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游戲會在玩家的某一個成長階段消失，但也會伴隨著更多的玩家成長。

前段時間，“《原神》的出現(xiàn)是不是國產(chǎn)游戲的黎明時刻？”這一辯題引起眾人熱議，盡管這個問題不會有標(biāo)準的答案，但“黎明時刻”一詞卻反映了潛藏在眾多玩家心目中的一個意識：雖然2020年中國已經(jīng)超越了美國成為全球第一大游戲市場，但放眼全球游戲行業(yè)，我們國產(chǎn)游戲還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。

2021華語辯論世界杯截圖

近幾年，眾多精美的國產(chǎn)游戲宣傳片橫行，國內(nèi)大廠紛紛宣稱投身制作3A大作的行列，海外廠商也加速了進入中國游戲市場的步伐，種種看似與世界游戲行業(yè)接軌的現(xiàn)象，讓玩家對“3A”的呼聲越發(fā)高漲，似乎真正的國產(chǎn)“3A”出現(xiàn)才是中國游戲行業(yè)的黎明時刻。

但回歸現(xiàn)實，我們都知道“3A”是在全球游戲產(chǎn)業(yè)長期的硬件競爭和廠商對決中建立起來的，“游戲機禁令”的十四年讓中國游戲行業(yè)與世界脫軌，主機游戲也曾一度消失在中國玩家的大眾視野中，比起單純高呼，我們要更理性看待如今中國的游戲環(huán)境，反思我們?yōu)楹涡枰?A”。

如今已是“游戲機禁令”解封后的第七年，陀螺追尋著那些奮戰(zhàn)在中國游戲市場一線的主機游戲廠商，從他們的視角看國產(chǎn)游戲與世界的差距，探討面對當(dāng)下的游戲環(huán)境，我們還可以往哪里走？

為何國內(nèi)游戲環(huán)境如此執(zhí)著于“3A”？

何為“3A”，其實一直沒有一個準確的定義或者說行業(yè)標(biāo)準。除了普遍認知印象中的大體量、高投入、漫長的研發(fā)周期等，柳葉刀科技的CEO Frank認為“3A”還代表著“極致的用戶體驗”。這一點也不難理解，耗費大量人力物力財力的大制作，目標(biāo)就是拉高玩家對游戲品質(zhì)的期待值。從另一個層面來說，“3A”代表著本世代質(zhì)量最為優(yōu)秀的游戲工業(yè)產(chǎn)品，也成為了衡量某個國家或者地區(qū)游戲行業(yè)尖端技術(shù)發(fā)展水平的標(biāo)準。

海外3A大作《使命召喚：現(xiàn)代戰(zhàn)爭》

國內(nèi)一直沒有一款公認的“3A”作品出現(xiàn)，成為了整個游戲行業(yè)乃至玩家們的心結(jié)。以至于市面上但凡出現(xiàn)一兩款品相不錯的游戲宣傳片，都能在玩家中引起不小的震蕩。

近日，《黑神話：悟空》新的實機演示視頻放出，直接沖上B站熱搜榜第一，截止發(fā)稿，YouTube上的視頻播放量已經(jīng)達到387萬次。玩家的熱情讓開發(fā)者看到了這個市場的潛力，但另一方面，背負著玩家空前期待值的開發(fā)者，實際上也背負著更為沉重的壓力。這種從開發(fā)者到玩家對“3A”的執(zhí)著與糾結(jié)，背后隱藏著的可能是更為深層的發(fā)展焦慮。

《黑神話：悟空》新演示視頻放出后三天的播放量

在我們的采訪中，幾位主機游戲開發(fā)者都提到，國內(nèi)的主機用戶在游戲喜好方面偏硬核，“3A”游戲更符合這部分玩家的口味。國內(nèi)“3A”作品的缺失，使得這一部分玩家在不斷為海外“3A”大作買單的同時，也在期待著國內(nèi)出現(xiàn)一款能讓他們心甘情愿掏腰包的重量級作品。

鈴空游戲CEO羅翔宇就表示了對這樣一種現(xiàn)狀的擔(dān)憂：“海外3A作品的輸入，不斷地提高了市場上玩家的口味，這就是傳統(tǒng)3A走的模式，而這個部分恰恰是目前國內(nèi)開發(fā)商想學(xué)都學(xué)不來的，我們有這方面的自知之明?！?/p>

面對海外建立起來的現(xiàn)代化游戲工業(yè)體系以及源源不斷輸出的“3A”作品，國內(nèi)游戲廠商如果再不去嘗試，就永遠無法完成技術(shù)積累、人才積累乃至這一整套工業(yè)體系的建設(shè)，也就永遠無法爭取到這批硬核的主機玩家。現(xiàn)實條件卻又不允許這些主機團隊進行大踏步的嘗試，身處行業(yè)中心的國內(nèi)游戲開發(fā)者，只能帶著被甩下的焦慮，不斷摸索屬于自己的發(fā)展道路。

國內(nèi)開發(fā)“3A”的三座大山：人才、經(jīng)驗、資金

想要摘下游戲行業(yè)金字塔尖的“3A”明珠，雄厚的資金、頂尖的技術(shù)、成熟的團隊等條件缺一不可。Frank提到，目前國內(nèi)環(huán)境給人的感覺，就是正在建設(shè)“3A”游戲生產(chǎn)所需的各種條件，一些優(yōu)秀的團隊有自己可以達到的“3A”方面，但是沒有一家工作室具備和海外傳統(tǒng)“3A”工作室競爭的能力，補全短板是目前國內(nèi)工作室一個非常重要的課題。

雖然我國的游戲市場已經(jīng)躍居全球第一，貌似游戲從業(yè)人員只多不少，然而現(xiàn)實是，大部分的從業(yè)人員集中于手游領(lǐng)域，主機游戲開發(fā)者仍屬于小眾群體。這些主機領(lǐng)域的開發(fā)人員雖然也有來自于EA、育碧等海外大廠的技術(shù)大牛，但這部分人畢竟不多，真正參與過“3A”項目研發(fā)的人更是鳳毛麟角，而就是這么一小撮人，也都分散在各個工作室中。

除了缺乏高端技術(shù)人才，缺乏對“3A”游戲項目管理的經(jīng)驗也是一大問題。按Frank自己的觀點，柳葉刀科技目前人數(shù)不到50人，也就是一個獨立團隊的規(guī)模，遠沒有達到一個“3A”工作室的標(biāo)準，在團隊建制方面還是十分的簡陋。人員不足，個人身兼數(shù)職導(dǎo)致職能混亂是國內(nèi)團隊的通病。

這樣的條件下，標(biāo)準的工業(yè)生產(chǎn)流程就難以建立起來，工作效率和質(zhì)量自然無法和標(biāo)準的“3A”工作室相提并論。近期柳葉刀科技的一系列風(fēng)波也證明，即使強如柳葉刀這樣的頭部工作室，在團隊管理上也還有很長的一段路要走。

柳葉刀科技在研游戲《邊境》

在資金與研發(fā)周期方面，動輒數(shù)年的研發(fā)周期，大幾千萬乃至上億的研發(fā)投入，遠不是目前國內(nèi)主機團隊能夠負擔(dān)得起的。以《GTA5》為例，這款發(fā)售于2013年的頂級“3A”大作，目前全球銷量已經(jīng)超過1.5億份，發(fā)售8年仍頻頻登上各大平臺暢銷榜首。輝煌的成績背后是長達5年的研發(fā)周期、2.65億美元的研發(fā)投入以及上千名研發(fā)人員的參與。

海外3A大作《GTA5》

Frank坦言，在接受了騰訊的投資之后，柳葉刀科技才暫時緩解了資金方面的問題，使得團隊能更好地專注于產(chǎn)品的打磨。即使近幾年，諸如騰訊、網(wǎng)易這樣的頭部大廠開始投資優(yōu)秀的主機游戲開發(fā)團隊，但不是所有的工作室都有被資本青睞的機會，更多的工作室，需要靠接外包來養(yǎng)活自己的研發(fā)項目。

初始之部的李建新就表示，自己的團隊一直在幫各主機平臺做一些游戲的重制與移植工作，以此來維持團隊的正常運轉(zhuǎn)。

孕育“3A”的中國主機游戲市場還未成型

1.中國主機游戲是一個增量市場

以目前中國游戲廠商的資源、經(jīng)驗和能力來看，國產(chǎn)“3A”大作一時半會是出不來的，并且與海外的游戲市場和玩家生態(tài)相比，中國還未能提供這些主機廠商互相競爭和磨煉成長的游戲環(huán)境。盡管如此，幾個主機游戲開發(fā)商都一致認為，中國主機市場在向好發(fā)展。

Niko Partner發(fā)布的《中國主機市場研究報告》

根據(jù)市場研究機構(gòu)Niko Partner發(fā)布的《中國主機市場研究報告》顯示，2020年中國主機游戲與主機硬件市場總額為18.4億美元，只占游戲市場總收入的2.1%，但比2019年的9.97億美元幾乎翻了一倍。

反觀全球的游戲市場，Newzoo《2021年全球游戲市場報告》顯示，在全球1758億美元的游戲市場中，主機游戲的銷售額是492億美元，占比28%。中國主機游戲市場的份額相比全球少得多，這主要是因為我們起步較晚，但從數(shù)據(jù)來看，主機游戲顯然是一個增量市場。

Newzoo發(fā)布的《2021年全球游戲市場報告》

至于主機市場為何擴張，鈦核網(wǎng)絡(luò)CEO張弢指出了兩點原因：第一，游戲本身已經(jīng)從一個邊緣娛樂變成了年輕人的主流娛樂；第二，以免費加微交易為主的游戲體驗是不完善的，并不足以給所有玩家提供面面俱到游戲體驗。

主機市場擴張正是滿足了更多層次的需求。我們并不能說移動游戲壓縮了主機游戲的市場空間，同樣是大眾娛樂產(chǎn)品，沒有手游也有其他替代品，而實際上手游擴大了整個游戲群體的規(guī)模，隨著玩家的娛樂需求層次增加，這部分手游玩家都可能是有更高游戲體驗需求的潛在用戶。

張弢也給陀螺描述了一個比例：“假設(shè)中國一共只有三五百萬玩家，游戲還是小眾娛樂時，那么主機游戲、單機游戲的玩家可能只有五到八萬，還不足以支撐起一個健康的業(yè)態(tài)。但如今中國的游戲玩家已經(jīng)到達3億人、5億人（實際數(shù)據(jù)6.6億），那其中就可能有至少1000萬或5000萬人，他們有玩單機或者敘事型游戲、作者型游戲的需求，這樣的群體就足以支撐一個業(yè)態(tài)?！?/p>

2.增長的空間還需要多元的內(nèi)容填充

或許，這個玩家需求層次的占比是合理的，主機市場也在向好發(fā)展，只不過中國游戲市場依然無法讓主機游戲廠商回本，這主要是因為我們所能提供的內(nèi)容和中國游戲用戶需求還未匹配。

CTA發(fā)布的《第23次美國消費者技術(shù)所有權(quán)和市場潛力研究》

如上所述，中國主機玩家普遍更加硬核，他們更喜歡的是海外的精品大作，而海外玩家則正好相反。根據(jù)消費者科技協(xié)會（CTA）的一份報告顯示，2021年有53%的美國家庭擁有自己的電視游戲主機。對于海外家庭來說，游戲主機就如同簡單家用電器一般的存在，并非高端的電子消費品，而是平民化的東西。

羅翔宇指出，國行主機最主要的意義和使命，就在于拓展更多的輕度用戶。據(jù)了解，近日，騰訊和創(chuàng)夢天地聯(lián)合打造的首家QQfamily旗艦店在深圳開業(yè)，在線下業(yè)務(wù)的消費群體中，親子群體占60-70%，這類線下活動都有助于拓寬主機游戲的接觸群體。

QQ family旗艦店主機游戲體驗區(qū)域

而至于如何真正地拓展和留存我們的輕度用戶，F(xiàn)rank提出了自己的觀點，“我們與海外市場最大的差距其實是平臺的內(nèi)容不足，國內(nèi)主機一定是一個巨大的空間，但是巨大的空間需要內(nèi)容豐富起來的，并且是各種各樣的內(nèi)容提供給各種各樣的玩家消費?！?/strong>

實際上，中國主機游戲市場也與海外一樣，擁有大量輕度主機游戲玩家的潛力。去年，火爆全球的《動物之森》即使沒有登入中國的游戲平臺，也帶了一波國行NS的銷量。這很好地證明了面向輕度玩家的非“3A”精品游戲也可以擴充我們的平臺空間，吸引更多的玩家。只不過由于不可抗因素，該款游戲沒有引進中國平臺，這對于增加國行NS的裝機量確實是一個損失。

任天堂開發(fā)的模擬經(jīng)營游戲《集合啦！動物森友會》

總的來說，一個孕育“3A”游戲的主機市場還沒成型，陀螺難以定論未來是“先有3A吸引用戶，還是要先有用戶來保障3A”。但面對平臺內(nèi)容缺失的現(xiàn)實問題，主機廠商也還是有更適合當(dāng)下環(huán)境的生存策略。

“精品化”內(nèi)容出海才是主機游戲廠商的生存策略

1. 跨過主機平臺門檻，海外是另一片星辰大海

無論主機市場怎么發(fā)展變好，想要賺快錢還是不如手游。李建新表示，受市場影響，為了追求回報與生存，在做主機項目的同時也需要兼顧手游開發(fā)。在手游用戶多、商業(yè)回報高的環(huán)境下，大家仍要依托于手游積累資本與經(jīng)驗。

初始之部在研跨平臺休閑競技游戲《妖怪的寶貝》

雖說如此，有的團隊依然堅持做主機單機，一方面是為了情懷，另一方面是認為“主機模式”更適合自己的團隊。

在羅翔宇看來，國內(nèi)做手游面臨的難度更大，是一個可怕的紅海市場，只要他們的產(chǎn)品在規(guī)模和質(zhì)量上跨過了主機平臺的門檻，他們所面臨的競爭壓力反而更小，團隊可以更專注于作品的內(nèi)容質(zhì)量，而不需花很大的精力在宣傳推廣和買量的事情上。

羅翔宇估計，目前全國制作主機游戲的廠商不超過三百家，其中八成都是依靠Steam平臺的收入，而把主機作為重點平臺的團隊更是不超過10家。并且，實際上許多團隊在steam上也能取得不錯的銷量，并不在意在主機上賣多少，主機版只是幫助他們提高作品形象和宣傳。

鈴空游戲開發(fā)的DYING系列續(xù)作《DYING：1983》，預(yù)計年內(nèi)發(fā)售登陸PS5平臺

但是看重海外市場又是另一種結(jié)果，各主機廠商都一致認為，打主機市場其實就是打全球市場。例如，鈴空游戲的《DYING：Reborn》在PS4平臺上首發(fā)，之后共售出了30萬套，因為主機平臺的定價一般比Steam要高，他們的游戲單價為20美元，實際獲得了十分豐厚的收入，因此也有了續(xù)作《DYING：1983》的出現(xiàn)。

又比如，《波西亞時光》這類輕度的生活模擬游戲，雖然不是主機平臺先發(fā)，但總銷量突破170萬份，而80%的收入是來自海外?？梢赃@么說，單機和主機游戲在海外有廣闊成型的市場，這個成型主要指有許多愛好多樣和付費意愿較高的用戶。

鈦核網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的《暗影火炬城》，將于9月7日登陸PS4、PS5

我們可以看出已經(jīng)發(fā)售的《硬核機甲》和準備發(fā)售的《暗影火炬城》都非主打所謂的中國元素，而是以更符合全球化審美的形式去制作一款游戲的臉面。而來看我們火遍全球并登上主機平臺的《原神》，他首先主打的也是偏日系二次元的劍與魔法的風(fēng)格。

此外，我們也能從最近騰訊和網(wǎng)易等大廠開始入局主機游戲看到端倪，網(wǎng)易副總裁胡志鵬近在接受外媒采訪時就表示：“我們在日本的櫻花工作室以及蒙特利爾的工作室專注于開發(fā)主機游戲，因為主機游戲占據(jù)了三分之一的海外市場份額，這個市場非常有吸引力?！?/p>

雖然國行主機面臨著一個版號問題，但海外市場卻是一片星辰大海。

2. 先產(chǎn)出“精品化”的小體量游戲養(yǎng)成自己的團隊

“精品化”游戲這個名詞在手游領(lǐng)域已經(jīng)喊了很久。“精品化”游戲?qū)嶋H是一個迭代的過程，這是增量市場飽和后的必然結(jié)果。盡管受手機性能、使用場景和商業(yè)性價比等諸多因素的影響，中國手游未能滿足許多玩家對“精品”的想象，但放在手游市場里看，中國的“精品化”游戲是在進步的。

然而，單機游戲多見“3A”概念卻少見“精品化”概念。陀螺認為，“主機模式”下的單機游戲才是更需要迭代的娛樂產(chǎn)品，只不過國內(nèi)廠商其實沒真正的邁入全球，去跟龐大的單機游戲市場競爭。

張弢表示：“過去，絕大多數(shù)中國游戲的制作者、發(fā)行商，他們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是只面向中國大陸市場的，中國游戲和整個產(chǎn)業(yè)都不夠全球化。我一直認為，要做好的產(chǎn)品，一定要走出去，要跟歐美、日本的同行去競爭?！?/p>

陀螺體驗過《暗影火炬城》的demo，要說其品質(zhì)和體量肯定算不上“3A”，而且類銀河惡魔城本來就是較為小眾硬核的游戲品類，按理說也不能確定有很廣泛的受眾群體。但相比之下，該游戲還是做出了許多自己的特色，也算是“精品化”游戲。

《暗影火炬城》的游戲?qū)崣C畫面

Frank對《邊境》的定位也是采用同樣的策略，做出了自己特點，但由于各方面的綜合因素，該款游戲暫時未能上線，是否真的好玩也沒能得到市場的驗證。

《邊境》的游戲?qū)崣C畫面

而較為幸運的鈴空游戲就依靠小體量的“精品化”游戲獲得了成功。據(jù)了解，目前支撐他們在研的另外兩款游戲的費用幾乎都來自于《DYING：Reborn》的銷售收入，并且經(jīng)過第一款游戲的開發(fā)之后團隊也更為成熟。

從預(yù)計今年內(nèi)發(fā)售的《DYING：1983》的宣傳視頻來看，游戲的“精品化”迭代是較為明顯的，視覺效果上采用了NVIDIA DLSS技術(shù)提升游戲的沉浸體驗，也針對游戲的謎題和玩法內(nèi)容進行了擴充。

《DYING：1983》的視覺效果畫面

因此，除非是擁有充足資金的大廠如騰訊和網(wǎng)易，對于大部分初創(chuàng)缺乏管理經(jīng)驗的團隊來說，選擇生產(chǎn)“精品化”的小體量游戲打入海外主機市場，其實會是符合國內(nèi)主機廠商的生存策略。

對此，張弢也表示，鈦核網(wǎng)絡(luò)對3A的目標(biāo)，基本上不是一口吃一個胖子，而是一步一步逐漸提升游戲的規(guī)模，《暗影火炬城》只是鈦核網(wǎng)絡(luò)的第一步。

綜合來看，中國的主機游戲市場能出現(xiàn)“3A”當(dāng)然能給整個行業(yè)帶來很好的正向作用，但扎實的市場基礎(chǔ)更需要眾多中小游戲廠商參與，提供多元的“精品化”游戲內(nèi)容，從而吸引和留住更多的輕度玩家，并且更多產(chǎn)品的開發(fā)和磨練經(jīng)驗也好讓團隊穩(wěn)健地成長。

結(jié)語

不同時代、不同地區(qū)的玩家都對自己著迷過的游戲情有獨鐘，即便已經(jīng)過了最狂熱的年齡，娛樂體驗留下來的獨有記憶依然刻在他們的DNA里。中國玩家亦是如此，虛擬身份、網(wǎng)絡(luò)社交、競技體驗等需求的滿足，曾是他們迷戀游戲的原因。

游戲主機御三家：索尼、微軟、任天堂

部分玩家被電子游戲的魅力深深吸引，跨過休閑娛樂玩家轉(zhuǎn)向硬核玩家的那道門檻，在玩過越來越多的游戲之后，品味和要求變得越來越高了。

盡管每一次游戲平臺的大變動，都開辟了新的玩家，讓提前占領(lǐng)要地的“移植游戲”廠商賺得盆滿缽滿，但這些玩家已經(jīng)對簡單復(fù)制和換皮游戲感到厭倦了，期待有新意和誠意的國產(chǎn)單機/主機游戲。

但誠如張弢所言，在中國，單機游戲是“離錢最遠的地方”，對于之后的入局者,“面對綿延數(shù)年的系統(tǒng)工程，不要輕視它，并不是有個idea，就可以上場干的，希望后來者一定要把困難想得再多一點”。

不管是“3A”還是其他優(yōu)秀的海外作品都深深地吸引了那些真正熱愛電子游戲的玩家，當(dāng)國內(nèi)的游戲市場成長到能夠滿足各層次玩家需求的時候，這個市場才會煥發(fā)出更加強大的生機。因此，在不知黎明時刻何時來臨前，中國的主機游戲市場還需要更多的“精品化”游戲扛著。

最后，感謝此次的四位采訪對象，F(xiàn)rank（柳葉刀科技）、羅翔宇（鈴空游戲）、張弢（鈦核網(wǎng)絡(luò)）、李建新（初始之部）。