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今天入職明天離開?人才你別走!
2022-01-07 17:37:39


鐵打的營盤流水的兵,話雖如此,面對外面的層層壓力,鐵打的營盤也需要穩(wěn)定的兵。人才的吸引與保留成為企業(yè)競爭的關鍵,而新生代員工對 “幸福感”有更高的要求,除了用薪酬提升員工滿意度,還能通過哪些方法留住員工?


提供專業(yè)發(fā)展的機會


“人才吸引”不是把人拉進來就夠了,還要幫助他們逐步成長壯大,讓他們對未來滿懷希冀。國外一項調查表明,有60%的新世代寧愿在提供專業(yè)發(fā)展機會的地方工作,也不愿在提供定期加薪的地方工作。


對優(yōu)秀人才而言,“打怪升級”的機會要比薪水更重要。幫助員工提升個人能力,不僅有助于吸引并留住員工的心,增強他們在工作中的積極性,另一方面,讓員工在專業(yè)上變得更為優(yōu)秀,能有效促進公司效率提升,做到企業(yè)和個人的雙贏。


給員工提供發(fā)展舞臺,培訓、學習、晉升機會一個都不能少。購買促進專業(yè)知識水平增長課程,邀請知識淵博的行業(yè)大咖舉行講座。無論是什么方面的學習,實際操作的效果都遠遠超過理論的傳授,特別是一些技術人員。阿里巴巴的新員工培訓,甚至難度遠遠超過了實際工作要求。通過這種實戰(zhàn)式訓練之后,新員工立馬能夠適應公司的高難度工作要求。


良好的人文環(huán)境和工作物質環(huán)境同樣重要


工作物質環(huán)境取決于工作性質。所以,工作現場環(huán)境在充分考慮工作性質的基礎上,盡可能創(chuàng)造整潔舒適的工作氛圍,如果工作現場因客觀條件無法改變的話,那就將生活、休息場所設置更愜意一些,可增加必要休閑場所。例如各種吧,休閑所,食堂、以及園林式的廠區(qū)等等,這也是另外一種環(huán)境的優(yōu)美。


工作氛圍環(huán)境的融洽。這個軟環(huán)境一定要做到位,相信很多HR不愿看到新人入職因不適應環(huán)境而離職。工作氛圍的建設,是需要各方面齊心協(xié)力共同做好。人和人之間平和,融洽,互相包容理解,工作銜接流暢等等,沒有爾虞吾詐、沒有勾心斗角、沒有牢騷抱怨、沒有欺上瞞下等。


直屬領導的言行舉止,所作所為。他們的這些心理、行為、結果對新入職人員容不得半點含糊,其實很多的員工滿意度調查還有離職員工訪談,大家都會把靶點落在直線領導,領導如果盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)、業(yè)務突出、能力非凡、公平公正、堅持原則、為人謙和、傳播正能量,你會發(fā)現這樣的部門內部特別和諧,業(yè)績突出,人員穩(wěn)定。但反面的例子也很多,結果是一塌糊涂。


福利多元化


員工訴求的多樣化從馬斯洛需求來看,可以分為五個層次,即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求以及自我實現。當員工的生理需求和安全需求得到滿足之后,他會需要滿足更多需求。我們看到,不少的企業(yè)越來越重視員工福利,尤其是一些互聯網企業(yè),一些企業(yè)甚至將員工家屬也納入福利范圍中。


而且企業(yè)福利的設計也越來越多樣化了,從之前由企業(yè)定制為核心逐漸過渡到員工評價為核心。一直以來福利都是由企業(yè)定制為核心,而現在慢慢過渡到員工評價為核心,單純的貨幣化福利已經走不通,不僅員工的福利感知度弱,更少了“走心”的環(huán)節(jié)。


好比每年的端午、中秋、春節(jié),我們就會被各大企業(yè)曬禮刷屏,高檔定制禮盒,企業(yè)專屬LOGO, 不同主題,每樣都是花盡心思設計,在泛社交時代職場人戲稱:“節(jié)日福利好不好,就看員工曬不曬”。


對一個企業(yè)來說,員工的招聘、培訓等方面的投入,耗費了很多經營成本。如果員工快速離職,企業(yè)將承受更多損失。因此,建立積極的、正向的,可以吸引且留住優(yōu)良員工的措施很有必要。這些在提升員工工作士氣的同時,將為企業(yè)產生更大的收益。


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6. 傳播封建迷信,主要表現為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶;
    2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內容,主要表現為:
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