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2025年才剛剛開始,財商圈就出了兩件大事。
一是阿里巴巴以131.38 億港元的價格,將所持大潤發(fā)母公司高鑫零售的全部股權(quán)出售。
二是1月2日港股開盤后,高鑫零售的股價一度大跌29.03%。
在梳理相關(guān)信息的時候,我們意外發(fā)現(xiàn)早在2024年2月,阿里巴巴方面就有了要和大潤發(fā)分手的跡象。
更令人吃驚的是,這段時間讓阿里巴巴動了分手心思的企業(yè),竟不止高鑫零售一家。
2025年1月1日晚,阿里巴巴集團(tuán)突然和大潤發(fā)官宣“分手”。
當(dāng)日阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布公告,表示子公司及New Retail與德弘資本正式達(dá)成交易,將以131.38億港元的價格出售所持高鑫零售的全部股權(quán)。(本次交易所涉及的股權(quán)份額,將占據(jù)大潤發(fā)母公司高鑫零售已發(fā)行股份的78.7%)
通過梳理時間軸我們發(fā)現(xiàn),阿里巴巴在2017年首次入股高鑫零售,后在2020年進(jìn)一步增持,使高鑫零售成為了阿里巴巴集團(tuán)的并表子公司。
在交易詳情層面,本次德弘資本將以整體最高1.75港元/股的價格,對New Retail所持有的480369231股高鑫零售股份進(jìn)行收購;對阿里全資子公司吉鑫和淘寶中國所持有的7027297350股高鑫零售股份進(jìn)行收購。
需要注意的是,上述1.75港元/股的整體最高價,包含1.55港元/股的現(xiàn)金和0.2港元/股的利息。
相關(guān)報道指出,本次收購大潤發(fā)的“德弘資本”由前KKR全球合伙人劉海峰和華裕能共同創(chuàng)建。身為一家國際性私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu),其核心團(tuán)隊(duì)不僅領(lǐng)導(dǎo)了KKR、摩根士丹利在亞洲的私募股權(quán)投資業(yè)務(wù),還曾參與了南孚電池、海爾、現(xiàn)代牧業(yè)等多家知名企業(yè)的成長。
談及本次交易的原因,阿里巴巴集團(tuán)在公告中將出售高鑫零售股權(quán)的操作定義為“戰(zhàn)略調(diào)整的一部分”,并希望能借此優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),將內(nèi)部精力聚焦在核心業(yè)務(wù)的發(fā)展上。
而德弘資本則希望通過自己的營運(yùn)資源、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)穩(wěn)固高鑫零售的競爭地位,幫助它在新零售領(lǐng)域中做到持續(xù)創(chuàng)新與升級,為客戶和股東創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn)價值。
在曝出交易消息后的1月2日。
港股開盤后高鑫零售的股價一度大跌29.03%。
大河財立方的文章指出,倘若以發(fā)稿時間(1月2日,早9點(diǎn)42分)為觀測點(diǎn),則高鑫零售當(dāng)天的市值為172億港元,較比上個交易日收盤時的236.58億港元市值,蒸發(fā)了超60億港元。
老實(shí)講,在過去的這幾年里。
高鑫零售的確面臨著營收負(fù)增長、凈利潤下降、市場份額被競爭對手搶占等難題的困擾。
在被阿里巴巴出售股份前,其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)也推出了M家會員店、大潤發(fā)Super等一系列挽救方案。試圖以此為發(fā)力點(diǎn)去開拓新業(yè)態(tài),幫助公司找到第二增長曲線,實(shí)現(xiàn)快速開店擴(kuò)張的目標(biāo)。
在門店數(shù)量層面,截止到2024年9月30日,高鑫零售旗下共有466家大潤發(fā)、30家大潤發(fā)Super、6家M會員店。
以大潤發(fā)Super的擴(kuò)張為例,其領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)充分利用了供應(yīng)鏈資源,在篩選優(yōu)質(zhì)商品的同時,為超1000款商品賦予了“長期低價”的Buff,進(jìn)而打造了“天天低價”“大潤發(fā)必買”等銷售符號,成功在競爭激烈的社區(qū)商業(yè)賽道分得了一杯羹。
遺憾的是,他們雖然找到了新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),但這卻不足以緩解整個企業(yè)所面臨的業(yè)績壓力。
高鑫零售最新發(fā)布的財年中期業(yè)績數(shù)據(jù)指出,他們這半年的營收為347.08億元,凈利潤為1.86億元。雖然實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的目標(biāo),但總資產(chǎn)620億元公司卻背負(fù)著402億元的負(fù)債。
關(guān)于阿里巴巴出售大潤股份的這件事,其實(shí)早在2024年2月的時候,我們就能見到一絲端倪。
在當(dāng)時的財報電話會議上,阿里巴巴集團(tuán)董事會主席蔡崇信就“出售非核心資產(chǎn)”這一話題表示在2024財年的9個月里,阿里巴巴已經(jīng)完成了17億美元的非核心資產(chǎn)退出。與之相應(yīng)的,電商業(yè)務(wù)(境內(nèi)電商+境外電商)和云計算被視為了企業(yè)的核心業(yè)務(wù),成為了他們接下來的關(guān)注、發(fā)展重心。
“我們資產(chǎn)負(fù)債表上依然有一些傳統(tǒng)的實(shí)體零售業(yè)務(wù),這些也不是我們核心聚焦的。如果能夠完成退出的話,也是非常合理的。”在報道中,蔡崇信如此說道。
另在2024年3月,林小海正式辭任高鑫零售執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官,調(diào)回阿里巴巴集團(tuán);2024年10月,高鑫零售發(fā)布公告稱董事會收到了有意要約人的接觸函,表示有意就公司全部已發(fā)行股份提出附先決條件的自愿有條件要約。
只要我們將這些消息和高鑫零售市值與巔峰時期相比蒸發(fā)近1000億港元的數(shù)據(jù)相結(jié)合,就會發(fā)現(xiàn)阿里巴巴和大潤發(fā)分手并非偶然事件,而是必然事件。
事實(shí)上,當(dāng)阿里巴巴決意要清退那些“非核心資產(chǎn)”的時候。
被其出售股份的企業(yè)就不僅有高鑫零售,還有小鵬汽車、華誼兄弟、嗶哩嗶哩、銀泰百貨等。
正如阿里巴巴集團(tuán)新CEO吳泳銘所說的那樣,他們將根據(jù)市場規(guī)模、商業(yè)模式、產(chǎn)品競爭力去梳理既有業(yè)務(wù)的優(yōu)先級,隨后將其分為“核心業(yè)務(wù)”和“非核心業(yè)務(wù)”。然后通過多種資本化方式,讓集團(tuán)所持有的非核心業(yè)務(wù)盡快實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價值。
這也讓我們明白,高鑫零售既不是第一個和阿里巴巴分手的企業(yè),也不會是最后一個。不知道在剛剛開始的2025年里,誰會成為下一個被阿里巴巴出售股權(quán)的對象?
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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