?技術型產品經理和運營思維產品經理
產品經理因為在職業(yè)工作中涉及到上游的業(yè)務流程、用戶需求，到下游的設計、開發(fā)流程，最后的上線推廣。
因為走過產品的全生命周期，所以對業(yè)務模型到上線的難點、成本、盈利點是非常清楚的。
因此我一直認為互聯網產品經理是最優(yōu)秀的“互聯網創(chuàng)業(yè)者”，稍微加上執(zhí)行力、團隊組織能力，很快一款互聯網產品就可以跑上去。
剩下的就是交給時間了.......
但是產品經理的分類也有很多，比如前端的客戶端產品經理、后臺產品經理、數據產品經理等。
但總的來說，可以分2類
面向無論是開發(fā)技術、還是數據知識的技術型產品經理，和用戶、流量打交道的運營型產品經理。
哪一類在未來的職業(yè)發(fā)展更好？談談我的想法
最近身邊有一個在疫情期間踏入額創(chuàng)業(yè)，碰到了互聯網產品設計上的難點，通常會找到我聊到產品會遇見的設計難點、期初運營難點。
我也幫忙在PMTalk找到了一個在通信行業(yè)深耕了2年的產品經理同學，將朋友要搭建一個短信平臺的問題，包括業(yè)務流轉、技術難點、開發(fā)成本、利潤情況做了個提問。
▲ 產品的生命周期
要想解決能不能從0到1做這個項目，產品經理的答案是最有標志意義的。
通常一個產品經理在職，1年的時間基本就可以把一套系統(tǒng)完全業(yè)務走一遍，同時還可能面臨1-2個產品大版本迭代工作。
大版本要求產品經理完完全全的把產品從最底層的技術框架、到最上層的應用功能完全過一遍。
所以開發(fā)難度點、需要北極星數據指標、資源占用情況，產品經理會非常熟悉。
由于公司的商業(yè)模式是在老板等管理層就決定了，因此業(yè)務能不能賺錢、是否有持續(xù)性盈利，深耕1-2年的產品經理就能清楚項目能不能做得起來。
所以通過不到10分鐘和這位通信行業(yè)的產品經理談話，幾乎你可以從技術實現、盈利模式上判斷朋友項目的可行性。
這也是為什么說產品經理是優(yōu)秀的互聯網創(chuàng)業(yè)者之一。
我見過許多產品經理，往技術路線走的太深厚，會極度容易缺乏運營策略、流量思維，反而很難獨立做出一款優(yōu)秀的互聯網產品經理。
比如做后臺的產品經理，幾乎不會考慮用戶的路徑轉化。因為目標用戶來自市場、銷售進行轉化，只要保證SaaS平臺或pass平臺保證業(yè)務使用即可。
又比如做C端產品經理會注重用戶體驗、轉化。而忘記了如何做用戶流量拉去、拉新的策略。
因此在騰訊之所以將產品、運營合為一條職業(yè)線，還是因為產品離開了運營活不了，運營離開了產品做不大。
所以現在在市面上較多的產品經理仍然是原型產品經理、技術型產品經理。
▲ 運營常用的數據漏斗模型
他們對產品的原型設計、功能邏輯梳理有較深的功底，但卻容易丟失商業(yè)模型的思考、用戶拉新成本、運營基礎的認知。
而懂運營、又能夠扎根做產品的產品經理，是現在最稀缺的。
所以我在公眾號分享里，曾經提過。最好學運營的方式是產品經理嘗試做一個自己的公眾號或抖音號。
嘗試運營自己的小產品，同樣的技巧和方法可以適用于工作或團隊的磨合中。
但不得不承認的是，如今的產品經理在工作招聘還是團隊協(xié)作上會更偏向于技術型、原型產品經理
有專業(yè)的運營團隊或獨立的運營成員，所以在公司工作流程上缺乏的就是產品工作的同學。
但站在個人價值實現、收益變現，我始終認為懂運營、又會產品的產品經理會走得更遠。
▲ 產品經理的招聘
工資是一部分收益，但另一部分收益或許就來自自己的其他項目。逐漸為自己孵化出未來的可能。
走技術型、原型的產品經理反而我看到較多的是走企業(yè)內心、課程訓練這塊較多。
要想以創(chuàng)業(yè)為目的孵化出一款互聯網產品甚至是企業(yè)，不懂運營還是十分困難的。
在運營的世界里，有一點理念我非常贊同：行業(yè)資源整合。
和產品經理的資源整合不一樣，運營資源整合的是各行各業(yè)非研發(fā)技術的資源，可以以小資源撬動10倍甚至100倍的用戶。
純產品的資源整合，反而是在研發(fā)資源、設計資源上的整合，以確保項目上線為目的。但是不會確保項目能不能賺錢，甚至是朝著企業(yè)方向發(fā)展。
但無論如何，產品經理只是職業(yè)發(fā)展的一個開始。真正等待產品經理的仍然是如何通過這個點輻射到其他資源，做到變現最大化。
今天的分享就在這里，我們明天見。
本文系作者：
小莊
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6. 傳播封建迷信，主要表現為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
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