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打進(jìn)胖東來、年賣50億的高梵,被雷軍順為資本“盯”上了?
2025-11-06 17:23:09

在全國陸續(xù)邁入寒冬臘月天的節(jié)骨眼,國貨品牌高梵迎來了一條熱辣滾燙的利好——獲得雷軍順為資本的投資!消息一出爐,便引發(fā)業(yè)內(nèi)外熱議,不少吃瓜群眾詫異,這個(gè)“名不見經(jīng)傳”的羽絨服憑啥獲雷軍青睞?

01,雷軍“落子無悔”!

近日,多家媒體報(bào)道,國貨羽絨服品牌高梵完成了新一輪融資,投資方為雷軍旗下的順為資本,具體投資金額未知,有網(wǎng)友納悶,雷軍為啥不投好兄弟陳年的凡客?要投這一個(gè)羽絨服單價(jià)高出凡客好幾倍的品牌?

關(guān)注雷軍動(dòng)向的都知道,在過往多個(gè)公開場合,眼尖的網(wǎng)友都發(fā)現(xiàn)他身著高梵羽絨服,比如去年雙11期間,雷軍身著高梵的黑金鵝絨服亮相,一度 被認(rèn)為是對該品牌的背書,甚至引發(fā)了是不是要帶貨的猜疑,但沒想到雷軍直接放了投資的大招!

眾所周知,雷軍投品牌的核心邏輯是投人,要投熟人、常勝將軍,而非無名之將,那高梵品牌創(chuàng)始人吳昆明究竟是何方神圣?

據(jù)公開資料顯示,高梵創(chuàng)始人吳昆明擁有30余年服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn),妥妥行業(yè)老兵,早在上世紀(jì)90年代初,吳昆明打的第一份工就是服裝廠的水洗工,后來又在當(dāng)一家鞋服企業(yè)做銷售,經(jīng)過數(shù)年的積累,撈到“第一桶金”的吳昆明開始做起了品牌代理。

據(jù)了解,他先后代理過皮爾卡丹、KIPONE、雅鹿、波司登、艾萊依等一眾國際/國內(nèi)羽絨服品牌,在徹底摸清了服裝行業(yè)的“門道”后,他發(fā)現(xiàn)當(dāng)買手賺差價(jià)終歸成不了事業(yè),遂萌生了創(chuàng)業(yè)做屬于自己的服裝品牌的想法。

2004年是吳昆明職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點(diǎn),這一年,他在北京他在北京正式創(chuàng)立了高梵,開始是通過百貨商店鋪貨的形式進(jìn)行銷售,但數(shù)年后,經(jīng)歷了產(chǎn)能供應(yīng)不足、原材料價(jià)格上漲、質(zhì)量問題頻發(fā)、百貨實(shí)體下行等一系列挑戰(zhàn),高梵陷入經(jīng)營困境。

2011年,吳昆明痛定思痛,嘗試向電商轉(zhuǎn)型,次年,高梵更把大部分線下門店悉數(shù)關(guān)閉,All in電商,不過,經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤又讓他又栽了一個(gè)跟頭,他發(fā)現(xiàn)在線下商場千元左右尋常見的商品,上架線上渠道后,反而賣不動(dòng)了。

迫于庫存壓力,只好降價(jià)大促銷“成本高達(dá)700-800的羽絨服,最后299-399元就在線下賣了”,吳昆明沒少大吐苦水,高梵再度陷入價(jià)格泥潭。

2020年,吳昆明全面砍掉鴨絨產(chǎn)品線,專注高端鵝絨服,一舉推出金標(biāo)、黑標(biāo)和雙生標(biāo)三大系列,覆蓋1000元-5000元區(qū)間,恰值全球奢侈品行業(yè)銷售疲軟的周期 ,高梵的討巧定價(jià)和精準(zhǔn)卡位,成功轉(zhuǎn)化了不少洋大牌羽絨服的意向客戶。

其后的 3年間,高梵的客單價(jià)三年猛升6倍,利潤狂飆10倍,2024年GMV更是突破50億元大關(guān),其中抖音占40%,天貓超30%,說明吳昆明的線上轉(zhuǎn)型+高舉高打取得了不俗的成效!

也因此,高梵逐漸有了國際頂奢羽絨服品牌Moncler的中國平替的說法。

人靠不靠譜,事上見,數(shù)十年行業(yè)沉淀、屢次逆襲的吳昆明已經(jīng)證明了自己的實(shí)力,過了順為資本物色標(biāo)的第一關(guān),吳昆明曾在媒體采訪中稱,他問過雷軍:“你平時(shí)會(huì)穿什么羽絨服?”雷軍當(dāng)時(shí)沒有給出答案“我就寄了衣服給雷總,和一些新能源汽車的老板。”

當(dāng)然,最終讓雷軍拍板投資的,可能還有另一層考量,即——高梵未來的想象空間。

在商言商,雷軍投資高梵與給陳年的“雪中送炭”還不一樣,因?yàn)檫@不是純粹講人情,更要講商業(yè)回報(bào)的,高梵作為投資標(biāo)的,到底有啥稀缺性呢?

有業(yè)內(nèi)資深人士這樣形容高梵“國產(chǎn)羽絨服行業(yè),能用差不多1/3的價(jià)格,對標(biāo)國際奢侈品牌的,而且又是只做鵝絨的,基本僅此一家”這似乎揭示了高梵的差異化亮點(diǎn),或許也吸引了雷軍。

那接下來擺在高梵面前,就是成長性是否得經(jīng)得起考驗(yàn)了,現(xiàn)在言高端已穩(wěn),或許還為時(shí)過早~

02,高梵到了開香檳的時(shí)候?

不論是對傳統(tǒng)服裝、3C電子產(chǎn)品、還是汽車等大宗消費(fèi)品,站穩(wěn)高端從來都是小概率事件,因?yàn)橐晒⒏叨说钠放菩闹?,就需要你有能拿得出手的硬核本領(lǐng),而這需要多年的研發(fā)和創(chuàng)新成果的沉淀,甚至還需要一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣。

君不見,諾基亞錯(cuò)押了科技樹,成全了“新王”蘋果、傳統(tǒng)油車集體擺爛,讓特斯拉成為電車一哥,阿迪和耐克的“躺平”,催生了國產(chǎn)鞋服行業(yè)的“六邊形戰(zhàn)士”安踏,這些手握“金剛鉆”的行業(yè)巨頭無不是占盡了“天時(shí)、地利、人和”才最終創(chuàng)造奇跡的 ?

回到高梵,我們不妨來嘗試拆解一下它的沖高方法論

第一招,發(fā)力高端show場+簽約大牌明星,高梵近年來頻繁亮相米蘭、巴黎時(shí)裝周等國際高奢秀場,發(fā)布高定鵝絨服系列,還在頂奢百貨莎瑪麗丹開設(shè)限時(shí)精品店,入住奢侈品買手店,就在今年9月,高梵創(chuàng)始人吳昆明還一度閃現(xiàn)2025世界設(shè)計(jì)之都大會(huì)WDCC2025,并發(fā)表了主題演講;

第二招,主打硬核技術(shù)敘事,即在設(shè)計(jì)&用料&技術(shù)層面全面對標(biāo)國際高端品牌,比如設(shè)計(jì)上,不惜重金從愛馬仕、Dior、Loro Piana等國際大牌挖人,以確保設(shè)計(jì)師的世界級水準(zhǔn),

同時(shí)還深化全球選材布局與中國工藝創(chuàng)新,為行業(yè)貢獻(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的本土方案。

截至目前高梵已累計(jì)獲得185項(xiàng)發(fā)明專利,涵蓋專利工藝和專利材質(zhì)及專利溫控、隔熱技術(shù)等等,如黑石面料屬于高梵獨(dú)創(chuàng)的專利技術(shù),還有結(jié)合火山巖蓄熱、石墨烯抗靜電及氣凝膠隔熱技術(shù)能提升30%溫暖度、IP45等級的防潑水……

第三招,營銷操盤上,高梵創(chuàng)始人吳昆明直言主諱就是要全面對標(biāo)國際高端羽絨服品牌Moncler,Moncler的產(chǎn)品定價(jià)通常在15000元—30000元之間。高梵的鵝絨服產(chǎn)品,入門級的金標(biāo)系列定價(jià)在1000-2500元;潮奢調(diào)性的黑標(biāo)系列在3000-5000元區(qū)間;雙生標(biāo)系列的售價(jià)更高,超過5000元。

“試過就知道,我們的穿著體驗(yàn)比Moncler還要更好!”吳昆明說出這樣的話時(shí),關(guān)注科技行業(yè)動(dòng)態(tài)的網(wǎng)友是否會(huì)有一顧熟悉的味道?

誒!像不像雷軍在小米汽車發(fā)布會(huì)上對標(biāo)保時(shí)捷、特斯拉時(shí)的經(jīng)典名場面?比你便宜好幾倍的價(jià)格,設(shè)計(jì)和用料及還不輸于你,綜合體驗(yàn)更甚于你,對比下來就說香不香吧?

這些在筆者看來就是吳昆明構(gòu)建的品牌護(hù)城河的“三板斧”。

以及,搶攻國際大牌羽絨服市場之外,高梵還盯上了熱衷戶外的中高產(chǎn)階層,比如有報(bào)道稱其借助在鵝絨領(lǐng)域技術(shù)積累,推出“黑金殼鵝絨服”“超級殼”等戶外產(chǎn)品,并且計(jì)劃開發(fā)針對航海、滑雪等細(xì)分場景的產(chǎn)品。

一個(gè)真正高端的品牌,必須還得是線上+線下兩條腿走路,據(jù)官網(wǎng)資料,高梵目前完成了十余家線下門店的布局,北京4家、遼寧2家、黑龍江1家、湖南1家 、河南2家(分別為新鄉(xiāng)胖東來和許昌胖東來限時(shí)精品店)

值得一提的是,目前高梵布局的這些線下門店主要以限時(shí)精品店為主,而且,這些商場主要定位大眾消費(fèi)級,與德基、太古匯、SKP等高端商圈的頂級品牌店鋪,仍存在認(rèn)知上的差距。也即,對標(biāo)國際高端方面,或許門店的規(guī)格還有提檔的空間。

當(dāng)然,線下門店往頂級商圈遷移,本身就是一個(gè)重資產(chǎn)賽道的游戲,也確實(shí)需要可觀的真金白銀打底,這或許也一定程度上解釋了為何高梵急于啟動(dòng)新一輪融資進(jìn)程的原因?

以及,賣得價(jià)格多高、定位多奢侈其實(shí)都不是問題,對消費(fèi)者而言,最最最重要的是,你需要讓你的商品的產(chǎn)品品質(zhì)與售后的服務(wù)品質(zhì)對得起標(biāo)榜的高端!

在黑貓平臺,包含高梵的搜索詞有425條,其中不乏與產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)直接相關(guān)的投訴,另有線上消費(fèi)者評價(jià)顯示,高梵部分產(chǎn)品存在面料薄、跑絨、開線等問題。高端定位若缺乏與之匹配的品質(zhì)&售后水平支撐,口碑的崩塌或只是時(shí)間早晚。

愿百尺竿頭的高梵,且行且珍惜~

參考資料:

中國品牌閃耀 WDCC!黑金鵝絨服走向世界舞臺背后的設(shè)計(jì)新生態(tài)-千龍網(wǎng)

雷軍的順為資為為何“看上”高梵:羽絨服增長的盡頭,是高端化-藍(lán)鯊消費(fèi)

獨(dú)家|順為資本投了高梵,押注“中國的Moncler”-姚蘭Yvonne

要變成羽絨服里的安踏,高梵想多了-源Sight

雷軍的順為資本投了「高梵」-iBrandi品創(chuàng)

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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二、違規(guī)處罰
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三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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