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小庫說：
“顧事業(yè)不顧家，房產(chǎn)做抵押”，椰樹集團(tuán)的招聘要求讓人大跌眼鏡；
其實(shí)大多企業(yè)都希望員工更穩(wěn)定、更忠誠(chéng)，這個(gè)想法可以理解，但它真的對(duì)嗎？
近期，著名椰汁廠商椰樹集團(tuán)發(fā)布的招聘中，要求應(yīng)聘者“抵押房產(chǎn)終身服務(wù)”，還要求“顧事業(yè)不顧家”。
這嚴(yán)苛又奇葩的招聘要求在網(wǎng)上炸開了鍋，被戲稱為“現(xiàn)代奴隸制”、“賣身契”。
后來，椰樹集團(tuán)對(duì)此事道歉。
對(duì)此，網(wǎng)友們眾說紛紜，訴說了自己經(jīng)歷的各種奇葩的招聘要求，有要求辦公室人員會(huì)殺魚做飯的，還有要求保潔人員會(huì)使用excel的。
這樣嚴(yán)苛的要求，從一定程度上反映了公司的不自信、管理的不規(guī)范，反而為自己的用人設(shè)了限。
招聘要求審核不嚴(yán)，
反映從業(yè)人員專業(yè)度低
招聘要求的措辭不規(guī)范，從側(cè)面體現(xiàn)招聘人員的專業(yè)度較低。
招聘者不僅僅是一名招聘者，對(duì)于應(yīng)聘者而言，招聘人員同樣是企業(yè)宣傳的窗口，招聘要求的撰寫也是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分。
字節(jié)跳動(dòng)CEO張一鳴，也曾經(jīng)因?yàn)檎衅敢蟮膯栴}怒懟HR。
今日頭條HR寫了一條不走心的招聘PM的JD，有一條上面寫著：有五年以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，具有日活千萬量級(jí)以上的產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品迭代實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
張一鳴跟這個(gè)HR說：按照這個(gè)要求，公司一大批PM，一個(gè)都進(jìn)不來，連我都進(jìn)不來。
張一鳴在七周年內(nèi)部演講中說：“寫這樣的JD很容易，本質(zhì)上是偷懶，要發(fā)現(xiàn)人的特質(zhì)才是困難的。”
字節(jié)跳動(dòng)發(fā)展如此迅速，能夠快速搶占市場(chǎng)，與張一鳴的管理理念密不可分，這位有著HR思維的老板，除了注重管理和人才的培養(yǎng)以外，還認(rèn)為：每一位CEO都應(yīng)該是一位優(yōu)秀的HR。
HR不應(yīng)該只關(guān)注眼下的考核點(diǎn)去留住員工，應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)深刻理解招聘的意義。
招聘的把握點(diǎn)在于懂業(yè)務(wù)、明需求，找到適合企業(yè)和崗位的人才，而不是意圖將招聘來的人員捆綁在公司這一棵樹上。
對(duì)招聘要求審核不規(guī)范，不僅影響招聘來的人員素質(zhì)，可能因?yàn)檎衅敢蟮牟缓线m，導(dǎo)致人員與崗位不契合，一些不專業(yè)的措辭還會(huì)被應(yīng)聘者詬病。
非人性化管理，削弱歸屬感
人才是企業(yè)不斷創(chuàng)新變革的根本，但是要想保持人才的高價(jià)值，就需要做好人性化管理。
海底撈張勇說：
“在海底撈工作非常累，能干到店長(zhǎng)以上的人，都對(duì)海底撈做出了很大貢獻(xiàn)。不論出于什么原因，只要他們想走，我就會(huì)送‘嫁妝’。小區(qū)經(jīng)理走，給20萬。大區(qū)經(jīng)理走，送一家火鍋店，大概價(jià)值800萬。”
正是因?yàn)楹５讚频娜诵曰芾矸绞?，海底撈的員工才愿意一直留在公司。
麥當(dāng)勞公司內(nèi)部從上至下都直呼其名，餐廳每月都會(huì)召開幾場(chǎng)員工座談會(huì)，聽取員工意見，每月評(píng)選最佳職工，邀請(qǐng)最佳員工的家屬來餐廳參觀和就餐。
在服務(wù)時(shí)代，要?jiǎng)?chuàng)造服務(wù)的差異化優(yōu)勢(shì)，首先要善待內(nèi)部員工，提高企業(yè)的內(nèi)在服務(wù)質(zhì)量。
而且，當(dāng)今員工越來越注重工作體驗(yàn)，如果再使用非人性化的管理方式，勢(shì)必會(huì)削弱員工的歸屬感，成為吸引人才的絆腳石。
對(duì)待人才的價(jià)值觀，
體現(xiàn)公司格局
企業(yè)刻意對(duì)人才的綁定，其實(shí)是一種對(duì)人才流動(dòng)的偏見！
美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)華頓商學(xué)院教授卡培里說：
“不要把人才當(dāng)做是一個(gè)水庫，應(yīng)該當(dāng)成一條河流來管理；
不要期待它不流動(dòng)，應(yīng)該設(shè)法管理它的流速和方向?！?/strong>
留住人才固然重要，但是留住人才靠的應(yīng)該是企業(yè)自身的吸引力，而不是靠強(qiáng)制性條件交換。
如果認(rèn)為人員流動(dòng)是企業(yè)的劣勢(shì)，這樣的執(zhí)念可能會(huì)錯(cuò)失更多人才。
人才的流失有其兩面性，雖然我們希望強(qiáng)化員工的穩(wěn)定性，但是過度的穩(wěn)定會(huì)導(dǎo)致人才發(fā)展受限，只有人才不斷流動(dòng)，才能使得企業(yè)不至于封閉固守的狀態(tài)。
人才的蓄水池只有流動(dòng)起來，才能促進(jìn)人才不斷進(jìn)步和發(fā)展，這也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和活力。
如果員工一直待在一家公司，要么這位員工很優(yōu)秀，能夠?yàn)楣緞?chuàng)造很高的價(jià)值；
要么這位員工已經(jīng)在公司形成固化的思維模式，無法應(yīng)對(duì)外部的發(fā)展，或者自身能力受限，單一的技能離開公司不具備競(jìng)爭(zhēng)力。
很多企業(yè)都積極看待員工的離職，還有自己的非官方離職組織，阿里有“前橙會(huì)”，新浪有“畢浪”，百度有“百老匯”。
這些企業(yè)建立了人才動(dòng)態(tài)跟蹤系統(tǒng)，關(guān)注離職員工的動(dòng)向。
這些有遠(yuǎn)見的公司在關(guān)注人才流向的時(shí)候，有些公司還在期待人才不流動(dòng)。人才價(jià)值觀的格局大小可見一斑。
寫在最后：
只有具備正常的流動(dòng)性，才能打通人才管理的任督二脈，源源不斷地出現(xiàn)合適的人才。
這是企業(yè)發(fā)展的需要，也是人力資源開發(fā)、使用的必要手段。
隨著企業(yè)進(jìn)步，對(duì)于人才的要求是不斷變化的，需要對(duì)人才的使用進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，而不是依照原有的人才照搬。這樣才能實(shí)現(xiàn)人才和企業(yè)的相互融合、共同進(jìn)步！
- End-
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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