會幫助你整理出來。剩下的梳理工作,就要靠你自己啦?
本次業(yè)務下滑的可能性,我們假如是:
新用戶并沒有減少,但是新用戶轉化少了?老用戶最近流失嚴重?復購率下降?……等某一個或者是某幾個問題,接下來我們再深挖:(同志們挖啊,這口井里有水)
新用戶為什么轉化少了?是因為對產(chǎn)品不了解?或者對產(chǎn)品有興趣但現(xiàn)在不需要?老用戶為什么流失嚴重?是產(chǎn)品體驗不好?購買過一次再沒有復購行為?復購率為什么會下降?用戶復購了,但產(chǎn)品買的少,客單價低?用戶以前買過很多,突然就不來了?發(fā)現(xiàn)了么,這些阻礙用戶產(chǎn)生下一步動作的問題,才是我們要分層的核心前提。沒有這些問題,分層是沒有意義的。
在案例的開始講了,我們本次活動的目的“為了提高公司的營收,做一個大促的活動”,所以本次需要做的是找到可以快速撬動的用戶。
好了,按上圖,我們找到了可以快速提高營收的目標用戶的畫像,就可以采取相應的行動了。
當然了,在行動之前一定要核算投入產(chǎn)出比。
活動結束之后,且記復盤、復盤、復盤。不然就白干了?
本文由 @米? 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
本文系作者:
小莊
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2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內容;
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內容獲取搜索引擎中的不正當曝光;
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內容;
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
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