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孫楊曾說:“死也要死在水里”,這是他的熱愛。WADA要孫楊禁賽八年,這是它的規(guī)則。
2月28日,國際體育仲裁法庭公布了“世界反興奮劑機構(WADA)訴孫楊和國際泳聯(lián)案聽證會”的裁決書,判決孫楊在“抗檢事件”中敗訴,禁賽8年,即日生效。
當事人忙于上訴,群眾們著急吃瓜,硬糖君卻想談孫楊這塊“商業(yè)品牌”還能撐多久?比裁決書更一目了然的是,孫楊的246萬美元(ESPN統(tǒng)計)的商業(yè)代言風云突變,商業(yè)價值不說“歸零”也是斷崖式下跌。
目前,孫楊是361度、貝因美、榮耀手機、吉利汽車、沛納海等品牌的代言人。值得注意的是,從2018年9月到2019年10月,孫楊代言產品的數(shù)量不降反升。看得出,大部分品牌對聽證會的結果是“樂觀”的。
奧運年即將到來,狀態(tài)神勇處于“當游之年”的孫楊,奪金后商業(yè)價值還會暴漲。提前加碼,資本豪賭,終至全員翻車。去年孫楊成為樂歌人體工學代言人時,有負責人回懟網(wǎng)友:“如果孫楊遭到禁賽我給你五百萬,沒禁賽你給我五百萬。你接嗎?”
敲定體育明星代言,宛如“賭石”。這些年,從師徒矛盾到無證駕駛,從誤用禁藥到暴力抗檢,跟著孫楊一起“震驚、憤怒、不能理解”的,恐怕就是眾多品牌贊助商了。
截至目前,贊助商們未做回應,也有沒有終止合作的消息傳出。不到萬不得已,“斷舍離”是件難事,何況有落井下石嫌疑。由于還保留著據(jù)說是7%的上訴成功率,贊助商在靴子落地前還要掂量。而某些運動產品,設計完全圍繞代言人打造,屬于“鎖死”狀態(tài)。
以布迪厄的理論來看,體育明星無疑是一種“符號資本”。孫楊作為劉翔之后,中國體壇最大的商業(yè)品牌:形成于世界級比賽的獎牌認可、大眾媒體的傳播賦名和粉絲的符號消費過程。也同樣衰敗于體育成績的“禁制”:劉翔是傷病,孫楊是被禁。
說來殘忍,當體育明星無法再創(chuàng)造賽場實績,以他為核心的“符號資本”必然停轉。也只有這個時候,才能看清這塊商業(yè)品牌的兩面。
廣告也在水里拍
2013年游泳世錦賽,有外國記者問孫楊:如何平衡商業(yè)廣告和訓練。大白楊的回答幾許俏皮:“不沖突,廣告也在水里拍,能讓我保持水感,我能把兩者結合好。”
當時,除了兩家電池和汽車企業(yè),孫楊的廣告都是中國游泳隊的集體代言。但媒體和廣告商,已將他看成最具升值潛力的“體壇一哥”。后來果真如此,但“麻煩”也接踵而來。
成績霸氣穩(wěn)定,代言僭越規(guī)則。首先攪局的是,兼任經紀人的孫楊母親楊明。楊明先替兒子簽下了361°,導致2011年世錦賽發(fā)布會上孫楊穿著361°,而非當時中國游泳隊的官方贊助耐克。
盡管楊明極力否認,但2012年孫楊倫敦奧運奪冠后,電視立刻播出了他為361°代言的廣告。隨后,在出席中國游泳隊與張博士天然零卡簽約儀式后,孫楊微博炮轟中國游泳隊,聲稱“被代言”。
重成績輕管理,邊界多和稀泥。正是早期的代言糾紛沒有正確的解決機制,才導致了后來輿論嘩然的“換衣門”。2018年亞運會,8月19日男子200米自由泳頒獎儀式,孫楊并未身穿安踏提供的中國代表隊服飾,而是身披361°外**臺。
對此,安踏公司發(fā)布聲明“相信中國代表團將會有公正的處理決議”。8月20日,800米自由泳奪冠的孫楊更換了安踏的領獎服,但身披五星紅旗入場,安踏logo也用紅旗遮住。8月21日,400米自由泳頒獎,孫楊穿起安踏領獎服,且不再遮擋商標。
彼時,輿論分成兩派:支持者們認為孫楊為國爭光,穿自己贊助商的衣服無可厚非,安踏小題大做;反對者認為孫楊的做法不合規(guī)矩,無視契約精神。現(xiàn)在來看,道理本在安踏一邊,掏錢贊助還挨罵。孫楊的耀眼成績壓倒了黑白契約,向361°表了小忠卻失了大信。
此事也牽涉了管理體制的老問題,體育總局的78號文件允許各運動項目自行制定運動員商業(yè)開發(fā)政策。田亮、郭晶晶、寧澤濤都吃過教訓,但孫楊的莽撞在于激進。
2013年,某贊助商的工作人員和孫楊形影不離,最終惹惱了教練朱志根,成了“斗毆事件”的導火索。管理層與運動員的二元關系,加入贊助商后成了更為復雜的三元模式。
贊助商不知道該離孫楊多近,孫楊也沒弄清楚該離贊助商多遠。
這上面有雞嗎?
按游泳運動管理中心的慣例,贊助收入中心分1/3,運動員分1/3,剩下的1/3作為大賽獎勵。最初的幾年,孫楊走的是前輩老路:付出一部分收入以換取自由和“錢途”。
但這種分配方法,對于著名運動員并不算公平。這也是孫楊渴望有自己經紀團隊,打理商業(yè)版圖的原因。倫敦奧運會后,孫楊提出建立經紀團隊,時任游泳中心副主任的尚修堂拒絕了該請求。
2014至2015年,孫楊簽約了李寧旗下的經紀公司非凡體育,非凡體育在此期間,未能幫助孫楊敲定新的代言;2016年5月底,距里約奧運會剩下不到兩個月的時間,漢鼎宇佑高調宣布簽約孫楊,并提供了《奔跑吧兄弟》《真正男子漢》等熱綜資源。
2017年,孫楊又改簽騰訊旗下經紀公司贏德體育。一年后,又和今日頭條達成戰(zhàn)略合作,作為“大對家”直接宣告和贏德分手;2018至2019年,孫楊工作室接管個人經紀。雖一度和阿里系的酷漾娛樂走得曖昧,但始終未見官宣。
2019年3月至今,孫楊簽約眾輝體育。日本曾有“十年九相”的亂象,而孫楊六年換了五個經紀公司,實屬個人經紀業(yè)務管理無章的旁證。其實,家人干涉太多的,一般很難和固定團隊合作很久。尤其是遇到自詡專業(yè)的家人,更會讓經紀團隊沒法正常運作。
像事態(tài)發(fā)展到這個地步,孫楊媽媽的公開信依舊幫了倒忙。指斥中心領導的不作為,抱怨律師團隊不合格,藥檢有問題越權替孫楊答應照常參賽。孫楊在商業(yè)代言和職業(yè)道德中下的錯子,幾乎有一半是媽媽在“執(zhí)棋”。
楊明的兩只手,一只創(chuàng)造孫楊,令一只毀掉孫楊。而回望他代言之外的綜藝表現(xiàn),仍然是漢鼎宇佑最為得力。以《真正男子漢》為例,據(jù)傳高達千萬的片酬幾乎和楊冪持平。
本該是一場賓主盡歡的“雙贏”,孫楊卻開了體育明星炮轟真人秀的先例。在微博@節(jié)目組微博說:“怎么可以用“演”的方式來對待?然而當我認真做自己的時候,卻遭遇一而再再而三的被忽悠。”把心照不宣的規(guī)則公之于眾,竟分不清是耿直還是自黑。
當時正值后里約奧運周期,熱度未散的孫楊本就是節(jié)目賣點。而從近五年的接活兒規(guī)律看,每到孫楊重大賽事奪冠,綜藝的邀約就會暴增。和賽場上的桀驁不同,孫楊綜藝中的“蠢萌嬌”倒也頗具娛樂價值。
《我們十七歲》里小心翼翼地問:“這上面有雞嗎?我怕雞”;《來吧,冠軍》里贏了比拼后水池里倒著抖大腿;《真正男子漢》里教官說:“我們整個新兵生涯,衣服就從來沒干過?!睂O楊回:“我的泳褲也沒有干過?!?/p>
歸去來
孫楊在《同一堂課》談到偶像時,出現(xiàn)了略微尷尬的場面:05后小朋友幾乎不認識劉翔了。細想也屬常情,劉翔2015年微博宣布退役時,最大的05后也才十歲。
時間倒回8年前的倫敦,孫楊連取兩金的時刻,劉翔的體育生命正走到盡頭。市場為之狂熱的代言,不過是從“中國飛人”變成“中國飛魚”。象征得以延續(xù),單個符號的滅亡顯得很無所謂。
劉翔的標志是健康、活力、有夢想,這種商業(yè)形象一旦在眾目睽睽之下輸?shù)锰x譜,就意味著系統(tǒng)性崩盤。繼承衣缽的孫楊,標志是實力、突破、心飛揚,則注定不能承受太多質疑和污點,無論是別有用心的冤枉和一不下心的上當,都會讓代言“涼涼”。
據(jù)不完全統(tǒng)計,目前孫楊代言的品牌有361。、可口可樂、貝因美、吉利汽車、榮耀、沛納海、今日頭條、泳鏡品牌Arena、樂歌人體工學、好哩燕麥、哈根達斯等。
禁賽8年如不能翻盤,損失的不僅是多個長期贊助,瞄準東京奧運會的品牌也會被勸退。按照里約奧運會的標準,以10個以上的代言數(shù)量,每家千萬級的代言費預估,孫楊在東京奧運周期損失或超1億。
根據(jù)《體壇周報》公布的代言財富榜,2016年孫楊即以6900萬人民幣高居榜首。再算上工資、獎金、綜藝酬勞,總收入近9450萬。以此推算其最后一次出征奧運的商業(yè)變現(xiàn),損失怕不要迫近兩億。
3月2日,孫楊微博公布了保留至今的血樣瓶作為證據(jù)。當初,誰能想到十幾毫升的小瓶子值兩億?解約潮的到來已在眼前,只不過沒有贊助商會選擇落井下石的高調處理。至于品牌方是否啟用追責賠償,則有賴當時的簽約細則。
孫楊極有可能像劉翔一樣,在沉默中消亡商業(yè)價值,然后成為10后不認識的叔叔。若像8年前那樣迅速尋到合適的后繼者,不變的大品牌仍可與世界分享勝利的榮耀?;蛟S,各大體育經紀公司正在奔走推薦。畢竟,東京奧運會近在眼前,而體育“頂流”的位置已然空懸。
白巖松說:“體育是最真實的娛樂?!彼拿匀酥?,就在于無限接近于運動員天性的真實。放之孫楊,就是泳池里的蠻氣,綜藝里的憨氣,代言里的蠢氣。既有開非代言汽車出門的不負責,又有打死認定某品牌8年的不離棄。
唉,孫楊,你到底是怎樣的一個商業(yè)品牌?
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2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
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4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容,主要表現(xiàn)為:
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4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
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