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想轉(zhuǎn)崗做產(chǎn)品經(jīng)理，但不知道該如何快速入門？本文筆者結(jié)合自己的經(jīng)歷，給出了自己的成功經(jīng)驗(yàn)，也分享了自己的心路歷程。
我從文案策劃轉(zhuǎn)產(chǎn)品，只用了三個月時間。
經(jīng)常有技術(shù)、測試、運(yùn)營的同學(xué)跟我說想做產(chǎn)品經(jīng)理，但成功轉(zhuǎn)型的并不多。原因是什么呢？
與其說他們想做產(chǎn)品經(jīng)理，不如說他們只是厭倦了當(dāng)前的職業(yè)，他們打量著產(chǎn)品經(jīng)理不需要什么專業(yè)技能，頭發(fā)掉的少，收入也還不錯?？傊痪湓挘耗钦l誰誰都能干，我也能干。
我想說，如果不是出于對產(chǎn)品職業(yè)的熱愛，不可能做得久，更不可能做得好。
另外，我們在選擇職業(yè)的時候，不僅要看到職業(yè)吸引你的正面因素，更要看到需要你承受的負(fù)面因素。比如運(yùn)動員這個職業(yè)，干的好，名利雙收，美女環(huán)繞，可也有青少年時期就傷病退出的，甚至有的奧運(yùn)冠軍退役后依然要為生計(jì)奔波勞苦。所以你要想想產(chǎn)品工作有哪些負(fù)面因素，在下文中我也會提到。
先說說我是怎么轉(zhuǎn)型的：
最初，我在一家互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)業(yè)公司做文案，公司人不多，我旁邊坐著一個5年的產(chǎn)品經(jīng)理。我剛?cè)胄谢ヂ?lián)網(wǎng)，不知道什么是產(chǎn)品經(jīng)理，就在知乎搜話題“產(chǎn)品經(jīng)理”，按照贊同數(shù)，一個個瀏覽，1000贊以上的帖子我都認(rèn)真看過，我基本理解了產(chǎn)品經(jīng)理的工作邏輯。
需要強(qiáng)調(diào)的是，從這些帖子中，我認(rèn)識到的并不是只有技術(shù)出身的人才適合做產(chǎn)品經(jīng)理，正相反，產(chǎn)品經(jīng)理需要些人文底蘊(yùn)，因?yàn)楫a(chǎn)品是面向人的，怎么理解人的需求、感情、行為，是每個產(chǎn)品經(jīng)理需要長時間學(xué)習(xí)和思考的。
沒有這樣的見識，很難做出來搖一搖這種“傷天害理”的好產(chǎn)品。之后我制定了一個“兩學(xué)一做”的轉(zhuǎn)型計(jì)劃：學(xué)習(xí)產(chǎn)品思維、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，再學(xué)以致用，為公司設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品。
有兩個方法：
誰是大牛呢？做出人民群眾喜聞樂見產(chǎn)品的就是大牛。
拿社區(qū)舉例，做的好的有：qq空間、微信朋友圈、新氧、雪球、網(wǎng)易云音樂等。搜搜這些產(chǎn)品經(jīng)理或CEO的演講、采訪、書籍，總結(jié)他們是怎么理解市場、產(chǎn)品、用戶的。他們的經(jīng)驗(yàn)是在市場中摔打出來的，比很多產(chǎn)品課、產(chǎn)品書籍深刻多了。
大牛的演講、知乎的帖子無法幫助我們建立系統(tǒng)的產(chǎn)品思維，好的產(chǎn)品書可以。那段時間我看過二三十本書，現(xiàn)在每年重復(fù)看的有兩本：《啟示錄》和《喬布斯傳》。
《啟示錄》是一本很真誠的書，書里提到的錯誤，到今天依然很普遍的在發(fā)生，因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品經(jīng)理沒有用戶思維，做事就會想當(dāng)然。它會告訴你用戶調(diào)研、可用性測試的重要性，事實(shí)上多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理沒掌握這兩條基本技能。
《喬布斯傳》也是?？闯Ｐ?，蘋果的產(chǎn)品代表了全世界最好的工業(yè)設(shè)計(jì)和應(yīng)用設(shè)計(jì)，喬布斯對這個時代的影響不亞于瓦特。
網(wǎng)站原型的主流設(shè)計(jì)工具是axure，我買了一套學(xué)習(xí)視頻，每天六點(diǎn)起床學(xué)到八點(diǎn)去上班，半個月學(xué)完。但axure做app不夠高效，我又在知乎接觸了墨刀。那時候墨刀剛創(chuàng)業(yè)，他們的CEO也在知乎，我還提了一些反饋意見。我也嘗試了別的原型工具，國內(nèi)外的都有，還是墨刀更好用。
工具像縫紉機(jī)，能解決生產(chǎn)問題，但不能解決時裝設(shè)計(jì)問題。有兩本很系統(tǒng)的書：《移動UI設(shè)計(jì)模式》和《觸動人心 : 設(shè)計(jì)優(yōu)秀的iPhone應(yīng)用》，前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，都在這兩本書里。
學(xué)設(shè)計(jì)有一個技巧，就是模仿。掌握了工具之后，我用墨刀把微信所有的界面畫了一遍，只有這樣才能解決眼高手低的問題，在過程中發(fā)現(xiàn)被忽略的小細(xì)節(jié)，思考他們?yōu)槭裁匆@樣做。
產(chǎn)品思維入門了，設(shè)計(jì)也掌握了，我計(jì)劃為公司設(shè)計(jì)一款app。如果你也想成為產(chǎn)品經(jīng)理，正好你也在一家互聯(lián)網(wǎng)公司，我覺得轉(zhuǎn)型不難，讓公司看到你的意愿和能力，優(yōu)秀的公司總是歡迎有想法又能實(shí)踐的人。
當(dāng)時公司產(chǎn)品只有網(wǎng)站，沒有app，公司有開發(fā)的計(jì)劃，但資源緊張，產(chǎn)品經(jīng)理也沒有時間。我就選了行業(yè)中我認(rèn)為做的最好的五家競品，各取所長，畫了一個有交互效果的app，然后直接找CEO討論。他很驚訝我能畫一款app出來，之后也叫著我參加產(chǎn)品討論。我繼續(xù)做文案，但承擔(dān)了很多產(chǎn)品職能，再后來旁邊的產(chǎn)品經(jīng)理辭職了，我轉(zhuǎn)型成了公司的產(chǎn)品經(jīng)理。
回到開頭的問題——如果你想成為產(chǎn)品經(jīng)理，先問問自己是否熱愛這份職業(yè)？
我喜歡做產(chǎn)品，因?yàn)橐豢顑?yōu)秀的產(chǎn)品可以讓很多人的生活變的更好。試想，如果你是12306的產(chǎn)品經(jīng)理，在線買車票節(jié)省了十幾億人的時間和體力，在產(chǎn)品迭代的過程中，每一個小小的優(yōu)化會提升無數(shù)人的體驗(yàn)和心境。用戶面對的是龐雜的信息和紛繁的辦事流程，但經(jīng)過你的篩選和設(shè)計(jì)，給用戶帶來了清晰的信息架構(gòu)和使用流程。
當(dāng)然，和所有職業(yè)一樣，產(chǎn)品也有辛苦的一面，你要問問自己能否承受，能否嘗試解決。比如，
總之，產(chǎn)品要在各部門之間，在領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)之間，不可避免的要受一些夾板氣。什么樣的人能心平氣和地做下來呢？我認(rèn)為是那些孜孜不倦為用戶提升體驗(yàn)的人，為了這份善念，擔(dān)當(dāng)一些指責(zé)或失敗不足為慮。
作者：四顧劍，雪球產(chǎn)品經(jīng)理。
本文由 @四顧劍 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)