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2019年1月8日，新經濟100人成立三周年。
這三年，我們沒有混跡于喧鬧的世界，只安靜服務于中國新經濟領域的創(chuàng)業(yè)和投資群體。
他們預測未來，并試圖把它做出來。我們的優(yōu)勢是調查和判斷，挖掘那些最有潛力成為百億美元的公司，讓它們變得更有價值。
現(xiàn)在向大家交一份答卷：3年報道231家創(chuàng)業(yè)公司，100%存活，16家上市，10家被并購，45家在我們報道后拿到了兩輪及以上融資；首次訪談至今，他們的估值平均增長了3.8倍，總估值2.88萬億元。
我們搜索了「2.88萬億元」這個關鍵詞，結果發(fā)現(xiàn)：
2015年上半年，中國135家房地產企業(yè)存貨總金額2.88萬億元；
2016年，中國原油加工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)1397家，營業(yè)收入總計2.88萬億元；
2018年1-5月，中國城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險等五項基金總收入2.88萬億元；
……
這三年，現(xiàn)金貸被腰斬，P2P不斷爆雷，互聯(lián)網金融行業(yè)可謂白骨累累。然而，我們報道過的20多家互聯(lián)網金融公司卻成功穿越了死亡谷，4家已經成功上市，他們是趣店、融360、樂信和51信用卡。
放在哪里，這都是一份相當漂亮的成績單！
三年答卷背后，凝結著我們對人性和趨勢的理解，也飽含231家公司對訪談給予的信任和開放（我們也拒絕了很多不愿開放的公司）。他們不僅分享如何成功，也袒露失敗和挫折，有些還講述了如何熬過至暗時刻。
如果說創(chuàng)業(yè)是一趟沒有盡頭的艱險旅行，那么創(chuàng)業(yè)者就是探險家，帶著團隊在商業(yè)的叢林里跋涉和馳騁。冷冽的寒冬，活下來的231家創(chuàng)業(yè)公司，成了今天絕對的主角。
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這份成績單，同樣是中國新經濟發(fā)展的記錄。
231家創(chuàng)業(yè)公司，遍布新經濟各個細分領域，排前5的分別是零售電商、金融、企業(yè)服務、汽車交通和教育，人工智能及機器人、醫(yī)療、文化娛樂、物流和房產服務等緊隨其后。
2018年，我們第一次發(fā)布《新經濟100人企業(yè)報道白皮書》。一年來，零售電商、企業(yè)服務和教育領域的優(yōu)質公司持續(xù)涌現(xiàn)，金融和文化娛樂領域則顯著減少，其他領域基本持平。數(shù)據(jù)也表明，本地生活、社交網絡和工具軟件一直是較少受關注的領域。
挖掘早期公司風險很高。哈佛商學院什卡·高希(Shikhar Ghosh)研究了2004-2010年間，2000多家融資額超過100萬美元的創(chuàng)業(yè)公司，發(fā)現(xiàn)其中75%沒有給投資者帶來任何回報。
暫時來看，我們做得還不賴。
首次接受我們訪談時，3.06%的公司沒有融資記錄，1.31%的公司只拿到了天使輪融資，拿到B輪及更早輪次（含B+輪）的公司超過55%。
截止2018年12月底，137家創(chuàng)業(yè)公司在我們報道后拿到了新一輪融資，75家是新經濟100人成立第一年報道的，45家是第二年報道的，17家是2018年報道的。將這些公司在報道后拿到的融資金額進行加總，人民幣部分總額為380多億元，美元部分總額為544億美元。
報道后估值增長超過5倍的公司有十多家，其中包括拼多多、VIPKID、快手、猿題庫、今日頭條、蔚來汽車、瓜子二手車、喜馬拉雅、Geek+和自如等。
如今回頭看，我們過去的報道，與后來不斷發(fā)展的新經濟大趨勢相當吻合。這些數(shù)據(jù)反映了市場冷暖和行業(yè)變遷，也維系著數(shù)億中國人的命運。
這股商業(yè)浪潮醞釀已久、持續(xù)多年，具體表現(xiàn)為：互聯(lián)網像水銀一般浸入國民經濟各行各業(yè)，線上線下結合，軟件和硬件結合，實體與虛擬結合。同時，傳統(tǒng)行業(yè)接受了互聯(lián)網的洗禮后，如今也正迎頭趕上。
比如，新經濟100人報道過的見福便利店、新佳宜、每一天便利店，還有休閑零食品牌良品鋪子等，曾被認為是傳統(tǒng)小生意，現(xiàn)在也用技術和數(shù)據(jù)重構「人」「貨」「場」，比較時髦的叫法是「新零售」。
為了找到未來的頂尖公司，我們每年要研究上千家早期創(chuàng)業(yè)公司。三年來，每周一次的選題會上，我們會討論這些創(chuàng)業(yè)公司和所處行業(yè)的價值和潛力，選題淘汰率超過90%。即便當時最熱門的公司，也常在選題會上淘汰掉。
即使做完采訪，寫完稿子，也不能保證100%的認可。在新經濟100人，突然中止選題是常有的事。有時候，稿子已經寫完，但發(fā)現(xiàn)公司有問題，依然會主動斃稿，停止發(fā)布。
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每一個夢想都應被尊重和鼓勵，新經濟100人只是專注于尋找那些心懷夢想，渴望成就百億美金公司的創(chuàng)業(yè)者，助力創(chuàng)業(yè)，成就傳奇。
將遠大夢想落地，我們最看重的是人。
說實話，創(chuàng)業(yè)者這個群體，經過各種競爭與歷練，對外講話總是滴水不漏。如何撥開云霧，抵達內心，挖掘最真實的故事和想法，是解讀創(chuàng)業(yè)者的關鍵，也是風險投資行業(yè)的**。
這需要時間。
但你也知道，對創(chuàng)業(yè)者來說，時間遠比金錢昂貴。
我們做創(chuàng)業(yè)公司訪談，最低要求是1位創(chuàng)始人或CEO，再加4位高管（高管不夠，那就采訪中層和骨干員工）。采訪創(chuàng)始人或CEO，我們要求至少2個小時，但從這三年的經驗來看，訪談常常要持續(xù)三四個小時。偶爾，會碰到創(chuàng)始人將不能跟高管、員工、親人、合作方甚至資本說的話，向我們和盤托出。
兩年前的冬天，新經濟100人創(chuàng)始人兼CEO李志剛在北京采訪快手CEO宿華，兩個人聊了四個多小時。李志剛提到父親來北京，讓他幫忙修改回憶錄，準備以后留給子孫后代。宿華聽了這個細節(jié)，突然靜默，流淚了。那一刻，我們終于明白了，一個從清華大學走出來的程序員，為什么要堅定地幫助普通人記錄他們的一生。
這些頭部創(chuàng)業(yè)者的信任和開放，同樣令我們動容。透過這些細節(jié)，我們得以走進這個群體最自然的狀態(tài)，也走進他們的內心世界，那里住著創(chuàng)業(yè)者未經粉飾的一面，你能看到他的夢想、價值觀和抓住機會的組織能力。
憑著這些信任和開放，也有賴于扎實的訪談和調查，我們能對初創(chuàng)公司的價值和潛力形成自己的判斷；當優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和公司不受大多數(shù)資本和市場認可時，我們能夠站出來，披露他們的價值和潛力。當然，我們也因此躲過了許多一時受追捧的項目和風口。
成王敗寇是中國通行的價值觀，不過我們相信一點，對于真正的創(chuàng)業(yè)者來說，不到他人生的終結，不到他心臟停止跳動的一刻，你也不能斷言他的結局。許多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，手上終結過一個或者若干個公司，但他們總會通過新的公司延續(xù)創(chuàng)業(yè)的人生，鑄就一段傳奇。
為了讓更多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和公司盡早獲得各方面的關注和認可，新經濟100人在2017年第四季度正式開放A**司報名入口。我們歡迎A輪前后的創(chuàng)業(yè)公司與我們聯(lián)系，如果符合我們判斷的標準，都將得到深度、獨立、客觀且無償?shù)膱蟮馈?/p>
特別需要說明一點，新經濟100人對公司的報道，分文不取，也禁止參與訪談的采編人員收受紅包、禮品、住宿、旅游等任何形式的好處。如有違反，一經查實，立刻勸退，不留任何余地！
物以類聚，人以群分，同樣價值觀也是我們判斷一家公司的重要因素。
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很多人對新經濟100人的印象，是創(chuàng)投圈的頭部新媒體。
我們在微信公眾號、今日頭條、知乎等平臺發(fā)布深度報道，拍過兩季CEO紀錄片。如果你看文章足夠仔細，會發(fā)現(xiàn)很多頭部創(chuàng)業(yè)者和投資人在看我們的文章，除了閱讀和轉發(fā)，他們還在一些文章后面留了言。
2018年10月29日，李志剛在南京拜訪匯通達CEO徐秀賢。徐秀賢說，三年前他正猶豫將匯通達的終端落在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是村里，正好見到李志剛，后者告訴他：鄉(xiāng)鎮(zhèn)是中國商業(yè)的終點。于是，匯通達堅定把終端落在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今天其營業(yè)額從80多億元增長到了300億元。
創(chuàng)業(yè)是一次孤獨的旅行，是普通人不會走也走不下去的路。這條路上，各種挑戰(zhàn)和煎熬，實在不足為外人道。方向，業(yè)績，團隊，資源……
2018年4月，我們在合肥采訪生鮮傳奇董事長王衛(wèi)，他說創(chuàng)業(yè)初期持續(xù)虧損看不到希望，麻煩事不斷，不知道怎么改善，最艱難的時候，他一個人站在樓頂，想到的是死亡，覺得縱身一躍可能是一種解脫。
更早些時候，VIP陪練創(chuàng)始人葛佳麒告訴我們，他們創(chuàng)業(yè)燒掉幾百萬，低谷時賬面上只有不到10萬元，30多員工剩下不到10人，已經到了山窮水盡的地步，找投資人商量破產清算，結果拿到投資人的一筆過橋借款，才活了下來。
采訪了這么多創(chuàng)業(yè)者，我們逐漸意識到，每個最艱難的時刻，就像跨過一根頭發(fā)絲那么微妙。有時候，它不是一根頭發(fā)絲，而是半根、甚至四分之一的距離，但很多創(chuàng)業(yè)者就是邁不過去、熬不過去。
創(chuàng)業(yè)三年，聽了太多的故事，我們也不愿只做時代的旁觀者。
我們采訪創(chuàng)業(yè)公司，也經常被CEO們采訪：花如此大成本做深度報道，既不向公司收費，也不向讀者要錢，更沒看到做廣告，新經濟100人到底怎么掙錢？
通常，我們會秀一下肌肉：四輪融資，股東包括了源碼資本、高榕資本、紅杉資本、藍馳創(chuàng)投、雙湖資本、高瓴資本、天圖資本等。當然了，我們也不可能永遠花投資人的錢啊。
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實際上，我們不是一家新媒體公司。
除了深度報道和CEO紀錄片，我們還有李志剛午餐會、山海成長營和年度CEO峰會等產品。準確地概括，我們是一家創(chuàng)投服務平臺。
一位農業(yè)領域的創(chuàng)業(yè)者告訴我們，參加李志剛午餐會，一頓飯幫他省了一個億！
在李志剛午餐會上，他提到正準備拿一個億搞補貼，瘋狂出擊，迅速做大規(guī)模。李志剛說，農業(yè)領域的創(chuàng)業(yè)才剛剛開始，解決行業(yè)痛點遠比補貼有價值，因為前者能幫用戶省更多的錢，也掙更多的錢。他回去以后，馬上叫停補貼項目。
李志剛午餐會是一個小范圍的聚會，只針對A輪前后的CEO；我們每年還會組織一場規(guī)模近千人的CEO峰會。你可能覺得，行業(yè)峰會滿天飛，有什么值得說的呢？說得俗氣一點，我們不一樣，真的不一樣。
理解人性和趨勢，既是我們最看重的，也是我們的優(yōu)勢，做深度報道如此，做活動辦峰會更是如此。我們的年度CEO峰會，籌備時間都在半年以上，主題是什么，誰來講，講什么，都是團隊多次調研和打磨后確定的。
重磅嘉賓，是峰會的亮點。
2017年，美團點評CEO王興、拼多多董事長黃崢、高榕資本創(chuàng)始合伙人張震、五星控股集團董事長汪建國、快手CEO宿華等22位創(chuàng)業(yè)者和投資人現(xiàn)場演講。
2018年，紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬、美團點評聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文、金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金董事總經理朱嘯虎、藍馳創(chuàng)投管理合伙人陳維廣、分眾傳媒董事長江南春、同程旅游聯(lián)合創(chuàng)始人&同程旅游集團董事長兼CEO吳志祥、自如CEO熊林、優(yōu)信集團董事長兼CEO戴琨、51信用卡CEO孫海濤、VIPKID創(chuàng)始人及CEO米雯娟等48位創(chuàng)業(yè)者和投資人出席。創(chuàng)新的巔峰對決辯論賽，6位頭部創(chuàng)業(yè)者上臺唇槍舌戰(zhàn)，震懾全場。
經過半年多緊張而有序的籌備，2019年3月28日-29日，零界·新經濟100人2019年CEO峰會將在北京舉辦。
屆時，會有超過50位新經濟各領域Top級創(chuàng)業(yè)者及投資人到場演講，或參與圓桌論壇，與近千觀眾溝通交流。
目前，高瓴資本集團董事長兼首席執(zhí)行官張磊、高榕資本創(chuàng)始合伙人張震等大咖已經確認到場演講。更多的重磅嘉賓，我們確認后陸續(xù)公布，有些是我們挖掘和服務過的頭部CEO。
他們許多出生于1980年前后，正在移動互聯(lián)網、在線教育、新零售等領域進行著產業(yè)革命。短短幾年時間，他們的公司就已經拿到過億用戶，估值達到十億美元甚至更高。做到同樣的成績，前輩企業(yè)家通常需要十多年甚至幾十年。
他們，是今天的主角，也是未來的商業(yè)明星。
2019年，資本寒冬來襲，很多人在準備這趟越冬之旅。對此，我們大致認同，但需要一點小小的修正：寒冬強勢來襲，真正的大魚要逆流而上，開啟一趟新的探險旅程。
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3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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