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養(yǎng)成這個習(xí)慣,你就能快速超過身邊的人
2020-09-01 17:30:00


司馬特小分隊在星球成立了「B 端產(chǎn)品經(jīng)理之家」,吸引不少產(chǎn)品小伙伴參加。最近星球做兩個系列內(nèi)容:“產(chǎn)品經(jīng)理必懂 100 問”+“面試常見 100 題”,如果你有想要知道的,可以在公眾號回復(fù)「星球」,加入星球后提問哦。
星球每天都有不少的產(chǎn)品話題討論,也沉淀了很多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,每周我會摘選 3-4 條分享給大家。

01

 一個能讓你快速成長的好習(xí)慣

司馬特小分隊

#伴你成長# 距離 Q3 結(jié)束,僅有1個月的時間,對于我這種比較喜歡未雨綢繆的人來說,是時候籌劃下Q3剩下這點時間該怎么用好。 

1、整個 3 季度的 OKR 中各中臺目前還未落地的項目,按照開發(fā)時間預(yù)估下盡量在 9 月第一周全部確定并產(chǎn)出 PRD。

2、本季度已上線的項目需要接入更多的應(yīng)用業(yè)務(wù)方,通過業(yè)務(wù)使用和數(shù)據(jù)來補足中臺能力,不斷迭代 

3、已經(jīng)接入業(yè)務(wù)方的項目需要緊密跟進數(shù)據(jù),評估和衡量中臺能力帶來的量化價值 這是當前階段最重要需要未雨綢繆的三件事。你是否有未雨綢繆的習(xí)慣呢?

偷偷告訴你,養(yǎng)成這個習(xí)慣能讓你變得比周邊的人強很多。

02

 一個降低項目延期風(fēng)險的方法

sybil_ywm

#伴你成長#  如何降低項目延期的風(fēng)險,保障進度正常? 

需要重點關(guān)注核心功能正常推進,避免想要 A,結(jié)果上線的是 B。這種情況 大致有以下方式: 

1)給技術(shù)講需求、講背景、講目的,多次的講,重點內(nèi)容著重講。

除了在原型文檔中對需求進行詳細的描述之外,還需要面對面的傳達需求的使用場景及其真正目的,同時通過詳細設(shè)計評審時發(fā)開人員對需求的復(fù)述,確保開發(fā)對需求理解無誤。

2)跟進技術(shù)開發(fā)進度與開發(fā)結(jié)果。

開發(fā)在實現(xiàn)需求時,容易陷進問題里面,最終消耗大量時間,卻沒辦法解決問題。為了減少類似情況的發(fā)生,可以通過每天對團隊成員進度進行簡單了解,主要目的,是清楚團隊成員在需求理解到實現(xiàn)過程中、對接等問題上是否存在困難,如果是技術(shù)瓶頸或?qū)訂栴},則要盡早協(xié)調(diào)資源處理。 

3)提升開發(fā)人員的工作積極性。

由于開發(fā)遠離項目一線,只專注于系統(tǒng)問題的處理,必要時需要適當?shù)貍鬟f一線的壓力;例如現(xiàn)場對此需求的關(guān)注程度、影響的用戶范圍、對整個項目的意義等,以引起負責(zé)人的重視。

實際上當各負責(zé)人知道自己工作的影響或意義,會更加主動更有責(zé)任心。 

4)保障項目資源不會發(fā)生大的變動。

如果團隊成員不是項目的專屬資源,還會有派往其他項目;那么就需要說服上級以保障項目資源的過程,延期的風(fēng)險等,讓上級更放心的把資源投入到項目當中。 

5多請下午茶 請吃飯效果更佳,自費的上不封頂。

03

 面試常見問題:如何處理你和老板的分歧

#面試問題 如果老板和你產(chǎn)生分歧,不支持你提出的需求,你怎么辦?

司馬特小分隊

表面上先試探性的提下你的建議,如果老板不接受,那么仔細聽下他的原因,想下站在他的角度,是不是拒絕的理由是可以接受的?

但是辯證的思考雙方的差異點是非常有必要的,雖然最終的結(jié)果還是按照老板的方式做,但是你經(jīng)過這樣的思辨路徑,甚至和老板形成思維切磋后,對你的整體思維方式是非常有幫助的。

Yolanda

首先,嘗試和老板了解一下不支持的原因,我覺得大概可能有這么 3 個方面: 

1. 老板覺得這個需求是偽需求。

老板覺得沒有這個需求的話,我們可以把之前調(diào)研過的業(yè)務(wù)場景給老板匯報一下,因為有可能是老板并不了解具體的情況。如果老板了解之后還是覺得沒有必要做的話,那,就選擇先聽老板的吧。

2. 老板覺得我的設(shè)計方案不夠好。

老板覺得我的設(shè)計不好的話,那可以讓老板說一下他的想法,看他是有比較清晰的概念的還是完全沒概念。

如果老板的概念和我的差別很大,那可以說自己再調(diào)整調(diào)整。如果老板沒概念的話,可以把自己這么設(shè)計的思路跟老板說,比如參考業(yè)界先進啦,比如根據(jù)什么調(diào)研所得啦,然后可以說自己回去再修改完善一下。 

3. 老板覺得現(xiàn)在當下,不是必須做這個需求的時間。

老板覺得當下這個需求可能不緊急,那么可以聽聽老板的想法,也許老板可以站在更高的層次上給到我們建議。然后我們也可以把我們之所以要做的理由和老板反饋一下,溝通一下彼此對于重要性的共識。 

最后,核心指導(dǎo)思想,不要和老板正面開杠,我們說我們的思路和想法也聽聽老板的思路想法建議,盡量達成共識。畢竟我們都是工具人。

END

司馬特小分隊已經(jīng)更新了 120+ 篇產(chǎn)品相關(guān)原創(chuàng)文章,并且在星球成立了「B 端產(chǎn)品經(jīng)理之家」。

星球匯集 190+ 來自教育、醫(yī)療、電商等領(lǐng)域的小伙伴,每天都有產(chǎn)品話題討論,還有行業(yè)專家答疑解惑。

我們還會定期匯總星球精華、系列實戰(zhàn)文章,回復(fù)『星球』,加入「B 端產(chǎn)品經(jīng)理之家」后免費獲取。


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我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評論自律管理,為了保護用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍,我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對憲法所確定的基本原則;
    2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽;
    4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動;
    5)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結(jié);
    6)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
    8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實,損害他人名譽;
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對他人進行負面評價;
    7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光;
    6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
    8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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