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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
別把員工當工具
2021-01-20 08:58:00

想寫這個主題并不是因為最近拼多多的事鬧的沸沸揚揚,而是身邊發(fā)生了一件不大不小的事:一個實習生被她部門領導懟的受不了,哭了。

重點是,據(jù)我了解,這個實習生是屬于內(nèi)心還比較強大,樂天派,一直在國外留學,很open的那種。

因為還算豐富的職場經(jīng)歷,讓我對職場中的感情波動已經(jīng)有點免疫了,突然身邊有人因為工作被懟哭了,多多少少還是有點詫異,所以我沒忍住,就找她聊了聊。

得到的答案是這樣的:這個實習生從入職開始工作強度就比較大,每天干到半夜,她的部門領導又是很強勢的那種,但是她覺得工作強度大沒關系,讓她奔潰的是所有的事情不管做的好或是壞,從來沒有得到過一句認可,做的不好得到的反饋是各種否定,做的好了得到的反饋是沉默。

久而久之,她開始質(zhì)疑自己是不是能力有問題?為什么所有的事情都做不好?自己是不是真的很差?自己存在的價值是什么?

和她溝通一番,把道理講清楚之后,我陷入了沉思和反省。

自我反省

我2013年進入職場,從2015年開始帶團隊,自認為還算是一個合格的管理者。

我的風格是先關注團隊中個人的成長,再落到業(yè)務上由個人的成長帶動業(yè)務的增長,我?guī)н^的小伙伴或多或少都會有些感觸,我一直秉持的觀點是業(yè)務之所以能持續(xù)增長,排除市場環(huán)境的影響,最重要的因素一定是做事的人在持續(xù)的成長。

但是從2018年自己開始創(chuàng)業(yè)之后,因為業(yè)務上忙的焦頭爛額,自己逐漸減少了對團隊中人的關注。

現(xiàn)在復盤起來,這種狀態(tài)在2019年達到了頂峰,因為所有的注意力都在利潤上,真的有過把員工當工具使的那么一個階段,通俗來講就是因為我的業(yè)務需要這么一個角色,那我就找具備這個技能的人來,我給你錢,你幫我做事,完全的利益互換,我也不想過多的講情分,至于這個人是否和團隊價值相符,他是否能得到成長,我基本是不關心的。

因為一直沒人跟我反饋這個問題,所以我自己也選擇性的忽視了,業(yè)務結(jié)果還不錯不就夠了么,其他的事情也許真的沒那么重要,直到這個實習生哭了。

我不得不暫停下來,審視自己,對比過去和現(xiàn)在,為什么無法做到始終如一?心態(tài)變化的原因是什么?如果業(yè)務在變,團隊在變,環(huán)境在變,那管理中不變的要素應該是什么?

想來想去,找到的答案是:

對人的尊重

我應該永遠永遠的記住工作是人在做,再機械化的工作,再標準的SOP,也是要靠人去執(zhí)行的。

只要他還是一個活生生的人,他就有自己的思想、自己的感情、自己的訴求,這些是否被滿足都決定著工作交付的結(jié)果如何,所以先關注人,再關注事。

特別是創(chuàng)造性的工作,主動發(fā)力和被動發(fā)力交付的結(jié)果是天上地下的區(qū)別。

從情感上講,每個人都有自我價值被認可的需求,持續(xù)的輸出卻得不到正反饋,就像電池一直在耗電卻不充電一樣,心力會越來越弱、越來越弱。

而對團隊的認可應該是真心的,不應該是套路的,因為套路是缺少真誠的,缺少真誠就會被一眼識破,所以套路一定是在傷害團隊,真誠才是最大的武器。

另外,團隊氛圍真的超級超級重要,我第一份工作幾乎每天干到半夜12點以后下班,而且是主動的,為什么?你可以說因為年輕容易被忽悠被洗腦,但我真實的感受是團隊氛圍起了極大的作用,支撐著一群人像打了雞血一樣瘋狂輸出卻不覺得累,說公司是我家都毫不夸張,哈哈哈哈哈,現(xiàn)在想想,年輕真好。

那個時候還沒有996,007的說法,也沒有一毛錢的加班費,但是沒人抱怨,所有人目標一致,結(jié)果導向,這些經(jīng)歷都是人生寶貴的財富。于個人,得到了飛速的成長,于管理,意識到氛圍的重要性,團隊氛圍營造真的需要很牛逼的共情能力。

最后,舍得分錢。拼命的干,大方的分錢。

對錢的處理是我這幾年唯一可以問心無愧的地方,對合伙人、對團隊、對合作伙伴、對身邊的朋友,我永遠不會讓別人覺得在我這里吃了錢的虧,即使在我最困難的時候,我也堅持這個原則,因為我相信真心待人可以換來更長遠的回報。

所有想做成一點事業(yè)的人,在分錢上一定要大方,勇敢的提要求、勇敢的授權(quán)、勇敢的拿結(jié)果、勇敢的分錢。

合理而大方的分錢是對團隊最大的尊重。

牢記。

-End-



史貴鵬
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    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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