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APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
Blued遞交招股書、年營收7.59億,彩虹經(jīng)濟真這么“好賺”?
2020-06-17 20:00:39

在猶太人的生意經(jīng)里,女人和小孩的錢最好賺。但時至今日,我們似乎很應(yīng)該再加入一位新成員——LGBT群體。

 

6月16日晚,同性社交App Blued母公司藍城兄弟(BlueCity Holdings Ltd.)向SEC遞交招股書,股票代碼為“BLCT”,預計募資5000萬美元。


 

招股書顯示,截至2020年第一季度,Blued在全球有超過4900萬注冊用戶,覆蓋210多個國家和地區(qū)。600萬月活用戶中,海外月活用戶數(shù)占比超49%。

 

2018年,藍城兄弟營業(yè)收入為5.01億元人民幣,2019年全年實現(xiàn)營收7.59億元人民幣,同比增速達51.4%。其收入構(gòu)成主要為直播娛樂、會員收入、廣告收入和其他收入。

 

目前世界公認的LGBT人群占總?cè)丝诒壤秊?%—5%,多家機構(gòu)預計中國LGBT人數(shù)達到7000萬。這樣一個龐大的人群構(gòu)成了“彩虹經(jīng)濟”,不過很多時候是“水下”的。如果沒幾位“出柜”的朋友或關(guān)注相關(guān)行業(yè),我們很容易忽略其存在。起碼在娛樂內(nèi)容領(lǐng)域,“真基”的彩虹市場似乎還不如“假基”的耽美大。


 

但早在2015年,《第二屆中國LGBT群體生活消費指數(shù)調(diào)查報告》就指出,LGBT人群大多數(shù)人擁有著相對自主的經(jīng)濟能力,且有70%的人認為自己財務(wù)狀況良好,并且大多數(shù)人對一線城市有濃厚的歸屬感。

 

Blued赴美IPO,成為互聯(lián)網(wǎng)圈的一個小盛事。值得思考的是,當一個同志社交APP都搞IPO了,那它的用戶規(guī)模得是什么水平?為啥我們生活中遇到的“同志”又如此少,這又不得不牽扯出“同妻”的社會問題。

 

曖昧潛行之下,無論是內(nèi)容審核還是法律風險,用戶體驗還是商業(yè)變現(xiàn),Blued仍前路漫漫。

 

公開資料顯示,直播是Blued最主要的收入來源,2018、2019年直播收入分別為4.6 億元、6.7億元,分別占總營收91.3%、88.5%。那么,如何避免過度套現(xiàn)影響用戶對平臺的忠誠度,也是一個問題。

 

尤其在監(jiān)管政策收緊下,“彩虹經(jīng)濟”從來不可小覷,而這一細分領(lǐng)域的前途,還存在相當變數(shù)。

 

面基APP編年史

 

今天,在國內(nèi),Blued已是當之無愧的同志社交軟件霸主,Aloha和Zank沒有纏斗幾年就敗下陣來;在國際,2015年Blued就以1500萬的用戶數(shù)量超過了老牌大哥Jack'd,2019年Blued的用戶數(shù)量又不聲不響地超過了Hornet的2500萬。

 

順便說,美國同性社交王者Grindr的所有者也是我們中國公司昆侖萬維。驚不驚喜?意不意外?對LGBT問題還相當避諱的中國,默默制霸著全球同志社交軟件業(yè)。

 

根據(jù)Frost & Sullivan的報告,以2019年的平均MAU統(tǒng)計,Blued已成為印度、韓國、泰國和越南最大的在線LGBTQ社區(qū)。除了歐美市場表現(xiàn)不佳,Blued已橫掃亞洲基圈。

 

Blued創(chuàng)建于2012年,基于地理定位,其作用可以直白地用一句話來表達:這是一款幫助男同志們在移動端尋找到朋友/伴侶的軟件。

 

早在2000年,blued創(chuàng)始人耿樂已經(jīng)開始經(jīng)營一家叫做淡藍網(wǎng)的垂直門戶,通過聚合各類同志新聞和百科知識,以及跟同志文化相關(guān)的電影和文學作品來匯聚人群,堪稱blued的1.0版本。

 

圖文時代的同志社交,主要以淡藍、BF99這樣的網(wǎng)站為主流。模特美圖和同志小說是主要留客項目,社交只是停留在一張照片下的電話號碼。

 

在互聯(lián)網(wǎng)尚未普及的年代,同志作為一個隱晦群體,其聯(lián)系和溝通渠道極為地下。如果看過《孽子》和《東宮西宮》,就會知道公園和公廁里自有一套隱秘的話語系統(tǒng)。缺乏認識、溝通、交往的渠道,讓這一群體交往的試錯成本變得極為高昂。


 

從形態(tài)上看,Blued有點類似于微信、陌陌這樣的移動社交產(chǎn)品:基于地理位置交友、發(fā)布朋友圈、并實現(xiàn)文字和語音對話。但跟微信、陌陌不同的是,blued更著眼于對垂直領(lǐng)域上的細節(jié)設(shè)計。注冊blued的用戶必須填寫一項自己所扮演角色的數(shù)字,便于前來尋找伴侶的用戶進行搜索。

 

在這么一個“遍地飄0,孤苦無1”的時代,Blued減少了用戶的試錯成本,動動手指就能看清自己三公里內(nèi)有無“獵物”。

 

為了提升用戶對于產(chǎn)品的體驗,Blued也曾想過要以某種方式來驗證用戶的性向,避免獵奇者騷擾真實用戶,但考慮同志人群對隱私的敏感度,最終并未實施。因此那些知乎上的“女生在男友手機里發(fā)現(xiàn)Blued”的鑒gay慘案,可能還真不是編的。


 

如今,Aloha的用戶數(shù)量僅為Blued的15分之一,但這樣依舊穩(wěn)坐國內(nèi)同志社交軟件的“二當家”。究其原因,無非是在垂直社交領(lǐng)域,Aloha遠沒有Blued做得直接露骨。不僅不能直接看到周圍用戶列表,有些照片還需要互相解鎖才能互看,有Aloha這么慢慢悠悠的功夫,別人在Blued上“閱后即焚”的裸照都看了100張了。

 

同志直播,沒啥兩樣

 

目前,Blued目前主要的收入來源為直播娛樂和會員收入,其中直播收入占公司總收入的90%左右。主要來自于用戶充值虛擬貨幣彎豆,購買禮物后在直播時定向打賞。

 

一款社交軟件走起直播變現(xiàn)并不奇怪,令人好奇的是如何用直播抓住同志的眼球。


 

2016年6月1日,在一個“童真”的兒童節(jié),Blued宣布完成C輪和C+輪共數(shù)億元融資。而這主要有賴于它在2015年12月開始上線的視頻直播。功能上線后,憑借著清一色的男性主播,次年2月份就開始盈利。不僅可以把Blued的全部成本覆蓋掉,巔峰時期更是坐擁10萬主播,月收入超十萬的也大有人在。

 

但在硬糖君印象中,2015年12月以前Blued也是有“直播功能”的。只是當時大多是小網(wǎng)紅們和粉絲的尬聊,人氣排名和收入轉(zhuǎn)化的機制都未建立。經(jīng)常在別人的直播里“嗑故事”的硬糖君,曾經(jīng)花了兩個多小時聽完了別人的三年情史。

 

由于LGBT人群的天然壁壘,因此沒有出現(xiàn)市面上幾百家直播產(chǎn)品競爭的局面,加上社交產(chǎn)品本身天然的用戶沉淀和積累。所以Blued在直播這方面,幾乎沒遇到什么阻力和競爭。

 

基于用戶群特征,blued的主要突破口在于專業(yè)主播的引入,用團體唱歌、個人才藝、搞笑模仿的套路去迎合同志審美。和大眾直播一樣,其最大的槽點也是部分主播照片和視頻差別太大,一度成為gay圈長盛不衰的笑話圖庫。


 

而在同類競品中,咸蛋家是一款“只想直播不想賣貨”的電商App。最初,用戶在咸蛋家選購商品后,可以挑選“超人”在1-3小時內(nèi)即時送達。而在2015年底突然畫風一轉(zhuǎn),變成電商直播。

 

延續(xù)往日“高顏值”的路子,咸蛋家擁有廣泛的LGBT主播人群,被用戶認為是吸引他們的重要原因。最近深陷高考舞弊丑聞的《聲入人心》的仝卓,就曾在咸蛋家以“長腿二大爺”的ID直播,當時的賣點還是“咸蛋家為數(shù)不多的直男主播”。


 

在直播業(yè)務(wù)上,Aloha則依舊延續(xù)了“古董仙女風”。推出的香蕉直播,沒有放棄高冷:感興趣點Aloha,否則點擊Nope,一旦對方也喜歡了你,雙方會立即受到匹配通知?!皠兂鲎约海e Yourself”的口號,一度讓人懷疑在開車。

 

此外還有面向女同的拉拉公園,也推出了直播功能。奈何在拉拉公園,嚴禁男性和非拉拉進入,有著嚴格的控制和審核,硬糖君一直想要視奸而不得。拉拉公園宣稱“拉圈當紅主播都在這”,可以說是非常純粹的L群體直播社交平臺。

 

彩虹產(chǎn)品,藍海無邊?

 

從2012年受到**總理的接見,到2014年獲B輪融資3000萬美元,再到如今赴美IPO,Blued的創(chuàng)始人耿樂都遇上了好時機。如果僅以數(shù)字來衡量的話,目前Blued的“彩虹經(jīng)濟”可以說達到了一個高點。

 

為4900萬用戶提供約會服務(wù),blued的會員服務(wù)收入在總收入的占比持續(xù)提升。會員服務(wù)付費用戶從2018年的8.5萬增長至2019年的45.7萬。會員收入隨之快速增長,從2019年一季度的310萬元增長至2020年的1500萬元,同比增長390.6%。會員收入在總收入中的占比也從2019年的2.1%漲至3.7%。


 

但在當下極具爭議性的是,將想要成為父母的男性與海外代孕女性聯(lián)系起來,也是Blued實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化和創(chuàng)收的重要組成部分。

 

在Blued未來4個主要的變現(xiàn)板塊中,“直播”和“社交”比較穩(wěn)定,而“健康”與“家庭計劃”存在著一定隱憂。

 

首先是健康服務(wù),Blued探索將互聯(lián)網(wǎng)智能移動技術(shù)和信息傳播技術(shù)應(yīng)用于艾滋病防護,這一點曾獲得國家衛(wèi)健委、聯(lián)合國艾滋病規(guī)劃署、世界衛(wèi)生組織的高度評價;而2018年底上線的“淡藍健康”,試圖打造垂直領(lǐng)域“醫(yī)療+健康+公益”的專業(yè)平臺,前景就不太樂觀。


 

“淡藍健康”的主要功能有,在線問診、線上購藥、檢測試劑、防艾公益宣傳等。僅以“在線問診+線上購藥”為例,這其中涉及的職業(yè)醫(yī)師規(guī)范、處方藥的管控以及問診流程設(shè)計問題,一直都是垂直醫(yī)療App繞不過的“老大難”。都說諱疾忌醫(yī),那么同志群體的特殊身份會不會導致更加的“談醫(yī)色變”?

 

其次是家庭計劃,其實就是blued之前提出的輔助**,只是沒有那么直白了。主要是針對LGBT群體和因為特殊情況不能自己懷孕的女性。


 

但大多數(shù)路人眼里,“輔助**”=“代孕”。即便代孕在俄羅斯、印度、南非、美國部分州等國家和地區(qū)合法,但因為在中國、日本、芬蘭等國被禁止或無相關(guān)法律規(guī)定,一旦涉及很有可能會游走在相關(guān)法律的灰色地帶。

 

更重要的是,潛在的道德意識中仍然對同志群體的代孕存在偏見。類似《北京遇上西雅圖》中涉及到的拉拉代孕,或許還不過分惹眼。男同的代孕事件即便在合法國家,也往往掀起諸多輿論。

 

當Blued致力于解決同志社交與健康公益時,它毫無疑問是成功且具有先見之明的;而當2016年直播風潮到來時,它也無縫轉(zhuǎn)移到了LGBT群體中;唯獨目前越發(fā)沒有敵手的時候,Blued的抉擇才真正擺到面前:

 

在社交、直播之后,它還要不要繼續(xù)涉足彩虹產(chǎn)業(yè)的深水區(qū)?

娛樂硬糖
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二、違規(guī)處罰
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