我在整理所有的活動,發(fā)現不論線上還是線下,所有成功的活動毫無例外地把握了幾個點:
抓住了目標人群的心理需求
活動獎項設置上,符合消費者心理學
推廣方式恰到好處引發(fā)了口碑傳播
一、目標用戶的心理需求
先從目標人群的心理需求上來講,根據人本主義理論的馬斯洛需求分析,人類的需求從低到高按層次分為:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。
通俗地來說,如果一個人處在在非上層社會地位,通常對食物的需求是最強烈的,這也正是為什么美食總能成為大眾趨之若鶩追求的目標,且普遍不會被排斥原因。當人從生存生理需求解放出來時,才能體現出更高級的如安全感和社會地位認可的需求。當然這不意味著擁有最高層級需求的人,在關注高階需求的同時,失去了基層的生理需求。
下圖對各個階段的需求,進行了場景細化:
對于活動策劃者來說,挖掘目標用戶需求成為第一道關鍵工作。快準狠地切入用戶需求,不僅可以大幅度提高訂單轉化率,還可以引發(fā)用戶大眾傳播??煽诳蓸肪驮泴ψ约旱挠脩暨M行了分類和標簽化,展開針對性的營銷。其中針對名人、某公司的定制包裝,引起用戶瘋狂傳播,僅“歌詞瓶”就令可口可樂整個汽水飲料銷量增長 10%。
再舉個例子,如今的甜品店越來越多,競爭越來越大,光是做好食材與口感是僅僅不夠的。君太店開業(yè)時,搞了一個活動叫做“Blind date with bread”,就是將面包擬人化,六種面包對應六種不同類型的男人,禮盒里放著他們獨特的情話。通過這種方式,帶你體驗一次和未知面包約會的驚喜感。這就是一次對目標用戶需求的深層次挖掘。
以餐飲行業(yè)來說,最基層的需求是滿足顧客對美味的需求,剛開業(yè)的時候,可以做一些新品試吃,但是時間久了如何打出差異化的勝戰(zhàn)?那就要從食客的深層需求下功夫,如通過活動傳達消費儀式感,讓消費人群感受到每一次產品的享受過程,也是對自身標簽認同化的過程。
二、活動設置符合消費者心理學
消費者心理學其實最初始的出發(fā)點,就是天主教教義中的七種罪過,揭示了人類原始的本能欲望,七宗罪分別是是:傲慢、妒忌、暴怒、懶惰、貪婪、淫欲和貪食。
其實很早以前有人在網絡上分享過這個圖譜
但是我覺得遠遠不夠,就拿美食行業(yè)舉例,我們站在用戶運營的角度,可以衍生出以下手段及對應場景來實現活動需求:
「傲慢」我強于他人,優(yōu)越于他人——刷存在感,追求影響力——激發(fā)UGC,引導傳播
「妒忌」別人有,我也要有——從眾心理,不甘落后——使用明星效應,寫好文案促使下單
「暴怒」不管是否需要都要買——情緒化,沖動消費——限時,增加緊迫感的活動
「懶惰」能省一點事,甚至超出我預期我會很舒適——舒適偏好——提高增值服務
「貪婪」能夠得到大于付出——占便宜心理——低價、促銷等
「色欲」看起來好看我更愿意買單——愛美之心人皆有之——視覺效果
「貪食」產品夠吸引人,我會控制不住想要吃——嘴饞是控制不住的洪荒之力——產品本身包裝化
除了活動上設置利益點來切入消費者需求外,重建用戶滿意度模型也很重要,用戶的滿意度將直接影響到參與活動的動力,以及下次活動的號召力和未來的復購率。
根據日本教授狩野紀昭(Noriaki Kano)構建出的kano模型,影響用戶滿意度的因素化為5個類型:
1、魅力因素:用戶意想不到的,如果不提供此需求,用戶滿意度不會降低,但當提供此需求,用戶滿意度會有很大提升;
例子:原麥山丘在平淡無奇的購物小票上,印了故事小詩。充滿好奇與新鮮感的顧客不僅覺得很有逼格,而且也會曬單到朋友圈,引發(fā)傳播。
2.期望因素(一維因素):當提供此需求,用戶滿意度會提升,當不提供此需求,用戶滿意度會降低;
例子:很多咖啡店都有免費WIFI,如星巴克,因為可以免費上網,很多人會隨性過來點一份咖啡,但是如果不能上網,估計在店里進行商務辦公的原有顧客也會有所流失。
3. 必備因素:當優(yōu)化此需求,用戶滿意度不會提升,當不提供此需求,用戶滿意度會大幅降低;
例子:麥當勞咖啡可以免費無限續(xù)杯,不少人會因此將和朋友約會地點定為這里,如果咖啡杯續(xù)杯一旦結束,則會引起不滿意度。
4. 無差異因素:無論提供或不提供此需求,用戶滿意度都不會有改變,用戶根本不在意;
如一些餐廳在播放電視劇或者電影,其實有沒有都無所謂~
5. 反向因素:用戶根本都沒有此需求,提供后用戶滿意度反而會下降;
負面例子太多,這里就不舉了哈。
說了這么多,那么抓住用戶心理需求的活動到底有什么不一樣?我來列一下:
傳統市場促銷活動:低價促銷,買一贈一,滿額贈送,新人紅包,每周特惠……
走心的市場活動:游戲互動贏折扣,比賽營銷,會員聚會,新品品鑒會,程序猿免費日,星巴克杯子曬綠植等等。
三、推廣方式
提起活動營銷的推廣,其實不管是線上還是線下,一個好的活動推廣都離不開:
口碑營銷
以產品拉新
品牌聯合
口碑營銷:傳統老店會做一些促銷,推薦好友來消費則有折扣,優(yōu)步拉新也會給老客戶發(fā)紅包,進行變相打折。衍生到互聯網企業(yè),可以利用新媒體營銷,分享鏈接給好友,促成訂單則各得紅包一份,比如百度外賣訂餐,下單成功后,會有紅包分享給朋友。這就是利用用戶拉新的典型案例。
以產品拉新:回歸到產品本質上,產品好,自然會吸引人來。最常見的案例就是甜品店基本都提供少量免費試吃,幫助糾結者作出決策:打消疑慮,如果覺得好吃,則可以加入購物盤去收銀臺支付。
品牌聯合:各大商場常組織一些多品牌合作活動,一些傳統企業(yè)也特別依賴于展會交流;對于互聯網企業(yè)來說,做好品牌公關,合作發(fā)布海報,資源互換,活動效果也是非常好的。
總結
值得借鑒做營銷活動的方法論都列這里了。一方面我們要學會利用前輩們的這些經驗,有針對的,快速有效的解決問題,但另一方面,也要以發(fā)展的眼光看待這些既有方法,在實踐中不斷對已有的知識進行梳理、整合和擴充,從而總結產生出新的更適應時代變化的寶貴經驗。
如果你有更好的看法,歡迎補充。謝謝閱讀。
作者:詞輝, 5年用戶運營經驗,目前在百度負責運營。
文章來源:簡書
本文系作者:
運營那些事兒
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6. 傳播封建迷信,主要表現為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶;
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
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