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探路者小米:互聯(lián)網(wǎng)+制造為何能成?
2020-08-17 19:34:38

小米十周年大會(huì)上,雷軍放了很多PPT,其中一張上面寫道:“小米模式,帶動(dòng)100個(gè)行業(yè)的變革,成就了一大批創(chuàng)業(yè)者?!边@一行字后面是石頭科技上市時(shí)的畫面。時(shí)間回到2015年,小米生態(tài)鏈投資了一個(gè)叫昌敬的年輕人,5年后他創(chuàng)立的石頭科技竟成為掃地機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,于今年2月成功在科創(chuàng)板上市,市值近300億。


 

昌敬與石頭科技不是個(gè)例,在小米生態(tài)模式的帶動(dòng)下,100多個(gè)行業(yè)正在發(fā)生深層次的變革,一大批如昌敬一樣的年輕人和石頭科技一樣的公司正在涌現(xiàn),他們正在用小米模式改造各行各業(yè)。


這一切源自于小米對(duì)人才的渴求。


雷軍說:“三顧茅廬是不夠的,要三十顧茅廬?!薄叭櫭]”為小米拉來了最初那十來個(gè)人,成就了一碗小米粥,更為小米指明了后來十年的方向:技術(shù)為本。對(duì)人才的渴求源自于對(duì)技術(shù)的渴求,立足于技術(shù)普惠與探索未來,又催生了“性價(jià)比為綱”和“做最酷的產(chǎn)品”這兩個(gè)原則,與“技術(shù)為本”一起成為了小米永不更改的三大鐵律。


 

隨著小米生態(tài)鏈的展開,這三大鐵律開始滲透進(jìn)其它行業(yè),一大批酷公司、酷產(chǎn)品開始涌現(xiàn),與小米一起乘風(fēng)破浪、一往無前。


要踐行這三大鐵律,需要付出很多,最直觀的表現(xiàn)就是研發(fā)成本的持續(xù)上升。2019年,雷軍提出要All in AIoT,5年投入100億,結(jié)果僅2020年一年的研發(fā)預(yù)算就高達(dá)100億。2020年首個(gè)工作日,雷軍在新年信中公布了小米的新目標(biāo):在未來五年內(nèi),對(duì)“5G+AIoT”至少投入500億元。對(duì)技術(shù)的專注,是小米生態(tài)鏈企業(yè)引領(lǐng)市場(chǎng)的源與流。


1

探索與創(chuàng)新


關(guān)注技術(shù)的企業(yè)很多,但不是所有的企業(yè)都能引領(lǐng)市場(chǎng),其中的關(guān)鍵就藏在三大鐵律的后兩律中:性價(jià)比為綱和做最酷的產(chǎn)品,前者翻譯過來就是技術(shù)普惠,讓人人都能用得起;后者翻譯過來就是敢為人先,做讓人意想不到的創(chuàng)新,比如拉開全面屏?xí)r代的小米MIX。


又比如:讓科幻照進(jìn)現(xiàn)實(shí)小米透明電視。


2019年初至2020年第二季度,小米電視已連續(xù)六個(gè)季度出貨量居中國第一,這意味著小米需要開始去思考,小米電視未來的路要怎么走,電視的未來又該是什么樣子?小米透明電視便是基于此思考而來,以“激進(jìn)”的方式探索小米電視的未來,探索電視領(lǐng)域的無人區(qū),完美詮釋了小米十周年的核心思考:從哪里來,將往哪里去?


 

毋庸置疑,小米正在面向未來。在十周年大會(huì)上發(fā)布小米透明電視,致敬未來之意已很明顯。電視作為一個(gè)產(chǎn)品原本已漸老,智能電視的出現(xiàn)喚醒了電視的生機(jī),透明電視在這生機(jī)上又再進(jìn)了一步,電視開始酷了起來,蝴蝶的翅膀已開始抖動(dòng),小米將再次改變世界。


這里我們必須要記住的是:小米透明電視是全球首款量產(chǎn)透明OLED電視,作為小米電視大師系列第二款超高端產(chǎn)品,小米透明電視在探索未來之路的同時(shí),已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用和落地。這意味著:它不是一款概念型產(chǎn)品,而是可以下單買回家擺在客廳里的產(chǎn)品。


 

可以買回家的小米透明電視去除了傳統(tǒng)背板,屏幕看起來就像一塊透明玻璃,平時(shí)在客廳里如果你不點(diǎn)亮幾乎感受不到它的存在。OLED自發(fā)光技術(shù)讓小米透明電視可以只點(diǎn)亮有效像素。定制透明MIUI For TV交互界面、UI中各模塊元素可以像魔法卡片一樣懸浮在空中,透明AOD息屏顯示還可以自定義息屏懸浮畫面,這一切都很科幻。


雷軍說下一個(gè)十年,創(chuàng)新之火將會(huì)照亮每個(gè)瘋狂的想法。未來,會(huì)有越來越多的電視廠商跟隨小米的腳步推出自己的透明電視,正如小米點(diǎn)亮MIX之后引發(fā)的全面屏競(jìng)爭(zhēng)逐一樣,電視市場(chǎng)必將為此之一變,隨之而變的將不止電視,任何與屏有關(guān)的產(chǎn)業(yè)都將逐漸發(fā)生變化。


 

2

技術(shù)與生活


在兩個(gè)十年交棒的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,有一個(gè)問題值得一問,值得我們往深里去思考,想明白了這個(gè)問題有助于我們?nèi)ダ斫馕磥硎甑男∶?。這個(gè)問題就是:雷軍為什么要?jiǎng)?chuàng)辦小米?那時(shí)的他其實(shí)早已功成名就,執(zhí)掌金山軟件的同時(shí)還是一名天使投資人,按說不該跑出來創(chuàng)業(yè),因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太高,萬一沒做成就太丟面子了,但他還是出來了。為什么?


雷軍給出的答案是:“做全球最好的手機(jī),只賣一半的價(jià)錢,讓每個(gè)人都能買得起?!北藭r(shí)國內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)被國際巨頭和山寨品牌兩分,前者太貴、后者太爛,于是雷軍萌生了自己做的想法。


 

跳出手機(jī),結(jié)合小米生態(tài)鏈再看這個(gè)答案,我們可以將其轉(zhuǎn)寫為:“讓技術(shù)服務(wù)生活,普惠給每一個(gè)人?!辈痖_來,正好就是小米的那三個(gè)鐵律。技術(shù)與生活,應(yīng)該是一對(duì),為此雷軍不惜與股東硬碰,將公司的硬件綜合凈利潤(rùn)率鎖死在5%以內(nèi)。雷軍認(rèn)為,優(yōu)秀的公司賺取利潤(rùn),偉大的公司贏得人心。雷軍希望小米能夠成為一家偉大的公司。


為了成就偉大,在三個(gè)鐵律的基礎(chǔ)上小米定下了雙引擎戰(zhàn)略,All in AIoT,對(duì)5G+AIoT的投入也從5年100億一路上升至5年500億。熱血沸騰的新十年里,小米“鐵人三項(xiàng)”將在各行各業(yè)全面展開。


 

這里我們可以展開一下米家電飯煲,時(shí)間不防追溯到2015年,那一年去日本買電飯煲是一種潮流,這讓雷軍覺得不可思議。當(dāng)初決心做國產(chǎn)手機(jī)的沖動(dòng)再一次出現(xiàn),小米生態(tài)鏈決心孵化一家創(chuàng)業(yè)公司主攻高端電飯煲,于是有了米家電飯煲。


用了一年半的時(shí)間,米家電飯煲終于問世了,并引起轟動(dòng)。一家日本電視臺(tái)將米家電飯煲和日本高端電飯煲放在一起做街頭盲測(cè),價(jià)格僅日本同類產(chǎn)品五分之一的米家電飯煲以6:4勝出了。技術(shù)改變生活,大概就是這樣的。一如當(dāng)年小米以性價(jià)比為綱,肅清山寨機(jī)。


 

3

來處與去處


從小米手機(jī)到米家電飯煲,有一個(gè)東西一直沒變,那就是“制造”中國制造,用雷軍在小米十周年上的話說就是做“制造的制造”,這是小米的來處,也是小米的去處。打造代表性產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)這一切的關(guān)鍵,米家電飯煲、石頭掃地機(jī)器人、小米透明電視均在此列,它們承載著普及先進(jìn)技術(shù)、教育市場(chǎng)、展現(xiàn)前沿生活方式的重任,


 

我們不妨再來看看小米透明電視。


科幻級(jí)的透明體驗(yàn)之外,它還采用了專業(yè)級(jí)色深、10.7億原色顯示以及93% P3廣色域,完美實(shí)現(xiàn)了電影行業(yè)級(jí)別的色彩標(biāo)準(zhǔn)。深度定制的獨(dú)立APU神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算單元可在五大場(chǎng)景中逐幀同步調(diào)校,22項(xiàng)畫質(zhì)算法更可全方位提升影像表現(xiàn)力。另外還有采用22nm制程的MTK 9650高端電視芯片,搭配杜比全景聲可實(shí)現(xiàn)音畫質(zhì)的突破性升級(jí)。


初代產(chǎn)品——尤其是這種超科幻感的產(chǎn)品——大多噱頭大于實(shí)質(zhì),所以往往以概念型產(chǎn)品的形象出現(xiàn),小米透明電視則完全不同,是有技術(shù)底氣的,是可以帶回家后真正去享受的。規(guī)?;峭苿?dòng)技術(shù)發(fā)展并普惠到民間的最直接路徑,小米透明電視無疑將推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的崛起。


未來十年是屬于互聯(lián)網(wǎng)+制造的,所以以5G+AIoT為核心,小米產(chǎn)業(yè)基金投資了超過70家半導(dǎo)體和智能制造公司,這是推動(dòng)國內(nèi)供應(yīng)鏈崛起的關(guān)鍵,是推動(dòng)中國智能制造的關(guān)鍵。小米既要成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助手,更是給同業(yè)以及后來者提供參照。下一個(gè)十年,智能制造是助力中國品牌的崛起的關(guān)鍵。

 


5年100億到5年500億背后,倪叔看到了小米的探索、驗(yàn)證到驗(yàn)證成功后的信心倍增。小米拉開的智能制造的未來,至此小米終于蛻變化蝶,成為未來十年智能制造中不可忽視的力量,一大批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司將在其中誕生,他們將與小米一起:一往無前。



賬號(hào)介紹

倪叔:投資基金合伙人,知名科技自媒體。師從財(cái)經(jīng)作家吳曉波,后在阿里巴巴7年歷練,2017年鈦媒體&新浪科技年度作者,微信百萬+爆文《每個(gè)賈躍亭的心里都住了一個(gè)胡雪巖》作者,2018年作為自媒體代表接受央視采訪。文章多見于:鈦媒體,i黑馬,36kr,界面新聞,獵云網(wǎng)等50余家主流科技媒體,歡迎署名轉(zhuǎn)載,微信號(hào):maohao-2002

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5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
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    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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