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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
健身不容易
2020-11-19 12:02:34

今天和陳柏齡,一個我的會員,專業(yè)從事健身行業(yè)的內(nèi)容 KOL 聊天,


我們討論了 Keep、樂刻、超級猩猩的模式,也討論了健身行業(yè)的現(xiàn)狀,覺得一片悲涼。


健身是一個行業(yè)很苦、老板很苦、從業(yè)者很苦、消費者很苦的苦行業(yè),


現(xiàn)狀就是翻臺率高、經(jīng)常跑路,行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)也十分十分苦。


雖然看起來市場價值很大,但是做起來成本、難度、持續(xù)性都有問題。



1,超級猩猩的苦


超級猩猩是我最愛的健身品牌,我?guī)缀跏撬娜栈钣脩?,每天都去?bodycombat,


沉迷于他們的用戶之忠誠、運營之 fancy、品牌的魅力、教練的**,每年消耗在超級猩猩的 RMB 超過 2 萬。


但是超級猩猩作為一個商業(yè)公司,在中國這個行業(yè)現(xiàn)狀面前有幾個挑戰(zhàn)要解決:


第一,團課教練難以管理


團課教練是一種非常稀缺的表演性職業(yè),當(dāng)團課教練成為一個真正的受歡迎的網(wǎng)紅教練的時候,可能他有了比超級猩猩更多的選擇,


好的團課教練需要用更多成本維系;


團課教練上得好是概率問題,超級猩猩前期維系的品牌質(zhì)量來自于團課教練,


因此要維持相同的質(zhì)量,規(guī)模越大,成本越高,需要更平行的訂單水平。


第二,客單價不夠


中國一線城市之外的城市根本沒有超級猩猩存在的空間,一線城市只包括北上廣深,甚至連廣州的運營都是有困難的,


單體模型不能迅速復(fù)制,因為 UE 太差。


為什么,因為中國人還是太苦了,大家還在上班打工人,大家沒有時間,也沒有多預(yù)算去上團課。


健身是稀缺的事情,所以說健身的核心模式是團課嗎?不是,健身的核心盈利模式是私教。


對于北京、上海的超級猩猩忠實粉絲來說,反復(fù)零售低客單價團課對于超級猩猩來說,也算是一種不經(jīng)濟。



2,樂刻的成功


樂刻是很成功的中國本土健身行業(yè)模型,以 199 元的月卡模型,然后全國各地開店,用 App 授予用戶權(quán)限開門,24h 開放。


全國各地開的店,前期自營,后期直接招商,


然后招商方付各種品牌的加盟費以及管理費用之后,樂刻仍然幫助其統(tǒng)一運營,


相當(dāng)于讓這些健身從業(yè)者買了一個樂刻的項目理財。


樂刻上的流量是怎么來的?


還是從線下的商業(yè)空間來的,通過進駐一些邊角料的商業(yè)空間做健身房,


然后因為有連鎖店,有  App,線上的流量被匯聚在一起,在 App 上可以運營。


還有一個流量品,是比超級猩猩次得多的團課作為活躍和到店的抓手。


還有一個很重要的業(yè)務(wù)線,就是私教,樂刻的私教低于市場價格 30%,為什么?


因為樂刻集團本身的營收比重有很多可以用招商來填充,因為樂刻的基礎(chǔ)設(shè)施的成本也比其他商業(yè)健身房低。


目前比較賺錢的模式了。



3,Keep 的無奈


keep 是一個非常非常非常可惜的 DAU 池,擁有一群中國非常初階但不拒絕健身的鐵子們,他們窮、他們懶、他們不懂健身。


不懂健身的他們,被 Keep 服務(wù),用高質(zhì)量的內(nèi)容,免費、成體系的健身課程,鼓勵小白在 keep 上打卡,


為了維持 Keep 的活躍,開辟了 Keep 上的社區(qū),全部是肌肉和跑步打卡。


打卡功能、體系化的課程功能讓 keep 在 5 年前收獲大量用戶,但是如何變現(xiàn)呢?


又去看到了超級猩猩這個方向,然而超級猩猩這個方向是兩個方向的事情,


不說超級猩猩是不是跑出來,但從用戶的復(fù)用性的角度來講,都比較難。


然后去做了電商,電商是絕對應(yīng)該做的,是對的,但是盤子也是偏小的,


體育用戶周邊這個市場要做大,是消費品的戰(zhàn)場,App 的流量變現(xiàn)之后,就是消費品如何做的公域 + 私域的做法。


這是一個 App 創(chuàng)業(yè)團隊不擅長的。



4,健身房年卡模式與健身從業(yè)者的辛苦


健身行業(yè)的翻牌率真的太高了。


健身房的商業(yè)模型意味著,一定要通過瘋狂收便宜的年卡會員,作為流量池,


然后瘋狂忽悠健身年卡的同學(xué),辦理私教,而且充值越多越好。


為什么是這個邏輯,是因為私教客單價高啊。


為什么私教客單價高,因為之前還是稀缺,所以確定了這個行業(yè)價格,


然后之后教練泛濫之后,行業(yè)的價格錨定了,所以就不變價格。


價格不變,轉(zhuǎn)化率肯定對于國人來說是低的,因此只能逮著一個宰割一個,逮住一個區(qū)域的人宰割一個區(qū)域的人。


但是對于單個健身房來說,如果自己的品牌不能讓同區(qū)域的專業(yè)的、健康的、持續(xù)復(fù)購人群,認(rèn)定這個健身房的私教,那么很快韭菜就會被割完。


不僅是年卡的韭菜,更重要的是,能貢獻私教現(xiàn)金流的韭菜。


韭菜被割完的時候,之前的年卡都是應(yīng)該履約以「年」記的,沒有持續(xù)不斷的高客單價私教收入,


但是還有大半年,甚至是不斷進來的年卡用戶,履約義務(wù)不變。


這特么不跑路,真的想不出其他辦法。


這個商業(yè)運營邏輯根本原因還是在于,中國人的能堅持持續(xù)復(fù)購的有高客單價支付能力的健身人群,還是太少了。


這個行業(yè),對于教練,那叫一個殘忍,持續(xù)淘汰,持續(xù)開會,持續(xù)逼單,真的很慘。


教練的夢想要么是成為下一個經(jīng)理逼迫后生,要么就希望自己開一個工作室,幻想自己能有客戶池。


每一個做得好的教練是可以從這個健身房獲取種子客戶,


但是,持續(xù)性是一個大問題,沒有大的健身房持續(xù)給你流量,你自己的工作室也就只能一茬一茬地翻牌接手了。


線下健身行業(yè)真的不容易……期待國人的消費升級。

劉思毅
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    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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