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游戲會(huì)在玩家的某一個(gè)成長(zhǎng)階段消失，但也會(huì)伴隨著更多的玩家成長(zhǎng)。

前段時(shí)間，“《原神》的出現(xiàn)是不是國(guó)產(chǎn)游戲的黎明時(shí)刻？”這一辯題引起眾人熱議，盡管這個(gè)問(wèn)題不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)的答案，但“黎明時(shí)刻”一詞卻反映了潛藏在眾多玩家心目中的一個(gè)意識(shí)：雖然2020年中國(guó)已經(jīng)超越了美國(guó)成為全球第一大游戲市場(chǎng)，但放眼全球游戲行業(yè)，我們國(guó)產(chǎn)游戲還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。

2021華語(yǔ)辯論世界杯截圖

近幾年，眾多精美的國(guó)產(chǎn)游戲宣傳片橫行，國(guó)內(nèi)大廠紛紛宣稱投身制作3A大作的行列，海外廠商也加速了進(jìn)入中國(guó)游戲市場(chǎng)的步伐，種種看似與世界游戲行業(yè)接軌的現(xiàn)象，讓玩家對(duì)“3A”的呼聲越發(fā)高漲，似乎真正的國(guó)產(chǎn)“3A”出現(xiàn)才是中國(guó)游戲行業(yè)的黎明時(shí)刻。

但回歸現(xiàn)實(shí)，我們都知道“3A”是在全球游戲產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期的硬件競(jìng)爭(zhēng)和廠商對(duì)決中建立起來(lái)的，“游戲機(jī)禁令”的十四年讓中國(guó)游戲行業(yè)與世界脫軌，主機(jī)游戲也曾一度消失在中國(guó)玩家的大眾視野中，比起單純高呼，我們要更理性看待如今中國(guó)的游戲環(huán)境，反思我們?yōu)楹涡枰?A”。

如今已是“游戲機(jī)禁令”解封后的第七年，陀螺追尋著那些奮戰(zhàn)在中國(guó)游戲市場(chǎng)一線的主機(jī)游戲廠商，從他們的視角看國(guó)產(chǎn)游戲與世界的差距，探討面對(duì)當(dāng)下的游戲環(huán)境，我們還可以往哪里走？

為何國(guó)內(nèi)游戲環(huán)境如此執(zhí)著于“3A”？

何為“3A”，其實(shí)一直沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定義或者說(shuō)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。除了普遍認(rèn)知印象中的大體量、高投入、漫長(zhǎng)的研發(fā)周期等，柳葉刀科技的CEO Frank認(rèn)為“3A”還代表著“極致的用戶體驗(yàn)”。這一點(diǎn)也不難理解，耗費(fèi)大量人力物力財(cái)力的大制作，目標(biāo)就是拉高玩家對(duì)游戲品質(zhì)的期待值。從另一個(gè)層面來(lái)說(shuō)，“3A”代表著本世代質(zhì)量最為優(yōu)秀的游戲工業(yè)產(chǎn)品，也成為了衡量某個(gè)國(guó)家或者地區(qū)游戲行業(yè)尖端技術(shù)發(fā)展水平的標(biāo)準(zhǔn)。

海外3A大作《使命召喚：現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)》

國(guó)內(nèi)一直沒(méi)有一款公認(rèn)的“3A”作品出現(xiàn)，成為了整個(gè)游戲行業(yè)乃至玩家們的心結(jié)。以至于市面上但凡出現(xiàn)一兩款品相不錯(cuò)的游戲宣傳片，都能在玩家中引起不小的震蕩。

近日，《黑神話：悟空》新的實(shí)機(jī)演示視頻放出，直接沖上B站熱搜榜第一，截止發(fā)稿，YouTube上的視頻播放量已經(jīng)達(dá)到387萬(wàn)次。玩家的熱情讓開(kāi)發(fā)者看到了這個(gè)市場(chǎng)的潛力，但另一方面，背負(fù)著玩家空前期待值的開(kāi)發(fā)者，實(shí)際上也背負(fù)著更為沉重的壓力。這種從開(kāi)發(fā)者到玩家對(duì)“3A”的執(zhí)著與糾結(jié)，背后隱藏著的可能是更為深層的發(fā)展焦慮。

《黑神話：悟空》新演示視頻放出后三天的播放量

在我們的采訪中，幾位主機(jī)游戲開(kāi)發(fā)者都提到，國(guó)內(nèi)的主機(jī)用戶在游戲喜好方面偏硬核，“3A”游戲更符合這部分玩家的口味。國(guó)內(nèi)“3A”作品的缺失，使得這一部分玩家在不斷為海外“3A”大作買單的同時(shí)，也在期待著國(guó)內(nèi)出現(xiàn)一款能讓他們心甘情愿掏腰包的重量級(jí)作品。

鈴空游戲CEO羅翔宇就表示了對(duì)這樣一種現(xiàn)狀的擔(dān)憂：“海外3A作品的輸入，不斷地提高了市場(chǎng)上玩家的口味，這就是傳統(tǒng)3A走的模式，而這個(gè)部分恰恰是目前國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商想學(xué)都學(xué)不來(lái)的，我們有這方面的自知之明。“

面對(duì)海外建立起來(lái)的現(xiàn)代化游戲工業(yè)體系以及源源不斷輸出的“3A”作品，國(guó)內(nèi)游戲廠商如果再不去嘗試，就永遠(yuǎn)無(wú)法完成技術(shù)積累、人才積累乃至這一整套工業(yè)體系的建設(shè)，也就永遠(yuǎn)無(wú)法爭(zhēng)取到這批硬核的主機(jī)玩家。現(xiàn)實(shí)條件卻又不允許這些主機(jī)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行大踏步的嘗試，身處行業(yè)中心的國(guó)內(nèi)游戲開(kāi)發(fā)者，只能帶著被甩下的焦慮，不斷摸索屬于自己的發(fā)展道路。

國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)“3A”的三座大山：人才、經(jīng)驗(yàn)、資金

想要摘下游戲行業(yè)金字塔尖的“3A”明珠，雄厚的資金、頂尖的技術(shù)、成熟的團(tuán)隊(duì)等條件缺一不可。Frank提到，目前國(guó)內(nèi)環(huán)境給人的感覺(jué)，就是正在建設(shè)“3A”游戲生產(chǎn)所需的各種條件，一些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)有自己可以達(dá)到的“3A”方面，但是沒(méi)有一家工作室具備和海外傳統(tǒng)“3A”工作室競(jìng)爭(zhēng)的能力，補(bǔ)全短板是目前國(guó)內(nèi)工作室一個(gè)非常重要的課題。

雖然我國(guó)的游戲市場(chǎng)已經(jīng)躍居全球第一，貌似游戲從業(yè)人員只多不少，然而現(xiàn)實(shí)是，大部分的從業(yè)人員集中于手游領(lǐng)域，主機(jī)游戲開(kāi)發(fā)者仍屬于小眾群體。這些主機(jī)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)人員雖然也有來(lái)自于EA、育碧等海外大廠的技術(shù)大牛，但這部分人畢竟不多，真正參與過(guò)“3A”項(xiàng)目研發(fā)的人更是鳳毛麟角，而就是這么一小撮人，也都分散在各個(gè)工作室中。

除了缺乏高端技術(shù)人才，缺乏對(duì)“3A”游戲項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)也是一大問(wèn)題。按Frank自己的觀點(diǎn)，柳葉刀科技目前人數(shù)不到50人，也就是一個(gè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)的規(guī)模，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到一個(gè)“3A”工作室的標(biāo)準(zhǔn)，在團(tuán)隊(duì)建制方面還是十分的簡(jiǎn)陋。人員不足，個(gè)人身兼數(shù)職導(dǎo)致職能混亂是國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)的通病。

這樣的條件下，標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)生產(chǎn)流程就難以建立起來(lái)，工作效率和質(zhì)量自然無(wú)法和標(biāo)準(zhǔn)的“3A”工作室相提并論。近期柳葉刀科技的一系列風(fēng)波也證明，即使強(qiáng)如柳葉刀這樣的頭部工作室，在團(tuán)隊(duì)管理上也還有很長(zhǎng)的一段路要走。

柳葉刀科技在研游戲《邊境》

在資金與研發(fā)周期方面，動(dòng)輒數(shù)年的研發(fā)周期，大幾千萬(wàn)乃至上億的研發(fā)投入，遠(yuǎn)不是目前國(guó)內(nèi)主機(jī)團(tuán)隊(duì)能夠負(fù)擔(dān)得起的。以《GTA5》為例，這款發(fā)售于2013年的頂級(jí)“3A”大作，目前全球銷量已經(jīng)超過(guò)1.5億份，發(fā)售8年仍頻頻登上各大平臺(tái)暢銷榜首。輝煌的成績(jī)背后是長(zhǎng)達(dá)5年的研發(fā)周期、2.65億美元的研發(fā)投入以及上千名研發(fā)人員的參與。

海外3A大作《GTA5》

Frank坦言，在接受了騰訊的投資之后，柳葉刀科技才暫時(shí)緩解了資金方面的問(wèn)題，使得團(tuán)隊(duì)能更好地專注于產(chǎn)品的打磨。即使近幾年，諸如騰訊、網(wǎng)易這樣的頭部大廠開(kāi)始投資優(yōu)秀的主機(jī)游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，但不是所有的工作室都有被資本青睞的機(jī)會(huì)，更多的工作室，需要靠接外包來(lái)養(yǎng)活自己的研發(fā)項(xiàng)目。

初始之部的李建新就表示，自己的團(tuán)隊(duì)一直在幫各主機(jī)平臺(tái)做一些游戲的重制與移植工作，以此來(lái)維持團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

孕育“3A”的中國(guó)主機(jī)游戲市場(chǎng)還未成型

1.中國(guó)主機(jī)游戲是一個(gè)增量市場(chǎng)

以目前中國(guó)游戲廠商的資源、經(jīng)驗(yàn)和能力來(lái)看，國(guó)產(chǎn)“3A”大作一時(shí)半會(huì)是出不來(lái)的，并且與海外的游戲市場(chǎng)和玩家生態(tài)相比，中國(guó)還未能提供這些主機(jī)廠商互相競(jìng)爭(zhēng)和磨煉成長(zhǎng)的游戲環(huán)境。盡管如此，幾個(gè)主機(jī)游戲開(kāi)發(fā)商都一致認(rèn)為，中國(guó)主機(jī)市場(chǎng)在向好發(fā)展。

Niko Partner發(fā)布的《中國(guó)主機(jī)市場(chǎng)研究報(bào)告》

根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Niko Partner發(fā)布的《中國(guó)主機(jī)市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，2020年中國(guó)主機(jī)游戲與主機(jī)硬件市場(chǎng)總額為18.4億美元，只占游戲市場(chǎng)總收入的2.1%，但比2019年的9.97億美元幾乎翻了一倍。

反觀全球的游戲市場(chǎng)，Newzoo《2021年全球游戲市場(chǎng)報(bào)告》顯示，在全球1758億美元的游戲市場(chǎng)中，主機(jī)游戲的銷售額是492億美元，占比28%。中國(guó)主機(jī)游戲市場(chǎng)的份額相比全球少得多，這主要是因?yàn)槲覀兤鸩捷^晚，但從數(shù)據(jù)來(lái)看，主機(jī)游戲顯然是一個(gè)增量市場(chǎng)。

Newzoo發(fā)布的《2021年全球游戲市場(chǎng)報(bào)告》

至于主機(jī)市場(chǎng)為何擴(kuò)張，鈦核網(wǎng)絡(luò)CEO張弢指出了兩點(diǎn)原因：第一，游戲本身已經(jīng)從一個(gè)邊緣娛樂(lè)變成了年輕人的主流娛樂(lè)；第二，以免費(fèi)加微交易為主的游戲體驗(yàn)是不完善的，并不足以給所有玩家提供面面俱到游戲體驗(yàn)。

主機(jī)市場(chǎng)擴(kuò)張正是滿足了更多層次的需求。我們并不能說(shuō)移動(dòng)游戲壓縮了主機(jī)游戲的市場(chǎng)空間，同樣是大眾娛樂(lè)產(chǎn)品，沒(méi)有手游也有其他替代品，而實(shí)際上手游擴(kuò)大了整個(gè)游戲群體的規(guī)模，隨著玩家的娛樂(lè)需求層次增加，這部分手游玩家都可能是有更高游戲體驗(yàn)需求的潛在用戶。

張弢也給陀螺描述了一個(gè)比例：“假設(shè)中國(guó)一共只有三五百萬(wàn)玩家，游戲還是小眾娛樂(lè)時(shí)，那么主機(jī)游戲、單機(jī)游戲的玩家可能只有五到八萬(wàn)，還不足以支撐起一個(gè)健康的業(yè)態(tài)。但如今中國(guó)的游戲玩家已經(jīng)到達(dá)3億人、5億人（實(shí)際數(shù)據(jù)6.6億），那其中就可能有至少1000萬(wàn)或5000萬(wàn)人，他們有玩單機(jī)或者敘事型游戲、作者型游戲的需求，這樣的群體就足以支撐一個(gè)業(yè)態(tài)?！?/p>

2.增長(zhǎng)的空間還需要多元的內(nèi)容填充

或許，這個(gè)玩家需求層次的占比是合理的，主機(jī)市場(chǎng)也在向好發(fā)展，只不過(guò)中國(guó)游戲市場(chǎng)依然無(wú)法讓主機(jī)游戲廠商回本，這主要是因?yàn)槲覀兯芴峁┑膬?nèi)容和中國(guó)游戲用戶需求還未匹配。

CTA發(fā)布的《第23次美國(guó)消費(fèi)者技術(shù)所有權(quán)和市場(chǎng)潛力研究》

如上所述，中國(guó)主機(jī)玩家普遍更加硬核，他們更喜歡的是海外的精品大作，而海外玩家則正好相反。根據(jù)消費(fèi)者科技協(xié)會(huì)（CTA）的一份報(bào)告顯示，2021年有53%的美國(guó)家庭擁有自己的電視游戲主機(jī)。對(duì)于海外家庭來(lái)說(shuō)，游戲主機(jī)就如同簡(jiǎn)單家用電器一般的存在，并非高端的電子消費(fèi)品，而是平民化的東西。

羅翔宇指出，國(guó)行主機(jī)最主要的意義和使命，就在于拓展更多的輕度用戶。據(jù)了解，近日，騰訊和創(chuàng)夢(mèng)天地聯(lián)合打造的首家QQfamily旗艦店在深圳開(kāi)業(yè)，在線下業(yè)務(wù)的消費(fèi)群體中，親子群體占60-70%，這類線下活動(dòng)都有助于拓寬主機(jī)游戲的接觸群體。

QQ family旗艦店主機(jī)游戲體驗(yàn)區(qū)域

而至于如何真正地拓展和留存我們的輕度用戶，F(xiàn)rank提出了自己的觀點(diǎn)，“我們與海外市場(chǎng)最大的差距其實(shí)是平臺(tái)的內(nèi)容不足，國(guó)內(nèi)主機(jī)一定是一個(gè)巨大的空間，但是巨大的空間需要內(nèi)容豐富起來(lái)的，并且是各種各樣的內(nèi)容提供給各種各樣的玩家消費(fèi)?！?/strong>

實(shí)際上，中國(guó)主機(jī)游戲市場(chǎng)也與海外一樣，擁有大量輕度主機(jī)游戲玩家的潛力。去年，火爆全球的《動(dòng)物之森》即使沒(méi)有登入中國(guó)的游戲平臺(tái)，也帶了一波國(guó)行NS的銷量。這很好地證明了面向輕度玩家的非“3A”精品游戲也可以擴(kuò)充我們的平臺(tái)空間，吸引更多的玩家。只不過(guò)由于不可抗因素，該款游戲沒(méi)有引進(jìn)中國(guó)平臺(tái)，這對(duì)于增加國(guó)行NS的裝機(jī)量確實(shí)是一個(gè)損失。

任天堂開(kāi)發(fā)的模擬經(jīng)營(yíng)游戲《集合啦！動(dòng)物森友會(huì)》

總的來(lái)說(shuō)，一個(gè)孕育“3A”游戲的主機(jī)市場(chǎng)還沒(méi)成型，陀螺難以定論未來(lái)是“先有3A吸引用戶，還是要先有用戶來(lái)保障3A”。但面對(duì)平臺(tái)內(nèi)容缺失的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，主機(jī)廠商也還是有更適合當(dāng)下環(huán)境的生存策略。

“精品化”內(nèi)容出海才是主機(jī)游戲廠商的生存策略

1. 跨過(guò)主機(jī)平臺(tái)門檻，海外是另一片星辰大海

無(wú)論主機(jī)市場(chǎng)怎么發(fā)展變好，想要賺快錢還是不如手游。李建新表示，受市場(chǎng)影響，為了追求回報(bào)與生存，在做主機(jī)項(xiàng)目的同時(shí)也需要兼顧手游開(kāi)發(fā)。在手游用戶多、商業(yè)回報(bào)高的環(huán)境下，大家仍要依托于手游積累資本與經(jīng)驗(yàn)。

初始之部在研跨平臺(tái)休閑競(jìng)技游戲《妖怪的寶貝》

雖說(shuō)如此，有的團(tuán)隊(duì)依然堅(jiān)持做主機(jī)單機(jī)，一方面是為了情懷，另一方面是認(rèn)為“主機(jī)模式”更適合自己的團(tuán)隊(duì)。

在羅翔宇看來(lái)，國(guó)內(nèi)做手游面臨的難度更大，是一個(gè)可怕的紅海市場(chǎng)，只要他們的產(chǎn)品在規(guī)模和質(zhì)量上跨過(guò)了主機(jī)平臺(tái)的門檻，他們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力反而更小，團(tuán)隊(duì)可以更專注于作品的內(nèi)容質(zhì)量，而不需花很大的精力在宣傳推廣和買量的事情上。

羅翔宇估計(jì)，目前全國(guó)制作主機(jī)游戲的廠商不超過(guò)三百家，其中八成都是依靠Steam平臺(tái)的收入，而把主機(jī)作為重點(diǎn)平臺(tái)的團(tuán)隊(duì)更是不超過(guò)10家。并且，實(shí)際上許多團(tuán)隊(duì)在steam上也能取得不錯(cuò)的銷量，并不在意在主機(jī)上賣多少，主機(jī)版只是幫助他們提高作品形象和宣傳。

鈴空游戲開(kāi)發(fā)的DYING系列續(xù)作《DYING：1983》，預(yù)計(jì)年內(nèi)發(fā)售登陸PS5平臺(tái)

但是看重海外市場(chǎng)又是另一種結(jié)果，各主機(jī)廠商都一致認(rèn)為，打主機(jī)市場(chǎng)其實(shí)就是打全球市場(chǎng)。例如，鈴空游戲的《DYING：Reborn》在PS4平臺(tái)上首發(fā)，之后共售出了30萬(wàn)套，因?yàn)橹鳈C(jī)平臺(tái)的定價(jià)一般比Steam要高，他們的游戲單價(jià)為20美元，實(shí)際獲得了十分豐厚的收入，因此也有了續(xù)作《DYING：1983》的出現(xiàn)。

又比如，《波西亞時(shí)光》這類輕度的生活模擬游戲，雖然不是主機(jī)平臺(tái)先發(fā)，但總銷量突破170萬(wàn)份，而80%的收入是來(lái)自海外?？梢赃@么說(shuō)，單機(jī)和主機(jī)游戲在海外有廣闊成型的市場(chǎng)，這個(gè)成型主要指有許多愛(ài)好多樣和付費(fèi)意愿較高的用戶。

鈦核網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)的《暗影火炬城》，將于9月7日登陸PS4、PS5

我們可以看出已經(jīng)發(fā)售的《硬核機(jī)甲》和準(zhǔn)備發(fā)售的《暗影火炬城》都非主打所謂的中國(guó)元素，而是以更符合全球化審美的形式去制作一款游戲的臉面。而來(lái)看我們火遍全球并登上主機(jī)平臺(tái)的《原神》，他首先主打的也是偏日系二次元的劍與魔法的風(fēng)格。

此外，我們也能從最近騰訊和網(wǎng)易等大廠開(kāi)始入局主機(jī)游戲看到端倪，網(wǎng)易副總裁胡志鵬近在接受外媒采訪時(shí)就表示：“我們?cè)谌毡镜臋鸦üぷ魇乙约懊商乩麪柕墓ぷ魇覍Ｗ⒂陂_(kāi)發(fā)主機(jī)游戲，因?yàn)橹鳈C(jī)游戲占據(jù)了三分之一的海外市場(chǎng)份額，這個(gè)市場(chǎng)非常有吸引力?！?/p>

雖然國(guó)行主機(jī)面臨著一個(gè)版號(hào)問(wèn)題，但海外市場(chǎng)卻是一片星辰大海。

2. 先產(chǎn)出“精品化”的小體量游戲養(yǎng)成自己的團(tuán)隊(duì)

“精品化”游戲這個(gè)名詞在手游領(lǐng)域已經(jīng)喊了很久?！熬坊庇螒?qū)嶋H是一個(gè)迭代的過(guò)程，這是增量市場(chǎng)飽和后的必然結(jié)果。盡管受手機(jī)性能、使用場(chǎng)景和商業(yè)性價(jià)比等諸多因素的影響，中國(guó)手游未能滿足許多玩家對(duì)“精品”的想象，但放在手游市場(chǎng)里看，中國(guó)的“精品化”游戲是在進(jìn)步的。

然而，單機(jī)游戲多見(jiàn)“3A”概念卻少見(jiàn)“精品化”概念。陀螺認(rèn)為，“主機(jī)模式”下的單機(jī)游戲才是更需要迭代的娛樂(lè)產(chǎn)品，只不過(guò)國(guó)內(nèi)廠商其實(shí)沒(méi)真正的邁入全球，去跟龐大的單機(jī)游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

張弢表示：“過(guò)去，絕大多數(shù)中國(guó)游戲的制作者、發(fā)行商，他們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品都是只面向中國(guó)大陸市場(chǎng)的，中國(guó)游戲和整個(gè)產(chǎn)業(yè)都不夠全球化。我一直認(rèn)為，要做好的產(chǎn)品，一定要走出去，要跟歐美、日本的同行去競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

陀螺體驗(yàn)過(guò)《暗影火炬城》的demo，要說(shuō)其品質(zhì)和體量肯定算不上“3A”，而且類銀河惡魔城本來(lái)就是較為小眾硬核的游戲品類，按理說(shuō)也不能確定有很廣泛的受眾群體。但相比之下，該游戲還是做出了許多自己的特色，也算是“精品化”游戲。

《暗影火炬城》的游戲?qū)崣C(jī)畫面

Frank對(duì)《邊境》的定位也是采用同樣的策略，做出了自己特點(diǎn)，但由于各方面的綜合因素，該款游戲暫時(shí)未能上線，是否真的好玩也沒(méi)能得到市場(chǎng)的驗(yàn)證。

《邊境》的游戲?qū)崣C(jī)畫面

而較為幸運(yùn)的鈴空游戲就依靠小體量的“精品化”游戲獲得了成功。據(jù)了解，目前支撐他們?cè)谘械牧硗鈨煽钣螒虻馁M(fèi)用幾乎都來(lái)自于《DYING：Reborn》的銷售收入，并且經(jīng)過(guò)第一款游戲的開(kāi)發(fā)之后團(tuán)隊(duì)也更為成熟。

從預(yù)計(jì)今年內(nèi)發(fā)售的《DYING：1983》的宣傳視頻來(lái)看，游戲的“精品化”迭代是較為明顯的，視覺(jué)效果上采用了NVIDIA DLSS技術(shù)提升游戲的沉浸體驗(yàn)，也針對(duì)游戲的謎題和玩法內(nèi)容進(jìn)行了擴(kuò)充。

《DYING：1983》的視覺(jué)效果畫面

因此，除非是擁有充足資金的大廠如騰訊和網(wǎng)易，對(duì)于大部分初創(chuàng)缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，選擇生產(chǎn)“精品化”的小體量游戲打入海外主機(jī)市場(chǎng)，其實(shí)會(huì)是符合國(guó)內(nèi)主機(jī)廠商的生存策略。

對(duì)此，張弢也表示，鈦核網(wǎng)絡(luò)對(duì)3A的目標(biāo)，基本上不是一口吃一個(gè)胖子，而是一步一步逐漸提升游戲的規(guī)模，《暗影火炬城》只是鈦核網(wǎng)絡(luò)的第一步。

綜合來(lái)看，中國(guó)的主機(jī)游戲市場(chǎng)能出現(xiàn)“3A”當(dāng)然能給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)很好的正向作用，但扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)更需要眾多中小游戲廠商參與，提供多元的“精品化”游戲內(nèi)容，從而吸引和留住更多的輕度玩家，并且更多產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和磨練經(jīng)驗(yàn)也好讓團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健地成長(zhǎng)。

結(jié)語(yǔ)

不同時(shí)代、不同地區(qū)的玩家都對(duì)自己著迷過(guò)的游戲情有獨(dú)鐘，即便已經(jīng)過(guò)了最狂熱的年齡，娛樂(lè)體驗(yàn)留下來(lái)的獨(dú)有記憶依然刻在他們的DNA里。中國(guó)玩家亦是如此，虛擬身份、網(wǎng)絡(luò)社交、競(jìng)技體驗(yàn)等需求的滿足，曾是他們迷戀游戲的原因。

游戲主機(jī)御三家：索尼、微軟、任天堂

部分玩家被電子游戲的魅力深深吸引，跨過(guò)休閑娛樂(lè)玩家轉(zhuǎn)向硬核玩家的那道門檻，在玩過(guò)越來(lái)越多的游戲之后，品味和要求變得越來(lái)越高了。

盡管每一次游戲平臺(tái)的大變動(dòng)，都開(kāi)辟了新的玩家，讓提前占領(lǐng)要地的“移植游戲”廠商賺得盆滿缽滿，但這些玩家已經(jīng)對(duì)簡(jiǎn)單復(fù)制和換皮游戲感到厭倦了，期待有新意和誠(chéng)意的國(guó)產(chǎn)單機(jī)/主機(jī)游戲。

但誠(chéng)如張弢所言，在中國(guó)，單機(jī)游戲是“離錢最遠(yuǎn)的地方”，對(duì)于之后的入局者,“面對(duì)綿延數(shù)年的系統(tǒng)工程，不要輕視它，并不是有個(gè)idea，就可以上場(chǎng)干的，希望后來(lái)者一定要把困難想得再多一點(diǎn)”。

不管是“3A”還是其他優(yōu)秀的海外作品都深深地吸引了那些真正熱愛(ài)電子游戲的玩家，當(dāng)國(guó)內(nèi)的游戲市場(chǎng)成長(zhǎng)到能夠滿足各層次玩家需求的時(shí)候，這個(gè)市場(chǎng)才會(huì)煥發(fā)出更加強(qiáng)大的生機(jī)。因此，在不知黎明時(shí)刻何時(shí)來(lái)臨前，中國(guó)的主機(jī)游戲市場(chǎng)還需要更多的“精品化”游戲扛著。

最后，感謝此次的四位采訪對(duì)象，F(xiàn)rank（柳葉刀科技）、羅翔宇（鈴空游戲）、張弢（鈦核網(wǎng)絡(luò)）、李建新（初始之部）。