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很多優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理在工作了幾年之后，都會(huì)陷入一個(gè)迷茫的階段，手里的工作已經(jīng)輕車熟路，沒(méi)有更大的挑戰(zhàn)了。

想要嘗試新的行業(yè)，確發(fā)現(xiàn)門(mén)檻很高，轉(zhuǎn)型或者轉(zhuǎn)行著實(shí)不容易，想要往更高的職位發(fā)展，又發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)的不足以勝任。

還有很多人在找工作時(shí)，只是為了獲得一份收入，當(dāng)工作穩(wěn)定下來(lái)之后，確發(fā)現(xiàn)這份工作不是自己喜歡的，但是已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)，如果放棄掉，又得重頭再來(lái)，實(shí)在是太可惜。

還有些人腦子里有一些點(diǎn)子，于是一心想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，但是苦于沒(méi)有資源和團(tuán)隊(duì)，最后糾結(jié)于是繼續(xù)上班賺錢(qián)還是創(chuàng)業(yè)博一博。

以上的種種問(wèn)題都是和職業(yè)規(guī)劃息息相關(guān)，隨著人們壽命的增加和社會(huì)養(yǎng)老機(jī)制的變化，現(xiàn)在的年輕人要做好70歲退休的準(zhǔn)備，

如果是70歲退休，那么你的職業(yè)生涯將有漫長(zhǎng)的50年左右。

雖然在中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位才出來(lái)沒(méi)多久，但是很多產(chǎn)品人在職業(yè)生涯的前面階段的不成功，可能并不是能力問(wèn)題，而是缺乏富有遠(yuǎn)見(jiàn)的職業(yè)規(guī)劃。

如果你只把注意力僅僅放在眼前的升職加薪和跳槽，那么當(dāng)你在職業(yè)生涯的后半段，將會(huì)舉步維艱。

產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯規(guī)劃可以分為三個(gè)階段。第一階段成長(zhǎng)期，第二階段領(lǐng)導(dǎo)者階段，第三階段自我實(shí)現(xiàn)階段。

1、找到自己熱愛(ài)的行業(yè)

產(chǎn)品的范圍很廣，從行業(yè)劃分涉及 電商、社交、金融、物流等，從研發(fā)的角度看，可以分為移動(dòng)端產(chǎn)品、后端產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)產(chǎn)品等。

按工作內(nèi)容分為商業(yè)型產(chǎn)品、用戶型產(chǎn)品、平臺(tái)型產(chǎn)品等，在產(chǎn)品職業(yè)生涯初期很有必要找到自己熱愛(ài)所在。

如果在職業(yè)生涯初期，你喜歡商業(yè)型產(chǎn)品，但是剛開(kāi)始做的是平臺(tái)型產(chǎn)品，那么有機(jī)會(huì)要選擇果斷轉(zhuǎn)型，不然由于這不是你的興趣所在，越到后面你做的越不開(kāi)心，而且轉(zhuǎn)型的成本越來(lái)越高。

2、磨練自己產(chǎn)品技能

產(chǎn)品經(jīng)理需要的技能很廣，主要包括產(chǎn)品技術(shù)能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、團(tuán)隊(duì)溝通能力、產(chǎn)品管理能力等，產(chǎn)品技術(shù)能力可以在學(xué)校里練好。

但是產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、團(tuán)隊(duì)溝通能力、產(chǎn)品管理能力不是讀幾本書(shū)就能夠?qū)W會(huì)的，必須需要在項(xiàng)目中歷練。

我在看企業(yè)招聘的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，招聘jd上除了要求產(chǎn)品的基本技能之外，大部分都需要有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。如果把產(chǎn)品設(shè)計(jì)比作打仗，那么越是經(jīng)歷過(guò)重大戰(zhàn)役的產(chǎn)品經(jīng)理，在這個(gè)過(guò)程中收獲的經(jīng)驗(yàn)更大。

所以在產(chǎn)品職業(yè)生涯初期，我建議大家去大公司鍛煉，除了大公司相對(duì)正規(guī)的做事方式，還有最重要的一點(diǎn)是在大的協(xié)作和商業(yè)實(shí)踐中，產(chǎn)品經(jīng)理能收獲大的眼界和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

張力和馬山，兩個(gè)人同樣一所大學(xué)畢業(yè)，能力差不多，張力在一個(gè)小公司獨(dú)擋一面負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品線工作，要做的事情很多，很雜，表面上是鍛煉了張力的能力。

但是每一塊事情張力做得都不是特別專業(yè)，同時(shí)小公司投入資源有限，張力經(jīng)歷的項(xiàng)目要么失敗，要么用戶反饋平平，更別提大規(guī)模的商業(yè)回報(bào)。

馬山在大公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的某個(gè)模塊，由于參與了很多人的協(xié)作，他在自己這個(gè)領(lǐng)域的技能打磨的很精細(xì)，儼然已經(jīng)是半個(gè)專家了，同時(shí)由于馬山善于學(xué)習(xí)觀察，參與了事業(yè)部一個(gè)重大的商業(yè)項(xiàng)目，并且在市場(chǎng)中大獲反響。

如果幾年后兩個(gè)人對(duì)比，張力的產(chǎn)品技術(shù)能力面可能比馬山的廣，但是馬山在項(xiàng)目中鍛煉出的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)價(jià)值更寶貴，這為他今后做產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者打定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第一階段主要是高手帶著小白玩，產(chǎn)品經(jīng)理的第二階段就是當(dāng)一名產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者，是產(chǎn)品經(jīng)理開(kāi)始帶著別人玩的時(shí)候了。

作為一名產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者，你打造的產(chǎn)品必須要錨定行業(yè)最頂峰，帶給團(tuán)隊(duì)迎接一些獨(dú)有的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

這其中最嚴(yán)峻也是最重要的挑戰(zhàn)之一，就是從執(zhí)行者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換。一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者，需要有足夠高的戰(zhàn)略眼光，同時(shí)又得有極度關(guān)注細(xì)節(jié)的能力，能在關(guān)鍵時(shí)刻快速解決棘手的問(wèn)題。

比如馬化騰就是一個(gè)非常好的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者，除了制定騰訊的戰(zhàn)略，據(jù)說(shuō)他每次在開(kāi)會(huì)的時(shí)候，還會(huì)對(duì)產(chǎn)品UI、按鈕等提出很多意見(jiàn)。

產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者是用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能去變現(xiàn)，真實(shí)的情況下是你很難每次產(chǎn)品都能很成功，一般一個(gè)產(chǎn)品的試驗(yàn)需要1-2年左右，創(chuàng)新的產(chǎn)品失敗結(jié)果很正常。

如果作為產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者，不能持續(xù)的帶領(lǐng)產(chǎn)品成功，那么就會(huì)陷入職場(chǎng)危機(jī)，想要往上一步就會(huì)變得很困難。

如果產(chǎn)品經(jīng)理能夠在從產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者中突出重圍，那么將會(huì)有比較可觀的回報(bào)，這個(gè)時(shí)候就有資本去做自己想做的產(chǎn)品，或者對(duì)行業(yè)進(jìn)行大的創(chuàng)新，對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)講，自我實(shí)現(xiàn)最好的方式就是參與創(chuàng)業(yè)。

從產(chǎn)品成長(zhǎng)期到產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者到自我實(shí)現(xiàn)這是一個(gè)比較穩(wěn)健的成長(zhǎng)渠道。

我反對(duì)任何盲目的創(chuàng)業(yè)，雖然每個(gè)產(chǎn)品人都想要自我實(shí)現(xiàn)，如果你天賦異稟，聰慧過(guò)人，從小是一直開(kāi)掛，那么你可以隨意按照自己的想法來(lái)。

如果你沒(méi)有過(guò)人的天賦，那么還是穩(wěn)健的分三步路徑實(shí)現(xiàn)自己。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)維艱，需要的資源、時(shí)間、創(chuàng)新能力要求極高，如果沒(méi)有經(jīng)歷產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者的磨練，很可能就死在路上。

除了產(chǎn)品的發(fā)展階段，在職業(yè)生涯中還注重持續(xù)可積累的資源，這些資源隨著工作年限的增長(zhǎng)將會(huì)不斷的增加。

軟技能指的是在工作中一個(gè)人處理問(wèn)題的基本能力，比如，解決問(wèn)題的能力、溝通和說(shuō)服的能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、情商等等。

這些能力不僅是幫助你完成眼前的工作，當(dāng)你從一家公司跳槽到另外一家公司，從一個(gè)職業(yè)變換，甚至是行業(yè)變換都會(huì)用到的能力。

有意義的經(jīng)驗(yàn)，是你職業(yè)生涯生態(tài)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。每一段產(chǎn)品經(jīng)歷很多年回望過(guò)去，剩下的就是經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)人在有限的時(shí)間內(nèi)，經(jīng)歷不一樣，注定經(jīng)驗(yàn)積累也不一樣。

比如你如果一直做的是線上的事情，那么你的經(jīng)驗(yàn)就是線上流量玩法。如果你一直做的是線下渠道，那么你的經(jīng)驗(yàn)就是線下渠道經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于一直做線上的人來(lái)講，如果不去接觸線下的事情，那么你永遠(yuǎn)不可能獲得線下經(jīng)驗(yàn)。

美團(tuán)網(wǎng)在初期要找干嘉偉當(dāng)COO,是因?yàn)橥跖d一直做線上的事情，雖然王興學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，但是當(dāng)企業(yè)需要高速發(fā)展，不容閃失的時(shí)候，他知道需要找一個(gè)線下經(jīng)驗(yàn)豐富的人互補(bǔ)。

很多人認(rèn)為是干嘉偉的到來(lái)，最后讓美團(tuán)擁有了很強(qiáng)的商戶地推能力，最后成了千團(tuán)大戰(zhàn)勝出的關(guān)鍵之一。

在漫長(zhǎng)的事業(yè)生涯過(guò)程中，如果你最后要想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，最好有多樣性的經(jīng)驗(yàn)，比如剛才講的線上和線下經(jīng)驗(yàn)，還比如一個(gè)人在立足產(chǎn)品的同事，又了解技術(shù)趨勢(shì)、商務(wù)和市場(chǎng)，那么你的綜合競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)更強(qiáng)。

每一段職業(yè)經(jīng)歷都會(huì)你都會(huì)認(rèn)識(shí)很多人，隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)越激烈，任何行業(yè)已經(jīng)不是單獨(dú)獨(dú)斗的時(shí)代了，注重建立有效的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，有助于你形成健康的工作環(huán)境、也有助于你獲得關(guān)鍵的資源。

在你的職業(yè)生涯中需要注重積累 弱連接關(guān)系人、關(guān)鍵同事、導(dǎo)師團(tuán)、支持者四類人。

1、弱連接關(guān)系人是躺在你朋友圈的不常聯(lián)系的人。

你和他們可能因?yàn)槟硞€(gè)線下活動(dòng)認(rèn)識(shí)有一面之緣，或者是以前的普通同事，還可以是某個(gè)業(yè)務(wù)有交集的合作伙伴，他們靜靜的躺在你的通訊錄中，直到你哪天有需要可以和他們產(chǎn)生聯(lián)系。

弱連接關(guān)系的人嚴(yán)格意義上不能算自己真正的關(guān)系網(wǎng)，你需要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把他們轉(zhuǎn)化為更深層次的關(guān)系時(shí)，他們的價(jià)值才能被發(fā)揮。

2、關(guān)鍵同事指的是你每個(gè)職業(yè)生涯中的直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的同事、領(lǐng)導(dǎo)、下屬。

除了在業(yè)余時(shí)間陪伴你的家人，在大部分時(shí)間里，你都需要和他們相處。

業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)同事和下屬的關(guān)系，決定了工作是否開(kāi)展順利，良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系決定了你是否能夠升職加薪。

由于大家直接的合作關(guān)系，這些同事對(duì)你自己工作反饋了解最多，你工作能力和專業(yè)性的口碑將來(lái)自于他們，這些同事在未來(lái)也有可能成為自己的合作伙伴。

3、導(dǎo)師團(tuán)指的是在專業(yè)能力和影響力都遠(yuǎn)超自己的人。

如果在公司里可能是比自己級(jí)別高很多的人，在公司外就是在某個(gè)行業(yè)比較有影響力的人。他們由于平時(shí)工作中接觸不到，需要你主動(dòng)去結(jié)交和培養(yǎng)。

建議你可以用零售社交方式去培養(yǎng)，大概流程就是見(jiàn)面認(rèn)識(shí)之后主動(dòng)介紹自己，然后找機(jī)會(huì)一起參加活動(dòng)加深印象，如果能幫助他們一些小忙，那么你們慢慢的就會(huì)加深關(guān)系。

擁有了導(dǎo)師團(tuán)并不需要經(jīng)常去打攪，而是要在重大的決策和建議時(shí)，向他們請(qǐng)教。他們也能以長(zhǎng)者的姿態(tài)鼓勵(lì)你，提點(diǎn)你，引導(dǎo)你。

4、支持者指的是自己后輩，相當(dāng)于你是你的后輩眼中的“導(dǎo)師團(tuán)”。

知識(shí)需要傳承，你也要有意識(shí)的去幫助后輩，給他們一些建議和指導(dǎo)，得到他們的支持。

在輸出你的知識(shí)的同時(shí)，其實(shí)是在輸出你的影響力，如果能得到一些支持者，那么在產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者和自我實(shí)現(xiàn)階段，你就能立馬搭建現(xiàn)成的團(tuán)隊(duì)。

對(duì)于弱連接關(guān)系的人和支持者，你需要認(rèn)識(shí)越多越好，這樣隨時(shí)可以轉(zhuǎn)化成更深層次關(guān)系和得到更多的支持，對(duì)于關(guān)鍵同事、導(dǎo)師團(tuán)、數(shù)量不宜太多，你需要精益求精，花很多時(shí)間去維護(hù)。

如果你能力不錯(cuò)，也很努力，但是現(xiàn)在正遇到職業(yè)麻煩，你需要跳出當(dāng)前的局面，想想是不是自己的職業(yè)規(guī)劃出了問(wèn)題。

如果現(xiàn)在的路是按照自己的規(guī)劃的職業(yè)路徑在走，那么現(xiàn)在再大的困難，你也應(yīng)該放下焦慮，有充分理由去相信，未來(lái)一定是美好的。