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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
小米汽車,一定成功!
2024-04-11 09:57:27

來(lái)源:十里村

各位村民好,我是村長(zhǎng)

小米汽車無(wú)疑會(huì)是今年汽車圈、創(chuàng)業(yè)圈最火熱的話題,作為雷軍創(chuàng)業(yè)人生最后一站,打算投資1000億來(lái)入局。

僅僅花了三年的時(shí)間,就從想法、PPT變成一款又好開(kāi)又好看的車順利做出來(lái)并交付了。

但依然有很多人并不看好小米汽車,給小米汽車打上了山寨、組裝等標(biāo)簽。

包括最近不少人拿著放大鏡找小米汽車問(wèn)題,還有一些同行開(kāi)發(fā)布全程DISS小米汽車,足以可見(jiàn)大家對(duì)小米入局汽車的擔(dān)憂。

我其實(shí)在2020年時(shí)候,就寫過(guò)小米汽車了。當(dāng)時(shí)我就堅(jiān)定小米造成一定會(huì)成功,今天我依然堅(jiān)持這樣的觀點(diǎn)。

01、有錢   100億入局

都知道造車是很貴的,人才很貴、研發(fā)很貴、生產(chǎn)很貴。

許多造車新勢(shì)力,只有幾個(gè)億就喊著要造車了,比如小牛電動(dòng)的創(chuàng)始人李一男就曾入局,還發(fā)布了自游家品牌,最后還是慘淡收?qǐng)隽恕?/p>

而雷軍宣布造車的那一刻,至少準(zhǔn)備了100億。

不僅因?yàn)槔总娮约河绣X,而是小米汽車的背后,還有小米集團(tuán)。

在最新一期小米財(cái)報(bào)顯示,小米集團(tuán)的現(xiàn)金儲(chǔ)備就超過(guò)了1300多億。

不論是小米集團(tuán)有雄厚的資金支持,還是雷軍自己?jiǎn)为?dú)把小米汽車拿出來(lái)去融資,基于他以往的成功經(jīng)驗(yàn)、人脈,也能很輕松的募集100億。

02、有人  雷軍喜歡三顧茅廬

根據(jù)小米最新的財(cái)報(bào)顯示,小米僅國(guó)內(nèi)的員工就超過(guò)了3萬(wàn)人。

盡管造車和造手機(jī)、電腦、家電等各種產(chǎn)品有很大的差距,但小米團(tuán)隊(duì)的人才儲(chǔ)備、招募吸引人才的能力不容置疑。

雷軍在做小米的時(shí)候,就有多次三顧茅廬、求賢若渴的經(jīng)歷。

除了吸引造車的人才,雷軍個(gè)人在其他方面的資源也很強(qiáng),比如投資人關(guān)系、政商界關(guān)系等等。

大家千萬(wàn)不要把一個(gè)市值三五千億、一年?duì)I收也在千億的企業(yè),想的如此不堪。

雷軍不僅是創(chuàng)業(yè)圈的勞模,也是人脈圈的口碑王!

03、營(yíng)銷   小米就是扛把子

如果說(shuō)國(guó)內(nèi)最懂營(yíng)銷的,我覺(jué)得不管是手機(jī)界還是汽車界,都有小米的一席之地。

小米已經(jīng)用無(wú)數(shù)次經(jīng)驗(yàn)告訴了我們,做營(yíng)銷,小米真可以。

從十幾年前的小米手機(jī)發(fā)售,到最近小米汽車的發(fā)布、銷售、以及邀請(qǐng)用戶在汽車下線的時(shí)候千億公司的上市老板雷軍親自開(kāi)門做交付,還有懂車帝等各種媒體在自發(fā)地做宣傳。

這些流量讓很多人都心生羨慕,從小米集團(tuán)、到雷軍個(gè)人的賬號(hào)千萬(wàn)粉絲,以及小米米粉免費(fèi)推薦,幾十億以上的流量曝光。

所以小米汽車從來(lái)不用擔(dān)心上線后無(wú)人問(wèn)津的局面,因?yàn)橛写罅康挠脩魰?huì)自主做宣傳。

04、技術(shù)   產(chǎn)業(yè)鏈和智能化雙優(yōu)勢(shì)

很多人會(huì)吐槽小米汽車沒(méi)技術(shù),但我個(gè)人覺(jué)得并非如此。

其一,技術(shù)的本質(zhì)是人才,只要招募到汽車領(lǐng)域10年、20年的人才,許多技術(shù)都是可以解決的。

其二,小米每年在汽車研發(fā)的投入幾十億以上,目前儲(chǔ)備的專利和已經(jīng)授權(quán)的專利超過(guò)了1000多件,足以證明小米汽車在技術(shù)、專利上的快速進(jìn)展。

其三,蔚來(lái)、理想、小鵬、零跑有技術(shù)嗎?每個(gè)人一開(kāi)始都是從零開(kāi)始,從招募人才開(kāi)始的

其四,除了汽車硬件外,在軟件層面,我覺(jué)得小米汽車肯定是領(lǐng)先的,目前除了華為以外,其他蔚小理包括吉利、比亞迪在軟件層面其實(shí)和小米應(yīng)該都是有差距的。

其五,最近許多自媒體博主直播拆小米,從外框到一顆芯片全部拆了,足以證明小米在材料、技術(shù)上是真有貨點(diǎn)。

最關(guān)鍵的是,小米汽車上市了,許多汽車品牌紛紛宣布降價(jià),圍剿小米 。

許多成熟的汽車品牌,上市發(fā)布不拿其他做了幾年、十幾年的品牌做對(duì)標(biāo),反而拿著剛剛發(fā)布的小米汽車做對(duì)標(biāo)。

這不就說(shuō)明了,小米汽車不管是外型、價(jià)格、體驗(yàn)、品質(zhì)還是能和他們打一打的嗎?

05、生態(tài)   冰箱沙發(fā)大彩電只需要通電

小米集團(tuán)提出了新的戰(zhàn)略——人車家全生態(tài),所以我們?cè)谛∶灼嚿夏芸吹皆S多小米生態(tài)鏈的企業(yè)產(chǎn)品,比如音響、支架、空調(diào)等。

大家可能對(duì)小米生態(tài)鏈企業(yè)的理解不深,小米生態(tài)鏈企業(yè)已經(jīng)超過(guò)了400家,可以說(shuō)覆蓋了衣食住行的所有領(lǐng)域。

其一,這些生態(tài)鏈的企業(yè),對(duì)于現(xiàn)在流行的冰箱沙發(fā)大彩電的趨勢(shì)來(lái)說(shuō),是有優(yōu)勢(shì)的,尤其是小米未來(lái)要做SUV、MPV車型的時(shí)候。

因?yàn)閷?duì)于小米來(lái)說(shuō),原有的冰箱空調(diào)沙發(fā)大彩電所有的產(chǎn)品的智能化是現(xiàn)成點(diǎn),裝在小米汽車上,只是通了個(gè)電而已。

而對(duì)于許多其他品牌,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到軟件技術(shù),都要重新做一遍。

另外不是小米一家企業(yè)在做研發(fā),而是幾百家生態(tài)鏈企業(yè)同時(shí)在配合小米汽車在做研發(fā)。

其二,你只看到小米造汽車,但是你沒(méi)有仔細(xì)去了解,小米汽車在汽車領(lǐng)域的布局。

大家看下Tech星球據(jù)公開(kāi)信息整理制圖看下,你就知道了。

比如小米在汽車領(lǐng)域投資的第一批企業(yè),縱目科技已于3月28日正式向港交所遞交招股說(shuō)明書,擬主板掛牌上市。

小米汽車,一定成功!

所以小米在造車上,基于生態(tài)鏈的投產(chǎn)、研發(fā)、成本方面是有優(yōu)勢(shì)的。

06、用戶   過(guò)億米粉的支持

理想、小鵬、蔚來(lái)造車的時(shí)候,某種程度上是靠投放花錢的做教育。

但是小米是有天然優(yōu)勢(shì)的,小米手機(jī)有著幾億的用戶,這些用戶不管是更新?lián)Q代、還是使用手機(jī)、電視、電腦的時(shí)候,都在被傳播。

更何況小米還有忠實(shí)的米粉,要知道國(guó)內(nèi)最早真正把社群規(guī)?;詈玫模褪切∶酌追哿?。

所以小米汽車上線一天時(shí)間就超過(guò)8萬(wàn)多大定,鎖單超過(guò)4萬(wàn)一點(diǎn)也不稀奇了。

07、門店   小米體驗(yàn)店擠爆了

汽車、手機(jī)、家電這些產(chǎn)品都比較重視線下的實(shí)際體驗(yàn),對(duì)于許多新品牌來(lái)說(shuō),最頭疼的問(wèn)題,就是可以體驗(yàn)的地方太少了。

等開(kāi)始建體驗(yàn)中心,沒(méi)有三五年都很難成規(guī)模。

而小米汽車上線首日,線下交付中心就有29個(gè),覆蓋全國(guó)主流的省會(huì)城市和一二線大城市。

另外,小米在全國(guó)有幾千家店鋪,從街邊門店到各大商場(chǎng),這些無(wú)疑是為小米汽車帶來(lái)了巨大的流量。

你看看小鵬、蔚來(lái)、理想,在這方面的宣傳肯定就不如華為、小米了。

08、銷售  米粉就是銷售員

關(guān)于小米汽車的銷售,其實(shí)通過(guò)本次SU7上線的大定大家就可以看出來(lái)了。

其一,因?yàn)樾∶灼放谱陨淼牧髁?,不管是APP、商城、線下還是雷軍自己個(gè)人自媒體流量,都能保證小米有持續(xù)的流量曝光。

小米汽車,一定成功!

圖:小米應(yīng)用商店搜索廣告

其二,你去小米線下店鋪之前買過(guò)東西,應(yīng)該有被添加過(guò)企業(yè)微信,小米目前的私域流量也是千萬(wàn)級(jí)別的。

其三,不管是內(nèi)部的銷售轉(zhuǎn)崗還是其他的傳統(tǒng)汽車銷售的加盟,他們本質(zhì)上都是自帶客戶的。

所以我個(gè)人是比較堅(jiān)定看好小米汽車的,盡管有一些人覺(jué)得小米沒(méi)有達(dá)到他們預(yù)期的價(jià)格目標(biāo),或者覺(jué)得小米目前SU7和許多競(jìng)品有差距。

但是我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)看老板,雷軍的做事風(fēng)格、人品以及結(jié)果,足以證明雷軍還是值得信任的。

所以接下來(lái),就看小米在SU7交付能力、產(chǎn)能提升、系統(tǒng)迭代、SU7改款或者SUV、MPV上的情況了,如果這些做好了,小米汽車實(shí)現(xiàn)全球車企前三、前五的愿景是可以實(shí)現(xiàn)的。

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    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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