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?作者 | 黃煒
連宮崎駿在AI面前都不堪一擊了嗎？
最近，一股“曬出你的吉卜力畫像”風席卷社交媒體。只因OpenAI將新版Sora整合進了GPT-4o，讓用戶能用一張照片生成動漫畫像，畫風可媲美宮崎駿的吉卜力工作室，瞬間引起了業(yè)界轟動，大家都在鼓吹“OpenAI將顛覆影視行業(yè)。”
但印象中，影視行業(yè)不早就被OpenAI顛覆過一次了？想當年Sora剛問世，影視行業(yè)的主流聲音就是“用Sora做視頻，美工、設(shè)計師、分鏡師都該失業(yè)了”。但現(xiàn)在，OpenAI似乎越活越回去了，最新版本的GPT-4o應用，只能生成圖像，連視頻都不讓生成了。
現(xiàn)在的視頻行業(yè)從業(yè)者，反倒用起了國產(chǎn)的AI視頻生成工具——快手的可靈AI，或者抖音的極夢AI?？焓肿钚仑攬箫@示，可靈AI發(fā)布僅半年，就有了超過600萬用戶，累計生成了超過6500萬個視頻和1.75億張圖片。
除了用戶數(shù)量，快手科技創(chuàng)始人兼CEO程一笑還提到：“可靈AI半年收入突破了1億元，是目前國內(nèi)商業(yè)化變現(xiàn)規(guī)模第一的視頻生成AI應用。”
這場由Sora引發(fā)的AI生成視頻浪潮，怎么反倒是中國廠商跑到了前面？尤其是印象里以老鐵文化著稱的快手，竟然從斜刺里殺出，成了AI科技革命的一支主力軍，這一切都有些違背常識……
2024年2月，OpenAI發(fā)布了視頻模型Sora的Demo——一段紅裙美女走在街頭的短視頻，盡管視頻時長僅59秒，但因為效果驚艷，影視行業(yè)充斥著“OpenAI將顛覆行業(yè)”的論調(diào)。
但隨后近一年的時間，Sora的正式版本始終沒有上線，傳出的只有OpenAI對Sora生成內(nèi)容嚴格管控，不僅使用人工精修，還嚴禁那些生成效果不佳的視頻流出，以此營造Sora模型超高水準假象的新聞。
這正是OpenAI的慣用伎倆，畢竟這還是一家靠融資活著的公司，需要不斷炒作概念，才能拉到更大額的融資，進一步炒高估值。
相比之下，中國廠商們可沒有OpenAI財大氣粗，他們只能發(fā)揚移動互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)典打法“小步試錯，快速迭代”。
所以我們可以看到，2024年6月6日快手推出可靈AI后，可靈經(jīng)歷了一波密集的產(chǎn)品更新。從最開始的5秒視頻擴展到最長3分鐘，支持通過微調(diào)提示詞進行續(xù)寫視頻創(chuàng)作；2024年7月，可靈AI升級基礎(chǔ)模型，上線海內(nèi)外會員體系，開啟商業(yè)化模式；2024年第四季度，可靈AI上線除網(wǎng)頁端外的獨立App，同時推出1.6版本，綜合效果較1.5版本提升近200%。
按照程一笑的說法：“可靈團隊大約每兩周，就會上線一個新版本。”截至目前，可靈AI足足迭代了20多個版本。
據(jù)短劇從業(yè)者Kevin描述，可靈AI發(fā)布早期，生成的人物表情不夠自然，顏色飽和度過高，動態(tài)畫面銜接不暢，導致視頻的AI味兒很濃。“但快手貴在聽勸，能采納使用者的建議包括批評，讓產(chǎn)品迭代更新到了點子上。”在體驗過可靈1.6版本后，Kevin最大的感受就是，“沒什么可吐槽的了，這是一款我愿意為之付費的產(chǎn)品。”
用戶體驗感提升，源自可靈AI基礎(chǔ)能力的躍升。3月27日，全球知名AI測試機構(gòu)Artificial Analysis發(fā)布了全球視頻生成大模型榜單，這份榜單給快手可靈1.6pro（高品質(zhì)模式）打了1123分，是全球圖生視頻模型中的最高分；緊跟在可靈后面的，是谷歌家的Google Veo 2。而一直在“憋大招”的Sora，僅排在這份榜單的第八位。
看來金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎眼光的確毒辣。朱老板在最近的中關(guān)村論壇上稱：“AI應用沒有壁壘，任何技術(shù)壁壘（宣傳）都是騙人的，都是忽悠人的。只有真正理解客戶，從實際應用出發(fā)，去干苦活累活，才是真正的壁壘。”這番話又引起了不小的爭議。
但將朱老板的話放到AI生成視頻領(lǐng)域，卻非常合理。因為視頻質(zhì)感、畫面調(diào)色、人物微表情這些細節(jié)，很多時候并不是靠技術(shù)跨越式發(fā)展解決，更多是依據(jù)用戶反饋持續(xù)微調(diào)，一點點磨出來的。就像《哪吒2》里申公豹的毛發(fā)，導演餃子換了幾家外包公司，設(shè)計師壓力大到辭職，最后兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還是由他完成。
也正因為此，可靈AI在“使用中迭代”的思路，反倒比“憋個大招”更符合影視行業(yè)的真實需求。
當然，要看從業(yè)者是否真的認可一款產(chǎn)品，關(guān)鍵還是得看付費。更時髦的說法叫PMF（產(chǎn)品與市場匹配度）。
印象中，當前國內(nèi)這些AI生成視頻工具，只有可靈AI在財報里公布了收入——半年超過1億元。其他AI工具普遍只愿意公布自己的DAU和MAU，卻對收入數(shù)據(jù)諱莫如深。原因大家都懂，DAU和MAU可以靠補貼、靠營銷短時間刷上去（比如Kimi和騰訊元寶），但要用戶真金白銀買單，卻很難操作。國內(nèi)大部分AI工具類產(chǎn)品的收入數(shù)字也很難看。
坦白說，可靈AI的半年1億元，還不到快手全年1269億元營收的千分之一。但程一笑在財報會上特別提到了這個1億元，就是因為可靈的收入大部分是靠訂閱用戶買單，這在國內(nèi)AI工具類產(chǎn)品是獨一份。
AI應用開發(fā)者Tom告訴價值星球：“在生成效果沒有檔次差距的基礎(chǔ)上，從價格討論，訂閱可靈要比訂閱Sora劃算太多了……”
簡單算一筆賬，Sora正式版在去年12月上線，Plus版的月訂閱費是20美元，約合人民幣145元，這個版本連人物視頻都不能生成。要訂閱滿血版Sora Pro，月訂閱費是200美元，約合人民幣1450元，視頻生成時長最長20秒。
而可靈AI黃金會員單月最低33元就能拿下，相當于用一個月Sora的費用，能用可靈43個月。用Tom的話來說：“也許是過慣了‘苦日子’，快手連開發(fā)個AI工具都格外注意價格普惠，真是活該人家賣得好。”
除了訂閱費帶來的收入，AI更重要的意義還在于——為快手整體業(yè)務(wù)流帶來了新增量。
近幾年，整個短視頻和電商行業(yè)，都面臨流量紅利、用戶增長趨于見頂?shù)睦Ь?。但生成式AI的加入，卻能從結(jié)構(gòu)上為短視頻平臺注入新動能。
這么說有點玄乎，舉個例子。直播電商和短視頻營銷從業(yè)者，最近幾年叫苦連天。主要原因是現(xiàn)在廣告越做越卷，廣告素材制作成本居高不下，也很難摸準用戶喜好。而借助大模型，品牌方可以在幾分鐘內(nèi)生產(chǎn)上百條視頻素材，再借助模型數(shù)據(jù)分析用戶偏好，篩選出其中效果預期更好的素材。如果效果依舊不好，那就再生成100條視頻素材。
程一笑在財報會上透露，依托大模型，快手可以讓客戶的視頻素材制作成本降低60%—70%，未來甚至更低。這就叫底層結(jié)構(gòu)的改變——當成本急劇下降，原本不賺錢的生意可以變得賺錢。賬目能算過來了，商家就愿意來平臺做生意了，商業(yè)生態(tài)就繁榮了。
這就是為什么，今年周大福、vivo、瑪氏箭牌、青島啤酒等品牌方都愿意用可靈制作視頻素材、廣告短片，既有新意又降成本，何樂而不為？
再比如近兩年風生水起的短劇，快手首部AI短劇《山海奇境之劈波斬浪》，播放量就突破5300萬。導演陳坤透露，在AI技術(shù)助力下，該短劇的制作成本至少降低了四分之一。賈樟柯、葉錦添、李少紅等知名導演，也在用可靈創(chuàng)作AIGC電影短片，還被中國電影博物館永久收藏。
從制作成本到內(nèi)容形式，AI都在為內(nèi)容創(chuàng)作帶來新變量。
在3月9號的一篇研報里，摩根大通寫道：“2025將是中國AI應用爆發(fā)的關(guān)鍵一年，而快手是一個被明顯低估的玩家。”
業(yè)界對快手的低估由來已久，“老鐵社區(qū)”、“專做下沉市場”的標簽，讓快手聽起來總像是一個“低端”玩家。即便到了生成式AI時代，這樣的刻板印象依舊根深蒂固。
似乎從一開始，國內(nèi)AI企業(yè)就陷入了一個怪圈“一切向OpenAI看齊，不考慮自身實際”。但向OpenAI看齊的“偽高端”路線，真的適合中國AI企業(yè)嗎？
3月31號，OpenAI宣布又完成了一輪400億美元（合2900億人民幣）的融資，主要資金來自軟銀，投后估值達到恐怖的3000億美元（合2.1萬億人民幣）。而在之前，OpenAI已經(jīng)拿到過微軟提供的上百億美金，以及去年10月的66億美金融資。
OpenAI的玩法顯然只適合財大氣粗的美股——燒錢、玩概念、與大廠強綁定?；诿拦山鯚o限的資金，以及歐美用戶良好的SaaS付費習慣，OpenAI根本不愁買家。
但中國企業(yè)并非如此。中國投資機構(gòu)對風險的厭惡，以及國內(nèi)SaaS市場付費的不成熟，從投資和營收兩個層面堵死了OpenAI燒錢玩法在國內(nèi)的可行性。
中國廠商只能從應用出發(fā)，找到自身優(yōu)勢。就目前來看，中國廠商最大的優(yōu)勢可能還是短視頻生態(tài)。
《2025中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示，截至2024年12月，我國短視頻用戶規(guī)模為10.9億人，使用率達98.4%，連續(xù)6年保持網(wǎng)絡(luò)視聽應用細分領(lǐng)域第一。短視頻應用人均單日使用時長達156分鐘，也是所有互聯(lián)網(wǎng)應用首位，同比增長3.1%。
在海外市場，Tiktok和Kwai等短視頻應用，也在歐洲、美國、澳洲、東南亞、非洲、南美開疆拓土，風頭甚至壓蓋過了傳統(tǒng)巨頭Facebook、Twitter和Youtube。
中國堅實的短視頻生態(tài)優(yōu)勢，再輔以AI能力，才更可能在AI的白熱化競爭中殺出一條血路。
通過AI模型分析短視頻、直播、評論和用戶興趣，優(yōu)化推送內(nèi)容，提升用戶活躍度；用AI為內(nèi)容打標，將標簽運用到推薦、搜索、廣告等場景，使線上營銷服務(wù)的推薦轉(zhuǎn)化效果提升；通過AI換臉、AI配音為內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)造更多玩法，提升內(nèi)容有趣度……這些都可以是落地的方向。
要讓更多人對生成式AI產(chǎn)生體感，靠的也絕不是大肆渲染AGI夢想，而是“回答我！look in my eys！”這樣的AI換臉視頻，是能將自拍照一秒換成動畫風的AI小程序，是制作愈發(fā)精良的AI短劇。
對AGI的向往固然偉大，但技術(shù)創(chuàng)新的模式從來不止一種。像快手這樣找準短視頻垂類，扎根中國國情，加速AI技術(shù)應用的方式，同樣可以成為中國公司的殺手锏。
正如DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒所言：“在美國每天發(fā)生的大量創(chuàng)新中，DeepSeek只是非常普通的一個。硅谷感到驚訝，只是因為一家中國公司，竟然能以創(chuàng)新貢獻者的身份，參與到他們的游戲里……”
這再次印證了那句話：能讓競爭對手感到驚訝的，永遠不是跟隨，而是模式的創(chuàng)新。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)