印度，正在成為全球數(shù)字娛樂版圖上最具潛力的新力量。

是什么推動了這個擁有超過8億互聯(lián)網(wǎng)用戶、平均年齡僅29歲的國家，在短短幾年內(nèi)成為游戲與互動媒體的增長熱土？又是什么讓資本、開發(fā)者與品牌主紛紛將目光投向印度，視其為“下一個十年的內(nèi)容創(chuàng)新中心”？

本文基于《BITKRAFT & Redseer India Interactive Media and Gaming Report 2025》，從數(shù)字娛樂生態(tài)、游戲產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、互動媒體崛起及未來趨勢四個維度，深入解析印度數(shù)字娛樂市場的增長邏輯與商業(yè)機遇。

一、印度數(shù)字娛樂的爆發(fā)式增長

過去五年，印度數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)進入了前所未有的增長周期。根據(jù) Redseer 與 BITKRAFT 聯(lián)合報告，2025財年印度數(shù)字媒體與娛樂（M&E）市場規(guī)模已達93億美元，其中游戲與互動媒體板塊貢獻約26%（24億美元），并預(yù)計在2030年前增長至 78億美元，年復合增長率高達 26%。這意味著印度正逐步從“低 ARPU、輕娛樂”的內(nèi)容消費市場，成長為“高黏性、高付費”的互動娛樂生態(tài)。

來源：Redseer

推動這場爆發(fā)的根源，來自宏觀與微觀兩股力量的疊加。

宏觀層面上，印度經(jīng)濟保持穩(wěn)定增長，私人消費支出（PFCE）占 GDP 的比重超過60%，居民在休閑娛樂上的支出比例逐步提升。

來源：Redseer

微觀層面，則是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與移動生態(tài)的成熟：印度擁有超過8.35億互聯(lián)網(wǎng)用戶，中位年齡僅29歲，人均每日使用智能手機超過5小時，而 T2、T3 級城市的移動用戶增速尤為顯著。隨著 UPI（統(tǒng)一支付接口）等數(shù)字支付工具普及，付費壁壘進一步降低，使數(shù)字內(nèi)容真正成為“全民娛樂”的一部分。

二、游戲產(chǎn)業(yè)：從監(jiān)管轉(zhuǎn)型到創(chuàng)新驅(qū)動

印度游戲市場的轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在2025年?！对诰€游戲法案》的出臺正式結(jié)束了長期混亂的“真錢游戲（RMG）”時代，行業(yè)焦點重新回歸以數(shù)字游戲（Digital Gaming）和電競（Esports）為核心的健康增長軌道。這一政策調(diào)整為游戲生態(tài)的長期穩(wěn)定奠定了制度基礎(chǔ)，也為國際資本與品牌帶來了信心。

當前，印度游戲市場規(guī)模約為24億美元，預(yù)計到2030年將突破43億美元。移動端仍然是絕對主力，貢獻超過80%的用戶基礎(chǔ)。與過去不同的是，游戲的內(nèi)容與受眾結(jié)構(gòu)正在發(fā)生顯著變化：

女性玩家比例已達到25%，Z世代和千禧一代構(gòu)成消費主力；

偏好以社交、劇情、策略為核心的互動體驗；

模擬經(jīng)營、休閑競技與融合輕中核玩法的混合類（Hybrid Casual）游戲最受歡迎。

過去5年內(nèi)印度游戲ARPPU增長9倍，來源：Redseer

值得關(guān)注的是，本土開發(fā)力量也在快速崛起。僅在五年內(nèi)，印度就涌現(xiàn)出超過500家游戲初創(chuàng)公司，聚焦AI、美術(shù)外包、工具引擎及區(qū)域化內(nèi)容開發(fā)。與此同時，AI 技術(shù)正深度嵌入游戲產(chǎn)業(yè)鏈，從關(guān)卡生成、劇情編寫到角色語音，AI 顯著提升了內(nèi)容生產(chǎn)效率，降低了中小團隊的開發(fā)門檻。游戲主題方面，“印度敘事”成為新的內(nèi)容風向。無論是以宗教與神話為題材的動作游戲，還是描繪社會文化的休閑游戲，都在強化“文化共鳴感”。

在電競領(lǐng)域，印度正經(jīng)歷“從興趣到產(chǎn)業(yè)”的過渡。當前電競市場規(guī)模約4000萬美元，主要由 BGMI、Free Fire 等移動電競項目支撐。Nodwin、Skyesports 等本土賽事組織形成了初步的生態(tài)體系。品牌與贊助商的加入加速了商業(yè)化進程，電競正被年輕人視為新的社交與職業(yè)路徑，其社會地位正逐步與板球等傳統(tǒng)體育并列。

總體來看，印度游戲產(chǎn)業(yè)正從政策不確定性中走出，進入由創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)容本地化與 AI 賦能共同推動的高增長階段。對于全球開發(fā)者與廣告主而言，這意味著一個具備長期潛力、文化深度與商業(yè)確定性的市場正加速成型。

三、互動媒體領(lǐng)域的崛起

如果說游戲是印度數(shù)字娛樂的“增長引擎”，那么互動媒體就是新的“變現(xiàn)引擎”。2025財年，印度互動媒體市場規(guī)模約 4.4億美元，預(yù)計到2030年將攀升至 32億美元，增長近7倍。這一領(lǐng)域涵蓋短劇、音頻內(nèi)容、宗教與星座科技等新興細分賽道，其共同特征是——以本地語言為核心，以移動端為載體，以小額付費為驅(qū)動。

短劇、宗教與星座科技等領(lǐng)域預(yù)計迅速增長，來源：Redseer

其中，短?。∕icro Drama）成為最具爆發(fā)力的內(nèi)容形態(tài)。借鑒中國模式，印度短劇以《Kuku TV》、《Quick TV》等平臺為代表，主打2分鐘以內(nèi)的輕敘事內(nèi)容，題材集中在愛情、財富、懸疑等類型。目標用戶群以18–35歲女性為主，用戶付費率與留存率顯著高于傳統(tǒng)視頻平臺。短劇的商業(yè)模式主要依賴UPI自動續(xù)費與訂閱包，定價通常為每季度499印度盧比左右。隨著 AI 在劇本、配音、剪輯中的應(yīng)用，短劇生產(chǎn)成本迅速下降，本土內(nèi)容創(chuàng)新空間巨大。

印度短劇市場規(guī)模增長預(yù)測，來源：Redseer

與此同時，音頻流媒體市場也在穩(wěn)步擴張。《Pocket FM》、《Kuku FM》等平臺的月活用戶已超過1400萬，人均收聽時長接近95分鐘。音頻內(nèi)容正從伴隨型娛樂向“沉浸式敘事”轉(zhuǎn)變，熱門題材集中在浪漫、神話與成長故事，區(qū)域語言內(nèi)容占比高達80%。與游戲類似，AI 技術(shù)正在提升內(nèi)容分發(fā)效率，通過個性化推薦與智能語音合成提升體驗。

另一個快速崛起的領(lǐng)域是“宗教與星座科技（Astro & Devotional Tech）”。該領(lǐng)域的核心邏輯在于數(shù)字化信仰體驗：用戶可以在線完成占卜、祈福或供奉服務(wù)，甚至參與虛擬宗教直播。受益于印度龐大的宗教人口與全球僑民需求，這一市場2025年規(guī)模已達1.65億美元，預(yù)計2030年將突破13億美元。該賽道的增長不僅源于文化傳統(tǒng)的延續(xù)，也體現(xiàn)出數(shù)字平臺對精神陪伴與文化認同的新詮釋。

印度宗教與星座科技競爭格局，來源：Redseer

互動媒體的崛起，標志著印度的娛樂消費正從“被動觀看”走向“主動參與”。內(nèi)容不再只是消費品，而是一種情感共鳴與身份表達。對品牌主而言，這意味著廣告投放、創(chuàng)作者合作與沉浸式內(nèi)容營銷將迎來更多創(chuàng)新空間。

四、趨勢展望與結(jié)語

綜合來看，印度正在從“內(nèi)容消費國”邁向“創(chuàng)意輸出國”。未來五年，這一市場將呈現(xiàn)出以下幾大趨勢：

AI 與內(nèi)容生產(chǎn)深度融合。從游戲世界構(gòu)建到短劇腳本生成，AI 將顯著提升內(nèi)容供給效率，使中小型團隊具備與大廠競爭的能力；

區(qū)域語言與文化敘事 將持續(xù)主導內(nèi)容生態(tài)，品牌與開發(fā)者若想觸達用戶心智，必須以“本地共鳴”為核心策略；

女性與新中產(chǎn)用戶崛起將改變市場審美與消費邏輯，帶動社交、戀愛、情感類內(nèi)容持續(xù)擴張；

跨界融合成為主流——游戲與短劇、音頻與社交平臺的邊界正日益模糊，形成以“內(nèi)容+互動+支付”構(gòu)成的閉環(huán)生態(tài)。

對于全球開發(fā)者、廣告主與投資人而言，印度不再只是一個流量洼地，而是一個兼具規(guī)模、創(chuàng)新與文化深度的戰(zhàn)略市場。

在未來五年，隨著移動生態(tài)持續(xù)深化、內(nèi)容生態(tài)加速融合，印度極有可能成為繼中國之后，全球下一個數(shù)字娛樂與互動媒體創(chuàng)新中心。