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來源|價值事務所
所長在前面提到,留意醫(yī)藥最近出現(xiàn)邊際變化。
醫(yī)藥反腐,可能對三季度甚至四季度的業(yè)績是有影響,但是對醫(yī)藥絕大多數(shù)公司而言,價格可能會提前基本面見底。
為什么說醫(yī)藥當前可能困境反轉?醫(yī)藥接下來如何配置?最近市場醫(yī)藥表現(xiàn)也是可圈可點,留言問醫(yī)藥相關問題的也非常多。所長這篇文章專門聊聊醫(yī)藥。
①估值層面:調整的時間和空間最深
下圖是一級行業(yè)調整時間和空間的統(tǒng)計圖,橫坐標是調整空間,縱坐標是調整時間。
醫(yī)藥生物在三十多個一類行業(yè)里面,在最右上角。調整時間深,跌幅大。
從2021年初見頂,到現(xiàn)在調整了2年9個月,時間最久。整個醫(yī)藥行業(yè)跌幅超過40%,腰斬的企業(yè)比比皆是。
從估值來看,醫(yī)藥板塊相對滬深300的估值溢價率,也回落到2019年初水平。
從籌碼結構來說,之前醫(yī)藥大漲,基民瘋狂涌入,有些醫(yī)藥基金規(guī)模甚至超過千億,但是虧損嚴重。公募基金籌碼是壓制醫(yī)療服務表現(xiàn)的核心因素,近期已回落至2016 年以來中位數(shù)以下。
當然估值收縮只能說明現(xiàn)在行業(yè)在相對底部,并不能說明板塊會反轉,第二個重要的趨勢性變化,就是行業(yè)基本面開始好轉。
②基本面邊際改善:二季度全球醫(yī)藥投融資額同比連續(xù)兩個季度回升
醫(yī)藥行業(yè)大致是這樣運行的:醫(yī)藥公司拿了融資,不管是風險投資還是二級市場融資,然后進行新藥研發(fā),然后進行臨床試驗,成功之后生產推向市場。
醫(yī)藥行業(yè)的投融資金額,可以看作整個行業(yè)景氣度的先行指標。因為只有拿到了融資,這個行業(yè)才能研發(fā)、生產、流通、銷售。
對CXO企業(yè)來說,他們的訂單來自原研藥公司,只有下游原研藥拿到融資,訂單才會活躍。
全球醫(yī)藥融資額可以看作CXO公司的先行指標,事實上,CXO板塊的估值也和全球醫(yī)藥健康領域投融資變化高度相關。
這就是為什么有的時候,市盈率四五十倍還在漲,有的時候市盈率二三十倍還在跌。需要找到背后的第一性原理。市盈率只是表象,需要找到變化背后的本質。
根據動脈橙數(shù)據,全球醫(yī)療健康(包括 biotech)融資額在2023年第二季度同比下降15%,相對于2023年第一季度的同比下降41%有明顯放緩。
值得注意的是,季度融資額環(huán)比增速已轉正,2023年第二季度出現(xiàn)自2021年第四季度以來的首次季度環(huán)比正增長(+13%)。
這是一個積極的信號,上半年部分CXO訂單開始回暖,海外業(yè)務增長強勁。除了海外業(yè)務外,在減肥藥、ADC藥物的爆火之下,包括多肽、ADC、CGT等新興療法/藥物等細分賽道,開始為CXO的發(fā)展帶來了新的增量。
③市場風險偏好提升:GLP-1
一是前段時間醫(yī)藥反腐,對行業(yè)造成了很大沖擊。但最新的變化是,不得隨意夸大集中整治工作范圍,潛臺詞是這個事情不會再擴大了。
二是減肥藥賽道火熱,激發(fā)了市場想象空間。
GLP-1靶點就是新一代的“核彈頭”,GLP-1多肽可以用于減肥治療、糖尿病、脂肪肝,這對糖尿病、肥胖人群是一個重大利好。
諾和諾德的GLP-1司美格魯肽,上半年大賣92 億美元。四款GLP-1類藥物便拿下160億美元的成績。
目前全球GLP-1市場已突破200億美元,預計2030年,全球GLP-1受體激動劑相關藥物的年銷售額將超過1000億美元。
GLP-1管線(減重藥物管線)已破百,國內已有20多家公司啟動了GLP-1生物類似藥的在研項目,涉及原料藥、CXO服務、藥物研發(fā)等產業(yè)鏈環(huán)節(jié)。
注:這一塊有所縮減,在此只分享行業(yè)大方向,完整版請挪步《所長會客廳》閱讀
①創(chuàng)新藥
多肽藥物中的GLP-1多肽迎來了行業(yè)上行周期,創(chuàng)新藥迎來高光時刻。
這里先思考一個問題,如果我想投資創(chuàng)新藥,至少要知道創(chuàng)新藥如何估值吧,如何給創(chuàng)新藥估值?
高投入、高風險的新藥研發(fā)行業(yè),一直有十年十億美元的“雙十困境”,一款新藥的研發(fā)至少需要花費10億美元,需要10年投入。但是這樣高額的投入、超長的研發(fā)周期,成功率卻只不到10%。
現(xiàn)實情況甚至更嚴峻。數(shù)據顯示,一款新藥從初始研究到上市,一般需要12-15年,平均成本大約26億美元。5000個臨床前化合物大約只有5個可以進入臨床試驗,最終只有一個能被批準用于臨床治療,成為真正的藥物。
比如現(xiàn)在有個新藥公司,已經投入8年進入臨床三期了,但是沒有收入。那么該如何給它估值呢?
一般來說,首先需要關注這個靶點,是不是特別有特色的靶點,這個靶點對應的市場空間有多大、競爭格局怎么樣。
比如我國PD-1單抗總市場空間305億元,好像很大。但是國內是PD-1競爭最激烈的地區(qū),全球154個PD-1中,85個由中國企業(yè)研發(fā)或合作開發(fā)。
這個賽道這樣擁擠,除了頭部的兩三家,剩下基本上都是陪跑的。
第二個就是要關注產品效果,me too類要打點折扣,me better、me best 產品或者臨床數(shù)據比較好的品種,可以不用折扣。
第三個就是達到銷售峰值的時間,創(chuàng)新藥無可避免遇到專利懸崖問題,一旦專利保護期過了之后,各種仿制藥都出來了。
在達到銷售峰值時間之前,它的營銷能力怎么樣,能賣多少?
第四個就是研發(fā)成功率,5000個臨床前化合物,大約只有5個可以進入臨床試驗,最終只有一個能被批準用于臨床治療。
比如現(xiàn)在一個品種在臨床三期,該如何估值,你怎么知道你押的這個品種會不會失敗,這個概率是非常大的。
實際操作比上面還復雜。
第二點,中國的創(chuàng)新藥企業(yè)其實實力都不太強。羅氏、輝瑞、默沙東研發(fā)費用,動輒百億美金。中國研發(fā)投入超過百億的就只有百濟神州,其次是恒瑞醫(yī)藥。這表里的公司還是值得看的,小公司風險比較大。
新藥研發(fā)非常殘酷,就是燒錢。你研發(fā)投入都沒有,和我說技術強,這好比想買一張彩票刮到500萬。
所以對創(chuàng)新藥的配置,所長的策略是只看Big pharma,研發(fā)投入前五的公司可以看,剩下的不用多研究。Big pharma有幾個好處:
Ⅰ.管線豐富
小公司一般也就幾款在研,一個產品失敗了就沒了,但是平臺型公司管線豐富。
Ⅱ. 全球化
羅氏、輝瑞、默沙東這些巨頭,哪一個不是全球化的公司。在國內單一市場,說明實力不夠強,而且可能面臨集采風險。能夠出海,才是真的強。
②GLP-1
Ⅰ.產品型公司
Ⅱ.產業(yè)鏈公司
Ⅲ.多肽CDMO
③器械
即使非常幸運熬到一款新藥上市,并不意味著一勞永逸。還有一個專利懸崖問題,原研藥在專利保護到期后,依靠專利保護獲取銷售額和利潤的企業(yè)就會一落千丈。
從這個角度看,制藥企業(yè)的風險還是比較大的。如果看好老齡化,就要去找到那些能免疫集采,同時還能形成持續(xù)的復利效應的細分企業(yè)。醫(yī)療器械行業(yè)就是。
④其它
CXO:龍頭業(yè)績穩(wěn)健增長,基金CXO持倉占比均回落到202001的歷史較低位置,穩(wěn)健的業(yè)績表現(xiàn)下彰顯配置價值。
醫(yī)美:國內消費力仍處于持續(xù)復蘇階段,看好未來行業(yè)規(guī)范化程度提高、集中度提高,行業(yè)龍頭競爭優(yōu)勢凸顯。
由于醫(yī)藥涉及的細分行業(yè)非常多,所長不一一例舉了。正如開頭部分講的,醫(yī)藥底部困境有反轉機會,當前值得增配醫(yī)藥。在方向選擇上,可以根據自己的情況和市場預期做出選擇。
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1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
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2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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