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營銷推廣案例(2022年度十大營銷案例盤點)
2023-07-11 09:49:40

點評:董宇輝爆紅這一現(xiàn)象級案例的背后,充分說明了觀眾對于直播價值層面的要求越來越高。在海天事件中,沖突爆發(fā)的本質原因是企業(yè)、消費者雙方圍繞“添加劑”這一認知差展開的。從當初差點被消費者遺忘到如今與消費者“侃侃而談”,這是鴻星爾克的成功,更是更多諸如鴻星爾克般積極轉型,積極與年輕人對話的“老國貨”的成功。

?2022年度十大營銷案例盤點

營銷推廣案例(2022年度十大營銷案例盤點)

文 | 吳?哲

2022年圓滿收官,這一年,中國發(fā)生了太多的變化;這一年,消費者銘記了太多回憶;這一年,市場又有哪些事讓你或感動,或憤怒,或開心?今日,我們一一盤點。


“土坑酸菜”事件引發(fā)輿論熱議,相關方便面廠商均受到負面影響。白象食品因在社交媒體的一句霸氣回應“一句話,沒合作,放心吃,身正不怕影子斜”火速出圈。隨后,有關白象的一系列話題沖上熱搜:#白象三分之一員工是殘疾人##白象食品抽檢合格率100%##白象方便面是國產泡面之光#……一波又一波的熱度終于讓白象出圈,旗下產品短期內銷量暴漲,以至于白象發(fā)布通告呼吁消費者要理性消費,“吃多少買多少,不要浪費”。

點評:食品安全永遠是消費者關心的首要問題,是企業(yè)絕不能觸及的道德、法律紅線,食品安全問題屢遭曝光的背后,絕非管理缺位這一簡單的理由可以開脫、推諉。面對道德與利益的天平,短視的卑劣者傾向于后者,而良知的捍衛(wèi)者永遠將前者視為行事準則。渦流之中的企業(yè)大抵會有一個共同的想法——世上總少不了“忘卻的救主”,因而寄希望于用時間為自己“脫罪”,世上固然不缺“忘卻的救主”,但網(wǎng)絡終將會把一切銘記。



肯德基聯(lián)合寶可夢推出兒童節(jié)套餐,魔性的可達鴨火了!在網(wǎng)友們發(fā)布的各種視頻里,可達鴨被貼上文案、穿上衣服、換上不同的皮膚,甚至出現(xiàn)“加勒比海盜鴨”“白娘子鴨”等多種網(wǎng)友自創(chuàng)的形象。隨著社交媒體上網(wǎng)友的一段段二創(chuàng)視頻發(fā)出,呆萌可愛的可達鴨多次登上微博熱搜?!熬W(wǎng)友傳播力+互聯(lián)網(wǎng)發(fā)酵速度”使其成為當下大受歡迎的潮品。

點評:兒童定制款反而成為這些“寧可窮孩子,不能苦父母”的年輕人的玩具。該事件的背后其實引發(fā)了一些更深層次的對于這批“有趣年輕人”的嚴肅思考:面對這批“不再成熟”且越來越率真、純粹的年輕人,品牌營銷是否也應及時擺脫套路,返璞歸真?品牌又應以一種怎樣的身份和他們對話?是家人、朋友還是其他?



玻璃瓶里裝著一整根吉林長白山人參的植物飲料,在川渝地區(qū)羅森便利店上新。這款具有熬夜修復的產品,在小紅書自發(fā)掀起了第一波話題熱度,隨后在全平臺同類產品中,搜索量、成交量、話題熱度、CVS(便利店渠道)日均銷量位列第一。“一整根”無疑是今年飲料賽道跑出的黑馬。

點評:很多觀察者將“一整根”的成功歸功于產品迎合了當代年輕人“朋克養(yǎng)生”的健康消費需求,這種觀點似乎有些想當然,雖然健康消費是大勢所趨,但真正讓“一整根”博出位的還是其產品將“人們認知中高價值產品大眾化”所引發(fā)的話題熱度。

“放了一根人參就代表健康?”不妨讓子彈飛一會兒,消費者心中自有答案。



“海底撈在會員系統(tǒng)里私下給顧客貼標簽,不僅包含顧客的個性需求,還有顧客的體貌特征、行為偏好等?!痹撓⒁怀?,迅速在網(wǎng)絡上引發(fā)熱議。有網(wǎng)友認為,海底撈的這一做法越過了邊界,備注“不吃香菜”“檸檬水加冰”等個性化需求或許能夠改善消費者體驗,但備注“1.68米左右”“喜歡在APP上投訴”等標簽,則侵犯了消費者的隱私權。

點評:以“標簽”為依據(jù)展開的精準營銷,最終的落腳點應該是為精細化服務賦能,企業(yè)合理、合規(guī)地將所搜集的消費者信息當決策參考,這一點無可厚非,但個人信息作為一種非實物資源,一旦企業(yè)的“開采”方式、利用方式,跳出規(guī)則、缺乏自律,最終將會被消費者拋棄?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,一切都暴露于聚光燈下,消費隱私如是,企業(yè)行事亦如是。



“張小泉客服稱菜刀不能拍蒜”登上熱搜。起因是廣州一女子用張小泉菜刀拍蒜后,菜刀斷開,客服回應“不建議拍蒜”。一時間,不少網(wǎng)友“三觀”被震碎,跑到評論區(qū)留言,甚至嘲諷張小泉是“裝蒜刀”,張小泉總經理的一番“你學了十幾年的切菜都是錯的”言論更是將此事件推上了風口浪尖。

點評:危機公關的起手式,一定是從自身找原因。人是感性動物,面對質疑,很多時候第一反應是否認,但企業(yè)是理性組織,這就決定了在面對輿情時,企業(yè)一定要保證公正、客觀的態(tài)度。輿情危機背后往往是認知危機,一旦以推諉、搪塞的態(tài)度找理由挑戰(zhàn)公眾認知,那最后輸?shù)弥粫瞧髽I(yè)。


營銷推廣案例(2022年度十大營銷案例盤點)


奢侈品品牌迪奧一款售價高達2.9萬元的半身裙引發(fā)爭議,其高度撞款中國傳統(tǒng)服飾馬面裙,“迪奧抄襲”“迪奧馬面裙”等關鍵詞也輪番沖上熱搜,但迪奧在官方宣傳中卻稱,裙子的款式是“標志性的迪奧廓形”。對此,廣大網(wǎng)友認為,正常的文化交流、文化吸收大家都可以理解,但迪奧如此行為明明是文化挪用,卻自稱原創(chuàng)實屬不妥。引發(fā)批評后,迪奧也只是在中國內地官網(wǎng)下架了該款半身裙而未做出任何回應。

點評:“放下碗就罵娘”的操作是企業(yè)的大忌,企業(yè)應當為善不作惡,無底線地挑戰(zhàn)消費者無異于自掘墳墓。



這個夏天,主播董宇輝爆紅。董宇輝原本是新東方高三英語名師和學科負責人,8年間教過50萬名學生,因其個人魅力和深入淺出的知識講解能力受到了不少學生的好評。轉型直播后,他將在課堂上積累的豐富的教學經驗巧妙地添加到直播間講解中,形成了一套獨特的“講解話術”。

點評:董宇輝爆紅這一現(xiàn)象級案例的背后,充分說明了觀眾對于直播價值層面的要求越來越高。內容為王時代,類似于傳統(tǒng)“喊麥型”主播開始因其門檻較低、內容價值感不足、同質化嚴重而逐漸被受眾拋棄,在未來,作為一名優(yōu)秀的主播,既需要有趣的靈魂,更需要智慧的頭腦。



國慶長假期間,有博主曬出國外所售海天品牌的醬油,配料表上不含添加劑,只有水、大豆、小麥、食鹽等天然原料。而對比國內海天醬油的成分,配料表上含有谷氨酸鈉、苯甲酸鈉和三氯蔗糖等多種食品添加劑。此事隨后引發(fā)輿論熱議。對此,海天三次回應,表示“所有產品符合國家標準”“國內外醬油內控標準無高低之分、優(yōu)劣之別”。盡管有行業(yè)協(xié)會力挺,但海天并沒有扭轉輿論風向,反而愈演愈烈,讓網(wǎng)友產生海天“既是裁判員又是運動員”的質疑。可以說,海天的危機并非“雙標門”,而是危機公關處置的失敗。

點評:輿論危機的背后本質上是認知的沖突。在海天事件中,沖突爆發(fā)的本質原因是企業(yè)、消費者雙方圍繞“添加劑”這一認知差展開的。海天對于輿論的應對,一直側重于“對錯”,并未從根本上解決消費者圍繞“添加劑”的疑惑,繼而回應數(shù)次也不過隔靴搔癢。



旺旺集團二公子蔡旺家因在其社交賬號上發(fā)表耿直的愛國發(fā)言而走紅,有關旺旺的話題在社交平臺上持續(xù)發(fā)酵,并迅速沖上熱搜。大家紛紛涌入旺旺旗下多個直播間留言互動,激情下單,揚言要把旺旺家的庫存全部清空。旺旺集團也因此成為繼鴻星爾克、白象食品等企業(yè)之后,又一家因愛國而走紅的老牌企業(yè)。

點評:實誠做人、踏實做事的民族企業(yè),終究會被消費者看在眼里、記在心里,無形的口碑是企業(yè)最好的廣告。



因《乘風破浪的姐姐》火爆的“甜心教主”王心凌在微博上曬出自己訓練的照片,被眼尖的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)她從頭到腳穿的都是國產品牌鴻星爾克,身上一件T恤僅價值59元,褲子和鞋子也只有幾百元。照片發(fā)布后,其同款鴻星爾克鞋服立馬成了爆款單品。不少網(wǎng)友喊話鴻星爾克總裁吳榮照快點付廣告費,請王心凌代言。吳榮照則對此回應道:“正在湊銅板?!边@無意間的“強強聯(lián)合”,再次引發(fā)“野性消費”。

點評:河南災情中5000萬元的捐款,讓鴻星爾克一夜之間登頂熱搜,重歸大眾視野。值得肯定的是,面對后續(xù)的“野性消費”,鴻星爾克并未迷失自我,反而初心依舊,借勢市場高關注度,開始了后續(xù)圍繞產品、品牌等一系列升級。從當初差點被消費者遺忘到如今與消費者“侃侃而談”,這是鴻星爾克的成功,更是更多諸如鴻星爾克般積極轉型,積極與年輕人對話的“老國貨”的成功。

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