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小辣條背后的大生意:衛(wèi)龍上半年收入破34億
2025-08-18 11:55:04

《2025-2031年中國辣味零食市場全景調(diào)查與行業(yè)發(fā)展趨勢報告》顯示,辣味零食品類市場規(guī)模預計在2029年達到1323.8億元。

在這樣一個千億級的大市場里,身為辣條頂流的衛(wèi)龍又能分到多少蛋糕?

衛(wèi)龍公布2025上半年業(yè)績

據(jù)媒體報道,8月14日,衛(wèi)龍美味的2025年中期業(yè)績報告如期出爐。相關(guān)內(nèi)容指出,在本輪報告期內(nèi),衛(wèi)龍實現(xiàn)總收入34.83億元,同比增長18.5%;凈利潤約為7.36億元,同比上升18.5%。即在今年上半年,衛(wèi)龍取得了收入、凈利潤雙位數(shù)增長的好成績。

就市場大盤而言。

《2025-2031年中國辣味零食市場全景調(diào)查與行業(yè)發(fā)展趨勢報告》顯示,辣味零食品類市場規(guī)模預計在2029年達到1323.8億元。隨著市場的進一步成長,于賽道中競技的各個品牌也將為爭奪更多的份額而邁向“白熱化競爭”這一劇情。

在這樣的背景下,身為業(yè)內(nèi)一線品牌的衛(wèi)龍也在上半年推出了麻醬魔芋爽、麻辣小龍蝦味辣條、麻辣牛肉味親嘴燒等新款產(chǎn)品,以此去維護消費者對品牌的購物黏性,于競爭激烈的市場中強化公司本體的抗風險能力。

正因如此,調(diào)味面制品、蔬菜制品在過去的半年時光里為衛(wèi)龍貢獻的總收入超過34億元。上述均衡發(fā)展模式(兼顧調(diào)味面制品、蔬菜制品的開發(fā)進度),也為品牌打造了雙鏈營收模型,避免了旗下產(chǎn)品因投入不均而導致營收能力“偏科”的情況出現(xiàn)。

事實上,今天衛(wèi)龍的名片產(chǎn)品早已不限于“辣條”一種。作為國內(nèi)魔芋食品的領(lǐng)軍人物,衛(wèi)龍旗下“魔芋爽”等蔬菜制品的收入貢獻已超過21億元,較比上年同期增長44.3%。相關(guān)業(yè)務板塊,也因周邊產(chǎn)品的強勢表現(xiàn)成為了衛(wèi)龍內(nèi)部不容忽視的第二營收曲線。

小辣條也能撐起大生意

在湖南平江有一種叫做“醬干”的特色小吃。

1998年,因氣候變化導致的大豆價格上漲,使得醬干的制作成本、售價、利潤率均有不同程度的波動。為迎合市場變化,一些人便開始用面粉去代替大豆制作“麻辣面筋”來代替前者的生態(tài)位。

1999年,決意外出創(chuàng)業(yè)的劉衛(wèi)平一路北上,從平江老家輾轉(zhuǎn)來到了河南漯河。作為我國的小麥主產(chǎn)區(qū)之一,漯河當?shù)負碛杏凭玫拿媸澄幕?。也正是在這里,剛從老婦手里接過牛筋面的劉衛(wèi)平突然想到了一個價值數(shù)億的創(chuàng)意。

“如果把老家麻辣面筋的調(diào)料,搭配上牛筋面會怎么樣?”

在這個想法的驅(qū)動下,劉衛(wèi)平很快購置了設備和原材料,并就此生產(chǎn)出了第一批辣味零食。由于首批產(chǎn)品的外觀和鱔魚相似,所以他便把“鱔魚條”“辣味魚條”當做了這些零食的名字。在此之后,隨著“辣味魚條”在市場上的走俏,“辣條”這個更加朗朗上口的簡稱,也漸漸變成了該品類的代名詞。

時間來到2001、2005年,辣條的出現(xiàn)快速讓劉衛(wèi)平站穩(wěn)腳跟,并一路推著他成立了“衛(wèi)龍美味”(衛(wèi)龍商標于2004年注冊成功)。但問題在于,由于辣條的生產(chǎn)門檻相對較低,所以市面上也很快出現(xiàn)了大批模仿者。

好消息是,作為行業(yè)先行者,劉衛(wèi)平深知標準化體系、工業(yè)化產(chǎn)線是讓品牌長青發(fā)展的核心。正因于此,他耗費大量精力打造的食品工廠、質(zhì)檢標準,才讓衛(wèi)龍規(guī)避了當年名動一時的“辣條違規(guī)添加禁用防腐劑”事件。讓衛(wèi)龍在眾模仿者、小作坊紛紛退出游戲的時候,吃下了大部分市場蛋糕,就此坐上了行業(yè)第一梯隊的寶座。

從每天消耗6包面粉,到每天消耗上萬包。今天的衛(wèi)龍已經(jīng)成為了國內(nèi)最大的辣味休閑食品企業(yè)之一。而衛(wèi)龍的產(chǎn)品矩陣,也在過去的數(shù)年間涵蓋了調(diào)味面制品、菜制品和其他品類,產(chǎn)品身影更是在全國各地隨處可見。

衛(wèi)龍深耕的不只有辣條生產(chǎn)線

上文我們提到,隨著辣味零食市場規(guī)模的成長,行業(yè)的整體競爭烈度也呈持續(xù)增加趨勢。具體而言,今天和衛(wèi)龍同場競技的早已不是千禧年附近的模仿者,而是三只松鼠、勁仔、鹽津鋪子等研發(fā)生產(chǎn)實力強勁、擁有核心技術(shù)或拳頭產(chǎn)品的知名品牌。

在這樣的背景下,衛(wèi)龍為尋求新的突破口。它也在加大研發(fā)力度同時,針對經(jīng)銷網(wǎng)絡、營銷模型方面展開了深度耕耘。

據(jù)了解,目前衛(wèi)龍的線下合作經(jīng)銷商已高達1777家。這些合作經(jīng)銷商的出現(xiàn),也意味著衛(wèi)龍產(chǎn)品不僅能出現(xiàn)在國內(nèi)各商超的貨架上,還會出現(xiàn)在各電商平臺、會員制超市、零食倉儲店里,以此為衛(wèi)龍?zhí)峁┒嗑S度的銷售渠道布局,讓其更靈活的應對市場變化。

至于營銷模型,在2025年上半年衛(wèi)龍曾和肯德基的“瘋狂星期四”聯(lián)動宣傳;和白象聯(lián)名推出“辣條拌面”等。這種將辣條和特殊場景、產(chǎn)品跨界綁定的宣傳模式,也讓衛(wèi)龍強化了自身“以年輕人為主”“和年輕人交朋友”的品牌形象,進而借助梗文化等新興概念博得了更多年輕消費者的好感。

對衛(wèi)龍來說,經(jīng)典風味產(chǎn)品、創(chuàng)新系列產(chǎn)品確實是自己的立身之本、前進引擎。但高度成熟的經(jīng)銷網(wǎng)絡、更符合年輕人喜好的營銷方案,也是它穿越競爭周期的重要依仗。這種全方位發(fā)展的策略,不僅能讓衛(wèi)龍在傳統(tǒng)消費場景里保持優(yōu)勢,還能讓它在多變的市場環(huán)境中占據(jù)主動。

財報數(shù)據(jù)發(fā)布后,衛(wèi)龍董事長劉衛(wèi)平曾表示:“集團將以更積極、更主動的心態(tài)擁抱市場的變化,以更好的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的服務和體驗不斷提升我們的競爭力,持續(xù)為消費者、客戶、員工、投資人及社會創(chuàng)造更大的價值。”

不知在即將到來的2025年末,衛(wèi)龍又將交出怎樣的經(jīng)營答卷?

參考:

衛(wèi)龍官方網(wǎng)站

新浪財經(jīng):衛(wèi)龍美味2025中期營收同比增長18.5% 開啟結(jié)構(gòu)性增長新周期

新浪財經(jīng):市值361億港元,河南漯河首富殺回來了

格隆匯:衛(wèi)龍美味公布2025年中期業(yè)績 業(yè)績持續(xù)穩(wěn)健攀升 收入凈利雙增 派發(fā)中期股息每股0.18元

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