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從成立之初關(guān)注早期項目，到今天完整的投資鏈條，科金控股一直致力于滿足不同LP的訴求。2022年10月，科金控股參與了廣汽埃安新一輪的融資。5月20日，粵科金融集團將攜手廣東省風(fēng)險投資促進會、南方財經(jīng)全媒體集團、中國投資協(xié)會創(chuàng)投委等單位合作舉辦2023年粵港澳大灣區(qū)風(fēng)投創(chuàng)投高峰論壇。
21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者 馬婷婷 北京報道
“通過不斷完善的投資鏈條，推動廣州科技創(chuàng)新是我們的使命?！笨平鹂毓啥麻L張彥在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時表示。
科金控股成立于1999年，彼時，廣州市委市政府發(fā)起設(shè)立了科金控股前身——“科風(fēng)投”，主營對廣州地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)及技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的風(fēng)險投資業(yè)務(wù)，是中國首批成立的國資風(fēng)投機構(gòu)。2015年并入廣州基金，后隨廣州基金并入市城投集團。
科金控股堅持創(chuàng)新驅(qū)動，以中早期創(chuàng)業(yè)投資為重心，不斷拓展多層次金融資本市場業(yè)務(wù)，現(xiàn)已搭建成集天使投資、VC、PE、并購、定向增發(fā)等于一身的市場化股權(quán)投資全階段服務(wù)平臺。截至2022年底，科金控股總資產(chǎn)達72億元，已累計直接和間接投資企業(yè)500多家。
從成立之初關(guān)注早期項目，到今天完整的投資鏈條，科金控股一直致力于滿足不同LP的訴求。張彥說：“我們現(xiàn)在的LP結(jié)構(gòu)十分多元，包括央企、省屬國企、民營資本等，因此不同類型的基金，對退出的訴求也不盡相同。所以我們通過對不同階段項目的投資，來調(diào)節(jié)基金資金回收的效率，滿足不同LP對于投資周期的訴求，基金未來的退出也會更加清晰?！?/p>
20年來，科金控股為科技創(chuàng)新企業(yè)提供了強有力的支持，參與了如萬孚生物、杰賽科技、禾信儀器、廣汽埃安等諸多明星項目的投資，已推動31家企業(yè)上市，20家企業(yè)掛牌新三板，取得了長期穩(wěn)定的投資回報。
經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展，大灣區(qū)已經(jīng)擁有優(yōu)越的科創(chuàng)環(huán)境。有數(shù)據(jù)顯示，目前，圍繞產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化創(chuàng)新，大灣區(qū)已建成34家國家級、71家省級國際科技合作基地、20家粵港澳聯(lián)合實驗室，國家高新技術(shù)企業(yè)達5.7萬家。近日，由廣東省社科院與社科文獻出版社共同發(fā)布的《粵港澳大灣區(qū)藍皮書》指出，當(dāng)前粵港澳大灣區(qū)已進入全球科技創(chuàng)新集群的十強。
作為多年深植于大灣區(qū)的老牌投資機構(gòu)，科金控股的投資策略十分清晰。張彥表示：“首先，我們的投資賽道十分明確，高端制造、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、人工智能等符合國家戰(zhàn)略的高科技企業(yè)是我們一直堅持的投資方向，至少未來10到20年，這些領(lǐng)域仍然是國內(nèi)投資的主線。第二，我們十分關(guān)注創(chuàng)業(yè)團隊的背景，技術(shù)基礎(chǔ)、運營能力以及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，都是我們要考慮的投資要點。”
對于一筆好的投資來說，除了投資策略外，投后管理同樣重要。張彥對投后賦能進行了三點總結(jié)：第一，好的投資機構(gòu)要能夠為企業(yè)提供一系列的資源匹配和整合，來提升企業(yè)的管理能力和業(yè)績水平。
2022年10月，科金控股參與了廣汽埃安新一輪的融資。在談到對這個項目的投后賦能時，張彥介紹道：“在技術(shù)方面，我們幫埃安對接了在傳感器方面全球領(lǐng)先的中科院香港自動化研究所，目前雙方正在智能座艙的設(shè)計開發(fā)方面開展合作；另外，在市場拓展方面，海外市場對于國內(nèi)的新能源汽車品牌而言至關(guān)重要，因此我們也在幫埃安有對接海外市場資源?！?/p>
第二，投資機構(gòu)要有能力為企業(yè)在投行方面提供幫助，就企業(yè)未來在資本市場上的道路進行規(guī)劃，例如后續(xù)的融資計劃、未來的目標(biāo)是IPO還是并購等。
第三，張彥還特別強調(diào)了“交易”的重要性，即被投企業(yè)最終要以什么樣的價格和方式退出、具體交易方案如何設(shè)計。
張彥注意到，目前A股市場上存在大量市值相對小的上市公司，這樣的平臺如果注入新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，不僅可以迅速將上市公司市值做大，原股東可以實現(xiàn)資產(chǎn)快速增值并變現(xiàn)，同時，還能縮短新資產(chǎn)上市的時間。
他說，“這類市場的體量非常大，科金控股不僅具有大量的項目儲備，同時未來投資時，我們也會考慮被投企業(yè)與這種交易結(jié)構(gòu)的匹配程度，這樣我們就能實現(xiàn)較高的退出效率，不僅收益穩(wěn)定，確定性也更強。因此，這是我們今年的重點業(yè)務(wù)之一，我們要繼續(xù)完善整個投資鏈條?！?
作為典型的地方國資平臺，科金控股不僅致力于為LP創(chuàng)造價值，同時還肩負(fù)著服務(wù)地方的職能。
張彥表示：“在項目投資前，我們就計劃好如何為企業(yè)匹配經(jīng)營資源，在為廣州本土科創(chuàng)企業(yè)服務(wù)的同時，還積極尋找機會，通過訂單合作等方式，把如上市公司這類優(yōu)質(zhì)平臺的項目引入廣州或灣區(qū)，這樣既達成了投資的目標(biāo)，同時也通過項目落地實現(xiàn)了廣州對產(chǎn)業(yè)的吸收?！?/p>
在國內(nèi)以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級推動高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，無論是GP還是LP都呈現(xiàn)出明顯的國資化趨勢。因此，在合作伙伴的選擇方面，科金控股十分重視與其他大型國有機構(gòu)的互動，這類機構(gòu)不僅具備出色的投資能力和豐富的投資經(jīng)驗，同時在項目獲取和投后賦能方面也有明顯的優(yōu)勢。
張彥介紹道：“以中科院為例，他們其實孵化了很多具有技術(shù)潛力的項目，我們要做的，就是發(fā)揮我們在資本、運營能力和資源方面的優(yōu)勢，將這樣的項目組織起來。通過整合，這些企業(yè)往往能夠長大，甚至有機會成長為行業(yè)獨角獸?！?/p>
此外，科金控股還與各級政府平臺合作，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)、并購基金，以及共同成立科創(chuàng)母基金等多種方式來進行投資。張彥稱：“我們正在與省平臺廣東恒建、廣州市黃埔區(qū)等推動這種立體的聯(lián)動合作模式，以便充分地調(diào)動雙方的積極性，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)合作共贏?！?/p>
5月20日，粵科金融集團將攜手廣東省風(fēng)險投資促進會、南方財經(jīng)全媒體集團、中國投資協(xié)會創(chuàng)投委等單位合作舉辦2023年粵港澳大灣區(qū)風(fēng)投創(chuàng)投高峰論壇。同時，在活動上，廣東省風(fēng)險投資促進會將隆重推出粵港澳大灣區(qū)風(fēng)投創(chuàng)投競爭力評選榜單。敬請關(guān)注！
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1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
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三、申訴
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