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張小龍:所謂的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理就是個笑話?我:也不全是啦~
2021-01-25 18:55:50

開局一張圖



就前兩天吧,極客公園視頻號直播過程中,張小龍連麥講了一些自己的產(chǎn)品觀。好巧不巧的,大神他突然來了一句:“數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理就是個笑話”?今天咱們就順著這句話討論一下——數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理這個小眾崗位的現(xiàn)狀與誤解






1,復(fù)原“案發(fā)”現(xiàn)場


1月22日晚8點(diǎn),極客公園在視頻號直播中連麥張小龍;截止本文發(fā)稿時間(1月25日下午6點(diǎn)45分)官方已將整理好的文字稿公布出來(https://view.inews.qq.com/a/20210125A007TN00),其中的爭議內(nèi)容已經(jīng)處理掉;但網(wǎng)上還有各路網(wǎng)友自發(fā)上傳的直播錄屏,我將視頻分享如下,并將相關(guān)對話整理成文字稿(對應(yīng)視頻中1分40秒處),以便看管查閱:


極客公園:那在今天你怎么看另外一件事情呢,就是在微信這個體系下做產(chǎn)品,更多還是講謀定而后動,是這種格物致知,是我先對這個世界有一種假設(shè)然后我再去驗證它。但今天可能更多人講的是,我們要跟用戶共創(chuàng),用數(shù)據(jù)驅(qū)動、ABtest這種。在今天,更好的產(chǎn)品可能是來自哪些方向呢?


張小龍:我覺得所謂的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理就是個笑話。因為產(chǎn)品經(jīng)理就是產(chǎn)品經(jīng)理,如果是數(shù)據(jù)經(jīng)理的話,那我們就找很多工程師就可以了。因為那只是一個數(shù)學(xué)問題而已,而產(chǎn)品經(jīng)理要去做的是要去做設(shè)計,那設(shè)計這個領(lǐng)域里面機(jī)器是做不到的。那舉個例子我們知道,機(jī)器的優(yōu)勢是什么?我們把AI通俗的來說,它是一個歸納的過程,也就是說它獲得1萬的經(jīng)驗值經(jīng)驗點(diǎn),它可以歸納出一個結(jié)論。人是什么?人是演繹的過程,就小孩子他看到一只貓,他就可以知道世界上所有的貓。機(jī)器是不可能你給它輸入一只貓的照片它就知道所有貓的,它做不到這點(diǎn)。你要給它10萬個貓的照片,它才有可能識別出第10萬零一只貓。這是認(rèn)知上的不同,機(jī)器還沒有達(dá)到人的演繹能力。那演繹是什么,演繹就是設(shè)計了。就是我們根據(jù)自己積累的很少的樣本,去推理出新的東西出來。所以這一塊其實是兩回事,我覺得只有在內(nèi)容推薦領(lǐng)域,這個才可以交給算法。在所有的非內(nèi)容推薦領(lǐng)域,是要靠人去做的。


視頻地址在 https://b23.tv/StnGB1 歡迎親自查看(?只是個截圖不能點(diǎn)擊播放,B站的視頻太難導(dǎo)出遼



2,怎么就成了個笑話?


咱們先擱置大佬的diss,看看數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理崗位的現(xiàn)狀哈。據(jù)我所知,數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理在互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者中,還是一個很小眾的群體,要不然也不至于都被說是個笑話2天了,全網(wǎng)也沒見著有什么動靜~


即便是個小眾群體,這個群體內(nèi)部對自身的認(rèn)知定位也還處于四分五裂狀態(tài)。你會發(fā)現(xiàn),把一群數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理聚在一起,大家有時候也很難在一個頻道上交流。因為大家雖然都在做數(shù)據(jù)產(chǎn)品,但數(shù)據(jù)產(chǎn)品與數(shù)據(jù)產(chǎn)品之間的差異,往往看起來比貓和狗之間的差異還要大。設(shè)計數(shù)據(jù)倉庫、統(tǒng)籌數(shù)據(jù)治理的,說自己是數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理;做BI報表搞可視化分析的,說自己是數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理;規(guī)劃畫像標(biāo)簽體系、數(shù)據(jù)中臺的,說自己是數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理;設(shè)計DMP、運(yùn)營策略平臺的,也說自己是數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理。天吶!這也太亂了吧~總之,凡是核心依賴于數(shù)據(jù),產(chǎn)出物是可交互操作的實體,就都可以算成數(shù)據(jù)產(chǎn)品,而做這些東西的非研發(fā)人員,也自然就都是數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理嘍?


做的東西千差萬別也就罷了,群體的來源構(gòu)成也是千姿百態(tài)。有從數(shù)據(jù)分析師轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,有從大數(shù)據(jù)研發(fā)轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,也有從普通產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,還有校招一畢業(yè)就是的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理。好像這個崗位的門檻也并沒有多高嘛~


雖然有著這么多不同,但好在總有一個共同點(diǎn):大家普遍覺得數(shù)據(jù)產(chǎn)品的價值產(chǎn)出較低。因為日常數(shù)據(jù)的部分太重了,產(chǎn)品的部分就被擠占了。而且往往產(chǎn)出物并不背負(fù)任何實質(zhì)性的KPI,比如營收、用戶活躍留存等,所以經(jīng)常會在年底述職的時候抓耳撓腮,不得不把降本提效這桿大旗扯出來充充門面。可當(dāng)真降了多少本,提了多少效?不好算也不敢算,算多了沒人信,算少了飯碗不保。大家就權(quán)且一起難得糊涂著



3,我覺得他不是這個意思啦~


看完數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理崗位的現(xiàn)狀,古牧君也覺得,怪不著大佬diss,我們自己還沒活明白呢!可真當(dāng)被diss了,心里又總覺得有些堵。為了避免不必要的口水戰(zhàn),咱們往下討論的重點(diǎn)不在大佬說的這句話對不對,而是聚焦到他這句話的背后有沒有什么道理


坦白說,古牧君覺得張小龍的那句話有點(diǎn)兒標(biāo)題黨了。他的表述包含了太濃的主觀色彩,整個敘述的大部分篇幅其實都已經(jīng)跑偏到人vs機(jī)器了。我更愿意理解為醉翁之意不在酒,數(shù)據(jù)產(chǎn)品不見得是個笑話,但這個崗位確實目前比較混亂,還亟待成熟


張小龍最大的質(zhì)疑點(diǎn)就是“數(shù)據(jù)”與“產(chǎn)品經(jīng)理”的強(qiáng)行組合,他認(rèn)為數(shù)據(jù)更多是研發(fā)做的事情,而產(chǎn)品經(jīng)理就應(yīng)該好好的基于對用戶需求的理解、規(guī)劃設(shè)計出好產(chǎn)品。我個人揣測,大佬的意思就是我之前在多篇公眾號里提到過的——數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)在產(chǎn)品而不在數(shù)據(jù)。對這個觀點(diǎn)的論述和實例,可以參照舊文別拿BI不當(dāng)產(chǎn)品---進(jìn)擊的數(shù)據(jù)產(chǎn)品


大佬對數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的diss,其實還觸及到另一個互聯(lián)網(wǎng)圈兒內(nèi)長久的迷信:只有懂技術(shù),才能做好產(chǎn)品經(jīng)理。尤其是這個“懂”的程度,很多老板相信:研發(fā)背景出身的產(chǎn)品經(jīng)理,勢必好過純產(chǎn)品經(jīng)理。而且越是技術(shù)密集型的領(lǐng)域越是如此,眼下迷信的頂峰就是AI產(chǎn)品經(jīng)理。仿佛你要是不能手撕個深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),你都不配跟算法工程師溝通AI產(chǎn)品需求了?


要我說,得了吧!老板們天天思考行業(yè)和公司的生死存亡,沒空尋思這些小事兒,導(dǎo)致他們不懂——懂技術(shù)到底是不是做個好產(chǎn)品經(jīng)理的充要條件?可咱們這些靠此吃飯的人,怎么也跟著胡涂呢?!你要是真把Hadoop細(xì)節(jié)原理摸個門兒清,F(xiàn)link實時計算搞的飛起,然后因此沒空思考自己負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品到底該解決誰的什么問題,到最后你看你老板會不會夸你懂技術(shù)真好?~


聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,咱們劍走偏鋒可以,但別走火入魔,丟了西瓜撿芝麻。我覺得這才是大佬對數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理diss的本質(zhì):他不希望產(chǎn)品經(jīng)理的核心——演繹能力、設(shè)計與創(chuàng)新思考——被其他非核心部分?jǐn)D占,甚至喧賓奪主



4,數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理怎么擺脫窘境?


扯了那么多,可大佬就是diss我們數(shù)據(jù)產(chǎn)品了,你說怎么辦?!


要我說,別太當(dāng)回事兒~該干嘛干嘛,大佬diss的事物多了去了,合著被diss了就得原地爆炸解散組織了?你是沒看見,人家微信現(xiàn)在官網(wǎng)上還掛著數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的招聘需求呢?



但是,有則改之無則加勉。比如說,數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理們,就別再自豪自己是研發(fā)or技術(shù)出身了,好好把重心放在當(dāng)個合格的產(chǎn)品經(jīng)理上吧~可別再吭哧吭哧半天,做出一堆既沒人需要、也沒人用的順手的數(shù)據(jù)產(chǎn)品了!






最后,感謝大佬在我快要不知道寫什么的時候,送了一個小熱點(diǎn)讓我蹭。也誠摯的期待行業(yè)里的大佬們多多關(guān)注下數(shù)據(jù)方向,比如數(shù)據(jù)分析師、策略產(chǎn)品經(jīng)理什么的,畢竟有人diss總比沒人搭理強(qiáng)~回見了您內(nèi)~



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張小龍:所謂的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理就是個笑話?我:也不全是啦~嗎?
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    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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