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來(lái)源| HR新邏輯
國(guó)慶節(jié)前,碧桂園設(shè)計(jì)院突然投下一枚“炸彈”。
十一節(jié)前,有消息稱(chēng),碧桂園旗下的博弈設(shè)計(jì)院,要求所有的員工在10月1日前就地解散離職,2000多名員工被一鍋端了。
曾經(jīng),被譽(yù)為“宇宙第一房企”的碧桂園設(shè)計(jì)院節(jié)前裁員的信息此起彼伏,當(dāng)真世事難料。
近幾年,各地產(chǎn)公司如坐針氈,首當(dāng)其沖的恒大、萬(wàn)科、碧桂園都在不斷的出狀況。
碧桂園表示,自2021年以來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)步入了前所未有的困難時(shí)期,多重不利因素疊加,導(dǎo)致行業(yè)銷(xiāo)售和公開(kāi)市場(chǎng)融資面臨嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)。
進(jìn)入2023年后,房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)連續(xù)風(fēng)暴,截至2022年年底,碧桂園的負(fù)債總額達(dá)到了1.43萬(wàn)億元,窟窿僅次于破產(chǎn)的恒大。
雖然碧桂園尚未徹底崩盤(pán),但也舉步維艱。
在房地產(chǎn)行業(yè)低迷的大背景下,碧桂園采取過(guò)冬政策,其中有兩項(xiàng):保障公司現(xiàn)金流安全、最大限度削減支出。
大部分企業(yè)為節(jié)流,都會(huì)大刀闊斧的裁員,碧桂園也不例外。
碧桂園集團(tuán)旗下多個(gè)子公司出現(xiàn)大規(guī)模裁員潮,特別是地產(chǎn)主業(yè)以外的分子公司,成為了裁員的重災(zāi)區(qū)。
裁員成了企業(yè)把控成本最簡(jiǎn)單的手段,但一直以“有良心”自居的碧桂園,在博弈設(shè)計(jì)院的裁員里卻十分“暴力”:
1、原地解散:總部要求10月1日前解散博意建筑設(shè)計(jì)院,所有的員工就地解散離職,在雙節(jié)前突然宣布解散,未免有些不近人情,讓之前堅(jiān)持留下來(lái)的員工心酸。
2、裁員補(bǔ)償不明:碧桂園此次裁員并沒(méi)有說(shuō)明裁員補(bǔ)償,坊間流傳著“0補(bǔ)償”的說(shuō)法;目前博意建筑設(shè)計(jì)院給離職員工的條件:之前拖欠的薪酬和離職補(bǔ)償都是分多個(gè)月支付,離職支付金額得打折。
3、裁員態(tài)度硬:碧桂園此次裁員過(guò)程中,人力態(tài)度非常強(qiáng)硬,前去與公司爭(zhēng)取裁員補(bǔ)償?shù)膯T工代表,都無(wú)功而返。
有人感嘆說(shuō):“此次裁員就是碧桂園下的一個(gè)死命令,毫無(wú)溫度可言!”
碧桂園的裁員就像一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑,目前,碧桂園的主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)是保交樓保交付,跟這個(gè)核心任務(wù)相關(guān)的條線(xiàn)和員工,才有保留的必要。
裁員是企業(yè)最后的手段,留下來(lái)的都是能發(fā)揮最大價(jià)值的員工,才能讓公司轉(zhuǎn)危為安。
作為T(mén)OP1的“宇宙房企”,在行業(yè)整體低迷的態(tài)勢(shì)下,碧桂園難以獨(dú)善其身。
在困境面前,碧桂園只能斷尾求生,適當(dāng)?shù)男断聯(lián)?,也是一種迂回的策略。
裁員不是終點(diǎn),而是人才管理的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
被稱(chēng)為“宇宙第一房企”的碧桂園也有高光時(shí)期:
從2012-2018年,碧桂園用7年時(shí)間,銷(xiāo)售額漲了15倍,從一個(gè)普通家族企業(yè)一躍而成中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)前三強(qiáng),上榜福布斯世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。
在房地產(chǎn)行業(yè)贏得一席之地,跨越千億陣營(yíng)的快速發(fā)展背后,是碧桂園的人才激勵(lì)計(jì)劃。
碧桂園是一家非常善于做激勵(lì)的企業(yè),碧桂園一直用收入給團(tuán)隊(duì)“打雞血”,老板愿意分錢(qián),員工自然干勁滿(mǎn)滿(mǎn)。
1、2012年的“成就共享”計(jì)劃
碧桂園在2012年推出的“成就共享”計(jì)劃,通過(guò)高額的獎(jiǎng)金激勵(lì)極大激發(fā)員工的潛能。
“成就共享”計(jì)劃下放更多的權(quán)利到區(qū)域公司,提高區(qū)域公司高管的自主性和效率,當(dāng)區(qū)域公司高管團(tuán)隊(duì)達(dá)到目標(biāo)的時(shí)候,會(huì)得到相應(yīng)比例的區(qū)域利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)而與員工分享利潤(rùn),激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)更高業(yè)績(jī)。
“成就共享”計(jì)劃獎(jiǎng)金分配方案如下圖所示:
2、2014年的“同心共享”計(jì)劃
碧桂園2014年推出的“同心共享”計(jì)劃是項(xiàng)目跟投的合伙人模式,該計(jì)劃強(qiáng)制核心管理層跟投,級(jí)別越高強(qiáng)制跟投金額也越高,集團(tuán)其他員工自愿跟投。
在該制度下,員工成為公司的合伙人,“同心共享”更強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任共擔(dān),利益共享。
“同心共享”計(jì)劃方案如下圖所示:
在人才激勵(lì)上,碧桂園向來(lái)是論功行賞,鼓勵(lì)有才能的員工入股“同心計(jì)劃”,當(dāng)優(yōu)秀員工資金不足時(shí),碧桂園也能提供借款渠道(借款利率5%~8%),牢牢把握住人才,激發(fā)人才的動(dòng)力。
碧桂園上面的兩項(xiàng)激勵(lì)計(jì)劃,讓碧桂園在短短幾年間打贏了一場(chǎng)又一場(chǎng)的翻身仗。
據(jù)悉,去年一整年碧桂園的員工總數(shù)將近少了3萬(wàn)人,這也意味著碧桂園一直在裁員。
都說(shuō)裁員是兩敗俱傷,但傷的最多的還是勞動(dòng)者。
人人自危的裁員潮下,如何自渡?
1、HR的自渡:理性與溫度共行
很多時(shí)候,裁員是HR在公司里的最后一件事,HR不像其他員工那樣可以暴亂,反而要壓下自己被裁的情緒,去安撫被裁人員的情緒,站好在公司的最后一班崗。
裁員裁得好是好聚好散,裁得不好便是兩敗俱傷;所以裁員過(guò)程中,HR要能夠理解員工的心情,做最壞的打算,想最全的方案。
裁員工作最能見(jiàn)證HR對(duì)人際關(guān)系問(wèn)題的處理能力,在裁員交涉過(guò)程,HR不能高高在上,下死命令,用專(zhuān)業(yè)和溫度來(lái)降低勞動(dòng)用工爭(zhēng)議的概率。
即使自己被裁,也能放下情緒去站好最后一班崗的HR,無(wú)論去哪個(gè)公司,都是被搶著要的。
2、職場(chǎng)人的自渡:夯實(shí)技能,再出發(fā)
(1)冷靜處理,爭(zhēng)取權(quán)益:當(dāng)遇到不公平的裁員時(shí),要敢于拿起法律的武器保護(hù)自己,在爭(zhēng)取權(quán)益的過(guò)程中切忌盲目宣泄情緒,如聚眾鬧事、潑油漆、網(wǎng)絡(luò)辱罵等違法行為。
(2)認(rèn)真思索,尋找新平臺(tái):裁員已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖聲r(shí),再多的憂(yōu)愁都無(wú)濟(jì)于事,不妨放下情緒,夯實(shí)技能,有一技之長(zhǎng),才能安家立命。
在低迷的職場(chǎng)環(huán)境下,自渡能力顯得尤為重要,有取柴生火的能力,才能平安度過(guò)寒冬,迎來(lái)暖陽(yáng)。
這是最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代。
燈會(huì)一盞一盞亮起來(lái),路會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)走平坦。
希望你能抵御寒氣,在裁員潮下,一直都有工作!
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;
2. 不友善:不尊重用戶(hù)及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo);
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話(huà)的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún);
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù);
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話(huà)題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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