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經(jīng)營銷售數(shù)據(jù)分析(零售數(shù)據(jù)分析之操作篇11:銷售占比分析)
2022-11-24 21:37:31

?零售數(shù)據(jù)分析之操作篇11:銷售占比分析

經(jīng)營銷售數(shù)據(jù)分析(零售數(shù)據(jù)分析之操作篇11:銷售占比分析)

各位數(shù)據(jù)的朋友,大家好,我是老周道數(shù)據(jù),和你一起,用常人思維+數(shù)據(jù)分析,通過數(shù)據(jù)講故事。

上期內(nèi)容和作業(yè)

上一講講了排名與TOP的場景,排名是以排序為基礎,從1開始標識其排名的序號;而TOP則是以排序為基礎,僅顯示N行或N%行記錄。上一講還給大家出了兩道作業(yè),我們這就來解答一下。(觀看視頻


第1題:如何按不同指標進行綜合排名?

這一題主要要理解什么是綜合排名?所謂綜合排名,就是按某些指標分別排名,然后再按特定的權重將排名相加,得到綜合排名。這和我們從小評定的三好學生類似,只是我們是用了量化的方法去計算。

我們舉一個具體的例子:比如我們想根據(jù)收入、客單價、毛利三個指標來給門店進行綜合排名,其中,收入占50%,客單價與毛利各占25%的權重,加權匯總就可以得到一個綜合排名值。

接下來我們直接在系統(tǒng)中操作:

第一步,匯總收入、毛利、客單價三指標

添加收入、毛利指標:點擊【匯總】旁的【+】,勾選【收入】、【毛利】,點擊確定。

要計算客單價,首先要添加客流量,然后根據(jù)公式:客單價=收入/客流量,來進行計算。

客流量:點擊【匯總】旁的【+】,勾選【訂單號】,左下角選擇【唯一計算】,點擊確定。點擊該指標旁的【…】,點擊【重命名】,修改為【客流量】。

客單價:點擊【匯總】旁的【+】,點擊【fx】,在【計算成員1】中輸入【客單價】,點擊左下角【匯總區(qū)域】,在【自定義表達式】中輸入計算公式:收入/客流量,點擊確定。

第二步,在行維度中增加門店指標

點擊【行維度】旁的【+】,勾選【門店】,點擊確定。

第三步,進行排名設置

收入排名:點擊【收入】旁的【…】,點擊【排名】,點擊【行總排名】。

毛利、客單價的排名設置同上。



最后,增加一個綜合排名:

點擊【匯總】旁的【+】,點擊【fx】,勾選左下角【匯總區(qū)域】,在【計算成員1】中輸入【綜合排名】,在【自定義表達式】中,輸入計算公式:收入航總排名x0.5+毛利行總排名x0.25+客單價行總排名x0.25,點擊確定。

點擊右側【表列】屬性,在【序列】中選擇【綜合排名】,將列格式下的【值小數(shù)位】修改成【2】,即可得到以下效果:



之后點擊圖表中的【綜合排名】進行組內(nèi)排序,將獲得更加直觀清晰的展示效果。


第2題:查詢哪些門店給公司貢獻了80%的銷額?

根據(jù)我們上節(jié)講過的內(nèi)容,大家一定會想到用TOPN%來實現(xiàn)。但事實上,用TOPN%是實現(xiàn)不了的。為什么?

我們先審一下題目:哪些門店給公司貢獻了80%的銷額?這里的重點是80%的銷額是怎么計算的?它是先將各門店的銷額從高到低進行排序,然后依次相加,再除以總銷額得到的(我們稱之為累計占比)。借此分析出這個累計占比在什么情況下達到80%,又是由哪幾個門店的銷額相加得到的。這樣就得到了我們這道作業(yè)的答案了。

也就是說,我們不是隨便從10個門店中找到8個門店(80%),也不是隨便找?guī)讉€門店讓其累計的銷額占比超過80%即可(需要按銷額從高到低進行排序)。

聽到這里,大家應該明白,上一講的TOPN%是沒辦法實現(xiàn)這個需求的,而這個需求,恰好是今天要講的內(nèi)容。

本期內(nèi)容

今天要講的內(nèi)容就是與銷售占比相關的內(nèi)存計算。包括三部分的內(nèi)容:

1、占比:

比如各門店收入占公司總體收入的比重?比如計算A門店的收入占比,就是將A門店的收入/所有門店的收入得到的值。這個占比還要區(qū)分另外一種情況,就是根據(jù)不同的層級來計算與父級匯總的占比。比如我們在看各門店各品類的收入時,想看某個門店各品類的收入占公司總體收入的比重(行總占比),也可能想看某個門店各品類的收入占當前門店總收入的比重(行占比)。如果只有一個層級,那么,行總占比與行占比計算得到的結果相同。


2、TOP占比:

當我們在進行TOPN分析時,如果用普通的占比,得到的仍然是某個門店占父級或總計的比重,但如果想看門店銷售TOP10中每個門店在前10中的比重,而非在所有門店中的比重時,就得用TOP占比了。

TOP占比與普通占比的區(qū)別在于,TOP占比就是匹配TOP N使用的,TOP占比的除數(shù)為顯示出來的TOP N的總計,而普通占比則是所有行的總計。


3、累計占比:

在講累計占比前,我們要先講一下累計,所謂累計值,就是逐行累加或者逐列累加,加到最后的值,就是總計的值。而累計占比即當前行或列的累計值占總計的比例,同時也是逐行累加或者逐列累加,加到最后的占比,就是100%。


這里給大家普及一個小知識,用到累計與累計占比最為典型的一個場景就是柏拉圖(排列圖),這里的柏拉圖不是大家熟知的那個哲學家柏拉圖,柏拉圖是美國品管大師朱蘭博士運用意大利經(jīng)濟學家柏拉圖(Pareto又譯帕累托)的統(tǒng)計圖加以延伸所創(chuàng)造出來的,多用在質量管理中。

比如下圖中,X軸的ABCD是指質量缺陷的種類,而左側的Y軸記錄的是質量缺陷出現(xiàn)的次數(shù),而右側Y軸記錄的是各缺陷種類的累計百分比,將各累計占比的點連成的線就是帕累托曲線。如果在累計百分比這里畫出一條80%的分隔線,就可以直觀的看到,哪幾種缺陷占到了出現(xiàn)總次數(shù)的80%,即關鍵的少數(shù);而80%-100%這個區(qū)間的缺陷種類稱之為微不足道的多數(shù)。它的靈感就來自意大利經(jīng)濟學家帕累托關于社會財富狀況中“關鍵的少數(shù)和微不足道的多數(shù)”現(xiàn)象。


講到這里,再通俗一點講,就是我們大家都知道的2-8定律,而我們上一講留的那道作業(yè)題,想知道哪些門店給公司貢獻了80%的收入?就是要用到累計占比這個功能。


經(jīng)營銷售數(shù)據(jù)分析(零售數(shù)據(jù)分析之操作篇11:銷售占比分析)

好的,講到這里,想必大家已經(jīng)有些暈了,我們通過一些示例來實踐一下。

系統(tǒng)實操

1、計算分析各門店的收入占比

首先,制作一個將【收入】放到匯總中,將【門店】放到行維度中的表格,然后進行占比分析。

增加收入指標:點擊【匯總】旁的【+】,勾選【收入】,點擊確定。

增加門店指標:點擊【行維度】旁的【+】,勾選【門店】,點擊確定。

收入行占比:點擊【收入】旁的【…】,點擊【占比】,點擊【行占比】。



2、各品類在各門店的占比情況

在上題的基礎上,先把【品類】放到行維度中,然后做行總占比分析。

增加品類指標:點擊【行維度】旁的【+】,勾選【品類】,點擊確定。

收入行總占比:點擊【收入】旁的【…】,點擊【占比】,點擊【行總占比】。

點擊右側【表列】屬性,在【序列】中選擇【收入行占比】,在【值類型】中選擇【百分比】,在【值小數(shù)位】中選擇【2】,即可獲得以下報表效果:



3、賣的最好的前10種商品占比情況如何?

新建將【收入】放到匯總中,將【商品】放到行維度的表格,然后做以下操作:

對收入進行降序:依次點擊【收入】旁的【…】、【排序】、【降序】。

對商品進行top10設置:依次點擊【商品】旁的【…】、【顯示行TOP】、【10】。

這個時候看到的是各個品類商品占到整個公司商品收入的占比。如果我們要看到各個品類占到top10中的收入占比是多少,就需要做top占比分析:

依次點擊【收入】旁的【…】、【TOP占比】、【行TOP占比】。



4、分析某月各門店的占比,以及,同一個門店每個月的占比

新建一個表格,把【收入】放匯總,把【門店】放行維度,再把【時間年】、【時間月】放列維度。

篩選2010年的數(shù)據(jù):點擊【篩選】旁的【+】,勾選【時間年】后并打開勾選【2010】,點擊確定。

分析每個月各個門店的占比:依次點擊【收入】旁的【…】、【占比】、【行占比】。

分析同一個門店不同月份的占比:依次點擊【收入】旁的【…】、【占比】、【列占比】。



5、找出給公司貢獻了80%收入的門店?

新建一個以【收入】為匯總指標,以【門店】為行維度,并對收入指標進行降序的表格。

降序:依次點擊【收入】旁的【…】、【排序】、【降序】。

收入行累計:依次點擊【收入】旁的【…】、【累計值】、【行累計】。

收入行累計占比:依次點擊【收入】旁的【…】、【累計占比】、【行累計占比】。點擊右側【表列】屬性,在序列中選擇【收入行累計占比】,在值類型中選擇【百分比】,在值小數(shù)位中選擇【2】。



敲黑板,講重點

1、 今天講的內(nèi)容,大家最好是將制作出來的表格導出到EXCEL中,根據(jù)自己的理解在EXCEL中計算驗證一下。

2、 今天講的內(nèi)容都有行/列,以及是與總計計算還是與父級小計計算的區(qū)別,大家在實際場景中理解消化。


最后,給大家出一道作業(yè):

如何畫出一個帕累托的統(tǒng)計圖,來看品類銷售是否符合2-8定律?


下一講,我們會講之前擱置的子查詢的應用場景,敬請期待。


老周道數(shù)據(jù),和你一起,用常人思維+數(shù)據(jù)分析,通過數(shù)據(jù)講故事,我們下一講再見!

經(jīng)營銷售數(shù)據(jù)分析(零售數(shù)據(jù)分析之操作篇11:銷售占比分析)
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    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
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    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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