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這篇文章里，作者介紹了新零售企業(yè)的發(fā)展規(guī)律、行業(yè)發(fā)展趨勢、以及新零售SaaS系統(tǒng)整體規(guī)劃，一起來看看吧。多品類經營：目前流量越來越昂貴，新零售企業(yè)開始拓展更多品類業(yè)務，與單一品類經營相比，多品類經營可以更好地滿足消費者的多種需求，提高銷售額和客戶滿意度。
針對新零售行業(yè)的發(fā)展現狀，面向新零售企業(yè)的SaaS系統(tǒng)，可以如何進行系統(tǒng)架構和規(guī)劃？這篇文章里，作者介紹了新零售企業(yè)的發(fā)展規(guī)律、行業(yè)發(fā)展趨勢、以及新零售SaaS系統(tǒng)整體規(guī)劃，一起來看看吧。
零售企業(yè)的發(fā)展路徑一般可分為以下幾個階段：
企業(yè)在一個地區(qū)或城市開設單個門店。這時，企業(yè)需要把精力放在了解當地市場和顧客需求上，這是積累經驗和品牌知名度的重要環(huán)節(jié)。
為了在市場中建立競爭力，企業(yè)需要不斷提升產品和服務的質量，比如探索新的零售方式、創(chuàng)新商品、提高服務質量、改善售后等。
企業(yè)開始逐步在不同地區(qū)開設更多的門店，以滿足更廣泛的市場需求。這樣可以增加品牌曝光率，提高采購、物流效率。
在這個階段，企業(yè)考慮增加新的銷售渠道，比如電商平臺、社交平臺等，以吸引更多的消費者。
企業(yè)開始在不同城市或地區(qū)開拓新市場，通過直營或加盟模式，建立起多區(qū)域的連鎖經營模式，形成較強的品牌優(yōu)勢和規(guī)模經濟效應。
企業(yè)開始在不同省份或國家的市場擴展，進一步擴大規(guī)模，豐富產品線，引入更多的創(chuàng)新元素。在這個階段，企業(yè)可能會遇到不同的市場環(huán)境和文化差異的挑戰(zhàn)，需要靈活應對。
企業(yè)開始關注多元化業(yè)務，比如金融、娛樂、供應鏈等領域，實現跨行業(yè)、全渠道的發(fā)展戰(zhàn)略。這樣做可以帶來更多的機遇和挑戰(zhàn)，需要企業(yè)有更高的管理能力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。
通常情況下，零售企業(yè)會從單店經營開始，業(yè)務不斷擴展，開設更多的門店，達到中小連鎖企業(yè)規(guī)模，員工數量達到了幾十人或上百人。
中小連鎖企業(yè)下設部門通常包括：研發(fā)部、生產部、品牌部、直營店部、配送部、品控部、倉儲部、采購部、大客戶部、行政人事部、信息技術部。
為了有效管理團隊，保障各部門分工明確，協作流程順暢，企業(yè)通常會邀請專業(yè)的IT咨詢公司，重新梳理公司的業(yè)務目標、組織架構和運營流程。通過引入OA、HRM、ERP等系統(tǒng)，對不合理的制度和低效的流程進行改造。
企業(yè)會設立信息技術部，進行系統(tǒng)改造，實施新系統(tǒng)，并負責保證系統(tǒng)、服務器和網絡的穩(wěn)定性。中小型連鎖企業(yè)一般會使用到的IT系統(tǒng)包括：
全渠道無縫體驗：消費者希望在不同的購物場景中享受到一致的購物體驗。新零售企業(yè)通過O2O模式，實現線上線下場景無縫連接，讓消費者隨時隨地購物，提高購物的便利性和滿意度。在線下門店購買的商品也可以在線上進行退換貨，實現線上線下的無縫體驗。
個性化服務：人們的消費觀念和消費習慣都在不斷地發(fā)生變化，消費者越來越注重個性化和定制化的產品和服務，希望得到更好的體驗和滿足感。隨著科技發(fā)展，消費者的信息獲取途徑越來越多，競爭也越來越激烈，零售企業(yè)需要通過個性化服務來吸引和留住消費者，提高市場競爭力和盈利能力。
多品類經營：目前流量越來越昂貴，新零售企業(yè)開始拓展更多品類業(yè)務，與單一品類經營相比，多品類經營可以更好地滿足消費者的多種需求，提高銷售額和客戶滿意度。例如，一家家具零售商可以擴展到銷售家居飾品、家具維修服務等，從而吸引更多顧客，提高客戶忠誠度，也增加了企業(yè)的收入來源。
數據應用：隨著智能化和大數據的發(fā)展，新零售企業(yè)將更注重數據的應用。例如，通過數據分析預測消費者的購買行為、消費習慣等，以優(yōu)化產品、服務和營銷策略。數據化的經營將成為企業(yè)獲取商業(yè)競爭優(yōu)勢的重要手段。通過數據分析，企業(yè)可以更好地了解消費者的需求和喜好，從而為消費者提供更好的產品和服務。
人工智能應用：越來越多的新零售企業(yè)，更加注重人工智能的應用，實現銷售、客服和營銷等自動化和智能化處理，提高效率和服務質量。例如，企業(yè)可以通過人工智能技術實現智能推薦，為消費者提供更個性化的購物體驗；通過智能客服機器人實現24小時不間斷、智能化的客戶服務；通過智能化的廣告投放和個性化的營銷策略吸引更多消費者。
隨著新零售市場的不斷發(fā)展和變化，SaaS系統(tǒng)也呈現出快速發(fā)展的趨勢。尤其是在當今信息技術飛速發(fā)展和普及的時代，SaaS系統(tǒng)已經成為新零售行業(yè)中一個不可或缺的組成部分。在這個高度競爭的市場中，新零售系統(tǒng)廠商需要思考如何做好差異化的競爭，以便在激烈的競爭中脫穎而出。
基于新零售的發(fā)展趨勢，相比傳統(tǒng)零售系統(tǒng)，湯師爺認為新零售SaaS系統(tǒng)可能有以下機會點：
對于新零售連鎖企業(yè)，業(yè)務場景非常復雜，用到的IT系統(tǒng)眾多，無法用一款產品覆蓋企業(yè)客戶的所有業(yè)務場景，通常來說，需要聚焦某一細分領域，為企業(yè)客戶提供解決方案?；谛铝闶跾aaS系統(tǒng)的機會點，湯師爺認為核心策略可以是：
基于核心策略，我們可以盤點出新零售SaaS系統(tǒng)的核心系統(tǒng)。
除此之外的其他IT系統(tǒng)，倉儲管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等，更適合與市面上成熟的系統(tǒng)進行集成。
SaaS整體系統(tǒng)架構各層次的職責：
本文介紹了新零售企業(yè)的發(fā)展規(guī)律、行業(yè)發(fā)展趨勢、以及新零售SaaS系統(tǒng)整體規(guī)劃。
新零售SaaS系統(tǒng)的機會點在于全渠道銷售管理、客戶精準營銷和靈活定制化，以滿足軟件市場的新需求。
除此之外，湯師爺還介紹了新零售SaaS系統(tǒng)邊界、整體架構和系統(tǒng)間的信息流關系。
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6. 傳播封建迷信，主要表現為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶；
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3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
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