第四季度,隨著雙11、雙12等促銷活動的增加,加上天氣變冷,部分地區(qū)出現(xiàn)疫情的反彈,使得生鮮到家的需求有所增加,生鮮電商行業(yè)的用戶活躍度呈現(xiàn)穩(wěn)步上漲的趨勢。易觀千帆數(shù)據(jù)顯示,2020年第4季度,生鮮電商行業(yè)日均活躍人數(shù)規(guī)模達到839.7萬,相較3季度增長2.1%,相較去年同期增長26.0%。在季度內(nèi)活躍用戶規(guī)模也呈現(xiàn)穩(wěn)步提升的趨勢,10、11、12月的月活規(guī)模分別達到4296.8萬,4457.3萬、4589.4萬。
本季度,各模式下的生鮮電商均取得快速的發(fā)展,多種業(yè)態(tài)并存的市場格局逐漸趨于明顯。前置倉模式下的生鮮到家廠商在本季度加速融資與擴張,并且紛紛加碼布局上游供應鏈。12月,每日優(yōu)鮮獲得青島國信等組成聯(lián)合投資主體的20億元戰(zhàn)略投資,并表示將以青島為基礎打造上下游生態(tài)鏈企業(yè)聚集的產(chǎn)業(yè)集群。叮咚買菜也在12月宣布完成最新一輪融資,加快從長三角地區(qū)向華南、華北以及西南地區(qū)擴張。本季度,門店模式下的盒馬也再次提升開店速度,并且在盒馬村的建設方面加快步伐。生鮮到柜模式下的食行生鮮也在本季度繼續(xù)發(fā)力本地化運營與自有商品打造,取得了用戶數(shù)量與用戶粘性的穩(wěn)步增長。社區(qū)團購方面,本季度,滴滴、美團、拼多多、京東、阿里等巨頭們在社區(qū)團購的補貼大戰(zhàn)愈演俞烈,對傳統(tǒng)生鮮商販市場形成了快速沖擊,也給行業(yè)帶來了資本快速收割用戶、擾亂市場與民生的隱患。因此,12月,人民日報等官媒相繼發(fā)聲為社區(qū)團購降溫,國家市場監(jiān)管總局等監(jiān)管部門也及時采取措施來限制不正當競爭。此后,巨頭的補貼戰(zhàn)有所減弱,社區(qū)團購逐漸往更規(guī)范的競爭階段發(fā)展。從獨立APP用戶的月活角度看,自營型生鮮電商格局依舊穩(wěn)定,四季度,自營型生鮮電商App中,盒馬、每日優(yōu)鮮、叮咚買菜,分別以1587.8萬、816.1萬、624.0萬季度平均月活用戶規(guī)模穩(wěn)居榜單前三位。
盒馬:持續(xù)開店擴張,加碼打造新品與自有品牌
本季度,盒馬加速了門店擴張的步伐,僅12月就在13城接連開出21家門店,包含19家盒馬鮮生和2家盒馬mini。除此之外,盒馬其他新型的業(yè)態(tài)與門店也在加速布局。10月,盒馬首家X會員店在上海開業(yè);11月底,盒馬鮮生首家定制店落戶昆明順城購物中心;12月,全國首家盒馬烘焙工坊在上海開業(yè),盒馬旗下跨境購業(yè)務“盒馬跨境GO”也在上海開業(yè)。在供應鏈層面,本季度盒馬繼續(xù)布局農(nóng)業(yè)供應鏈,先后與江蘇戴莊、重慶石柱等地達成合作建立盒馬村。此外,盒馬還繼續(xù)加碼打造新品與自有品牌,今年以來,盒馬已推出超過20000款新品,其中6000多款為盒馬自有品牌商品。易觀分析認為,隨著生鮮零售競爭競爭的升級,巨頭紛紛將競爭的矛頭,從產(chǎn)業(yè)下游延伸到了產(chǎn)業(yè)上游,這就使得農(nóng)業(yè)供應鏈的價值愈加凸顯,盒馬通過“重投入”農(nóng)業(yè)供應鏈,不斷擴大了其在生鮮供給端的優(yōu)勢,能夠持續(xù)為消費者提供更多更新的高品質(zhì)生鮮商品。每日優(yōu)鮮:獲20億元戰(zhàn)略投資,開始重倉上游供應鏈建設本季度,每日優(yōu)鮮宣布獲得20億元戰(zhàn)略投資,戰(zhàn)投方包括青島國信、陽光創(chuàng)投、青島市政府引導基金,是迄今為止生鮮電商在地方落地的最大規(guī)模戰(zhàn)略投資。據(jù)悉,每日優(yōu)鮮將在青島市建設全國生態(tài)鏈總部產(chǎn)業(yè)園及智能供應鏈中心,打造上下游生態(tài)鏈企業(yè)聚集的產(chǎn)業(yè)集群,助力生鮮電商業(yè)務進一步發(fā)展。公開資料顯示,上季度每日優(yōu)鮮已完成一輪4.95億美元的融資,半年內(nèi)兩次獲資本認可,充分證明了資本市場對公司核心能力和長期價值的認可。據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示,每日優(yōu)鮮四季度APP端平均月活816.1萬,另外,微信小程序端平均月活達到698.5萬,每日優(yōu)鮮全域用戶流量約為1514.6萬,環(huán)比上季度增長2.6%。
本季度,在供給方面每日優(yōu)鮮推出了"今日鮮"系列肉禽,將食材全程在0-4度的低溫環(huán)境下完成加工以及運輸,保障食品的新鮮、衛(wèi)生、安全,并且"今日鮮"系列只售賣上架當天,一過零點就會全面下架,時刻為消費者提供品質(zhì)最佳的鮮肉食材。另外,每日優(yōu)鮮還全面響應國家的新菜籃工程方針,積極部署旗下生鮮產(chǎn)品的品類,從肉禽蛋奶到時蔬瓜果進行全方位覆蓋,與內(nèi)蒙、山東、云南以及北京周邊等地的大型蔬菜基地開展訂單合作,并在此過程中優(yōu)化商品成本,確保送到消費者手中的是具性價比且安全衛(wèi)生的優(yōu)質(zhì)食材。本季度,每日優(yōu)鮮也開始加碼上游供應鏈的建設,除了與青島合作建立產(chǎn)業(yè)集群之外,還宣布啟動了“百億俱樂部”計劃,預計將在未來5年投入100億元,扶持100個億級合作規(guī)模供應商,在研發(fā)、品牌、渠道、數(shù)據(jù)、資金、資本六大方面賦能供應商。易觀分析認為,每日優(yōu)鮮在前置倉模式下的探索已經(jīng)取得階段性的成果,但接下來隨著跨區(qū)域、跨品類的擴張,以及面臨社區(qū)團購、門店到家等模式的競爭壓力,每日優(yōu)鮮仍需要不斷提升經(jīng)營效率和用戶體驗。目前,每日優(yōu)鮮通過重倉供應鏈,以科技與數(shù)據(jù)賦能上游合作伙伴的同時提升自身運營效率,有助于打造供應鏈核心競爭壁壘,實現(xiàn)未來持續(xù)健康的增長。食行生鮮:積極開展促銷活動,發(fā)力自有品牌商品食行生鮮在本季度積極開展各類營銷活動。在雙十二期間,食行生鮮推出“雙十二億元補貼計劃”,從12月1日持續(xù)到12月16日,平臺通過爆款直降、品牌折扣、滿額返券等形式,讓市民真正享受到買菜的實惠。數(shù)據(jù)顯示,食行生鮮平臺雙十二當日在蘇州單城銷售額破千萬,實付額比去年同期增長超60%。12月,食行生鮮還聯(lián)合蘇州高新區(qū)管委會舉行了“倷好農(nóng)夫集市”展銷活動,通過線上平臺和線下集市相結(jié)合的呈現(xiàn)方式,讓市民朋友們在現(xiàn)場體驗新鮮、平價、高品質(zhì)的特色農(nóng)產(chǎn)品,以電商平臺賦能線下,推動線下線上融合。另外,食行生鮮也注重自有品牌的打造。從19年開始,食行生鮮陸續(xù)推出食行優(yōu)選、食小堅等自有品牌商品,目前已有近百種自有品牌商品供消費者選擇,未來還會持續(xù)增加。此次雙十二活動期間,平臺的自有品牌商品銷量大增,比如食行優(yōu)選冷鮮帶皮五花肉銷量比平時增加了300%。易觀分析認為,食行生鮮通過網(wǎng)上預定、隔天準時送達、小區(qū)智能生鮮柜自提的模式,深耕長三角地區(qū),通過成熟的營銷運營與高品質(zhì)的商品供給不斷提升用戶的消費體驗,實現(xiàn)了穩(wěn)健的發(fā)展。易觀千帆數(shù)據(jù)顯示,2020年以來食行生鮮活躍用戶群體穩(wěn)步增長并且用戶粘性明顯提升,四季度食行生鮮APP日均活躍人數(shù)達到42.7萬,環(huán)比上季度增長5.4%,人均月度使用天數(shù)也從上季度的11.0天提升到11.6天,穩(wěn)居行業(yè)之首。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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二、違規(guī)處罰
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