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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
聽說,手動投放入選非遺了?
2025-04-02 21:10:00

近期,巨量引擎的官方文檔《下載行業(yè)UBA深轉投放模式升級規(guī)劃 for 全行業(yè)「對客」 》明確指出:還有不到一個月,該廣告平臺將“全切自動化投放”。

消息一出,各大優(yōu)化師群瞬間炸開了鍋:

手動調價、卡版位、篩定向這些“祖?zhèn)魇炙?rdquo;馬上要列入非遺名錄了。

這場關于“優(yōu)化師未來”的討論,雖然帶著些調侃,但背后的焦慮卻很真實。

其實不只巨量,隨著AI技術的急速發(fā)展以及信息流平臺流量競爭日趨激烈,各家都在加速推進智能自動化投放的進程,比如百度的輕舸AIMax、比如騰訊廣告3.0。這場由AI掀起的行業(yè)變革,早已不是茶余飯后的談資,而是懸在每個優(yōu)化師頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍。 

作為從百度十分系統(tǒng)(當時廣告點擊單價10分錢)入行的老登,我已經不止一次的經歷技術進步對這個行業(yè)的沖擊,也惶恐焦慮不知所措過,第一反應也曾是這些自動化功能,不是來幫媒體騙我加大預算就是來搶我飯碗的。但在后面相處的過程中慢慢發(fā)現(xiàn):真正的危機不是工具進化,而是思維固化。

AI不會淘汰優(yōu)化師,只會淘汰不用AI的優(yōu)化師。

正如當年電腦沒有取代財務,而是讓一個個“手工記賬”會計,變成了財務分析師。

01、一個瀕死項目的重生啟示

給大家分享一個我們團隊在去年,靠“AI撿回一條命”的真實案例。 

我們團隊在24年推廣一個中級經濟師項目,考試前兩個月,自然流量開始激增,本以為是個放量的好時機,沒想到投放數(shù)據卻開始崩盤:

• CPA 飆升到 280 元,線索有效率跌破 40%

• 同行瘋狂加預算搶量,反而越砸越虧

• 項目組一度考慮縮減預算,及時止損

按常規(guī)數(shù)據分析后,做了一些細節(jié)調整,但幾乎沒用。隨著流量的持續(xù)走高,競對的投入也在加大,找不到核心問題就無法破局。

后來,我們換了個思路,利用輕舸AI的診斷功能對投放數(shù)據進行深度分析,并結合手頭已有的數(shù)據,終于有了一些不一樣的發(fā)現(xiàn)。

問題一:預算分配“大鍋飯”,高峰期“啞火”

考前兩個月,隨著搜索量大幅上升,考生的行為模式發(fā)生顯著變化(如深夜復習人數(shù)增加),但預算仍按日均分配,導致高峰期競爭力不足,錯失優(yōu)質流量。

解決方案:

啟用輕舸「預算沙盤」模擬測試,發(fā)現(xiàn)將40%預算集中在20:00-22:00沖刺時段,可降低23%成本。結合輕舸AI用戶行為分析,每日18:00-22:00對目標人群溢價15%,精準捕捉“押題班”等搜索高峰。通過5種分配策略模擬,最終選擇“前低后高”模式,避免預算過早消耗。

問題二:無腦濫用AIGC素材

隨著AIGC的普及乃至濫用,素材陷入同質化困局,AIGC素材CTR卡在3%,學員反饋“像機器人念經”。

解決方案:

當設計師吐槽AIGC素材冰冷時,我們改變了利用AI的方式,建立「三段式流水線」:

1. AI批量生成框架——基于100條“逆襲故事”劇本(沖突—轉折—結果),覆蓋建造師、經濟師等多個場景,確保內容多樣性。

2. 增加人性化元素——在素材中植入真實學員聲紋,如“考完工資漲2000”的錄音,使內容更具說服力,CTR提升83%。

3. 動態(tài)數(shù)據強化信任——使用擎舵工具嵌入實時通過率、薪資漲幅等數(shù)據,并采用品牌色+職業(yè)前景可視化呈現(xiàn),提升信息可信度。

在不同平臺也是采取了不同的適配策略,比如:

抖音短視頻——前3秒突出沖突畫面(如“撕毀舊證書”),搭配緊迫感文案(“最后7席!”)

朋友圈廣告——采用“政策解讀+備考時間軸”結構,關鍵數(shù)據紅框高亮,強化吸引力。

問題三:轉化路徑有斷點,煮熟的鴨子飛了

通過輕舸AI的深度轉化模型追蹤,發(fā)現(xiàn)70%的用戶在試聽課程后48小時內流失。進一步分析后,我們意識到,傳統(tǒng)留資鏈路中存在3小時的響應真空期,錯失了及時觸達和轉化的最佳時機。

解決方案:

協(xié)同運營團隊重構轉化鏈路,設計了“AI外呼試學—測評報告—直播間轉化”的三步流程,并增加“學習規(guī)劃師”實時跟進環(huán)節(jié),最終將7日轉化率提升至21%。

此外,因為距離考試已經越來越近了,這時能快速渡過冷啟動就顯得更加重要:

我們采用了人群鎖+出價鎖的雙鎖策略,利用【輕舸智能拓展增量詞庫】創(chuàng)建「22-40歲+搜索職業(yè)轉型+本科以上」高潛人群包,并采用智能放量+150%出價組合,提高競價優(yōu)勢。

與此同時,我們導入2000+歷史付費用戶行為數(shù)據,加速AI學習軌跡,并每2小時檢查人群覆蓋情況(學歷、職業(yè)標簽等),確保模型精準度。最終,我們相比以往更快地完成了模型馴化,成功度過冷啟動。

最終在短時間內實現(xiàn)了項目的起死回生:

CPA從280元降至201元(↓28%)

7日轉化率提升至21%(行業(yè)均值15%)

高峰期日均線索量突破300條

ROI穩(wěn)定1:3+(行業(yè)基準1:2)

無效線索率從45%壓縮至12%

02、人機共舞:從“搬磚人”到“策略家”的進化

回想一下,幾年前,我們團隊日常被出價調整、數(shù)據報表和素材拼接填滿,就像流水線上的操作工。

如今,UBA智能投放工具已經接管了80%的機械操作,UBL線索智投將車系ARPU提升了50%。Nobid最大轉化出價策略像不知疲倦的操盤手,24小時優(yōu)化著千萬級流量池的預算分配。AI生成的預測報表在黎明前就已躺在郵箱,用紅藍曲線勾勒出今日的流量走勢。

我常開玩笑說,現(xiàn)在的系統(tǒng)比很多初入行的小朋友更懂如何守住CPA紅線。

主觀能動性強的優(yōu)化師轉型為了AI訓導員——通過設置"25-35歲育兒人群但排除競品用戶"精細化否定包劃定算法邊界,用歷史數(shù)據喂養(yǎng)模型將冷啟動周期壓縮至48小時,建立CTR連降15%即換素材的預警規(guī)則,教會AI理解業(yè)務底線。

到了24年下半年,隨著人機共生后的深入,我們的優(yōu)化師已經開始理解有些事情是AI也做不到的了。 

上周,我們?yōu)槟硞€手游客戶制定新階段投放策略時,項目負責人沒有急著調整出價,而是先潛入玩家社區(qū)分析留存斷點,發(fā)現(xiàn)70%的流失發(fā)生在新手教程第三關。

于是我們重新設計素材敘事邏輯,將核心玩法教學前置,配合直播間實時答疑,使次留率提升37%。實現(xiàn)從流量采買者向產品體驗設計師的跨越。

在創(chuàng)意戰(zhàn)場,我們也在試著構建人機協(xié)作的新范式。利用AI工具解構爆款素材時,發(fā)現(xiàn)高轉化視頻都在前3秒植入"懸念沖突",但生搬硬套導致品牌認知混淆。

后來我們嘗試在汽車廣告中,用輪胎摩擦聲替代夸張音效,既保留數(shù)據驗證的節(jié)奏框架,又植入品牌獨有的機械美學,CTR提升22%的同時,品牌搜索量增長15%。這印證了我的信條:機器提供骨架,人類賦予靈魂

這個進化歷程揭示出清晰的路徑:

當機器接管執(zhí)行層,人類就向上突破到策略層;

當AI占據策略高地,我們就向更上游的生態(tài)層遷移。

至此,優(yōu)化師的價值坐標已清晰呈現(xiàn):我們設計規(guī)則而非執(zhí)行規(guī)則,我們培育生態(tài)而非操控工具。

03、擁抱智變:別學炒粉了,學怎么“馴服”AI吧!

據IDC預測,2027年75%的廣告優(yōu)化動作將由AI自主完成,但策略規(guī)劃類崗位需求將增長300%。

AI把調價格、盯數(shù)據這些重復活都包了,咱們該高興才對!但別真當甩手掌柜——現(xiàn)在比的是誰能用好AI工具,同時做機器做不到的事:比如研究用戶心理設計轉化鏈路,在爆款套路里植入品牌特色,從社區(qū)討論挖真實痛點。

精明的優(yōu)化師已完成角色進化:讓AI擔任24小時在線的「執(zhí)行助理」,自己轉型為「策略指揮官」。當系統(tǒng)自動執(zhí)行投放計劃時,你在構思如何將VR沉浸式體驗融入廣告敘事;當算法實時調整出價策略時,你在破譯玩家為何在第三關棄游。

所以,先別急著投手改騎手了!肯思考的優(yōu)化師不會被淘汰,只是換玩法了。就像當年汽車取代馬車,好的車夫轉型成了司機。咱們要做的,就是抓緊學會「駕駛」AI,在它處理數(shù)據報表的時候,騰出手來搞更有價值的戰(zhàn)略布局和創(chuàng)意策劃。

最后一句忠告:

當AI開始優(yōu)化廣告時,你要優(yōu)化的第一個對象就是——你自己。

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三里屯信息流-寧阿姨
三里屯信息流-寧阿姨
發(fā)表文章357
16年開始做信息流投放,主做頭條,操作過日耗1千~100萬的賬戶,優(yōu)化界中的技術流。
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