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耐住寂寞,【低頭】向上看 I 職場經(jīng)驗筆記:關于職場價值
2022-07-23 10:47:10

大家好久不見。橘先生近期忙于工作與項目管理,也很難抽出時間整理深度的文章。細心的老朋友可能也發(fā)現(xiàn)了,隨著現(xiàn)實生活和事業(yè)上的推進,橘先生的公眾號從最初的干貨分享,到與運營管理思維相關的文章。

 

今天的這篇文章,我也想聊聊一件事情。今天不說運營、不提管理、不理市場,它關于職場發(fā)展最初的一些事,這篇文章寫給應屆畢業(yè)的大學生和對職場發(fā)展迷茫的年輕朋友。

 

 

 

 

 

 

一段都經(jīng)歷過的故事

 

 

“多花點時間在專業(yè)上

  你有成為專家的潛力”

 

 

近期,橘先生碰到了兩類比較典型的應屆畢業(yè)生,很遺憾都沒留下共事。在他們離職之際,我也跟他們聊了聊,本次的文章也是有感而發(fā)。先介紹一下這兩年輕人的情況:

 

A 勤懇型

 

優(yōu)點

①態(tài)度優(yōu)秀:做基礎活,毫無怨言,愿意承擔;

 

缺點

①工作效率不高,工作量完成度一般;

②容易粗心大意,工作質(zhì)量一般,數(shù)據(jù)統(tǒng)計/跨團隊配合時常出現(xiàn)問題;

 

B 普通型

 

優(yōu)點

①形象較佳,第一印象有好感度;

②理解力尚可,工作質(zhì)量的完成度較好;

 

缺點

①不喜歡做基礎活,經(jīng)常因瑣事請假,影響團隊項目進度;

②沒有很好的思考能力,缺乏對小事的自我判斷及思考能力;

 

上述便是這兩位新人的情況。在團隊管理方面,我本人比較看重兩個點:專業(yè)度、效率。顯然,這兩位新人都不能到達我的標準,原因也很正常。他們都是應屆畢業(yè)生,這種初入職場的朋友有幾個典型問題點:知識層面匱乏(專業(yè)度不足)、細心程度一般、無全局觀但對基礎重復性的工作有一定的排斥心理。

 

想起我還是應屆畢業(yè)生的時候,也是如此,比之還可能更加不足。

 

初入職場時,橘先生也是一個小兵,做著市場部運營支撐的工作。那時候,在一家互聯(lián)網(wǎng)公司,它是一家國企。我每天對接全國分省公司的需求,這份工作雖然屬于打雜,但是可以與公司的各項目組及各業(yè)務職能部門直接溝通,屬于中間的信息溝通環(huán)節(jié)的崗位。

 

也正是如此,橘先生在短短半年不到的時間里,就了解了整家公司的部門職責及架構、業(yè)務框架和項目組情況。但是,這時的我并沒有形成所謂的知識體系。對于上述的情況,其實處于一種“不識廬山真面目,只緣身在此山中”的狀態(tài)。

 

于是,我又用了一年時間,豐富自身的知識體系。橘先生在發(fā)展上,并不是一個“專一”的人,總結一下,就是“小孩子才做選擇,作為大人的我全都要”!

 

 

畢竟人身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),又是市場部開局,開始便計劃從其入手。我并不喜歡看書,而是喜歡看文章,每天工作中接觸到某些不了解的概念,便記錄下來回去找對應的文章學習。

 

說實話,剛開始的時候是最難的時候,很多優(yōu)秀的專家寫的內(nèi)容很深。因為“初見廬山”的你會在閱讀時,閱讀這些更深的文章內(nèi)容時,你會接收到更多專業(yè)的名詞。不斷地復查,不斷地學習,“低頭向上看”這就是我畢業(yè)一年后的生活,就這樣持續(xù)了兩三年。

 

①市場:渠道建設/拓展、銷售、營銷、BD、項目管理等;

②品牌:一定的視覺審美(設計/剪輯能力)、品牌體系建設、品牌推廣、渠道運營、品牌公關等;

③運營:內(nèi)容運營、渠道運營、用戶運營、活動策劃等;

④產(chǎn)品:UI交互、產(chǎn)品架構、功能邏輯等;

⑤管理:組織架構、團隊管理、經(jīng)營及商業(yè)框架等;

 

 

橘先生時常對同行來咨詢的朋友說:多花點時間在【專業(yè)】上,每天工作累得半死回家,狠狠心再花兩三個小時閱讀,一年之后,你就是專家。

 

這不是說笑,而是本人身體力行的結果。通過這樣的不斷堅持,大量優(yōu)質(zhì)案例的分析與復盤,成長速度挺快的。我認為工作上的學習很少,工作是輸出的過程,而不是輸入的過程,自主的復盤與學習才有【專業(yè)度】的積累。

 

 

 

無論是職場老鳥,還是應屆畢業(yè)的大學生,自我學習這種方式都特別重要。要清晰認識一個點:

 

步入社會,即是展現(xiàn)你價值的時候。即便作為應屆畢業(yè)生,有一定的新手保護期。但是,記得別把新手保護期當作自己的庇佑符。別把“我不會”這句話,掛在嘴邊。

 

畢竟公司不是家,領導也不是親戚。他們也有公司項目壓力、家庭壓力,很難抽出精力【手把手】【一點點】【像學校老師一樣,一遍不會反復地教你】教你。

 

【自律】、【知識】、【思考】

這是橘先生對這些朋友最重要的建議。

 

任何時候,別輕視自己,去嘗試解決困難的問題,你一定有成為專家的潛力。

 

 

規(guī)劃職場 = 規(guī)劃人生

 

 

 

“選擇也是成功的重要環(huán)節(jié)”

 

實話實話,并不是所有人都像橘先生一樣,喜歡多面開花,更多的人還是專注于某條行業(yè)賽道的某個板塊發(fā)展。

 

不同的類型發(fā)展各有優(yōu)缺點。

 

專注的人更容易在某個領域下深挖,因為自身的付出,往往不用太久就能展現(xiàn)出自身優(yōu)勢。他們更受大公司的喜愛。不過,風險也有,等于把未來框定在一個范圍之內(nèi)。

 

比較有想法的人,可以選擇多領域發(fā)展,這樣的復合型人才總能在市場上找到一席之地。不過,也會被一些老板質(zhì)疑:什么都會,等于什么都不會。其實,這些人很可能在為自身發(fā)展做準備,他們是職業(yè)經(jīng)理人的預備者,全方位的發(fā)展才是他們的歸途。

 

 

不過,即使是多領域發(fā)展的人,必定也有自己的主要發(fā)展方向。這倒是兩個類型的共通點。

 

對于職場老鳥來說,【選擇】是一件極其困難的事情。

 

他們糾結于,目前的行業(yè)是否還有發(fā)展前景?我所處的板塊會不會在未來被替代?有沒有更有前景的板塊,我花費精力投入到那個板塊,這個沉沒成本是否較小?有什么辦法還能提升自己的行業(yè)背書?要不要做點副業(yè)?我要不要自主創(chuàng)業(yè)?

 

對于初入職場的人來說,【選擇】恰恰相反是一件很簡單的事情。

 

他們按照自己的專業(yè)選擇對應的行業(yè),再根據(jù)公司的安排開展工作?!具x擇行業(yè)】即是他們最重要的事情。

 

 

橘先生見過很多的聰明人,其中不乏大廠畢業(yè)/高學歷分子。他們都很聰明,思維活躍,不過30來歲了卻仍然迷茫于未來發(fā)展,不滿于自己的現(xiàn)狀。橘先生也曾跟他們深聊過,不少都是因為不知未來往何處走,職場上也沒什么發(fā)展,反倒是生活上的煩心事越來越多。

 

隨著年齡的增長,家庭/工作的瑣事都是不可避免。所以,橘先生建議那些敢于努力、直面困難的年輕人,去主動思考,去聽從自己的內(nèi)心聲音。如果非要把它列作一個公式的話,那么請把你能進入的行業(yè)列出來,用權重來參考:行業(yè)參考權重=[喜愛度(10分制)*75%+發(fā)展度(10分制)*25%]/2

 

我始終堅信一定興趣是前進的動力之一。主動地選擇行業(yè),努力地接受工作,一切的決定都是你未來的縮影,至少把未來把握在自己手上會更開心些。不是么?至少對于工作,別去厭惡它。

 

成年的世界,沒有孩子氣,沒有后悔路。

 

 

 

 

 

價值的體現(xiàn)

 

 

“【專業(yè)】·【效率】·【成果產(chǎn)出】”

 

 

上文提了【選擇】和【專業(yè)】的重要性,它們都是個人發(fā)展的重要因素。不過,并不完全是職場價值的體現(xiàn),它屬于個人價值方面。

 

當我們定義何為價值時,需要思考價值的受眾對象。下面讓我們具體聊聊:

 

 

①個人價值:行業(yè)背書

 

【堅持】*【專業(yè)度】*【選擇(規(guī)劃方向)】

 

橘先生的公眾號寫了大概兩年半的時間,最初開始保持一周1篇的分享,現(xiàn)在雖然更忙,至少也保持著一月1篇的節(jié)奏。

 

在開【橘先生的工作筆記】公眾號之初,我只是想找個地方做點分享,分享在工作中、學習中的知識和心得,記錄下來當個備忘錄。以此,使得自己保持對市場/渠道的敏感度。

 

兩年半過去了,橘先生的公眾號雖仍不溫不火,但卻獲得了行業(yè)上的一些認可。受到了往日常逛的一些垂類領域知識平臺的邀請,開始接受品牌方的撰稿,通過合作和作者身份,與不少品牌方都有不錯的關系。在行業(yè)里,漸漸地形成了個人背書。

 

目前,【橘先生的工作筆記】已經(jīng)收獲【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【鳥哥筆記】等行業(yè)網(wǎng)站的資深作家稱號。同時,現(xiàn)實中也受邀成為一家公司的合伙人,并且有機會以個人身份與一些大廠牌合作,開始往職業(yè)經(jīng)理人的方向前行。

 

 

②職場價值:員工工作價值

 

【專業(yè)度】*【效率】*【成果產(chǎn)出】

 

對大多數(shù)公司而言,大多數(shù)員工價值的體現(xiàn)在于,在預定的項目節(jié)點(效率)內(nèi),優(yōu)秀地完成項目任務(專業(yè)度),并且保證其項目質(zhì)量(成果產(chǎn)出)。

 

所以,要想提升職場上的價值,可以參考上述公式完善能力。如果你有想法晉升,則還需要提升自身的團隊管理能力、架構力、全局觀。

 

 

尾 章

 

 

 

 

 

隨著“口罩元年”的到來,如今畢業(yè)的學子們面臨比我們當初更嚴峻的就業(yè)態(tài)勢。社會與公司因生存問題,也提高了對員工的要求。經(jīng)濟環(huán)境的改變,導致社會上的競爭也越來越激烈,如果不能快速調(diào)整心態(tài),提升能力,可能會被并入淘汰的列表當中。

 

橘先生在寫這篇文章的時候,其實深有感觸。不知不覺從一個毛頭小子,也開始變得思慮良多。所以,以自身為例舉,給大家做個參考。并不是說自己的成果最為優(yōu)秀,而是自身的經(jīng)歷和方式更適合大多數(shù)正在面臨職場苦惱的人群,也希望這篇文章能幫助他們。

 

文章的最后,我也不想說什么肉麻的祝福,還是那幾個字:

 

【專業(yè)】【效率】【規(guī)劃】【堅持】

橘先生的工作筆記
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    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
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