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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
?孫楊,怎樣的一個商業(yè)品牌?
2020-03-03 19:59:38


 

孫楊曾說:“死也要死在水里”,這是他的熱愛。WADA要孫楊禁賽八年,這是它的規(guī)則。

 

2月28日,國際體育仲裁法庭公布了“世界反興奮劑機(jī)構(gòu)(WADA)訴孫楊和國際泳聯(lián)案聽證會”的裁決書,判決孫楊在“抗檢事件”中敗訴,禁賽8年,即日生效。


 

當(dāng)事人忙于上訴,群眾們著急吃瓜,硬糖君卻想談孫楊這塊“商業(yè)品牌”還能撐多久?比裁決書更一目了然的是,孫楊的246萬美元(ESPN統(tǒng)計)的商業(yè)代言風(fēng)云突變,商業(yè)價值不說“歸零”也是斷崖式下跌。

 

目前,孫楊是361度、貝因美、榮耀手機(jī)、吉利汽車、沛納海等品牌的代言人。值得注意的是,從2018年9月到2019年10月,孫楊代言產(chǎn)品的數(shù)量不降反升??吹贸?,大部分品牌對聽證會的結(jié)果是“樂觀”的。

 

奧運(yùn)年即將到來,狀態(tài)神勇處于“當(dāng)游之年”的孫楊,奪金后商業(yè)價值還會暴漲。提前加碼,資本豪賭,終至全員翻車。去年孫楊成為樂歌人體工學(xué)代言人時,有負(fù)責(zé)人回懟網(wǎng)友:“如果孫楊遭到禁賽我給你五百萬,沒禁賽你給我五百萬。你接嗎?”


 

敲定體育明星代言,宛如“賭石”。這些年,從師徒矛盾到無證駕駛,從誤用禁藥到暴力抗檢,跟著孫楊一起“震驚、憤怒、不能理解”的,恐怕就是眾多品牌贊助商了。

 

截至目前,贊助商們未做回應(yīng),也有沒有終止合作的消息傳出。不到萬不得已,“斷舍離”是件難事,何況有落井下石嫌疑。由于還保留著據(jù)說是7%的上訴成功率,贊助商在靴子落地前還要掂量。而某些運(yùn)動產(chǎn)品,設(shè)計完全圍繞代言人打造,屬于“鎖死”狀態(tài)。

 

以布迪厄的理論來看,體育明星無疑是一種“符號資本”。孫楊作為劉翔之后,中國體壇最大的商業(yè)品牌:形成于世界級比賽的獎牌認(rèn)可、大眾媒體的傳播賦名和粉絲的符號消費(fèi)過程。也同樣衰敗于體育成績的“禁制”:劉翔是傷病,孫楊是被禁。

 

說來殘忍,當(dāng)體育明星無法再創(chuàng)造賽場實績,以他為核心的“符號資本”必然停轉(zhuǎn)。也只有這個時候,才能看清這塊商業(yè)品牌的兩面。

 

廣告也在水里拍

 

2013年游泳世錦賽,有外國記者問孫楊:如何平衡商業(yè)廣告和訓(xùn)練。大白楊的回答幾許俏皮:“不沖突,廣告也在水里拍,能讓我保持水感,我能把兩者結(jié)合好?!?/p>

 

當(dāng)時,除了兩家電池和汽車企業(yè),孫楊的廣告都是中國游泳隊的集體代言。但媒體和廣告商,已將他看成最具升值潛力的“體壇一哥”。后來果真如此,但“麻煩”也接踵而來。

 

成績霸氣穩(wěn)定,代言僭越規(guī)則。首先攪局的是,兼任經(jīng)紀(jì)人的孫楊母親楊明。楊明先替兒子簽下了361°,導(dǎo)致2011年世錦賽發(fā)布會上孫楊穿著361°,而非當(dāng)時中國游泳隊的官方贊助耐克。


 

盡管楊明極力否認(rèn),但2012年孫楊倫敦奧運(yùn)奪冠后,電視立刻播出了他為361°代言的廣告。隨后,在出席中國游泳隊與張博士天然零卡簽約儀式后,孫楊微博炮轟中國游泳隊,聲稱“被代言”。

 

重成績輕管理,邊界多和稀泥。正是早期的代言糾紛沒有正確的解決機(jī)制,才導(dǎo)致了后來輿論嘩然的“換衣門”。2018年亞運(yùn)會,8月19日男子200米自由泳頒獎儀式,孫楊并未身穿安踏提供的中國代表隊服飾,而是身披361°外**臺。

 

對此,安踏公司發(fā)布聲明“相信中國代表團(tuán)將會有公正的處理決議”。8月20日,800米自由泳奪冠的孫楊更換了安踏的領(lǐng)獎服,但身披五星紅旗入場,安踏logo也用紅旗遮住。8月21日,400米自由泳頒獎,孫楊穿起安踏領(lǐng)獎服,且不再遮擋商標(biāo)。


 

彼時,輿論分成兩派:支持者們認(rèn)為孫楊為國爭光,穿自己贊助商的衣服無可厚非,安踏小題大做;反對者認(rèn)為孫楊的做法不合規(guī)矩,無視契約精神。現(xiàn)在來看,道理本在安踏一邊,掏錢贊助還挨罵。孫楊的耀眼成績壓倒了黑白契約,向361°表了小忠卻失了大信。

 

此事也牽涉了管理體制的老問題,體育總局的78號文件允許各運(yùn)動項目自行制定運(yùn)動員商業(yè)開發(fā)政策。田亮、郭晶晶、寧澤濤都吃過教訓(xùn),但孫楊的莽撞在于激進(jìn)。


 

2013年,某贊助商的工作人員和孫楊形影不離,最終惹惱了教練朱志根,成了“斗毆事件”的導(dǎo)火索。管理層與運(yùn)動員的二元關(guān)系,加入贊助商后成了更為復(fù)雜的三元模式。

 

贊助商不知道該離孫楊多近,孫楊也沒弄清楚該離贊助商多遠(yuǎn)。

 

這上面有雞嗎?

 

按游泳運(yùn)動管理中心的慣例,贊助收入中心分1/3,運(yùn)動員分1/3,剩下的1/3作為大賽獎勵。最初的幾年,孫楊走的是前輩老路:付出一部分收入以換取自由和“錢途”。

 

但這種分配方法,對于著名運(yùn)動員并不算公平。這也是孫楊渴望有自己經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊,打理商業(yè)版圖的原因。倫敦奧運(yùn)會后,孫楊提出建立經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊,時任游泳中心副主任的尚修堂拒絕了該請求。

 

2014至2015年,孫楊簽約了李寧旗下的經(jīng)紀(jì)公司非凡體育,非凡體育在此期間,未能幫助孫楊敲定新的代言;2016年5月底,距里約奧運(yùn)會剩下不到兩個月的時間,漢鼎宇佑高調(diào)宣布簽約孫楊,并提供了《奔跑吧兄弟》《真正男子漢》等熱綜資源。

 

2017年,孫楊又改簽騰訊旗下經(jīng)紀(jì)公司贏德體育。一年后,又和今日頭條達(dá)成戰(zhàn)略合作,作為“大對家”直接宣告和贏德分手;2018至2019年,孫楊工作室接管個人經(jīng)紀(jì)。雖一度和阿里系的酷漾娛樂走得曖昧,但始終未見官宣。


 

2019年3月至今,孫楊簽約眾輝體育。日本曾有“十年九相”的亂象,而孫楊六年換了五個經(jīng)紀(jì)公司,實屬個人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理無章的旁證。其實,家人干涉太多的,一般很難和固定團(tuán)隊合作很久。尤其是遇到自詡專業(yè)的家人,更會讓經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊沒法正常運(yùn)作。

 

像事態(tài)發(fā)展到這個地步,孫楊媽媽的公開信依舊幫了倒忙。指斥中心領(lǐng)導(dǎo)的不作為,抱怨律師團(tuán)隊不合格,藥檢有問題越權(quán)替孫楊答應(yīng)照常參賽。孫楊在商業(yè)代言和職業(yè)道德中下的錯子,幾乎有一半是媽媽在“執(zhí)棋”。

 

楊明的兩只手,一只創(chuàng)造孫楊,令一只毀掉孫楊。而回望他代言之外的綜藝表現(xiàn),仍然是漢鼎宇佑最為得力。以《真正男子漢》為例,據(jù)傳高達(dá)千萬的片酬幾乎和楊冪持平。


 

本該是一場賓主盡歡的“雙贏”,孫楊卻開了體育明星炮轟真人秀的先例。在微博@節(jié)目組微博說:“怎么可以用“演”的方式來對待?然而當(dāng)我認(rèn)真做自己的時候,卻遭遇一而再再而三的被忽悠?!卑研恼詹恍囊?guī)則公之于眾,竟分不清是耿直還是自黑。

 

當(dāng)時正值后里約奧運(yùn)周期,熱度未散的孫楊本就是節(jié)目賣點(diǎn)。而從近五年的接活兒規(guī)律看,每到孫楊重大賽事奪冠,綜藝的邀約就會暴增。和賽場上的桀驁不同,孫楊綜藝中的“蠢萌嬌”倒也頗具娛樂價值。

 

《我們十七歲》里小心翼翼地問:“這上面有雞嗎?我怕雞”;《來吧,冠軍》里贏了比拼后水池里倒著抖大腿;《真正男子漢》里教官說:“我們整個新兵生涯,衣服就從來沒干過?!睂O楊回:“我的泳褲也沒有干過?!?/p>


 

歸去來

 

孫楊在《同一堂課》談到偶像時,出現(xiàn)了略微尷尬的場面:05后小朋友幾乎不認(rèn)識劉翔了。細(xì)想也屬常情,劉翔2015年微博宣布退役時,最大的05后也才十歲。


 

時間倒回8年前的倫敦,孫楊連取兩金的時刻,劉翔的體育生命正走到盡頭。市場為之狂熱的代言,不過是從“中國飛人”變成“中國飛魚”。象征得以延續(xù),單個符號的滅亡顯得很無所謂。

 

劉翔的標(biāo)志是健康、活力、有夢想,這種商業(yè)形象一旦在眾目睽睽之下輸?shù)锰x譜,就意味著系統(tǒng)性崩盤。繼承衣缽的孫楊,標(biāo)志是實力、突破、心飛揚(yáng),則注定不能承受太多質(zhì)疑和污點(diǎn),無論是別有用心的冤枉和一不下心的上當(dāng),都會讓代言“涼涼”。

 

據(jù)不完全統(tǒng)計,目前孫楊代言的品牌有361。、可口可樂、貝因美、吉利汽車、榮耀、沛納海、今日頭條、泳鏡品牌Arena、樂歌人體工學(xué)、好哩燕麥、哈根達(dá)斯等。


 

禁賽8年如不能翻盤,損失的不僅是多個長期贊助,瞄準(zhǔn)東京奧運(yùn)會的品牌也會被勸退。按照里約奧運(yùn)會的標(biāo)準(zhǔn),以10個以上的代言數(shù)量,每家千萬級的代言費(fèi)預(yù)估,孫楊在東京奧運(yùn)周期損失或超1億。

 

根據(jù)《體壇周報》公布的代言財富榜,2016年孫楊即以6900萬人民幣高居榜首。再算上工資、獎金、綜藝酬勞,總收入近9450萬。以此推算其最后一次出征奧運(yùn)的商業(yè)變現(xiàn),損失怕不要迫近兩億。

 

3月2日,孫楊微博公布了保留至今的血樣瓶作為證據(jù)。當(dāng)初,誰能想到十幾毫升的小瓶子值兩億?解約潮的到來已在眼前,只不過沒有贊助商會選擇落井下石的高調(diào)處理。至于品牌方是否啟用追責(zé)賠償,則有賴當(dāng)時的簽約細(xì)則。

 

孫楊極有可能像劉翔一樣,在沉默中消亡商業(yè)價值,然后成為10后不認(rèn)識的叔叔。若像8年前那樣迅速尋到合適的后繼者,不變的大品牌仍可與世界分享勝利的榮耀?;蛟S,各大體育經(jīng)紀(jì)公司正在奔走推薦。畢竟,東京奧運(yùn)會近在眼前,而體育“頂流”的位置已然空懸。


 

白巖松說:“體育是最真實的娛樂?!彼拿匀酥帲驮谟跓o限接近于運(yùn)動員天性的真實。放之孫楊,就是泳池里的蠻氣,綜藝?yán)锏暮?,代言里的蠢氣。既有開非代言汽車出門的不負(fù)責(zé),又有打死認(rèn)定某品牌8年的不離棄。

 

唉,孫楊,你到底是怎樣的一個商業(yè)品牌?


娛樂硬糖
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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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