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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
AI眼鏡正在改寫科技消費(fèi)新格局
2025-09-08 14:02:08

作者|張琪

編輯|何坤

運(yùn)營|陳佳慧

出品|零態(tài)LT(ID:LingTAI_LT)

頭圖|網(wǎng)絡(luò)公開用圖

眼鏡竟成AI變革關(guān)鍵鑰匙,未來已來?

扎克伯格在季度財報電話會議上直言,眼鏡是AI的理想形態(tài),沒它的人或認(rèn)知掉隊。阿里巴巴宋剛也認(rèn)為,AI眼鏡是下一代人機(jī)交互感官中樞,會催生個人數(shù)據(jù)量爆發(fā),成為重要個人移動入口。

畢竟眼鏡處頭部生態(tài)位,能捕獲超80%人體感知輸入,且使用場景多元。

數(shù)據(jù)也印證著這一趨勢,根據(jù)天眼查及IDC數(shù)據(jù)顯示,2025年Q1,全球智能眼鏡市場出貨量148.7萬臺,同比增長82.3%,中國出貨49.4萬臺,同比增長116.1%。

今年Meta Connect大會即將開幕,Meta有望發(fā)布多款新眼鏡及新軟件。除Meta外,國內(nèi)外眾多頭部公司對AI/AR眼鏡軟硬件規(guī)劃也漸清晰。

可以預(yù)見,在AI模型能力提升下,眼鏡作為Always - on交互入口潛力無限。

一、AI眼鏡三重門

全球智能穿戴與AI眼鏡/XR頭顯的結(jié)構(gòu)件及模組市場,正以超乎預(yù)期的速度膨脹,根據(jù)天眼查公開數(shù)據(jù)顯示,從2020年的37億美元飆升至2029年預(yù)測的86億美元,其中AI眼鏡/XR頭顯細(xì)分市場增速尤為驚人,從2020年的1億美元躍升至2029年的17億美元,復(fù)合增長率遠(yuǎn)超智能穿戴領(lǐng)域。

這場增長盛宴背后,是一場技術(shù)理性與用戶需求的雙向奔赴。

自2008年愛普生立項AR眼鏡以來,谷歌、Meta等科技巨頭便在這片未知領(lǐng)域持續(xù)探索。2023年,Meta發(fā)布的Ray-Ban Meta眼鏡成為關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)——它成功打通算法、芯片、光學(xué)和交互的全鏈路閉環(huán),讓AI眼鏡從小眾玩具蛻變?yōu)榇蟊妱傂璧呐R界點(diǎn)。

當(dāng)前,AI眼鏡的核心功能已從單一翻譯、拍照向AI+AR多模態(tài)交互演進(jìn):通過搭載自研或合作的大模型,實(shí)現(xiàn)實(shí)時翻譯、智能識圖、語音交互等功能,并逐步融入AR技術(shù),在用戶視野中疊加虛擬信息,提供沉浸式交互體驗。

技術(shù)演進(jìn)路徑清晰可見:早期AI眼鏡以AI音頻眼鏡為主,集成觸控和音頻功能,實(shí)現(xiàn)語音交互、通話或音樂播放;隨著技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)品升級為AI拍攝眼鏡,增加攝像功能,支持實(shí)時視頻錄制與圖像識別;未來,AI+AR眼鏡將成為主流,通過AR技術(shù)疊加虛擬信息,推動人機(jī)交互方式從觸屏向感知-交互-顯示一體化升級。

這一過程不僅體現(xiàn)了技術(shù)從單一到多元的融合,更揭示了AI眼鏡從輔助工具向綜合智能終端的轉(zhuǎn)型。

技術(shù)成熟度曲線與消費(fèi)需求的共振,吸引了阿里巴巴、小米、華為、騰訊、字節(jié)跳動等科技巨頭紛紛布局,形成百鏡大戰(zhàn)的激烈競爭格局。2025年上半年,根據(jù)天眼查公開數(shù)據(jù)顯示,國際智能眼鏡市場出貨量同比增長110%,中國出貨量預(yù)計達(dá)290.7萬臺,同比增長121.1%。

這一增長由三大因素驅(qū)動:AI大模型與AR技術(shù)的深度融合提升了用戶體驗;政策補(bǔ)貼降低了產(chǎn)品價格門檻;頭部廠商加速了產(chǎn)品迭代,拓展辦公、醫(yī)療、娛樂等多場景應(yīng)用。

巨頭入場不僅帶來了資金與技術(shù),更通過規(guī)?;?yīng)加速市場滲透。

例如,小米AI眼鏡依托米鏈復(fù)用效應(yīng),降低生產(chǎn)成本并加速迭代;華為、小米等手機(jī)廠商憑借成熟硬件生態(tài),在跨設(shè)備交互上優(yōu)勢顯著;互聯(lián)網(wǎng)大廠如阿里、字節(jié)則通過生態(tài)能力構(gòu)建差異化競爭力。

市場需求從嘗鮮到日常的轉(zhuǎn)變。市場爆發(fā)的底層邏輯,在于技術(shù)成熟度曲線與消費(fèi)需求的深度共振。當(dāng)前,AI眼鏡的核心功能已從單一翻譯、拍照向AI+AR多模態(tài)交互演進(jìn),用戶需求也從嘗鮮轉(zhuǎn)向日常使用。

但雷鳥創(chuàng)新以及天眼查公開的調(diào)研數(shù)據(jù)也顯示,91%的分體式AR眼鏡用戶主要用其觀影和游戲,但廠商卻將90%的研發(fā)精力投入在剩余9%的場景中。

這種用戶真實(shí)需求與廠商技術(shù)路徑的錯配,正成為行業(yè)突破的關(guān)鍵變量。

二、金戈鐵馬,百舸爭流

2025年,AI眼鏡市場迎來了前所未有的爆發(fā),從小米、阿里巴巴到HTC、360,再到理想汽車,行業(yè)巨頭紛紛跑步入局,一場關(guān)于未來之鏡的爭奪戰(zhàn)正式打響。

大廠跑步入局,AI眼鏡市場硝煙四起。

2025年6月,小米以一款售價為1999元的AI眼鏡點(diǎn)燃了市場。這款被定義為隨身AI入口的設(shè)備,不僅支持拍照錄像、問答、翻譯、耳機(jī)、支付等功能,更憑借高通驍龍AR1芯片和出色的續(xù)航表現(xiàn),迅速售罄,消費(fèi)者熱情高漲。

小米并非孤例。在2025 WAIC上,阿里巴巴公布了夸克AI眼鏡的技術(shù)研發(fā)進(jìn)展,提供不帶顯示功能的AI眼鏡和具備顯示功能的AI+AR智能眼鏡兩種版本。

與此同時,中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三大運(yùn)營商也紛紛布局AI眼鏡市場。

中國電信天翼AI智能眼鏡以1999元的售價入局,搭載高通驍龍AR1芯片,配備1200萬像素超廣角鏡頭,支持EIS電子防抖、LDC畸變校正等專業(yè)影像技術(shù)。中國移動則計劃推出三款高端AI眼鏡,并宣布未來將推出涵蓋四大系列的十余款產(chǎn)品。中國聯(lián)通更是早在去年就聯(lián)合奇點(diǎn)臨近推出了eSIM AI運(yùn)動眼鏡。

HTC、360集團(tuán)、理想汽車等企業(yè)的加入,進(jìn)一步加劇了AI眼鏡市場的競爭。

HTC發(fā)布的VIVE Eagle AI智能眼鏡,定價為15600新臺幣,搭載高通驍龍AR1 Gen 1芯片,配備4GB+32GB存儲,支持Wi-Fi 6E或藍(lán)牙5.3連接,單次滿電續(xù)航超36小時。

360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎則透露,360即將發(fā)布AI智能眼鏡和AI智能錄音筆兩款硬件產(chǎn)品。

理想汽車更是被曝將首發(fā)恒玄BES 2800+研極微ISP方案的AI眼鏡,接入Mind GPT大模型及支付寶看一看支付功能,展現(xiàn)了汽車廠商在AI眼鏡市場的跨界野心。

AI眼鏡市場的爆發(fā),離不開供應(yīng)鏈的強(qiáng)力支撐。XREAL創(chuàng)始人兼CEO徐馳指出,AI眼鏡市場的百鏡大戰(zhàn)是一場水下的戰(zhàn)爭,解決好核心技術(shù)問題,包括芯片、光波導(dǎo)、AI等,是勝利的關(guān)鍵。

在芯片領(lǐng)域,高通驍龍AR1芯片成為主流選擇,其集成度高、算力強(qiáng)勁,能支持復(fù)雜AI功能,但成本與功耗也相對較高。

為應(yīng)對這一挑戰(zhàn),業(yè)界正從多方面入手:一方面采用更先進(jìn)的制程工藝提升芯片能效比;另一方面運(yùn)用動態(tài)電壓頻率調(diào)節(jié)(DVFS)和大小核異構(gòu)分工等技術(shù),根據(jù)實(shí)時負(fù)載動態(tài)管理功耗。

未來,通過TSV(硅通孔)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的3D堆疊封裝,有望進(jìn)一步突破性能與功耗瓶頸,為AI眼鏡實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)功能與更長續(xù)航提供關(guān)鍵支持。

在視覺功能方面,CMOS圖像傳感器是成像質(zhì)量和視覺交互能力的基礎(chǔ)。當(dāng)前市場主要由索尼IMX681占據(jù),但隨著市場對成像質(zhì)量和續(xù)航能力提出更高要求,豪威和思特威等中國廠商正憑借產(chǎn)品的性價比和定制化能力進(jìn)入市場。豪威已進(jìn)入亞馬遜的AI眼鏡項目供應(yīng)鏈;思特威則發(fā)布了針對AI眼鏡的1200萬像素傳感器SC1200IOT,計劃于同年第二季度實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

代工企業(yè)(OEM/ODM)在AI眼鏡市場中的作用同樣不可忽視。立訊精密、華勤科技、億道信息等廠商憑借成熟的制造工藝和柔性供應(yīng)鏈,成為品牌方快速進(jìn)入市場的關(guān)鍵。依視路、南科、Cosonic和瑞聲電子等廠商也迅速調(diào)整生產(chǎn)線,投入AI眼鏡微模組、光學(xué)鏡頭和聲學(xué)組件的開發(fā),展現(xiàn)了供應(yīng)鏈企業(yè)的敏銳洞察力和快速響應(yīng)能力。

而AI眼鏡市場的競爭,不僅是硬件的競爭,更是生態(tài)的競爭。小米依托米家生態(tài),實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián);夸克眼鏡通過串聯(lián)碎片化場景,構(gòu)建無縫體驗閉環(huán);理想汽車則將AI眼鏡接入Mind GPT大模型及支付寶看一看支付功能,拓展車載場景應(yīng)用。

以夸克AI眼鏡為例,其深度融合阿里及支付寶生態(tài),支持高德導(dǎo)航、支付寶支付、淘寶拍立淘等場景化應(yīng)用。

用戶戴上眼鏡,直接告訴夸克想買什么東西,接下來高德地圖會在眼鏡里幫用戶打車到商場,或者直接步行導(dǎo)航至門店現(xiàn)場看完實(shí)物,眼鏡可瞬間拍照淘寶搜同款比價,最后眼鏡調(diào)用支付寶掃碼付款,實(shí)現(xiàn)全閉環(huán)。

這種無縫的場景閉環(huán)體驗,不僅提升了用戶的使用便捷性,更增強(qiáng)了用戶對AI眼鏡的依賴性和黏性。

小米AI眼鏡則依托米家生態(tài),實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)。用戶可以通過AI眼鏡控制智能家居設(shè)備,如智能燈泡、智能插座等,實(shí)現(xiàn)家居自動化。同時,小米AI眼鏡還支持與小米汽車的互聯(lián)互通,用戶可以通過眼鏡查看車輛狀態(tài)、遠(yuǎn)程控制車輛等功能,進(jìn)一步拓展了AI眼鏡的應(yīng)用場景。

根據(jù)天眼查及艾瑞調(diào)研結(jié)果顯示,AI交互功能、實(shí)時翻譯功能、攝影攝像功能是消費(fèi)者最關(guān)注的功能;便捷性、多元功能的集成是用戶對一體化需求的體現(xiàn)。

因此,AI眼鏡廠商需要與上游硬件供應(yīng)商做好產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同,同時思考什么才是AI眼鏡的殺手級應(yīng)用,如何用AI應(yīng)用構(gòu)建產(chǎn)品護(hù)城河。

三、從PPT產(chǎn)品到市場爆款

AI眼鏡的爆發(fā)源于一場減法革命。

Meta 與 Ray-Ban 合作推出的299美元無屏智能眼鏡 Ray-Ban Meta ,于2023年9月28日在 Meta Connect 大會上正式發(fā)布,并于10月17日在15個國家上市,以百萬銷量打開大眾市場。

它尊重技術(shù)規(guī)律,是破局之道。

是因為,AI眼鏡有技術(shù)三重門困擾——續(xù)航、重量、顯示,其本質(zhì)也是功能密度與用戶體驗的平衡。

有些AI眼鏡為例,為控制重量至40克,其被迫采用低密度材料,導(dǎo)致塑料感強(qiáng);為延長續(xù)航至7小時,又砍掉端側(cè)AI模型,犧牲離線使用場景。

這種按下葫蘆浮起瓢的困境,倒逼廠商轉(zhuǎn)向底層技術(shù)創(chuàng)新:高通AR1芯片通過6nm制程將功耗降低40%,閃極科技的外接電池包實(shí)現(xiàn)邊充邊用,Rokid的光波導(dǎo)技術(shù)將AR顯示成本壓縮50%…

這些突破并非靈光一現(xiàn),而是沿著芯片能效比——能源管理——材料科學(xué)的技術(shù)樹逐步攀登。

沒有任何一個環(huán)節(jié)是簡單的,初代產(chǎn)品僅求60分及格,但每一次迭代都在為終極形態(tài)積累勢能。

AI眼鏡的競爭,早已超越硬件本身,演變?yōu)橛布?軟件+服務(wù)的生態(tài)戰(zhàn)爭。

小米的打法頗具啟示:依托全球最大的消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)平臺,將眼鏡與智能家居、手機(jī)無縫聯(lián)動,用戶可通過語音控制空調(diào)、燈光,甚至調(diào)用手機(jī)算力降低功耗。這種生態(tài)協(xié)同的威力,在傳統(tǒng)眼鏡品牌身上同樣顯現(xiàn)——Ray-Ban Meta借助母公司7000家實(shí)體店,完成用戶體驗、購買、售后的全鏈路閉環(huán),而互聯(lián)網(wǎng)廠商如百度、字節(jié),則因缺乏線下渠道陷入叫好不叫座的窘境。

生態(tài)的構(gòu)建是長期主義,華為、蘋果通過自有生態(tài)鏈實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通,小米通過十年跨領(lǐng)域協(xié)作(投影儀、耳機(jī)業(yè)務(wù))積累技術(shù)鏈,百度通過十年自研與投資并購形成覆蓋智能家居、教育、娛樂的多元化產(chǎn)品矩陣…

這些布局看似不務(wù)正業(yè),實(shí)則為AI眼鏡提供了底層支撐。

用戶對AI眼鏡的期待,常被科幻電影扭曲為終極形態(tài)——既能實(shí)時翻譯、AR導(dǎo)航,又能監(jiān)測健康、投影電影,且續(xù)航長達(dá)一周、重量輕如羽毛。但現(xiàn)實(shí)是,當(dāng)前供應(yīng)鏈技術(shù)(芯片、電池、傳感器)均圍繞手機(jī)設(shè)計,難以滿足眼鏡形態(tài)的極致需求。

管理用戶預(yù)期,成為廠商的必修課。

小米的策略是漸進(jìn)式創(chuàng)新:初代產(chǎn)品聚焦第一視角交互AI感官延伸等差異化價值,強(qiáng)調(diào)比傳統(tǒng)眼鏡多一雙眼睛、多一只耳朵,而非對標(biāo)科幻設(shè)備;通過迭代逐步優(yōu)化續(xù)航、重量等短板,最終接近終極形態(tài)。

這種小步快跑的節(jié)奏,既避免了技術(shù)超前陷阱,又通過持續(xù)迭代維持用戶新鮮感。

從大眾市場到長尾需求,當(dāng)巨頭在消費(fèi)級市場廝殺時,創(chuàng)業(yè)公司正通過垂直領(lǐng)域深耕開辟新賽道。

醫(yī)療場景中,為醫(yī)生設(shè)計的AI眼鏡可內(nèi)置AI診斷輔助功能,實(shí)時分析影像、提示風(fēng)險;工業(yè)場景中,為工人提供的眼鏡能實(shí)現(xiàn)實(shí)時翻譯、操作指導(dǎo),甚至通過AR標(biāo)注解決設(shè)備故障;戶外場景中,針對運(yùn)動人群的防水、防摔設(shè)計,或為老年人添加緊急呼叫功能…這些定制化需求,往往能繞過與大廠的正面競爭,通過小場景、高黏性建立競爭優(yōu)勢。

AI眼鏡的終極形態(tài)不是一副眼鏡,而是無數(shù)副眼鏡——每副眼鏡解決一個具體問題,共同構(gòu)成用戶的AI感官網(wǎng)絡(luò)。

總之,AI眼鏡的賽道,注定是一場馬拉松。最先出發(fā)的未必笑到最后。

從創(chuàng)業(yè)公司到巨頭,每一次突破都在揭示:創(chuàng)新是對用戶需求的洞察,是對現(xiàn)實(shí)的超越。

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2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
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    8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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