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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
一個人最寶貴的財富,都藏在執(zhí)行力中
2024-01-16 09:48:23

來源|曉芳說職場

01光靠空想,一輩子發(fā)不了財

作家顧一宸說過自己的經(jīng)歷。

在他出版三本書后,每隔幾天,都會有人沖著一本書的利潤來咨詢他。他解釋過版稅的總額后,這些人會陷入思考,盤算著出這三本書能夠賺到的錢。

過了一段時間,他們總會說一句“好羨慕你,我也想出書。”

起初,顧一宸會鼓勵他們多寫多練,堅持寫作,總會成功。

后來他發(fā)現(xiàn),一上來就問出書賺錢的人,僅僅只是幻想著寫書能賺錢,其實自己并不熱愛寫作,也不會付諸行動。

比起忍受成功背后付出的苦難,止步于幻想階段,會更為輕松。

有的人幻想著升職加薪,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)拖延成性,晉升的念頭拋在腦后;

有的人對瘦下來的自己滿懷期待,既不節(jié)食也不鍛煉,仍然是大腹便便的模樣;

有的人認(rèn)為所在的行業(yè)不適合自己,有想轉(zhuǎn)行的念頭,卻從沒有執(zhí)行過,始終無法跳出當(dāng)前的圈子。

一個人最寶貴的財富,都藏在執(zhí)行力中

時間管理大師戴維·艾倫,提出過視角控制矩陣:

視角,指的是站多高,看多遠(yuǎn)。

控制,指的是對事情的控制力。

這個矩陣把人分成4類:

高視角,低控制;

高視角,高控制;

低視角,高控制;

低視角,低控制。

高視角,低控制,這一類即為空想家。哪怕內(nèi)心有很多想法,渴望改變,也沒有實施的動力。

這類空想家停留在理論層面,缺乏實踐的支撐,最終只會活得庸庸碌碌,一事無成。

02執(zhí)行力,才是一個人最寶貴的財富

陀思妥耶夫斯說過,一個人的執(zhí)行力和行動力,決定一個人的成就。

深以為然。

搜狗輸入法之父馬占凱,大學(xué)畢業(yè)后,曾在一家國企上班,從事機械設(shè)計。

在上網(wǎng)搜尋資料時,他發(fā)現(xiàn)輸入法無法精準(zhǔn)地打出所需要的詞語。由于懶得翻看輸入法的詞表,馬占凱干脆在搜索框里輸入相應(yīng)的拼音,獲得搜索引擎相應(yīng)的提示,再復(fù)制粘貼。

隨后,他發(fā)現(xiàn)搜索引擎與輸入的關(guān)鍵詞關(guān)系緊密,每當(dāng)某個關(guān)鍵詞的搜索量達(dá)到一定的數(shù)目,這個關(guān)鍵詞會自動被收錄到搜索引擎的詞庫。

這讓馬占凱認(rèn)為,用搜索引擎來做輸入法是一條絕佳的路徑。

馬占凱并沒有把這個念頭,只暫存在腦中,而是選擇從國企辭職,為做搜索引擎而奔波。

一個人最寶貴的財富,都藏在執(zhí)行力中

去搜狐面試時,馬占凱帶上一份30頁的文檔,里面包括一百個小創(chuàng)意和兩百個靈感點,以及上萬字的搜索筆記。

后來,馬占凱得到CEO王小川的賞識,被任命為產(chǎn)品經(jīng)理,還開發(fā)出搜狗輸入法,這讓搜狐的市值上升了50%。

那些有所成就的人,不在于智商、家境的優(yōu)勢,而是擁有超越常人的執(zhí)行力。

很多人也有想法,但往往會被困難嚇倒。要么想等一切都準(zhǔn)備好之后才開始,但時間的消耗,會讓一切想法,都還只是一個想法。

他們能干成事,往往就是擁有這強大的執(zhí)行力。

03誰能更快行動誰能更快擁有財富

二戰(zhàn)后,山姆·沃爾頓在一個少于萬人的小鎮(zhèn),開設(shè)沃爾瑪。憑借著低價優(yōu)勢,沃爾瑪快速擴張,在市場奪得一席之地。

1957年,一場龍卷風(fēng)登陸沃爾瑪?shù)囊患曳值?,使購物中心成為一片廢墟。

為了重建店鋪,山姆在尋找地址上花費過很多時間,不由地涌現(xiàn)出買一架飛機的念頭。

于是,他立刻購買一架飛機,在高空看到合適的選址后,當(dāng)即著陸,跟房主進行談判。

當(dāng)時,所有商品分類及補貨都要靠員工手動更新,山姆提出推行計算機管理的計劃。

很多高管十分費解,都認(rèn)為零售企業(yè)使用計算機,簡直是大材小用。

山姆說干就干,特地請IBM的工程師,為沃爾瑪打造一整套先進的信息管理系統(tǒng),以便在電腦后臺查看數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)貨物的銷售情況。

為了提高效率,沃爾瑪大費周章,花費6億多美元建立電腦與衛(wèi)星系統(tǒng),使各部門溝通、業(yè)務(wù)流程更為順暢。

在同行還在猶豫是否利用先進技術(shù)時,沃爾瑪憑借技術(shù)優(yōu)勢,成為美國最大的零售企業(yè)。

它之所以能成為商業(yè)巨頭,莫過于在制定策略后,能夠及時行動,把想法落實到位。

看到項目出現(xiàn)漏洞,馬上去彌補,而不是被他人態(tài)度、行業(yè)現(xiàn)狀削弱執(zhí)行工作的速度。

就如企業(yè)家博西迪所說:

“企業(yè)戰(zhàn)略的真正挑戰(zhàn)并不是在理論層面,而是在現(xiàn)實執(zhí)行當(dāng)中。問題的關(guān)鍵就在于你是否具有執(zhí)行力,而這也正是不同企業(yè)優(yōu)劣的分野。”

一個人最寶貴的財富,都藏在執(zhí)行力中

擁有改變的念頭,不去即刻革新的企業(yè),終將被市場拋棄;掌握有創(chuàng)意的點子,不預(yù)先行動的人,有可能被對手甩在身后。

成年人的世界,都講求唯快不破,誰能在起點領(lǐng)先一步,快速把事做成,誰就能率先建立起競爭優(yōu)勢。

因此,任何能盡早完成的任務(wù),都要快速執(zhí)行,越是拖到最后,越會被人搶占先機,瓜分所處領(lǐng)域的份額,從而增加行動的成本。

04提高執(zhí)行力人生才有致富的可能

把想法灌輸在行動上,哪怕沒有結(jié)果,也能收獲沿途的成長;只有執(zhí)行的念頭,沒有執(zhí)行的動力,就沒有任何成長可言。

那么我們該如何能夠提高執(zhí)行力呢?

1、運用籃球架原理,拆解目標(biāo)

不敢邁出腳步的成因,常常是預(yù)設(shè)的目標(biāo)過大,把自己推向困難區(qū),形成對行動的畏懼。

與其在困難區(qū)掙扎,不如制定一個可實現(xiàn)的目標(biāo),在力所能及的范圍內(nèi)完成任務(wù)。

美國管理學(xué)者提出過籃球架原理,指的是設(shè)立一個“跳一跳,夠得著”的目標(biāo),把大目標(biāo)量化,拆分成每一階段的目標(biāo),降低實現(xiàn)目標(biāo)的難度。

以最小化的努力達(dá)到結(jié)果,用結(jié)果驅(qū)動自己達(dá)成下一個目標(biāo),就能變得更有動力。

2、踐行清單思維,分清主次

那些正在行動的人,往往會被各種事務(wù)的主次順序困擾,學(xué)會清單思維,對任務(wù)進行順序,起到關(guān)鍵作用。

執(zhí)行工作前,先列出一張清單,梳理當(dāng)日需要完成的事件,把關(guān)鍵的事項排在首位,理清思緒。

每次劃掉一份待辦事項,減壓的同時,也會接收正向反饋,帶給你一股成就感,從而延續(xù)你的行動力。

一個人最寶貴的財富,都藏在執(zhí)行力中

成功往往死于等待,沖勁常常毀于猶豫,任何不付諸行動的幻想,都會消耗著你的內(nèi)在動力,降低實現(xiàn)目標(biāo)的欲望。

即時行動,把所有念想落地成現(xiàn)實,你的人生才能有所蛻變。

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    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
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5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
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    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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