chinesefreesexvideos高潮,欧美极品少妇性运交,久久久国产一区二区三区,99久久婷婷国产综合精品,成人国产一区二区三区

　　內(nèi)容創(chuàng)業(yè)作為輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，是近兩年的趨勢(shì)。但有了內(nèi)容和流量，不等于成功，做好最重要的運(yùn)營(yíng)銷售環(huán)節(jié)，才能讓公司長(zhǎng)久地生存下去。本文作者復(fù)盤了自己內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的過程，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，與你分享。

　　內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在初創(chuàng)階段的誤區(qū)不是公域，也不是私域。而是從營(yíng)銷到銷售的問題。至于真正的護(hù)城河是運(yùn)營(yíng)。

　　拿我失敗的經(jīng)驗(yàn)來給大家剖析一下：

　　內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不同于產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)，項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)，無法用體力勞動(dòng)來計(jì)算投產(chǎn)比。方法不對(duì)，努力白費(fèi)這一說非常正常，我夯吃夯吃弄了小半年，終于做到了seo搜索第一位。然后把交付的內(nèi)容當(dāng)作營(yíng)銷的內(nèi)容在做。所以在初創(chuàng)階段我過的尤其艱辛且不安。

　　整個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式往簡(jiǎn)單了說無非就是通過內(nèi)容營(yíng)銷做留存，從而對(duì)接產(chǎn)品，做價(jià)值產(chǎn)出。

　　接著不意外的我失敗了。至于一些復(fù)盤后的細(xì)節(jié)等我安頓好了，整理完整會(huì)分享給大家。

　　并不是想通過我自己失敗的經(jīng)驗(yàn)來讓大家認(rèn)識(shí)到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的問題所在，因?yàn)槭≈皇且徊糠郑抑徊贿^在成功的模式上沒有放大徘徊猶豫太久。

　　因此我們今天來仔細(xì)的梳理一些，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的三個(gè)步驟，我希望你有耐心能夠看完，畢竟成功的經(jīng)驗(yàn)多不勝數(shù)，但失敗的經(jīng)驗(yàn)缺彌足珍貴。

　　在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的步驟當(dāng)中，營(yíng)銷，銷售以及運(yùn)營(yíng)這三者是構(gòu)建基礎(chǔ)盤的必須，但同樣也可以成為獨(dú)立的一部分，至于如何運(yùn)營(yíng)這三者來構(gòu)建基礎(chǔ)盤下一篇給大家講。

　　內(nèi)容本身就有價(jià)值，但因?yàn)閮?nèi)容太多了，創(chuàng)作內(nèi)容的人又不乏個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，這個(gè)時(shí)候套路就顯得尤其重要了?！疤茁贰辈⒎且粋€(gè)不好的詞匯，在我失敗的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中，最不應(yīng)該的是我曾經(jīng)把養(yǎng)活我的套路束之高閣。

　　營(yíng)銷的核心邏輯就是套路。一條能賣貨的廣告文案，難道是真誠(chéng)滿滿嗎？正是因?yàn)樘茁窛M滿才能成為好的文案。

　　所以做好整個(gè)營(yíng)銷版塊的策劃。我總結(jié)了三個(gè)非常實(shí)用的落腳點(diǎn)。如果你已經(jīng)開始內(nèi)容創(chuàng)業(yè)了看完之后記得對(duì)照你現(xiàn)在的進(jìn)度。

　　怎么讓人看到你的內(nèi)容？怎么讓更多人看到你的內(nèi)容？怎么讓看到你內(nèi)容的人喜歡上你這個(gè)人？這三個(gè)步驟非常關(guān)鍵，雖然僅僅只是三句話。但如果你能夠把內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這件事分開去看的話，你就能意識(shí)到營(yíng)銷有多么重要了，我們講過很多次前端、承接端、后端之類的話，但是你知道前端要干什么嗎？

　　前端只干一件事情——營(yíng)銷，無論你的內(nèi)容有多少人追捧，前端只干一件事情就是營(yíng)銷。而且不涉及運(yùn)營(yíng)以及銷售。

　　只有你不斷的營(yíng)銷，優(yōu)化，甚至強(qiáng)化營(yíng)銷，才會(huì)有更多的人看到你，從而喜歡你的內(nèi)容，最后忠誠(chéng)于你這個(gè)人。否則你的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和擺在書架上無人問津的大部頭書有什么區(qū)別，人人知道你有內(nèi)容，但和我有什么關(guān)系。

　　把產(chǎn)品賣出去事實(shí)上產(chǎn)品是什么沒有區(qū)別，尤其對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說，對(duì)于用戶來說和消費(fèi)你的內(nèi)容沒有任何的區(qū)別。

　　這里我要講一個(gè)人——易中天。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的鼻祖。

　　他通過央視把三國(guó)本身就存在的內(nèi)容加工拆解重組。甚至結(jié)合商業(yè)，人生社交講出來，他收獲了流量，并且產(chǎn)生了產(chǎn)品。而且產(chǎn)品會(huì)持續(xù)被銷售。

　　那么問題來了，到底是三國(guó)類的史書好賣，還是易中天的書好賣？

　　如果你的回答是三國(guó)類的史書好賣，那么我給你個(gè)誠(chéng)懇的建議，你適合干生產(chǎn)業(yè)，越重越要，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這種輕創(chuàng)業(yè)不適合你。

　　話歸正題，事實(shí)上是易中天在做內(nèi)容的時(shí)候就在生產(chǎn)好賣的產(chǎn)品，因?yàn)橐话愕氖窌菰锓ξ?，但易中天的史書無論是音頻還是書本都要有趣味性。

　　內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的銷售學(xué)問就在這里了?；旧衔疑睦锖艽蟮耐纯嗪鸵苫笠约翱?fàn)幎紒碓从阡N售問題，想做好就要說一些過度承諾的話。因?yàn)橛脩魺o法左右，人的劣根性會(huì)通過線上無限放大。

　　接下來給大家分享內(nèi)容創(chuàng)業(yè)銷售的基礎(chǔ)布局。

　　比如說，我這個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的專欄持續(xù)寫下去，隨后再配上一些案例和經(jīng)驗(yàn)分析，那么你是不是持續(xù)的閱讀這個(gè)專欄下的，甚至如果我把這個(gè)專欄寫成一個(gè)系列，從0~1重新拆解剖析。你免費(fèi)閱讀，甚至還會(huì)把自己的感想寫在評(píng)論區(qū)。即便你我不認(rèn)識(shí)，但你在免費(fèi)消費(fèi)我的內(nèi)容。

　　那比方說有一天我開一節(jié)課程，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的0~1。公開開始售賣的時(shí)候，被標(biāo)題吸引來的人一定會(huì)覺得失望，因?yàn)榭赐晁悦Ａ耍⒉荒茏龅綇?~1內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，但你看完之后，課程從實(shí)操的角度解決了你在閱讀文章的時(shí)候的問題。

　　所以這款內(nèi)容產(chǎn)品只針對(duì)“你”是好的。

　　那這個(gè)時(shí)候我做銷售，肯定是內(nèi)銷，顯然內(nèi)銷不足以支撐我一個(gè)公司的生存，所以外銷就舉足輕重了。

　　當(dāng)我想要做外銷的時(shí)候，我再重新把0~1做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的所有內(nèi)容整合。換個(gè)名字【7天搭建內(nèi)容創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)盤】

　　對(duì)于老用戶來說，這個(gè)產(chǎn)品更加精確以及工具化了，而對(duì)于新用戶來說非常明確這個(gè)產(chǎn)品的功能性，買了這個(gè)產(chǎn)品就能在7天搭建好自己內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)盤。

　　所以解決了產(chǎn)品無法同步的問題。那么這個(gè)時(shí)候做銷售很難嗎？不管誰來，銷售在產(chǎn)品相關(guān)里不用在違心甚至過度推銷導(dǎo)致后續(xù)交付出現(xiàn)問題。剩下的就看銷售的個(gè)人能力。在這一點(diǎn)上只存在于人的差異，人的差異是我們無法左右的。

　　有了上面的基礎(chǔ)產(chǎn)品。老用戶和新用戶都有相同的問題，我已經(jīng)很成熟了，不需要這個(gè)產(chǎn)品了，我能搭建基礎(chǔ)盤。這個(gè)時(shí)候單一的選擇等于拒絕客戶。那么這個(gè)時(shí)候把產(chǎn)品多元化。

　　【三小時(shí)咨詢公開課】、【情感內(nèi)容如何生產(chǎn)內(nèi)容產(chǎn)品】【內(nèi)容如何從0~1深受大家喜歡】

　　當(dāng)產(chǎn)品多元化的時(shí)候，用戶是不是也就多元化了。

　　我很喜歡《華爾街之狼》雖然是一個(gè)開掛主角的故事，但是在我的職業(yè)生涯上，給了我一個(gè)強(qiáng)心理建設(shè)，沒有產(chǎn)品是賣不出去的，只有賣不出產(chǎn)品的銷售。

　　而這些事情，是不是你要長(zhǎng)久布局。因?yàn)檫@其中還有一些信任問題以及用戶轉(zhuǎn)化周期問題。這個(gè)就屬于銷售學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)了，后面有機(jī)會(huì)再講。

　　很多找我付費(fèi)的用戶，都普遍認(rèn)為運(yùn)營(yíng)是無中生有的一個(gè)人選，但事實(shí)上不是，操盤手才是無中生有的人選，好的運(yùn)營(yíng)不負(fù)責(zé)任何戰(zhàn)略問題，只負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)問題。

　　在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)板塊當(dāng)中，運(yùn)營(yíng)是一份細(xì)致的工作，左右內(nèi)容的輸出，收集用戶的反饋，活躍已有的客戶。

　　稻盛和夫最負(fù)盛名的是管理學(xué)，而不是創(chuàng)立某個(gè)屹立不倒亦如阿里京東抖音這樣的獨(dú)角獸公司。

　　把一家公司從負(fù)債做到盈利且上市，這顯然是大家去追捧稻盛和夫的真實(shí)需求，而不是從稻盛和夫身上學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)。

　　同理，運(yùn)營(yíng)存在的價(jià)值就是這樣的。你不能指望運(yùn)營(yíng)給你內(nèi)容創(chuàng)業(yè)上有多么突出的貢獻(xiàn)，但運(yùn)營(yíng)又不可或缺，因?yàn)閺哪悴季譅I(yíng)銷開始，營(yíng)銷的內(nèi)容和反饋，再到你做銷售，做內(nèi)容產(chǎn)品的時(shí)候用戶畫像以及產(chǎn)品調(diào)整，再到整個(gè)的承接端的日常運(yùn)營(yíng)。

　　前端能做的好嘛？不一定，后端能做的好嘛？后端并不一定有精力。在我的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷當(dāng)中，我算是從前端到承接端再到后端全部都經(jīng)歷過了，但讓我真正覺得哪怕創(chuàng)業(yè)失敗了，還有信心重頭來過的，不是營(yíng)銷，不是產(chǎn)品，而是運(yùn)營(yíng)。

　　舉個(gè)具象的例子。就拿成家立業(yè)來說，找對(duì)象是不是約等于做營(yíng)銷，你老實(shí)巴交的只能等到相親，成家了之后是不是需要車和房子以及事業(yè)。而這一切都是怎么來的呢？是不是你一天天，度過了每個(gè)艱難困苦的歲月總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，拜訪了前輩，學(xué)習(xí)了方法最后你結(jié)婚的時(shí)候，你車子也有了房子也有了，連你愛巢都裝修的十分契合你和另一半的心意。

　　因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)是細(xì)節(jié)，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)無法無中生有，但運(yùn)營(yíng)可以讓廢墟上開出鮮花，從播種到施肥再到開花，運(yùn)營(yíng)在呵護(hù)著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的核心。

　　因?yàn)閮?nèi)容創(chuàng)業(yè)在這兩年的確是趨勢(shì)，同時(shí)伴生的有很多華而不實(shí)的指導(dǎo)，甚至是片面的理解。但內(nèi)容創(chuàng)業(yè)絕不僅僅只是創(chuàng)作了內(nèi)容，有了流量創(chuàng)業(yè)就成功了。如果想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，從開始的奠基到實(shí)操落地以及試錯(cuò)復(fù)盤優(yōu)化，再到營(yíng)銷出了結(jié)果，開始做產(chǎn)品的銷售，再到構(gòu)建內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司的框架的運(yùn)營(yíng)方式。

　　如此才能構(gòu)成一個(gè)真正從初創(chuàng)到經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司。并且能夠在往后的挑戰(zhàn)，來自內(nèi)容的迭代，用戶審美迭代迭代，用戶需求的迭代當(dāng)中生存下來并且盈利的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司。

　　以上，感謝閱讀。

　　作者：趙越；公眾號(hào)：干點(diǎn)實(shí)事

　　本文由@趙越工作室 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

　　題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議。

　　該文觀點(diǎn)僅代表作者本人，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。