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文/金鑫
來源/微信公眾號(hào)@一個(gè)符號(hào)工作室
最近看公眾號(hào)@姐夫李的一篇文章《公關(guān)終于向短視頻低頭了》,說甲方公關(guān)部已經(jīng)徹底擁抱或試水去做短視頻了,只有極少數(shù)還在觀望。
我在大廠、中廠和小廠都待過,也接觸過一些企業(yè)公關(guān)負(fù)責(zé)人,面對要不要做短視頻IP的問題,不同規(guī)模的公司老板或高管,其實(shí)各有各的顧慮。
總結(jié)下來,主要有以下幾點(diǎn),看看你有沒有中招:
1、小廠老板:害怕做了也沒人看
小廠老板是訴求最大但又最容易吃虧的群體。
既然是小廠,必然面臨著資源短缺、競爭壓力大的問題。很多老板下場做短視頻IP其實(shí)是無奈之舉,比如為了獲客、做大規(guī)模、靠名氣賺錢等等。
但不想下場的理由大約只有一個(gè),那就是害怕沒人看。
畢竟,不是所有人都有雷軍或羅永浩那種萬人矚目的魅力。
但大多數(shù)老板還沒到要顧慮這一步的時(shí)候。
與其擔(dān)憂這些,還不如先問問自己:
你能不能為了博眼球隨意扯淡?
能不能為了不斷更,犧牲工作或休息時(shí)間?
能不能把自己的生活完全袒露在人前?
等等。
所以,我給這部分群體的建議是:梳理一下自己的時(shí)間、精力與價(jià)值觀,先下場做,之后再看能做到什么程度。不要內(nèi)心不甘寂寞但又好面子。
如果你是小廠高管,碰到老板讓你下場做短視頻就要注意了,如果他沒有人力、物力、資金或自己上陣支持,大概率前面會(huì)是個(gè)坑。
當(dāng)然如果你成功了,也就有了不可替代、說走就走的能力。
2、中廠老板:害怕投入產(chǎn)出不劃算
除了小廠,在我們這片土地上,還存在大量中等規(guī)模的公司。他們的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)成型,像毛細(xì)血管一樣滲透在各個(gè)細(xì)分行業(yè)里,為祖國的各大產(chǎn)業(yè)發(fā)光發(fā)熱。
那么,中廠老板為什么害怕下場做短視頻IP?
一個(gè)重要原因就是:這類老板還處于分身乏術(shù)的階段。
通常的表現(xiàn)是:一手抓政治、一手抓經(jīng)濟(jì);一邊要提防競品抄襲自己的“護(hù)城河”,一邊還要“挖墻腳”給自己添磚加瓦;一邊在裁員,一邊在研究擴(kuò)展什么業(yè)務(wù)。
中廠老板太忙了,盤子還不穩(wěn)呢,哪有空去經(jīng)營短視頻IP。至于公關(guān),只要保證不出錯(cuò)就可以了。
因?yàn)殡S便一個(gè)什么政策改了、客戶丟了、供應(yīng)商或員工跑了,那明天的飯碗可能就沒了。
有太多比做短視頻IP更重要的事等著TA呢。
再說,以短視頻的投入來看,真不比多招幾個(gè)銷售、多搞幾次促銷活動(dòng)的回報(bào)更高。
所以,中廠老板害怕做短視頻IP,就是因?yàn)橛X得這筆賬不劃算。就算有天入了場,他們也是最容易中途放棄的群體。
針對這類人群,我的建議是:在同等的預(yù)算下,可以嘗試另一種省力又高效的方式——
比如,能不能花錢扶植/投資/投放別人的短視頻賬號(hào),設(shè)定好你要的目標(biāo)KPI,這樣成本、時(shí)間和效果都更加可控,既不為難自己,也不為難別人。
假如你在這樣的企業(yè)做高管,倒是可以利用身邊有限資源去爭取一下,看看能不能自己下場做個(gè)賬號(hào)出來。
做得好,說不定還能開出一條新業(yè)務(wù)線;做不好,你自己也能刷點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),至少要讓老板覺得沒有白養(yǎng)你和團(tuán)隊(duì)。
3、大廠老板:害怕影響公司利益
簡單講,就是大廠生意靠的是一個(gè)體系的運(yùn)作,對老板本人的依賴性反而極低。
所以很多大佬只會(huì)偶爾在正規(guī)媒體露個(gè)面,講一些慎之又慎的話。
大廠為什么可以上市?因?yàn)楣蓶|認(rèn)為這個(gè)業(yè)務(wù)盤子跑起來了,整個(gè)鏈條中換掉任何一個(gè)人都能運(yùn)轉(zhuǎn)下去,包括老板;為什么超級個(gè)體型企業(yè)很難上市?因?yàn)闆]有誰愿意把錢賭在一個(gè)網(wǎng)紅身上。
因此,大廠老板的首要任務(wù),是穩(wěn)住公司估值與股價(jià)、不讓股東吃虧,而不是他個(gè)人跑出去求名或發(fā)財(cái)。
再者,大廠本身自帶品牌效應(yīng),老板還有什么必要再自己做IP嗎?你說雷軍、周鴻祎不都自己下場了嗎?怎么解釋他們的行為呢?
我只能說大廠老板下場做短視頻IP的,各有各的原因:
1、雷軍做短視頻IP,是因?yàn)樗麄€(gè)人也屬于企業(yè)的品牌資產(chǎn)之一,小米每次發(fā)布新手機(jī)、新業(yè)務(wù),有他出面能幫小米省掉多少廣告費(fèi)。
所以,雷軍開發(fā)布會(huì)賣手機(jī)還是直播賣手機(jī),本質(zhì)并無不同,只是換了一種營銷形式。
2、周鴻祎做短視頻IP,一是因?yàn)樗旧砭蛯儆诨ヂ?lián)網(wǎng)第一代意見領(lǐng)袖“紅衣大炮”,他不是為了硬凹人設(shè)去做短視頻;
另一個(gè)原因是從2015年開始,360集團(tuán)在紐交所的表現(xiàn)就開始下滑,后來2018年換到A股上市也沒改變越來越不景氣的事實(shí)。
那么周鴻祎做IP,一方面是為了挽救公司業(yè)績,一方面也是為了自謀出路。
所以,大廠老板或高管一定要想清楚做短視頻IP的目標(biāo)是什么,而不是看別人做所以自己也跟風(fēng),否則你跟現(xiàn)在牛市散戶的心態(tài)有什么區(qū)別。
我的建議是:最好錨定一個(gè)長期或短期目標(biāo),評估個(gè)人能力與意愿,最后再匹配資源看看能不能做成。
4、女老板:害怕自己不上鏡
如果說前面三種老板還屬于事業(yè)帶來的壓力,那么女老板面臨的壓力主要是性別期望帶來的。
傳統(tǒng)文化對女性的規(guī)訓(xùn)依然延續(xù)到今天,對女老板也不例外,比如女人最好不要“拋頭露面”。
所以,就算女老板自己沒有思想包袱,但她的親人和婆家可能也不允許她做短視頻IP。更不要說很多人還有年齡和容貌焦慮了,這些都是最大的心理阻礙。
此外,克服第一關(guān)之后,還存在網(wǎng)友惡意評論、性別歧視、性騷擾等諸多問題。
我的建議是:女老板如果下定決心做短視頻IP,首先就不能要臉,其次要特別“鈍感”才能應(yīng)對所有不友好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,否則把心情搞壞了才是真的得不償失。
有時(shí)候,不上鏡反而不是最可怕的事情,你最該擔(dān)心的應(yīng)該是“人紅是非多”。
5、什么人適合做短視頻IP?
《金剛經(jīng)》里面有句話說得挺到位:凡所有相,皆是虛妄。
用來解釋現(xiàn)在的短視頻市場也適用。比如,你看到的所有出鏡者,可能只是一個(gè)人設(shè),或者老板推向臺(tái)前的“演員”、營銷號(hào),而不是真的老板。
流量就像圍城,外面的人迫切想進(jìn)去,而里面的人卻想逃離。因?yàn)樯钪搜钥晌贰?/span>
更多時(shí)候,越想有流量的人越?jīng)]流量,越希望有轉(zhuǎn)化就越?jīng)]轉(zhuǎn)化。
如果你真的非常關(guān)注轉(zhuǎn)化率,我建議你還不如去投效果廣告。
所以,什么人最適合做短視頻IP?答:MCN機(jī)構(gòu)或有錢有閑的人。
前者自然不必說,做賬號(hào)孵化就是在儲(chǔ)備資產(chǎn);后者簡單說,就是愿意用錢換名氣的人。用馬斯洛需求層次理論解釋,就是已經(jīng)脫離了低級趣味、邁向高層次需求的人。
所以,如果帶著基本需求來做短視頻IP,你大概率是要失望的。
千萬不要把做短視頻IP看得太功利,就像不要指望公關(guān)部門能幫你帶貨一樣。
很多人選擇下場做短視頻,是為了把有形資產(chǎn)(錢)轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn)(名),然后通過運(yùn)作無形資產(chǎn),又會(huì)帶來更多有形資產(chǎn),從而形成了復(fù)利效應(yīng)。
尤其是一些需要依靠影響力或輿論獲利的人,比如投資人、學(xué)者、明星、政客等。
這才是短視頻IP的正確打開方式。而不是那些IP陪跑公司告訴你的:3個(gè)月制作發(fā)布100條短視頻,能幫你帶來多少收入,云云。
6、運(yùn)營短視頻,說難也難,說簡單也簡單。
說做短視頻難,是因?yàn)橄胱龊脙?nèi)容很難。
對內(nèi)容品質(zhì)要求高的人,很難做到天天更新,因?yàn)門A的思維還停留在上個(gè)世紀(jì)的認(rèn)知中,忽略了短視頻內(nèi)容的情緒價(jià)值其實(shí)大于教育價(jià)值。
沒有一個(gè)IP是光靠講干貨出名的。這個(gè)時(shí)代的流量邏輯和內(nèi)容數(shù)量成正比,恰恰和質(zhì)量關(guān)系不大。
說做短視頻簡單,是因?yàn)橐坏┠汩_始“講人話”,就感覺和吃飯喝水一樣自然。
好比董宇輝能出口成章是因?yàn)榭磿吹枚?,參哥敢懟人是因?yàn)楹屠习辶牡枚唷?/span>你只要把做短視頻當(dāng)作和粉絲聊天,就能達(dá)到口若懸河的境地。
你說跑馬拉松難嗎?
對新手來說肯定難啊,但只要常年健身的人都懂,你只要堅(jiān)持每天都跑步,肌肉就會(huì)形成慣性,從很累到不累,最后變得輕輕松松。
那么做短視頻IP也是一樣,拼的就是忍耐力。光是“堅(jiān)持更新”這一點(diǎn)就難住了很多人。
很多人動(dòng)機(jī)不純,他沒想到做短視頻IP是建立“信任復(fù)利”的過程,總想著一條短視頻能帶多少貨。
如果帶著這樣的心態(tài)下場,我建議你還不如去做電商。
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3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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