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有一個最重要的財務(wù)指標(biāo),ROE,凈資產(chǎn)收益率。大家看一下這個公式,最終有3個指標(biāo)影響,凈利潤率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,財務(wù)杠桿系數(shù)。
1、凈利潤率,主要反映的投拓開發(fā)能力,我們經(jīng)常說利潤主要在拿地前端,拿地時很大程度上就可以預(yù)測凈利潤率,還有就是成本控制。高利潤這方面的代表是ZH,它的成本控制是行業(yè)標(biāo)桿
2、財務(wù)杠桿系數(shù),反映的是融資能力,代表如恒大、YGC等
3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,反映是運營能力,行業(yè)代表BGY,典型的高周轉(zhuǎn)企業(yè)。
【運營管理是什么? 】
有時聊天,別人問我,你是做什么的呀,我說我是做運營的,然后別人再問運營是什么?
每家房企的運營都不一樣,運營不是業(yè)務(wù)管理,更多的是管理職能,而管理無定式,所以呈現(xiàn)出來的工作內(nèi)容都不盡相同。
定義:運營是對一定資源的投入到產(chǎn)出產(chǎn)品或服務(wù)的轉(zhuǎn)換過程而進行決策、計劃、組織、實施、控制。目得就是通過運營讓資源效益最大化,通過管理提升人員工作效率。
邏輯:大家看這張圖,投入到產(chǎn)出,運營體現(xiàn)中間的周轉(zhuǎn),通過對投入資源的決策、計劃、組織、實施、控制,最終收益最大化。反映到財務(wù)數(shù)據(jù)上,就是三張表,資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表。
定位:說到大家對運營的印象,可能首先想到的是,表哥、表姐、開會、打雜。行業(yè)認(rèn)為運營類似于軍隊中的總參謀長,是內(nèi)外軍情系統(tǒng)的信息中心,下達(dá)軍事命令的總樞紐,領(lǐng)導(dǎo)人決策的一道防線,是領(lǐng)導(dǎo)的智囊?guī)臁?/p>
具體到組織的不同層級,運營工作的定位不相同,集團更側(cè)重于戰(zhàn)略管控,區(qū)域更側(cè)重業(yè)績推動、大數(shù)據(jù)分析,事業(yè)部層面更側(cè)重一些具體工作、收據(jù)收集。運營應(yīng)確實做規(guī)模的推動者,組織的協(xié)調(diào)者,利潤的監(jiān)控者。
【 運營做什么?】
前面講了運營管理的定義、邏輯和定位,現(xiàn)在我們來看運營到底是做什么的。我將從運營的發(fā)展階段、組織層面、工具三個方面分享。
1、運營管理的階段
(1)運營這個概念大約是在2010年前后興起的,那之前并不是沒有運營,只是那會房企規(guī)模較小且都是在本地發(fā)展,管理幅度沒有現(xiàn)在這么大,只要分工有序,協(xié)調(diào)組織的事基本老板就管了,那個階段稱為職能運營階段。
(2)第二個階段,隨著房企的規(guī)模擴張,特別是跨地域發(fā)展,職能不斷完善、專業(yè)分工細(xì)化,橫向溝通協(xié)調(diào)難度加大,迫切需要解決協(xié)同提效難題,于是出現(xiàn)了分級節(jié)點管理、會議管理、階段成果管理等等,我們把這個階段稱之為計劃運營階段。
(3)再往后發(fā)展,我們現(xiàn)在經(jīng)常說的大運營階段,從原來聚焦項目的職能運營和計劃運營管理轉(zhuǎn)變?yōu)閺娬{(diào)經(jīng)營全局,重點關(guān)注利潤風(fēng)險、經(jīng)營計劃、貨值管理、現(xiàn)金流管理等等。
2、組織層面不同運營的工作內(nèi)容也不同。
集團層面重點為戰(zhàn)略運營,定戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo),中間的公司層面重點關(guān)注經(jīng)營目標(biāo),具體到項目運營,關(guān)注項目開發(fā)全流程環(huán)節(jié),重點實現(xiàn)項目目標(biāo)。
(1)戰(zhàn)略運營管理,我們希望企業(yè)實現(xiàn)多、快、好、省、穩(wěn),但規(guī)模發(fā)展和利潤最優(yōu)無法同時兼得,我們需要有一定取舍,戰(zhàn)略選擇就是選擇做現(xiàn)金流型、還是利潤型。目前主流房企普遍選擇,要現(xiàn)金流、要規(guī)模,適當(dāng)降低利潤率。
(2)公司運營管理,就是做好資源配置,持續(xù)保障資源,通過對供銷存、融回支的管理,調(diào)整開發(fā)供貨節(jié)奏,最終確保實現(xiàn)公司利潤。
(3)具體到單個項目的運營管理就是,用三個詞概況,操盤、盯數(shù)、盯事,以經(jīng)營視角看問題,加強過程交圈,最終達(dá)成項目經(jīng)營目標(biāo)。
3、運營管理工具:1個平臺、4大體系(會議體系、大運營管理體系、風(fēng)控管理體系、激勵評價體系)、N套工具
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
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1)反對憲法所確定的基本原則;
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8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
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10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益;
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2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實,損害他人名譽;
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
6)謾罵:以不文明的語言對他人進行負(fù)面評價;
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2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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