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元宵節(jié)已經(jīng)過去一周,但疫情仍未離去。
盡管全國絕大多數(shù)的工廠和企業(yè)都已經(jīng)復(fù)工,但是人流量密集的購物中心和娛樂場所,依舊是一副冷冷清清的樣子。
也就是說,疫情對線下零售的影響仍將持續(xù),尤其是奢侈品行業(yè)。
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國內(nèi)線下門店尚未開業(yè)
境外市場收入下降
2019年,對全球奢侈品巨頭LVMH來說,無疑是重要的一年。
一方面,LVMH的營業(yè)收入和凈利潤實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長,創(chuàng)下歷史新高;另一方面,LVMH的股價在2019年上漲了65%,公司創(chuàng)始人也因此一度問鼎全球首富的寶座。
不過,進入2020年后,LVMH遭遇到了不確定性!

在集團的財報會議上,公司創(chuàng)始人這樣說到:
“我無法回答疫情對我們業(yè)績的影響,如果它在兩個半月內(nèi)消失,那么并不可怕。如果要花兩年的時間,那將是完全不同的事情?!?/p>
事實上,疫情對奢侈品行業(yè)還是有著巨大的影響。
先說國內(nèi)市場。
從2016年開始,中國就成為了僅次于美國的第二大個人奢侈品市場。在過去五年的時間里,中國對奢侈品市場增長的貢獻超過了一半。
也就是說,如果丟失了中國市場,那么對奢侈品品牌來說,不僅難言增長就連保住現(xiàn)有銷售業(yè)績都困難。
我們看到,此次受疫情影響全國范圍內(nèi)的購物中心幾乎都關(guān)門歇業(yè),即便在營業(yè)的門店也遭遇了客流量的嚴重下滑。而且在關(guān)門期間,品牌也需要為此承擔高額的租金費用。
更重要的是,奢侈品門店往往都位于黃金地段,且門店面積大!

再說國外市場。
2018年,中國人的全球奢侈品消費額為1457億美元,其中有74%的奢侈品購買行為都發(fā)生在國外。
盡管說具體的消費數(shù)字存在差異,但可以肯定的是,中國消費者的購買行為是支撐起全球奢侈品市場的中堅力量。
但是,疫情卻悄然而至。
一方面,由于出境游市場處在凍結(jié)狀態(tài),導(dǎo)致出國旅游消費的人數(shù)大幅降低;另一方面,眾多國家對來自中國的游客采取臨時限制入境的措施,導(dǎo)致中國人在境外的消費能力更是一下子降到了冰點。
再加上春節(jié)期間是送禮消費的黃金時段,二者疊加奢侈品企業(yè)的損失更為巨大!
由此可以得出這樣一個結(jié)論:
相比于中國境內(nèi)門店大規(guī)模關(guān)閉,奢侈品企業(yè)更擔心的是出境游的凍結(jié)。如此一來,超過7成的消費都將成了泡影。
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短期內(nèi)影響不大
關(guān)鍵看疫情持續(xù)的時間
誠然,受此次疫情影響,全球奢侈品牌都會遭受不同程度的損失。但相比于當下的損失,各大品牌更關(guān)注的是疫情持續(xù)的時間。
因為,除了收入方面的直接影響,疫情持續(xù)的時間將在三個方面對奢侈品牌造成影響。

首先是供應(yīng)鏈。
早在2009年,根據(jù)《環(huán)球奢侈品報告》顯示,有超過60%的奢侈品品牌在中國有自己的生產(chǎn)線。
以LV為例。
凡客誠品ECO陳年曾經(jīng)表示過,“這邊是凡客的產(chǎn)品,那邊就是一些奢侈品牌,用的都是一樣的面料、一樣的棉、一樣的車間和工人?!?/p>
盡管LV從未承認過“Made in China”,但是根據(jù)相關(guān)的報道,“中國制造”至始至終都在以不同的方式參與到國際奢侈品的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中!
正因為此,假如因疫情影響導(dǎo)致工廠延遲開工,那么勢必導(dǎo)致大量的奢侈品企業(yè)不能及時完成生產(chǎn)訂單。
其次是對全球經(jīng)濟的影響程度。
目前,中國GDP占世界經(jīng)濟總量的比重為16%左右,對世界經(jīng)濟增長的貢獻率已經(jīng)超過了30%。毫不客氣的說,中國經(jīng)濟打一個噴嚏,全球經(jīng)濟就會感冒。
而全球經(jīng)濟一旦受影響,首當其沖的就是奢侈品行業(yè)。

最后是消費者信心。
最近一段時間,中小企業(yè)賣慘可以說是“你方唱罷我登場”,儼然一副沒有最慘只有更慘的架勢。而其中一個最為重要的理由是:企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)了嚴重危機。
企業(yè)尚且如此,我們每一個普通個人更是如此。
受此次疫情影響,人們猛然間意識到:
假如自己失去工作,那么在各種房貸、車貸以及負債的壓力下,極有可能遭遇嚴重的現(xiàn)金流危機。
因此,在工作和支出不明朗的情況下,奢侈品支出會變得更為謹慎;而長期來看,消費者也會因?qū)ξ磥頋撛陲L(fēng)險的擔憂,而導(dǎo)致奢侈品支出的降低。
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開辟線上渠道
是抵御風(fēng)險的當務(wù)之急
根據(jù)《2019中國奢侈品報告》顯示,2019年中國奢侈品線上銷售額為75億美元,占中國境內(nèi)奢侈品市場銷售額的16%,增速超過了40%。
需要特別說明的是,市場預(yù)測2020年這一市場增速將超過50%。

也就是說,越來越多的消費者,正在從線下轉(zhuǎn)移到線上!
正因為此,奢侈品品牌從線下轉(zhuǎn)移到線上,可以說是大勢所趨。既迎合消費者購物習(xí)慣的改變,也能夠有足夠的空間應(yīng)對新型肺炎疫情。
可能有人會問,為什么在過去很長一段時段,奢侈品在線上的占比始終很低,不被品牌所重視?
原因其實很簡單。
一方面,從1990年到2012年,全國購物中心保持年均25%的市場增速,但最近這些年來增速卻不斷下降。尤其以萬達集團甩賣重資產(chǎn)為標志,線下門店的擴張迎來了轉(zhuǎn)折;
另一方面,隨著90后成為消費的主流群體,以及對品牌的辨識度越來越高,因此也越來越傾向于線上這一購買形式。
更重要的是,與過去幾年不同的是,如今的天貓和京東已不再是“低質(zhì)、低劣品”的聚集地,平臺形象已經(jīng)大為改變!
那么,該如何開展線上業(yè)務(wù)呢?
在我看來,關(guān)鍵是擺脫價格作為吸引消費者的第一要素。具體來說,就是將現(xiàn)有奢侈品線下門店打造成類似于體驗店,將線下的體驗、服務(wù)以及產(chǎn)品的品質(zhì)帶到線上。
如此一來,價格將不再是品牌之間唯一的差異化所在!
可能有人會說,既然線上線下同款同價,且擁有一樣的質(zhì)量和服務(wù),為何消費者還要轉(zhuǎn)移到線上呢?
一方面,是出于便利的需要;另一方面,品牌可以借著節(jié)日活動給予一定的折扣優(yōu)惠,再配以贈品和組合銷售的方式。
但不管怎么說,開辟并加碼線上渠道已是大勢所趨。奢侈品品牌需要思考的,不是要不要開展線上業(yè)務(wù),而是如何在開展線上業(yè)務(wù)的過程中,帶給消費者更好的品質(zhì)和服務(wù)。
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5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
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